Konflikte in der Kirche - kompetent und kreaktiv lösen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Neukirchen-Vluyn
Neukirchener Verlag mbH
2003
|
| Ausgabe: | [1. Aufl.] |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| Beschreibung: | 172 S. graph. Darst. |
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INHALT
V
ORWORT
5
I
NHALT
7
1
G
RUNDLAGEN
DER
K
ONFLIKTBEARBEITUNG
11
1.1
KONFLIKTE
BIETEN
CHANCEN
ZUR
VERAENDERUNG
11
VON
DER
KONFLIKTVERMEIDUNG
ZUR
KONFLIKTBEARBEITUNG
11
WAS
KONFLIKTE
ALLES
KOENNEN
13
KONFLIKTE
GEHOEREN
ZU
DEN
URGESCHICHTEN
DES
LEBENS
14
1.2
KONFLIKTPARTEIEN
ERLEBEN
UNVEREINBARES
15
KONFLIKTDEFINITION
15
DREI
WESENTLICHE
FRAGEN
DER
KONFLIKTBEARBEITUNG
15
1.3
KONFLIKTPOTENZIALE
IN
ENTWICKLUNGEN
UND
STRUKTUREN
16
WANDLUNGSPROZESSE
DER
KIRCHE
16
EINSTELLUNGEN
VON
KIRCHENMITGLIEDERN
18
ALTE
KIRCHEN
UND
GEMEINDEGRENZEN
21
ORGANISATIONS
UND
LEITUNGSSTRUKTUREN
23
DIENSTAUFSICHT
UND
SEELSORGE
25
HANDLUNGSLOGIKEN
VON
HAUPT
UND
EHRENAMT
26
BERUFSZEIT
UND
FREIZEIT
29
1.4
KONFLIKTARTEN
31
BEKENNTNISKONFLIKT
31
WERTE
UND
NORMENKONFLIKT
32
ZIELKONFLIKT
33
MITTEL
BZW.
WEGE-KONFLIKT
33
VERTEILUNGSKONFLIKT
34
ROLLENKONFLIKT
35
1.5
KONFLIKTDYNAMIKEN
38
KONFLIKTKREISLAEUFE
38
KONFLIKTSPIRALEN
39
ESKALATIONSSTUFEN
40
1.6
BEARBEITUNGSVERFAHREN
42
REFLEXION
DER
KOMMUNIKATION
UND
DES
VERHALTENS
42
VERHANDLUNGEN
43
VERMITTLUNG
44
SCHIEDSVERFAHREN
44
EINGRIFF
DURCH
EINE
MACHTINSTANZ
45
2
K
ONFLIKTBEARBEITUNG
IN
DER
P
RAXIS
14
KONFLIKT-SZENARIOS
46
46
2.1
DIE
ERWARTUNGEN
AN
DIE
PREDIGT
WERDEN
ZUM
STREITPUNKT
47
SPANNUNGEN
IN
GLAUBENSFRAGEN
47
ACHTUNG
VOR
DEM
BEKENNTNIS
47
2.2
YYMISSIONARISCH
ODER
NICHT??
"
51
AUSEINANDERSETZUNG
UM
DEN
GRUNDAUFTRAG
DER
KIRCHE
51
2.3
KUNDE
ODER
MITGLIED?
55
DIE
MOTIVE
DER
MENSCHEN
ERNST
NEHMEN
(VON
FOLKER
HUNGAR)
55
2.4
BERATUNG
ODER
SCHNELLVERSORGUNG?
KONZEPTIONELLER
KONFLIKT
IN
EINER
BERATUNGSSTELLE
57
BEARBEITET
IM
VERFAHREN
DER
MEDIATION
57
2.5
ALTKIRCHHEIM
CONTRA
NEUKIRCHHEIM
63
RUNDER
TISCH
DER
INTERESSENGRUPPEN
63
2.6
YYMUESSEN
WIR
UNSERE
KINDERTAGESSTAETTE
ABGEBEN?!
"
71
EINE
GEMEINDEVERSAMMLUNG
ENTWICKELT
ZUKUNFTSIDEEN
71
2.7
WELCHES
GEMEINDEZENTRUM
SOLL
GESCHLOSSEN
WERDEN?
EINE
PROJEKTGRUPPE
VERSACHLICHT
DIE
AUSEINANDERSETZUNG
74
DURCH
EIN
NACHVOLLZIEHBARES
ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN
74
2.8
EINE
GEMEINDE
-
ZWEI
PFARRSTELLEN
79
WIE
POLARISIERUNGEN
VERMIEDEN
WERDEN
KOENNEN
(VON
FOLKER
HUNGAR)
79
2.9
FRAKTIONEN
IM
KIRCHENVORSTAND
81
GEMEINSAME
SACHINTERESSEN
FUHREN
ZUR
MEINUNGSBILDUNG
(VON
FOLKER
HUNGAR)
81
2.10
YYZWEI
SEELEN
IN
EINER
BRUST
"
LOYALITAETSKONFLIKT
ZWISCHEN
GEMEINDELEITUNG
83
UND
KOLLEGENKREIS
(VON
FOLKER
HUNGAR)
83
2.11
YYHAUPTAMTLICHE
KOENNTEN
AUCH
MAL
WAS
IN
IHRER
FREIZEIT
TUN!
'
EIN
REDAKTIONSKREIS
SUCHT
NACH
REGELN
FUER
DIE
'
85
ZUSAMMENARBEIT
VON
HAUPT
UND
EHRENAMT
85
(VON
HORST
LESKE)
ARBEITSZEIT
-
SO
ODER
SO
GESEHEN
87
2.12
YYDIE
JUGENDFREIZEIT
IST
IMMER
NOCH
NICHT
ABGERECHNET!
"
89
BLICKERWEITERUNG
IN
EINEM
PERSONALKONFLIKT
89
WER
HAT
WELCHE
INTERESSEN
IM
SPIEL?
89
2.13
YYWIR
HABEN
UNS
VERLIEBT!
"
92
KONFLIKT
UM
DIE
AMTS
UND
LEBENSFUEHRUNG
92
LEBENSZYKLUS
EINES
SKANDALS
92
2.14
WIRD
PFARRER
A
GEMOBBT?
96
UEBERPRUEFUNG
EINES
MOBBING
VORWURFES
96
8
3
A
RBEITSWEISEN
DER
K
ONFLIKTBEARBEITUNG
99
3.1
KONFLIKTSZENARIEN
SICHTBAR
MACHEN
99
KONFLIKTATLAS
99
AUFSTELLUNG
MIT
HOLZFIGUREN
100
CHOR
DER
INTERESSEN
103
KONFLIKTKREISLAUF
105
GESCHICHTEN
ZUR
IDENTIFIKATION
107
CHECKLISTE
ZUR
KONFLIKTANALYSE
108
3.2
PERSPEKTIVEN
VERAENDERN
110
ROEHRE,
SAEULE
ODER
ELEFANT?
110
(VON
MICHAEL
ZEH)
FREMDBILD
-
SELBSTBILD
115
BEZIEHUNGSAUFDECKENDE
FRAGEN
117
DEIN
WILLE
GESCHEHE
119
3.3
MUSTER
FUER
VERHANDLUNGEN
121
RUNDER
TISCH
DER
INTERESSENGRUPPEN
122
GEMEINDEVERSAMMLUNG
123
VERHANDLUNGEN
IN
DER
INNENRUNDE
124
VERHANDLUNGEN
VOR
BEOBACHTUNGSGRUPPEN
125
VERHANDLUNGEN
VOR
REFLEXIONSTEAMS
127
BEOBACHTUNGSGRUPPE
UND
REFLEXIONSTEAM
128
BERATUNG
IM
HOF
DER
GEBOTE
130
MEDIATION
135
3.4
REGELSYSTEME
138
INTERESSEN
VOR
POSITION
138
(VON
MARTIN
SCHELL)
KONTROLLIERTER
DIALOG
140
KONSENS-UEBUNG
141
OFFENER
REGELKATALOG
144
3.5
ARCHITEKTUR
DER
KONFLIKTBEARBEITUNG
145
SCHEMA
VON
KONFLIKTVERLAEUFEN
146
VERLAUF
EINER
KONFLIKTBEARBEITUNG
147
3.6
KONFLIKTMANAGEMENT
DURCH
DRITTE
149
MOSES
SCHWIEGERVATER
149
(VON
HORST
LESKE)
GEMEINDEBERATUNG/ORGANISATIONSENTWICKLUNG
151
KIRCHENMEDIATION
153
9
4
S
YSTEME
ZUR
K
ONFLIKTREGELUNG
154
4.1
AUS
KONFLIKTEN
LERNEN
154
METANOIA
-
DAS
UMDENKEN
154
VERAENDERUNGSKULTUR
155
4.2
BEREITS
ETABLIERTE
SYSTEME
157
ACHTUNG
VOR
DEM
BEKENNTNIS
157
EINMUETIGKEIT
DER
BESCHLUESSE
157
DIENSTGEMEINSCHAFT
158
KIRCHENGERICHTE
158
ARBEITSRECHTLICHE
KOMMISSION
159
MITARBEITERVERTRETUNG
160
4.3
SYSTEME
IN
ENTWICKLUNG
161
VISION:
GEMEINSAMES
DIENSTRECHT
161
VERTRETUNG
FUER
EHRENAMTLICHE
161
PERSONALFUEHRUNG
DURCH
ZIELVEREINBARUNG
162
KONFLIKTLOTSEN
165
DAS
GLOECKCHEN
UND
DIE
PAUSE
165
B
IBLISCHE
A
USGANGSPUNKTE
167
W
EITERFUEHRENDE
L
ITERATUR
169
10 |
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