Die schemabasierte Modellierung und Steuerung von Projektvorgängen:
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| Veröffentlicht: |
Erlangen
Univ. Erlangen-Nürnberg, Inst. für Informatik
2003
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IMAGE 1
ARBEITSBERICHTE DES INSTITUTS FUER INFORMATIK
FRIEDRICH-ALEXANDER-UNIVERSITAET ERLANGEN NUERNBERG
BAND 36 * NUMMER 2 * MAI 2003
STEFAN HOERN
DIE SCHEMABASIERTE
MODELLIERUNG UND STEUERUNG VON PROJEKTVORGAENGEN
DISSERTATION
HERAUSGEBER: M. DAL CIN, R. GERMAN, G. GOERZ, G. GREINER, U. HERZOG, F.
HOFMANN, S. JABLONSKI, K. LEEB, R MERTENS, K. MEYER-WEGENER, H. MUELLER,
H. NIEMANN, M. PHILIPPSEN, U. RUEDE, F. SAGLIETTI, H. J. SCHNEIDER, W.
SCHROEDER-PREIKSCHAT, M. STAMMINGER, H. STOYAN, J, TEICH, H. WEDEKIND
DIE REIHE DER ARBEITSBERICHTE DES INSTITUTS FUER INFORMATIK {EHEM.
INSTITUT FUER MATHEMATISCHE MASCHINEN UND DATENVERARBEITUNG) DER
UNIVERSITAET ERLANGEN-NUERNBERG ERSCHEINT SEIT 1967. BEGRUENDET VON PROF.
DR. DR. H. C. MULT. WOLFGANG HAENDLER
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
L# I * # ## # # # # # # #^ F F L F F F I ^ ^ » * ^ 2 1 2 * * * A T # *
# L * I # 6 *AE
KURZFASSUNG.,
ABSTRACT
VORWORT . IX
INHALTSVERZEICHNIS XI
ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS XVII
1 EINFUEHRUNG I
1.1 ZIELSETZUNG 2
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 4
2 DIE IDEE DER PROZESSORIENTIERUNG IN PROJEKTEN 7
2.1 PROJEKTE UND PROJEKTVORGAENGE 8
2.2 PROZESSORIENTIERUNG IM ALLGEMEINEN 10
2.2.1 PROZESSORIENTIERUNG IN UNTERNEHMEN 10
2.2.2 ANWENDUNGSPROZESSE UND WORKFLOWS 12
2.2.3 VORGEHEN BEI DER PROZESSORIENTIERUNG I 5
2.2.4 VOR- UND NACHTEILE DER PROZESSORICNTICRUNG 16
2.3 PROZESSONENTIERUNG IN PROJEKTEN I S
2.3.1 DER PROZESSBEGRIFF IN PROJEKTEN 19
2.3.2 MOTIVATION 21
2.3.3 AUSGANGSSITUATION 22
2.3.4 DIE SITUATION BEIM PROZESSORIENTIERTEN PROJEKTMANAGEMENT 24
2.3.5 PROBLEME 26
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
2.4 ZUSAMMENFASSUNG 26
3 ANSATZ FUER DIE PROZESSORIENTIERUNG IN PROJEKTEN 29
3.1 VORGEHEN BEI DER PROZESSORIENTIERUNG IN PROJEKTEN 30
3.1.1 PROZESSMODELLIERUNG 32
3.1.2 PROJEKTPLANUNG 36
3.1.3 PROJEKLDURCHFUEHRUNG 36
3.1.4 FAZIT 37
3.2 FIN SOFTWAREENTWICKLUNGSPROJEKT MIT DEM RATIONAL UNIFIED PROCESS 38
3.2.1 PROZESSMODELL DES RATIONAL UNIFIED PROCESS 38
3.2.2 ABLAUFEINES SOFTWAREENTWICKLUNGSPROJEKTS AM BEISPIEL EINES
WARENBESTELLSYSTEMS IM INTERNET 40
3.3 DIE SOFTWARELECHNISEHE UNTERSTUETZUNG BEIM PROZESSORIENTIERTEN
PROJEKTMANAGEMENT 43
3.3.1 GENERELLE ANFORDERUNGEN 43
3.3.2 SPEZIELLE ANFORDERUNGEN BEI PROJEKTVORGAENGEN 45
PROZESSMODELLIERUNG 45
PROJEKTPLANUNG 47
PROJEKTDURTHFIIHRUNG 47
3.3.3 SOTHVAREUNTERSTUETZUNG AM BEISPIEL 48
3.3.4 FAZIT 50
3.4 ANDERE PROJEKTMANAGEMENTANSAETZE 51
3.4.1 EINTEILUNG VON PROJEKTUNTERSTUETZUNGSSYSLEMEN 51
3.4.2 MICROSOFT PROJECT 53
3.4.3 FAEETS / PROCESSGUIDE 54
3.4.4 SAP R/3 55
3.4.5 DISKUSSION 56
3.5 DAS WORKFLOWBASIERTE UNTERSTUETZUNGSKONZEPT 57
4 PROZESSORIENTIERTE REKONSTRUKTION VON PROJEKTVORGAENGEN 61
4.1 VORGEHENSMODELL 61
4.2 DIE BESTANDTEILE EINES PROJEKTVORGANGS 63
4.3 FIGENSCHAFLEN DER ANWENDUNGSPROZESSE EINES PROJEKTVORGANGS 65
4.3.1 HOHE KOMPLEXITAET 67
4.3.2 FINZIGARTIGKEIL 68
4.3.3 LANGE LAUFZEIT 69
XN
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
4.3.4 MODEL LIERBARKEITSSPEKTRAM 69
DER BEGRIFF MODELLIERHARKEITSSPEKTRUM 70
DAS MODELLIERHARKEITSSPEKTRUM BEI PROJEKTEN 72
4.4 PROBLEMIDENLIFIKATION FUER DIE INFORMATIONSFEEHNISCHE UMSETZUNG 74
4.4.1 VARIIERENDER UNTERSTUETZUNGSBEDARF 75
4.4.2 HOHE AENDERUNGS- UND FEHLCRWAHRSCHEINLICHKEIT 78
4.4.3 LESBARKEIT DER MODELLE 80
4.4.4 INDIVIDUALITAET TROTZ GEMEINSAMKEIT 81
4.4.5 ZUSAMMENFASSUNG 82
4.5 EXISTIERENDE WORKFLOW-MANAGEMENL-ANSAETZE 82
4.5.1 MQSERIES WORKFLOW 83
4.5.2 COSA 84
4.5.3 ADEPT/FLEX 85
4.5.4 MOBILE 85
4.5.5 FAZIT 86
5 DER PRINZIPIELLE SOFTWARETECHNISCHE LOESUNGSANSATZ 89
5.1 HERLEITUNG DER LOESUNGSPRINZIPIEN AUSGEHEND VON DEN IDENTIFIZIERTEN
PROBLEMSTELLUNGEN 90
5.1.1 VARIIERENDER UNTERSLUETZUNGSBEDARF 91
5.1.2 HOHE AENDERUNGS- UND FEHLERWAHRSCHCINLICHKEIT 92
5.1.3 LESBARKEIT DER MODELLE 92
5.1.4 INDIVIDUALITAET TROTZ GEMEINSANIKEIL 93
5.2 MODULARILAET UND ERWEITERBARKEIT 93
5.2.1 GRUNDLAGEN ZU MODULARITAET UND ERWEITERBARKEIT 94
5.2.2 KONZEPTE ZUR REALISIERUNG VON MODUKRITAET UND ERWEITERBARKEIT 97
METADALENSCHEMA 97
TYPEN UND VERWENDUNGEN 97
BIBLIOTHEKEN UND SICHTEN 98
VENIONEN 99
VARIANTEN 100
SELBSTBESCHREIBUNG 101
5.2.3 ZUSAMMENFASSUNG ZU MODULARITAET UND ERWEITERBARKEIT 102
5.3 KOMPAKTHEIT DER DARSTELLUNG 102
XIII
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.1 GRUNDLAGEN ZUM KOMPAKTHEILSBEGRIFF 103
REDUKTION DER MODELLKOMPLEXITAET 103
BEHERRSCHUNG DER MODELLKOMPLEXITAET 105
DURCHSSIHRUNGSKOMPLEXITAET 105
5.3.2 KONZEPTE ZUR REALISIERUNG VON KOMPAKTHEIT 106
TYPEN UND VERWENDUNGEN 106
BIBLIOTHEKEN UND SICHTEN 107
VARIANTEN 107
RESTRIKTIVE MODELLIERUNG 108
KONSTRUKTE UND MUSTER 109
5.3.3 ZUSAMMENFASSUNG ZU KOMPAKTHEIT DER DARSTELLUNG 109
5.4 ANPASSBARKEIT 1 IO
5.4.1 GRUNDLAGEN ZUR ANPASSBARKEIT 110
ABLEITBARKEIT 111
PARAMETRISIERHARKEIT 112
ADMINISTRIERBARKEIT I 13
5.4.2 KONZEPTE FUER DIE REALISIERUNG VON ANPASSBARKEIT 1 14
TYPEN UND VERWENDUNGEN 114
VERSIONEN 115
VARIANTEN ] | 5
SELBSTBESCHREIBIMG 116
RESTRIKTIVE MODELLIERUNG 1 16
KONSTRUKTE UND MUSTER 117
5.4.3 ZUSAMMENFASSUNG ZU ANPASSBARKEIT 117
5.5 ZUSAMMENFASSUNG 118
6 REALISIERUNG EINER KOMPONENTE ZUR PROJEKTUNTERSTUETZUNG 121
6.1 RAHMENBEDINGUNGEN 122
6.2 MCTADALENSEHEMA 123
6.2.1 BETRACHTUNG DER SPRACHEBENEN 123
6.2.2 SPRACHTHEORETISCHE UNTERSUCHUNG VON DURCHGAENGIGKEIT 125
6.2.3 KONZEPT 127
6.2.4 DIE ANWENDUNG FUER MODULARKAET UND ERWEITERBARKEIS 129
6.3 TYPEN UND VERWENDUNGEN 129
6.3.1 MODULARE KOMPOSITION BEI DER MODELLIERUNG VON TYPEN 130
6.3.2 REALISIERUNG 134
6.4 BIBLIOTHEKEN UND SIEBTEN 136
XFV
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
6.4.1 DIE IDEE DES BIBILOLHEKS- UND SICHTKONZEPTS 1 36
6.4.2 MOEGLICHKEITEN DER STRUKTURIERUNG 137
6.4.3 REALISIERUNG 138
6.5 VERSIONEN 140
6.5.1 DIE VERSIONIERUNGSPROBLEMALIK 140
6.5.2 REALISIERUNG DES VERSIONIERUNGSMECHANISMUS 143
6.6 VARIANTEN 145
6.6.1 DAS KONZEPT DER VARIANTENBILDUNG 146
6.6.2 ABSTRAKTE VARIANTEN 147
6.6.3 REALISIERUNG DES VARIANTENMECHANISMUS 148
6.7 SCLBSTBESCHREIBUNG 148
6.7.1 SELBSTBESCHRCIBMIG DES MODEILIERUNGSSYSTEMS 149
6.7.2 SCLBSTBESCHREIBUNG DER MODELLIERTEN OBJEKTE 150
6.8 RESTRIKTIVE MODELLIERUNG 15 I
6.8.1 RESTRIKTIVE UND PRODUKTIVE MODELLIERUNG 15 I
6.8.2 REALISIERUNGSASPEKTE ZUR UNTERSTUETZUNG DER RESTRIKTIVEN
MODELLIERUNG 153
6.9 KONSTRUKTE UND MUSTER 154
6.9.1 KONSTRUKTE 155
6.9.2 MUSTER UND REFERENZPROZESSE I 57
6.9.3 REALISIERUNG VON KONSTRUKTEN 158
6.10 FAZIT UND VERIFIKATION 161
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 165
7.1 ZUSAMMENFASSUNG 165
7.2 AUSBLICK 170
LITERATURVERZEICHNIS 173 |
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