Internationale Kooperationen kleiner und mittlerer Unternehmen: unter besonderer Berücksichtigung der neuen Bundesländer
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| Format: | Buch |
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Bonn
Inst. für Mittelstandsforschung
2003
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158 |
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INHALT
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
III
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHT
UND
TABELLEN
IV
1.
EINLEITUNG
1
2.
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS
4
2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
DER
GRENZUEBERSCHREITENDEN
KOOPERATION
4
2.2
FORMEN
GRENZUEBERSCHREITENDER
KOOPERATIONEN
6
2.2.1
INFORMELLE
PARTNERSCHAFTEN
7
2.2.2
VERTRAGSGEBUNDENE
KOOPERATIONEN
OHNE
KAPITALBINDUNG
8
2.2.3
KOOPERATIONEN
MIT
KAPITALBINDUNG
10
2.3
UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE
UNTERSCHIEDLICHER
KOOPERATIONSFORMEN
10
3.
GRENZUEBERSCHREITENDE
KOOPERATIONEN
IM
SPIEGEL
DER
AMTLICHEN
STATISTIK
12
3.1
AUSSENHANDELSSTATISTIK
12
3.1.1
EIN
UND
AUSFUHR
VON
WAREN
GEMAESS
DER
AUSSENHANDELSSTATISTIK
13
3.1.2
STATISTIK
DES VEREDELUNGSVERKEHRS
16
3.2
UMSATZSTEUERSTATISTIK
17
3.3
ZAHLUNGSBILANZSTATISTIK
20
3.3.1
STATISTIK
DES
AUSTAUSCHS
TECHNOLOGISCHER
DIENSTLEISTUNGEN
21
3.3.2
STATISTIK
DER
KAPITALVERFLECHTUNGEN
MIT
DEM
AUSLAND
23
3.4
FAZIT
26
4.
BEDEUTUNG
DER
GRENZUEBERSCHREITENDEN
KOOPERATION
ALS
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE
FUER
KLEINE
UND
MITTLERE
UNTERNEHMEN
28
4.1
BETEILIGUNG
DEUTSCHER
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
AN
NATIONALEN
UND
INTERNATIONALEN
KOOPERATIONEN
29
4.1.1
STANDORTSPEZIFISCHE
BETRACHTUNG
30
4.1.2
KOOPERATIONSTAETIGKEIT
NACH
WIRTSCHAFTSBEREICHEN
31
4.1.3
UNTERNEHMENSGROESSENSPEZIFISCHE
BETRACHTUNG
32
4.1.4
UNTERNEHMEN
NACH
DAUER
IHRER
MARKTTAETIGKEIT
33
4.2
BETEILIGUNG
DES
DEUTSCHEN
MITTELSTAND
AN
GRENZUEBERSCHREITENDEN
KOOPERATIONEN:
EINE
HOCHRECHUNG
34
II
.
4.3
BEDEUTUNG
DER
GRENZUEBERSCHREITENDEN
KOOPERATION
UNTER
.
ANDEREN
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
35
4.3.1
STANDORTSPEZIFISCHE
BETRACHTUNG
YY
37
4.3.2
BRANCHENSPEZIFISCHE
BETRACHTUNG
38
4.3.3
UNTERNEHMENSGROESSENSPEZIFISCHE
BETRACHTUNG
39
4.3.4
UNTERSCHEIDUNG
NACH
ALTER
DES
UNTERNEHMENS
40
4.4
STRATEGIEPROFILE
AUSLANDSAKTIVER MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
41
4.5
BEDEUTUNGSWANDEL
DER
GRENZUEBERSCHREITENDEN
KOOPERATION
IN
DEN
1
980ER
UND
1
990ER
JAHREN
44
4.6
FAZIT
46
5.
CHARAKTERISTIKA
INTERNATIONAL
KOOPERIERENDER
KMU
48
5.1
ERSCHEINUNGSFORMEN
GRENZUEBERSCHREITENDER
KOOPERATIONEN
49
5.1.1
INVESTIVE
VERSUS
NICHT-INVESTIVE
KOOPERATIONSFORMEN
49
5.1.2
DIFFERENZIERTE
BETRACHTUNG
NICHT-INVESTIVER
KOOPERATIONSFORMEN
50
5.1.3
EXKURS:
UNVOLLSTAENDIGE
VERTRAEGE
UND
LATENTE
ABHAENGIGKEIT
ALS
ERKLAERUNGSANSAETZE
FUER
DIE
WAHL
KOOPERATIVER
ARRANGEMENTS
52
5.1.4
BETEILIGUNG
NACH
UNTERNEHMENSGROESSENKLASSEN
55
5.1.5
MEHRFACHENGAGEMENT
56
5.2
MOTIVE
GRENZUEBERSCHREITEND
KOOPERIERENDER
KMU
56
5.2.1
RANKING
DER
MOTIVE
NACH
IHRER
BEDEUTUNG
56
5.2.2
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
KOOPERATIONSFORM
UND
-
MOTIV
59
5.3
DETERMINANTEN
DER
WAHL
DER
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE
60
5.3.1
ZIELE
63
5.3.2
STRUKTURMERKMALE
64
5.3.3
UNTERNEHMENSERFOLG
66
5.3.4
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE
VORAUSSETZUNGEN
68
5.4
FAZIT
71
6.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UND
WIRTSCHAFTSPOLITISCHER
AUSBLICK
73
6.1
SCHLUSSFOLGERUNGEN
73
6.2
EMPFEHLUNGEN
AN
DIE
POLITIK
BZW.
INTERMEDIAERE
76
TABELLENANHANG
77
ANHANG
DER
FALLBEISPIELE
90
LITERATURVERZEICHNIS
103 |
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