Leerstände verwalten, verringern, vermeiden: eine Untersuchung des Leerstandes im "Reuterkiez"
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin-Neukölln
HVD Quartiersmanagement Reuterkiez
[2003]
|
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 30 S. Ill. : 20 cm |
Internformat
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|---|---|
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LEERSTAENDE
VERWALTEN,
VERRINGERN,
VERMEIDEN
INHALT
VORWORT
.
6
1
EINFUEHRUNG
-
NUTZEN
DER
MASSNAHMEN
GEGEN
LEERSTAENDE
.
7
1.1
NUTZEN
FUER
DIE
OEFFENTLICHE
HAND
UND
DAS
QUARTIERSMANAGEMENT
.
7
1.2
NUTZEN
FUER
DIE
EIGENTUEMER
.
8
1.3
LEERSTANDSUNTERSUCHUNG
REUTERKIEZ
.
9
1.3.1
NOTWENDIGKEIT
.
9
1.3.2
VORGEHENSWEISE
/
METHODIK
.
9
1.3.3
ERGEBNISSE
.
10
1.4
DEFINITION
LEERSTAND
.
11
2
WESEN
VON
LEERSTAENDEN
.
11
2.1
ENTSTEHUNG
.
11
2.1.1
VOLKS
UND
ALLGEMEINWIRTSCHAFTLICHE
UND
KONJUNKTURELLE
ASPEKTE
.
11
2.1.2
POLITISCHE
UND
SOZIALE
ASPEKTE
.
12
2.1.2.1
BEISPIEL:
ETHNISCHE
DURCHMISCHUNG
DER
BEVOELKERUNG
.
12
2.1.2.2
BEISPIEL:
KRIMINALITAET
.
13
2.1.3
MIETRECHTLICHE
ASPEKTE
.
13
2.1.3.1
BEISPIEL:
MIETPRAXIS
.
13
2.2
LEERSTANDSARTEN
.
14
2.2.1
ECHTE
LEERSTAENDE.
14
2.2.2
UNECHTE
LEERSTAENDE.
15
2.2.3
SINNVOLLE
LEERSTAENDE
.
16
2.2.4
LADENWOHNUNGEN
.
16
3
WIRKUNGEN
VON
LEERSTAENDEN
.
17
3.1
AUSGEWAEHLTE
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
EINZELNE
OBJEKT
.
17
3.1.1
AUF
DEN
VERKEHRSWERT
.
17
3.1.1.1
AUF
DEN
SACHWERT
.
18
3.1.1.2
AUF
DEN
ERTRAGSWERT
.
18
3.1.1.3
AUF
DEN
BODENWERT
.
19
3.1.2
AUSGEWAEHLTER
STEUERLICHER
ASPEKT
.
19
3.1.3
IMAGE-WIRKUNG
.
20
3.1.4
LEERSTANDSKOSTEN
.
20
3.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
STANDORT,
IMAGE
.
21
3.2.1
BEISPIEL:
ENTSTEHUNG
VON
GEISTERSTRASSEN
.
23
4
AUSGEWAEHLTE
INSTRUMENTE
ZUR
LEERSTANDSVERMEIDUNG
.
24
4.1
ERMITTLUNG
DER
VERGLEICHSMIETEN
/
MIETFLAECHE
.
24
4.2
MIETVERTRAGSVERWALTUNG
.
24
4.3
MIETENSAMMLUNG,
MIETDATENBANKEN
.
25
4.4
TECHNISCHE
INSTANDHALTUNG,
BAULICHE
VERAENDERUNGEN,
REVITALISIERUNG
.
25
4.5
KOMMUNIKATION
.
26
4.5.1
ZWISCHEN
EIGENTUEMERN
UND
MIETERN
.
26
4.5.2
ZWISCHEN
EIGENTUEMERN
UND
OEFFENTLICHER
HAND
(CORPORATE
COMMUNICATION).
26
4.5.3
ZWISCHEN
EIGENTUEMER
UND
EIGENTUEMER
.
26
4.6
AUSGEWAEHLTE
MARKETINGINSTRUMENTE
.
27
4.6.1
INSERTION
IN
TAGESZEITUNGEN.
27
4.6.2
INSERTION
MITTELS
INTERNET
.
27
4.6.3
PLAKATIERUNG
UND
SCHILDER
.
27
4.6.4
MAKLER
.
28
4.6.5
VERWALTUNG
-
EIGENVERWALTUNG
/
FREMDVERWALTUNG
.
28
4.6.6
WEITERE,
KREATIVE
INSTRUMENTE
.
29
4.7
SYSTEMDENKEN
(LEAN
MANAGEMENT)
.
29
5
RESUEMEE
.
30 |
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