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Teams: der Schlüssel zur Hochleistungsorganisation

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Katzenbach, Jon R. 1932- (VerfasserIn), Smith, Douglas K. 1949- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Frankfurt (Main) Redline Wirtschaft bei Verl. Moderne Industrie 2003
Schriftenreihe:	Manager-Magazin-Edition
Schlagworte:	Führung Teamtheorie Gruppenarbeit Arbeitsgruppe Leistungssteigerung Unternehmen Gruppe Führungstechnik Teamorganisation Teamwork Leistungsdenken Organisation
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	360 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	3478813115

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS DANKSAGUNGEN 7 PROLOG: WORUM GEHT ES IN DIESEM BUCH 13 VORWORT ZUR DEUTSCHEN AUSGABE 21 TEIL I: TEAMS VERSTEHEN 25 KAPITEL 1: WARUM TEAMS 28 KAPITEL 2: EIN TEAM: EINE GESCHICHTE UEBER LEISTUNG 48 KAPITEL 3: DER TEAMRAHMEN: ARBEITSDEFINITION UND METHODIK 68 KAPITEL 4: HOCHLEISTUNGSTEAMS: EINIGE HILFREICHE MODELLBEISPIELE 96 TEIL II: EIN TEAM WERDEN 117 KAPITEL 5: DIE TEAMLEISTUNGSKURVE 121 KAPITEL 6: DIE LEISTUNGSKURVE HINAUF: VON DER INDIVIDUELLEN LEISTUNG ZUR TEAMLEISTUNG 148 KAPITEL 7: TEAMFUEHRER 174 KAPITEL 8: VOM UMGANG MIT HINDERNISSEN UND SCHLUSSPUNKTEN 199 TEIL III: DAS POTENTIAL AUSSCHOEPFEN 225 KAPITEL 9: TEAMS UND LEISTUNGSKULTUR: DIE ERFOLGS SPIRALE _ 229 KAPITEL 10: TEAMS UND TIEFGREIFENDER WANDEL: EINE NOTWENDIGE KOMBINATION 254 KAPITEL 11: TEAMS AN DER SPITZE: EINE SCHWERE WAHL 276 KAPITEL 12: DIE ROLLE DES TOP-MANAGEMENTS: HERANFUEHREN AN DIE HOCHLEISTUNGSORGANISATION 309 EPILOG: EIN AUFRUF ZUM HANDELN 335 ANHANG: LITERATURAUSWAHL 353 INDEX 357 6
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