Lieferantenrating: Instrumente, Kriterien, Checklisten
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2004
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 258 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3409124292 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV017259256 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20150316 | ||
007 | t | ||
008 | 030624s2004 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
016 | 7 | |a 967888387 |2 DE-101 | |
020 | |a 3409124292 |9 3-409-12429-2 | ||
035 | |a (OCoLC)249169824 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV017259256 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c DE | ||
049 | |a DE-1049 |a DE-739 |a DE-859 |a DE-1102 |a DE-1050 |a DE-92 |a DE-706 |a DE-91 |a DE-1047 |a DE-473 |a DE-522 |a DE-83 |a DE-M347 |a DE-863 |a DE-2070s |a DE-20 |a DE-858 |a DE-523 |a DE-860 | ||
084 | |a QP 530 |0 (DE-625)141897: |2 rvk | ||
084 | |a WIR 755f |2 stub | ||
084 | |a 650 |2 sdnb | ||
100 | 1 | |a Disselkamp, Marcus |d 1968- |e Verfasser |0 (DE-588)128804084 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Lieferantenrating |b Instrumente, Kriterien, Checklisten |c Markus Disselkamp ; Rudolf Schüller |
250 | |a 1. Aufl. | ||
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler |c 2004 | |
300 | |a 258 S. |b graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
650 | 0 | 7 | |a Beschaffungspolitik |0 (DE-588)4431198-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Lieferant |0 (DE-588)4167639-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Rating |0 (DE-588)4255219-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Beschaffungspolitik |0 (DE-588)4431198-9 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Lieferant |0 (DE-588)4167639-7 |D s |
689 | 0 | 3 | |a Rating |0 (DE-588)4255219-9 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
700 | 1 | |a Schüller, Rudolf |e Verfasser |4 aut | |
856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Bayreuth |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010402959&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010402959 |
Datensatz im Suchindex
DE-BY-863_location | 1000 |
---|---|
DE-BY-FWS_call_number | 1000/QP 530 D613 1000/QP 530 D613st |
DE-BY-FWS_katkey | 362468 |
DE-BY-FWS_media_number | 083101298738 083101113907 |
_version_ | 1824553500502130688 |
adam_text | Inhalt
Geleitwort ........................................................ 5
Vorwort .......................................................... 7
1. Grundlagen des Lieferantenratings................................. 15
1.1 Was bedeutet Lieferantenrating? .............................. 15
1.2 Historische Entwicklung...................................... 18
1.3 Vorteile des Lieferantenratings................................ 21
• Versorgungssicherheit...................................... 22
• Lieferantencontrolling...................................... 25
• Auswahl neuer Lieferanten ................................. 27
• Pro-aktives Lieferanten-Management ........................ 28
• Kostenvorteile ............................................ 31
• Rentabilitätsvorteile ....................................... 33
• Qualitätsvorteile........................................... 36
• Vorteile auch für die Lieferanten selbst....................... 37
2. Lieferantenrating in der Praxis .................................... 39
2.1 Instrumente des Lieferantenratings ............................ 40
2.2 Einfache Instrumente ........................................ 41
2.3 Klassische Controlling-Instrumente für die Lieferantenbewertung . 44
• ABC-Analyse............................................. 45
• XYZ-Analyse............................................. 48
• LMN-Analyse............................................. 48
• Kombination der ABC-, XYZ- und LMN-Analysen............ 48
• SWOT-Analyse ........................................... 49
• Portfolio-Analyse.......................................... 50
• Lebenskurvenanalyse ...................................... 53
• Wertanalyse .............................................. 55
2.4 Moderne Instrumente des Lieferantenratings.................... 57
•
Balanced Scorecard
........................................ 57
• Ratingmatrix.............................................. 59
2.5 Ergebnisse des Lieferantenratings ............................. 61
3. Kriterien des Lieferantenratings................................... 65
10 Inhalt
4.
ModeU
der Rating-Kriterien ...................................... 71
5. Einkaufspreise .................................................. 75
5.1 Konditionenmodell.......................................... 75
5.2 Berechnung der Netto-Preise ................................. 80
5.3 Kosten..................................................... 83
5.4 Ratingkriterien für Preise, Konditionen und Kosten.............. 85
5.5 Weitere Ratingparameter zur Preisstruktur eines Lieferanten ..... 92
5.6 Fazit zu Preisen und Konditionen.............................. 94
6. Qualität........................................................ 97
6.1 Ratingkriterien zur Beurteilung der Qualität einer angebotenen
Leistung.................................................... 98
• Qualität der angebotenen Leistung im engeren Sinne........... 101
• Know-how und Erfahrungen des Lieferanten.................. 104
• Angebotene Produktion.................................... 106
• Angebotene Kapazität ..................................... 107
• Angebotene Flexibilität .................................... 108
• Qualitätsfähigkeit.......................................... 109
• Sortiment................................................. 110
• Angebotener Service....................................... 112
• Garantie.................................................. 115
• Folgekosten............................................... 115
• Fazit zur Qualitätsbeurteilung der angebotenen Leistungen ..... 117
6.2 Ratingkriterien zur Qualitätsbeurteilung der erbrachten Leistung .. 118
• Qualität im engeren Sinne .................................. 119
• Flexibilität................................................ 122
• Service................................................... 123
• Subjektive Zufriedenheit ................................... 124
• Fazit zur Qualitätsbeurteilung der erbrachten Leistungen ....... 127
7. Lieferservice.................................................... 129
7.1 Lieferzeit................................................... 130
7.2 Lieferhäufigkeit............................................. 131
7.3 Lieferbereitschaft ........................................... 131
7.4 Lieferzuverlässigkeit......................................... 132
7.5 Lieferqualität............................................... 136
7.6 Lieferflexibilität............................................. 138
7.7 Fazit zum Lieferservice....................................... 138
Inhalt 11
8. Innovationskraft................................................. 141
8.1 Lieferanten als Innovationsquellen ............................ 141
8.2 Bedeutung von Innovationen ................................. 142
8.3 Arten von Innovationen...................................... 144
8.4 Ratingparameter für die Innovationskraft von Lieferanten...... 145
• Aufwandsquote für Innovationen ......................... 145
• Häufigkeit von Innovationen ............................. 146
• Erfolgsquote ........................................... 148
• Güte der Innovationen................................... 149
• Weitere Kriterien ....................................... 150
8.5 Fazit zur Innovationskraft.................................. 151
9. Kooperationsfähigkeit.......................................... 155
9.1 Bedeutung im Markt ...................................... 155
9.2 Ratingkriterien für die Kooperationsfähigkeit................. 156
• Antwortverhalten bei Problemen.......................... 157
• Antwortverhalten bei Änderungen ........................ 158
• Frühzeitige Information des Lieferanten ................... 159
• Offene Kommunikation auch in Krisen .................... 160
• Kontinuität der Ansprechpartner.......................... 161
• Erreichbarkeit der Ansprechpartner....................... 162
• Bereitschaft zu Kostentransparenz ........................ 163
• Weitere Kriterien ....................................... 163
• Bereitschaft zur Durchführung von
Audits
................. 164
9.3 Fazit zur Kooperationsfähigkeit............................. 164
10. Volnmen und Abhängigkeit..................................... 169
10.1 Mengenvolumen.......................................... 169
10.2 Umsatzvolumen .......................................... 170
10.3 Zeitliche Entwicklung der Volumen ......................... 170
10.4 Abhängigkeit des Lieferanten............................... 172
10.5 Abhängigkeit des Abnehmers............................... 174
10.6 Abhängigkeit von Innovationen............................. 175
10.7 Fazit zu Volumen und Abhängigkeit......................... 176
12 Inhalt
11. Finanzkraft ................................................... 177
11.1 Bedeutung am Markt...................................... 177
• Originäre Quellen....................................... 178
• Sekundäre Quellen...................................... 179
11.2 Ratingkriterien zur wirtschaftlichen und finanziellen Lage eines
Lieferanten............................................... 180
11.3 Ratingkriterien zur Finanzlage.............................. 181
•
Cashflow
............................................... 181
• Kreditorenlaufzeit....................................... 183
• Dynamisches Betriebsergebnis............................ 184
11.4 Ratingkriterien zur Ertragslage ............................. 184
• Betriebsergebnis........................................ 185
• Jahresüberschuss........................................ 185
• Umsatzrentabilität ...................................... 185
• Eigenkapitalrentabilität.................................. 186
• Gesamtkapitalrentabilität ................................ 187
• Weitere Ratingkriterien zur Ertragslage.................... 187
11.5 Ratingkriterien zur Vermögenslage.......................... 188
• Eigenkapitalquote....................................... 188
• Anlagendeckungsgrad ................................... 190
• Weitere Kriterien zur Vermögenslage des Lieferanten ....... 191
11.6 Ratingkriterien zur Liquidität............................... 192
• Liquidität 3. Grades..................................... 192
• Kapitalbindung......................................... 193
11.7 Fazit zur Finanzkraft ...................................... 194
12. Soziale, ökologische und gesellschaftspolitische Faktoren ........... 195
12.1 Bedeutung im Markt ...................................... 195
12.2 Ratingkriterien ........................................... 199
12.3 Fazit .................................................... 200
13. Fazit und spezielle Ratingkriterien ............................... 201
13.1 Deckungsbeitrag.......................................... 202
13.2 Weitere spezielle Ratingkriterien............................ 205
Inhalt 13
14. Organisation des Lieferantenratings.............................. 207
14.1 Definition................................................ 207
14.2 Organisatorische Voraussetzungen .......................... 208
• Integration ins Unternehmen ............................. 208
• Unternehmensführung................................... 208
• Einkauf................................................ 209
• Lieferantenmanagement ................................. 210
14.3 Funktionalität........................................... 212
• Benutzerfreundlichkeit ................................. 212
• Höchste Trennschärfe .................................. 212
• Einheitlichkeit (je Segment)............................. 213
• Vollständigkeit ........................................ 213
• Möglichkeiten zur empirischen Validierung ............... 213
14.4 Besonderheiten beim Finanzrating ......................... 213
14.5 Kriterien................................................ 216
• Einfaktorenvergleiche.................................. 217
• Materialkategorisierung ................................ 218
14.6 Mehrfaktorenvergleiche .................................. 220
14.7 Bestimmung und Gewichtung der Anforderungskriterien ..... 221
14.8 Wie wähle ich die „richtigen Kriterien aus?................. 221
• Expertenmeinung...................................... 221
• Betriebswirtschaftliche Bedeutung ....................... 223
• Aufwand bei der Erhebung.............................. 223
• Erwarteter Beitrag zur Erkennung von Risiken ............ 223
14.9 Kriteriengewichtung...................................... 224
14.10 Glättung von Einzelnoten................................. 228
14.11
Overrides
............................................... 229
15. System ....................................................... 231
• Organisatorische Umsetzung .................................. 232
16. Ratingergebnis und Konsequenzen............................... 235
16.1 Ratingergebnis .......................................... 235
16.2 Konsequenzen aus dem Ratingergebnis..................... 235
16.3 Skizze eines Reaktionssystems............................. 236
16.4 Änderung der Lieferantenstruktur ......................... 237
16.5 Vergleiche .............................................. 238
16.6 Lieferantencontrolling.................................... 242
14 Inhalt
16.7 Informationspolitik ...................................... 242
16.8 Beispiele................................................ 242
17. Technische Umsetzung ......................................... 247
Abbildungsverzeichnis.............................................. 251
Tabellenverzeichnis ................................................ 253
Literaturverzeichnis................................................ 255
Die Autoren....................................................... 259
|
any_adam_object | 1 |
author | Disselkamp, Marcus 1968- Schüller, Rudolf |
author_GND | (DE-588)128804084 |
author_facet | Disselkamp, Marcus 1968- Schüller, Rudolf |
author_role | aut aut |
author_sort | Disselkamp, Marcus 1968- |
author_variant | m d md r s rs |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV017259256 |
classification_rvk | QP 530 |
classification_tum | WIR 755f |
ctrlnum | (OCoLC)249169824 (DE-599)BVBBV017259256 |
discipline | Arbeitswissenschaften Wirtschaftswissenschaften |
edition | 1. Aufl. |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01874nam a2200457 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV017259256</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20150316 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">030624s2004 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">967888387</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3409124292</subfield><subfield code="9">3-409-12429-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)249169824</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV017259256</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 755f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Disselkamp, Marcus</subfield><subfield code="d">1968-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)128804084</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Lieferantenrating</subfield><subfield code="b">Instrumente, Kriterien, Checklisten</subfield><subfield code="c">Markus Disselkamp ; Rudolf Schüller</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler</subfield><subfield code="c">2004</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">258 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Beschaffungspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4431198-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Lieferant</subfield><subfield code="0">(DE-588)4167639-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Rating</subfield><subfield code="0">(DE-588)4255219-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Beschaffungspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4431198-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Lieferant</subfield><subfield code="0">(DE-588)4167639-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Rating</subfield><subfield code="0">(DE-588)4255219-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schüller, Rudolf</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Bayreuth</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010402959&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010402959</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV017259256 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2025-02-20T06:36:52Z |
institution | BVB |
isbn | 3409124292 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010402959 |
oclc_num | 249169824 |
open_access_boolean | |
owner | DE-1049 DE-739 DE-859 DE-1102 DE-1050 DE-92 DE-706 DE-91 DE-BY-TUM DE-1047 DE-473 DE-BY-UBG DE-522 DE-83 DE-M347 DE-863 DE-BY-FWS DE-2070s DE-20 DE-858 DE-523 DE-860 |
owner_facet | DE-1049 DE-739 DE-859 DE-1102 DE-1050 DE-92 DE-706 DE-91 DE-BY-TUM DE-1047 DE-473 DE-BY-UBG DE-522 DE-83 DE-M347 DE-863 DE-BY-FWS DE-2070s DE-20 DE-858 DE-523 DE-860 |
physical | 258 S. graph. Darst. |
publishDate | 2004 |
publishDateSearch | 2004 |
publishDateSort | 2004 |
publisher | Gabler |
record_format | marc |
spellingShingle | Disselkamp, Marcus 1968- Schüller, Rudolf Lieferantenrating Instrumente, Kriterien, Checklisten Beschaffungspolitik (DE-588)4431198-9 gnd Lieferant (DE-588)4167639-7 gnd Rating (DE-588)4255219-9 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd |
subject_GND | (DE-588)4431198-9 (DE-588)4167639-7 (DE-588)4255219-9 (DE-588)4061963-1 |
title | Lieferantenrating Instrumente, Kriterien, Checklisten |
title_auth | Lieferantenrating Instrumente, Kriterien, Checklisten |
title_exact_search | Lieferantenrating Instrumente, Kriterien, Checklisten |
title_full | Lieferantenrating Instrumente, Kriterien, Checklisten Markus Disselkamp ; Rudolf Schüller |
title_fullStr | Lieferantenrating Instrumente, Kriterien, Checklisten Markus Disselkamp ; Rudolf Schüller |
title_full_unstemmed | Lieferantenrating Instrumente, Kriterien, Checklisten Markus Disselkamp ; Rudolf Schüller |
title_short | Lieferantenrating |
title_sort | lieferantenrating instrumente kriterien checklisten |
title_sub | Instrumente, Kriterien, Checklisten |
topic | Beschaffungspolitik (DE-588)4431198-9 gnd Lieferant (DE-588)4167639-7 gnd Rating (DE-588)4255219-9 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd |
topic_facet | Beschaffungspolitik Lieferant Rating Unternehmen |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010402959&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT disselkampmarcus lieferantenratinginstrumentekriterienchecklisten AT schullerrudolf lieferantenratinginstrumentekriterienchecklisten |
Inhaltsverzeichnis
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
1000 QP 530 D613 1000 QP 530 D613st |
---|---|
Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |