Formale und informelle Organisationsstrukturen: eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2003
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | MIR-Edition
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 376 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3409124799 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV017259090 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20041116 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 030624s2003 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 967886511 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3409124799 |9 3-409-12479-9 | ||
| 035 | |a (OCoLC)723003834 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV017259090 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-N2 |a DE-12 |a DE-824 |a DE-473 |a DE-945 |a DE-521 |a DE-526 |a DE-634 |a DE-83 |a DE-11 |a DE-2070s |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 305 |0 (DE-625)141851: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 341 |0 (DE-625)141862: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Rank, Olaf N |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Formale und informelle Organisationsstrukturen |b eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen |c Olaf N. Rank |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler |c 2003 | |
| 300 | |a XX, 376 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a MIR-Edition | |
| 502 | |a Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 2003 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Netzwerkanalyse |g Soziologie |0 (DE-588)4205975-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationsstruktur |0 (DE-588)4115464-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessanalyse |g Prozessmanagement |0 (DE-588)4496282-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Entscheidungsprozess |0 (DE-588)4121202-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Planungsprozess |0 (DE-588)4253323-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Organisationsstruktur |0 (DE-588)4115464-2 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Netzwerkanalyse |g Soziologie |0 (DE-588)4205975-6 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-188 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Planungsprozess |0 (DE-588)4253323-5 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Entscheidungsprozess |0 (DE-588)4121202-2 |D s |
| 689 | 1 | 4 | |a Prozessanalyse |g Prozessmanagement |0 (DE-588)4496282-4 |D s |
| 689 | 1 | 5 | |a Netzwerkanalyse |g Soziologie |0 (DE-588)4205975-6 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-188 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010402883&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010402883 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1808044740296310784 |
|---|---|
| adam_text |
XNI
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XVII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XVIII
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIX
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
7
2
STRATEGIE
UND
NETZWERKE
.
10
2.1
STRATEGIEPROZESS
MULTINATIONALER
UNTERNEHMEN
.
10
2.1.1
PLANUNG
UND
ENTSCHEIDUNG
ALS
ELEMENTE
EINES
INTEGRIERTEN
STRATEGIEPROZESSES
.
10
2.1.2
TRAEGER
DER
STRATEGISCHEN
PLANUNG
UND
ENTSCHEIDUNG
.
14
2.1.3
ABLAUF
STRATEGISCHER
PLANUNG
UND
ENTSCHEIDUNG
.
15
2.1.4
REALISTISCHE
BETRACHTUNG
DES
STRATEGIEPROZESSES
.
17
2.1.4.1
ZUR
NOTWENDIGKEIT
EINER
DIFFERENZIERTEN
BETRACHTUNG
.
17
2.1.4.2
DAS
KONZEPT
STRUKTURELLER
EINGEBUNDENHEIT
VON
AKTEUREN
.
19
2.1.4.3
CHARAKTERISIERUNG
DES
STRATEGIEPROZESSES
.
20
2.1.5
DAS
PROBLEM
DER
KOEXISTENZ
FORMALER
UND
INFORMELLER
STRUKTUREN
.
22
2.1.6
METHODISCHELMPLIKATIONEN
.
26
2.2
DIE
NETZWERKANALYSE
IN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
FORSCHUNG
.
28
2.2.1
HISTORISCHE
ENTSTEHUNG
DER
NETZWERKANALYSE
.
28
2.2.2
BEDEUTUNG
DES
NETZWERKANSATZES
FUER
DIE
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN
.
31
2.2.3
DREI
EBENEN
DER
NETZWERKFORSCHUNG:
KONZEPT
-
THEORIE
-
METHODE
.
33
2.2.4
WIRKUNGSFELDER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
NETZWERKFORSCHUNG
.
38
2.2.4.1
STRATEGISCHE
EBENE:
DIE
MARKT-VERSUS-HIERARCHIE-DIMENSION
.
39
2.2.4.2 WIRKUNGSEBENE:
DIE
INTRA
VERSUS
INTERORGANISATIONALE
DIMENSION
.
43
2.3
DIE
NETZWERKANALYSE
ZUR
UNTERSUCHUNG
DES
STRATEGIEPROZESSES
IN
UNTERNEHMEN
----
50
2.3.1
DEFINITIONEN
UND
NOTATIONEN
VON
NETZWERKEN
.
50
2.3.2
ZUR
DEFINITION
VON
UNTEMEHMENSNETZWERKEN
.
55
2.3.3
METHODISCHE
ASPEKTE
DER
NETZWERKANALYSE
.
58
2.3.3.1
ZUR
BEDEUTUNG
RELATIONALER
DATEN
.
58
2.3.3.2
AUSPRAEGUNGEN
VON
NETZWERKEN
.
60
2.3.3.3
DARSTELLUNG
VON
NETZWERKEN
.
62
2.3.4
ANSATZ
DER
NETZWERKANALYSE
.
64
2.3.4.1
EBENEN
DER
NETZWERKANALYSE
.
65
2.3.4.2
CHARAKTERISIERUNG
VON
NETZWERKEN
.
69
2.4
DER
STRATEGIEPROZESS
ALS
MULTIVARIATES
NETZWERK
.
75
2.4.1
AKTEURE
DES
STRATEGIEPROZESSES
.
75
2.4.2
BEZIEHUNGEN
DES
STRATEGISCHEN
PLANUNGS
UND
ENTSCHEIDUNGSPROZESSES
.
76
2.4.2.1
GRUNDLAGEN
DER
AUSWAHL
VON
BEZIEHUNGEN
.
76
XIV
2.4.2.2
FORMALE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
ALS
AUSGANGSPUNKT
.
78
2.4.2.3
INFORMATIONEN
UND
UNTERSTUETZUNG
ALS
REALISIERTE
TAUSCHBEZIEHUNGEN
.
81
2.4.2.4
SOZIALE
BEZIEHUNGEN
ALS
STRATEGIEBEGLEITENDE
KOMPONENTE
.
83
2.4.2.5
AKTEURSREPUTATION
.
84
3
STRUKTUR
DES
STRATEGISCHEN
PLANUNGS
UND
ENTSCHEIDUNGSPROZESSES
. 86
3.1
FORMALE,
TATSAECHLICHE
UND
SOZIALE
STRUKTUREN
IM
VERGLEICH
.
86
3.1.1
REPUTATION
VON
AKTEUREN
.
86
3.1.2
CHARAKTERISIERUNG
DER
PARTIALSTRUKTUREN
.
88
3.1.3
ZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
DEN
PARTIALSTRUKTUREN
.
90
3.1.4
ZENTRUM-PERIPHERIE-STRUKTUREN
IN
DEN
PARTIALNETZEN
.
95
3.1.5
IDENTIFIKATION
VON
ROLLEN
DER
AKTEURE
.
97
3.2
CHARAKTERISIERUNG
DER
REALISIERTEN
TAUSCHSTRUKTUR
.
99
3.2.1
GRUNDLAGEN
DER
REALISIERTEN
TAUSCHSTRUKTUR
.
99
3.2.2
STRUKTURHYPOTHESEN
ZUM
REALISIERTEN
TAUSCHSYSTEM
.
103
4
P*-MODELLE
ZUR
UNTERSUCHUNG
DER
INTERDEPENDENZEN
IN
DEN
STRUKTUREN
.
113
4.1
VORBEMERKUNGEN
.
113
4.2
ENTSTEHUNG
VON
P
*-MODELLEN
.
114
4.3
DEFINITION
UND
NOTATION
VON
P*-MODELLEN
MIT
MULTIVARIATEN
RELATIONEN
.
116
4.4
THEORETISCHER
ANSATZ
VON
P*-MODELLEN
.
118
4.4.1
WAHRSCHEINLICHKEITSMODELLE
IN
ZUFALLSGRAPHEN
.
118
4.4.2
ABHAENGIGKEITSSTRUKTUREN
IN
NETZWERKEN
.
120
4.4.3
HOMOGENITAETSBESCHRAENKUNGEN
.
124
4.5
MULTIVARIATES
P*-MODELL
.
126
4.5.1
MODELL
.
126
4.5.2
LOGIT-MODELL
.
127
4.5.3
SCHAETZUNG
DER
PARAMETER
.
128
4.5.4
DETAILS
DER
BERECHNUNG
.
130
5
DER
STRATEGIEPROZESS
IN
UNTERNEHMENSNETZWERKEN
-
EINE
KOMPARATIVE
FALLSTUDIE.
131
5.1
VORBEMERKUNGEN
.131
5.2
DESIGN
DER
KOMPARATIVEN
FALLSTUDIE
.
136
5.3
CHARAKTERISIERUNG
DER
UNTERNEHMEN
.
137
X
5.3.1
BASF-GRUPPE
.
138
5.3.1.1
CHARAKTERISIERUNG
DES
UNTERNEHMENS
.I.
138
5.3.1.2
AUFBAUORGANISATION
UND
RECHTLICHE
STRUKTUR
DER
BASF-GRUPPE
.
141
5.3.1.3
DER
STRATEGIEPROZESS
DER
BASF-GRUPPE
.
146
5.3.2
FUCHS-KONZERN
.
148
5.3.2.1
CHARAKTERISIERUNG
DES
UNTERNEHMENS
.
148
5.3.2.2
AUFBAUORGANISATION
UND
RECHTLICHE
STRUKTUR
DES
FUCHS-KONZERNS
.
153
5.3.2.3
DER
STRATEGIEPROZESS
IM
FUCHS-KONZEM
.
157
XV
5.4
SYSTEMABGRENZUNG:
DAS
TAUSCHSYSTEM
ALS
MULTIVARIATES
NETZWERK
_
158
5.4.1
BEZIEHUNGEN
DES
STRATEGISCHEN
PLANUNGS
UND
ENTSCHEIDUNGSPROZESSES
.
159
5.4.1.1
AUSWAHL
UND
OPERATIONALISIERUNG
VON
BEZIEHUNGEN
.
159
5.4.1.2
PARTIALNETZE
DES
STRATEGIEPROZESSES
.
160
5.4.1.3
ZUSANUNENFASSENDE
DARSTELLUNG
DER
NETZWERKBEZIEHUNGEN
.
162
5.4.2
NETZWERKAKTEURE
.
162
5.4.2.1
VORBEMERKUNGEN
.
162
5.4.2.2
AKTEURE
UND
ORGANISATION
.
:
.
164
5.4.2.3
AKTEURSSET
DES
STRATEGIEPROZESSES
.
165
5.4.3
WEITERE
DIMENSIONEN
DER
ERHEBUNG
.
169
5.5
DURCHFUEHRUNG
DER
DATENERHEBUNG
.
169
5.6
ZUR
RELIABILITAET
DER
ERHOBENEN
DATEN:
DAS
PHAENOMEN
BESTAETIGTER
BEZIEHUNGEN
.171
6
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
UND
DISKUSSION
174
6.1
FORMALE,
REALISIERTE
UND
SOZIALE
STRUKTUREN
IM
VERGLEICH
.
174
6.1.1
VORBEMERKUNGEN
.
174
6.1.1.1
BESTAETIGUNG
DER
ERHOBENEN
BEZIEHUNGEN
.
174
6.1.1.2
VORGEHENSWEISE
.
176
6.1.2
REPUTATION
VON
AKTEUREN
.
177
6.1.2.1
DESKRIPTIVE
DARSTELLUNG
DER
AKTEURSREPUTATION
.
177
6.1.2.2
ZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
DER
AKTEURSREPUTATION
UND
DEN
PARTIALNETZEN
.
181
6.1.3
CHARAKTERISIERUNG
DER
PARTIALSTRUKTUREN
.
183
6.1.4
ZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
DEN
PARTIALSTRUKTUREN
.
190
6.1.4.1
FORMALE
UND
TATSAECHLICHE
NETZWERKE
.
190
6.1.4.2
EINFLUSS
DER
SOZIALEN
BEZIEHUNGEN
.
215
6.1.5
ZENTRUM-PERIPHERIE-STRUKTUREN
IN
DEN
PARTIALNETZEN
.
221
6.1.6
IDENTIFIKATION
VON
ROLLEN
DER
AKTEURE
.
232
6.1.7
ZWISCHENRESUEMEE
.
238
6.2
CHARAKTERISIERUNG
DES
GESAMTPROZESSES
.
240
6.2.1
VORBEMERKUNGEN
UND
VORGEHENS
WEISE
.240
6.2.2
INTERDEPENDENZSTRUKTUREN
IM
PLANUNGSPROZESS
DER
BASF-GRUPPE
.
250
6.2.2.1
MODELLE
FUER
EINZELNE
PARTIALSTRUKTUREN
.250
6.2.2.2
MODELLE
DER
KOMBINATION
VON
PARTIALSTRUKTUREN
.
256
6.2.2.3
MULTIVARIATE
MODELLE
DES
GESAMTSYSTEMS
.260
6.2.3
INTERDEPENDENZSTRUKTUREN
IM
PLANUNGSPROZESS
DES
FUCHS-KONZERNS
.
271
6.2.3.1
MODELLE
FUER
EINZELNE
PARTIALSTRUKTUREN
.
271
6.2.3.2
MODELLE
DER
KOMBINATION
VON
PARTIALSTRUKTUREN
.277
6.2.3.3
MULTIVARIATE
MODELLE
DES
GESAMTSYSTEMS
.280
6.2.4
ZUSANUNENFASSENDE
ERGEBNISSE
DERP*-MODELLE
.
288
7
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UND
AUSBLICK
.
295
LITERATURVERZEICHNIS
.303
ANHANG
.347 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Rank, Olaf N |
| author_facet | Rank, Olaf N |
| author_role | aut |
| author_sort | Rank, Olaf N |
| author_variant | o n r on onr |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV017259090 |
| classification_rvk | QP 305 QP 340 QP 341 |
| ctrlnum | (OCoLC)723003834 (DE-599)BVBBV017259090 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV017259090</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20041116</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">030624s2003 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">967886511</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3409124799</subfield><subfield code="9">3-409-12479-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)723003834</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV017259090</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 305</subfield><subfield code="0">(DE-625)141851:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 341</subfield><subfield code="0">(DE-625)141862:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rank, Olaf N</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Formale und informelle Organisationsstrukturen</subfield><subfield code="b">eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen</subfield><subfield code="c">Olaf N. Rank</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler</subfield><subfield code="c">2003</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XX, 376 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">MIR-Edition</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 2003</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Netzwerkanalyse</subfield><subfield code="g">Soziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205975-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsstruktur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115464-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessanalyse</subfield><subfield code="g">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4496282-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121202-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Planungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4253323-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisationsstruktur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115464-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Netzwerkanalyse</subfield><subfield code="g">Soziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205975-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Planungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4253323-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Entscheidungsprozess</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121202-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="4"><subfield code="a">Prozessanalyse</subfield><subfield code="g">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4496282-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="5"><subfield code="a">Netzwerkanalyse</subfield><subfield code="g">Soziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205975-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010402883&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010402883</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV017259090 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-22T00:17:11Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3409124799 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010402883 |
| oclc_num | 723003834 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-N2 DE-12 DE-824 DE-473 DE-BY-UBG DE-945 DE-521 DE-526 DE-634 DE-83 DE-11 DE-2070s DE-188 |
| owner_facet | DE-N2 DE-12 DE-824 DE-473 DE-BY-UBG DE-945 DE-521 DE-526 DE-634 DE-83 DE-11 DE-2070s DE-188 |
| physical | XX, 376 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2003 |
| publishDateSearch | 2003 |
| publishDateSort | 2003 |
| publisher | Gabler |
| record_format | marc |
| series2 | MIR-Edition |
| spelling | Rank, Olaf N Verfasser aut Formale und informelle Organisationsstrukturen eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen Olaf N. Rank 1. Aufl. Wiesbaden Gabler 2003 XX, 376 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier MIR-Edition Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 2003 Netzwerkanalyse Soziologie (DE-588)4205975-6 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Organisationsstruktur (DE-588)4115464-2 gnd rswk-swf Prozessanalyse Prozessmanagement (DE-588)4496282-4 gnd rswk-swf Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd rswk-swf Planungsprozess (DE-588)4253323-5 gnd rswk-swf Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 s Organisationsstruktur (DE-588)4115464-2 s Netzwerkanalyse Soziologie (DE-588)4205975-6 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s DE-188 Planungsprozess (DE-588)4253323-5 s Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 s Prozessanalyse Prozessmanagement (DE-588)4496282-4 s DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010402883&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Rank, Olaf N Formale und informelle Organisationsstrukturen eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen Netzwerkanalyse Soziologie (DE-588)4205975-6 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Organisationsstruktur (DE-588)4115464-2 gnd Prozessanalyse Prozessmanagement (DE-588)4496282-4 gnd Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd Planungsprozess (DE-588)4253323-5 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4205975-6 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4115464-2 (DE-588)4496282-4 (DE-588)4121202-2 (DE-588)4253323-5 (DE-588)4075092-9 (DE-588)4113937-9 |
| title | Formale und informelle Organisationsstrukturen eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen |
| title_auth | Formale und informelle Organisationsstrukturen eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen |
| title_exact_search | Formale und informelle Organisationsstrukturen eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen |
| title_full | Formale und informelle Organisationsstrukturen eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen Olaf N. Rank |
| title_fullStr | Formale und informelle Organisationsstrukturen eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen Olaf N. Rank |
| title_full_unstemmed | Formale und informelle Organisationsstrukturen eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen Olaf N. Rank |
| title_short | Formale und informelle Organisationsstrukturen |
| title_sort | formale und informelle organisationsstrukturen eine netzwerkanalyse des strategischen planungs und entscheidungsprozesses multinationaler unternehmen |
| title_sub | eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen |
| topic | Netzwerkanalyse Soziologie (DE-588)4205975-6 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Organisationsstruktur (DE-588)4115464-2 gnd Prozessanalyse Prozessmanagement (DE-588)4496282-4 gnd Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd Planungsprozess (DE-588)4253323-5 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd |
| topic_facet | Netzwerkanalyse Soziologie Strategisches Management Organisationsstruktur Prozessanalyse Prozessmanagement Entscheidungsprozess Planungsprozess Multinationales Unternehmen Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010402883&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT rankolafn formaleundinformelleorganisationsstruktureneinenetzwerkanalysedesstrategischenplanungsundentscheidungsprozessesmultinationalerunternehmen |