Verfügbarkeit: Personalentwicklung im lernenden Unternehmen

Personalentwicklung im lernenden Unternehmen:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baltmannsweiler Schneider Verl. Hohengehren 2003
Ausgabe:	2., unveränd. Aufl.
Schriftenreihe:	Grundlagen der Berufs- und Erwachsenenbildung 27
Schlagworte:	Führung Organisatorisches Lernen Personalentwicklung Unternehmen Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	330 S. 230 mm x 155 mm
ISBN:	3896767038

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adam_text	Titel: Personalentwicklung im lernenden Unternehmen Autor: Arnold, Rolf Jahr: 2003 Inhalt I Einführung und Grundlagen Rolf Arnold/Egon Bloh Grundlagen der Personalentwicklung im lernenden Unternehmen - Einführung und Überblick.........................................................................................................5 Rolf Arnold „Emotionale Gewandtheit - Neues Leitprinzip moderner Personalentwicklung?..............................................................................................................41 Elias Jammal Kultur und kulturelle Balanceakte: Eine Einfuhrung in das internationale Personalmanagement (IPM)..............................................................................52 II Organisationslernen und mentale Modelle Harald Geibler Konzepte und Modelle der lernenden Organisation................................................................73 Gerhard Fatzer Lernende Organisation und Dialog als Grundkonzepte der Personalentwicklung - Mythos und Realität...........................................................................96 Stephan Dutke/Alexander Wick Personalentwicklung als Transformation mentaler Modelle..................................................110 III Wissen und Organisation Gilbert J.B. Probst/Steffen Raub Vom Human Resource Management zum „Knowledge Resource Management ? Möglichkeiten und Grenzen des Personalmanage- ments bei der Gestaltung organisationalen Wissens..............................................................127 Eckart Severing Wissensmanagement - durch Management-Wissen? Anforderungen an Bildungseinrichtungen......................................................................................................137 IV Führung und Kooperation Peter Conrad Mitarbeiterfuhrung in der lernenden Unternehmung.............................................................159 Erika SPffiß Kooperation in Organisationen..............................................................................................172 Inhalt V Qualität und Kundenorientierung Klaus J. Zink/Stefan Behrens Qualitätsmanagement und Personalentwicklung...................................................................183 Joachim Münch Kundenorientierung als Leitbild für ein lernendes Unternehmen..........................................201 VI Lernen und Kultur Helmut M. Niegemann/FriedrichW. Hesse Lernen mit Neuen Medien in der betrieblichen Bildungsarbeit.............................................216 Antje Krämer-Stürzl/Wolfgang Stürzl Projektkultur als Spiegelbild der Unternehmenskultur und Basis für erfolgreiches Projektmanagement..........................................................................232 Ingeborg SchüblerAVerner Weiss Lernkulturen in der New Economy - Herausforderungen an die Personalentwicklung im Zeitalter der Wissensgesellschaft.............................................254 VII Veränderung und Beratung Hans-Joachim Schubert Prinzipien und Methoden des Change Managements............................................................287 Matthias v. Saldern Beratung lernender Organisationen.......................................................................................307 Verzeichnis der Autorinnen und Autoren.........................................................................329
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