Beschäftigungswirksame Arbeitszeitmodelle für ältere Arbeitsnehmer: Entwicklung von Modellkonzeptionen unter Berücksichtigung von arbeitsbezogenen und betrieblichen Rahmenbedingungen
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Veröffentlicht: |
Bremerhaven
Wirtschaftsverl. NW
2003
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Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
Forschung ; 980 |
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Beschreibung: | Literaturverz. S. 321 - 336. - Zsfassung in engl. u. franz. Sprache |
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Vorbemerkungen
Kurzreferat 11
Abstract 12
Resume 13
1 Alter und Altern in der Erwerbsarbeitsgesellschaft 15
1.1 Alter als problematische Kategorie der Erwerbsarbeitsgesellschaft 15
1.1.1 Mehr Beschäftigung für ältere Arbeitnehmer - ein Kurs
gegen den Strom? 15
1.1.2 Alter und Altern als gesellschaftliche und individuelle Kategorie 18
1.1.3 Der „ältere Arbeitnehmer - zur Relativierung eines Stereotyps 21
1.1.4 Altern und Weiterbildung 25
1.2 Demographischer und beschäftigungsstruktureller Rahmen 32
1.2.1 Bevölkerungsstruktur und Erwerbspersonen 32
1.2.2 Erwerbstätigkeit und Erwerbsquoten 40
1.2.3 Vorzeitige Austritte aus der Erwerbstätigkeit 47
1.2.4 Arbeitsmarkt und Arbeitslosigkeit 49
1.2.5 Trendwenden in den arbeitsmarktpolitischen Strategien und der
öffentliche Diskurs 51
1.3 Betriebliche Handlungsfelder 54
1.3.1 Arbeitsorganisation 58
1.3.2 Tätigkeitsanforderungen 60
1.3.3 Qualifizierung 63
1.3.4 Arbeitszeitorganisation 66
1.3.5 „Personalpolitik im weiteren Sinne 69
1.4 Einige Schlussfolgerungen für die Konzeption von
beschäftigungswirksamen Arbeitszeitmodellen 71
2 Gesetzliche und tarifliche Bestimmungen als rechtlicher Regelungsrahmen .... 75
2.1 Der gesetzliche Regelungsrahmen 75
2.2 Die tarifliche Regelungsebene 88
2.2.1 Tarifliche Regelungen für ältere Arbeitnehmer 89
2.2.2 Regelungen von Arbeitszeit und Arbeitsbedingungen in
Altersteilzeittarifverträgen 95
2.2.3 Beispiele für tarifliche Regelungen 102
2.3 Perspektiven für die Weiterentwicklung des gesetzlichen und tariflichen
Regelungsrahmens 110
3 Arbeitszeiten und Tätigkeiten älterer Arbeitnehmer:
Repräsentativuntersuchung 115
3.1 Zur Situation älterer Arbeitnehmer 118
3.2 Arbeitszeiten und Berufsstatus 121
3.3 Arbeitszeitregimes 123
3.4 Veränderungsbereitschaft in Bezug auf Arbeitszeiten 127
3.5 Weiterbildung 134
3.6 Tätigkeiten 138
3.7 Veränderungswünsche bei Tätigkeiten 144
4 Arbeitszeitstrukturen und beschäftigungswirksame Entwicklungsoptionen
auf der betrieblichen Ebene - Erfahrungen aus Betriebsfallstudien 153
4.1 Zielsetzung, Untersuchungsansatz, Methodik 153
4.1.1 Grundlage der betrieblichen Untersuchungen:
Leitfaden und Fragebogen 154
4.1.2 Die Auswahl und Auswertung des qualitativen Materials 156
4.2 Die Untersuchungsbetriebe 160
4.3 Weitere Befunde aus der betrieblichen Untersuchung 162
4.4 Sieben Betriebsfallstudien 164
4.4.1 Das Transportunternehmen 164
4.4.2 Das Unternehmen aus der Papierindustrie 175
4.4.3 Das Unternehmen aus der Eisenverarbeitenden Industrie 183
4.4.4 Das Unternehmen aus der Energiewirtschaft 189
4.4.5 Das Unternehmen aus der Feinmechanik- und Optikbranche 197
4.4.6 Das Stahlwerk 203
4.4.7 Der Gesundheitsdienstleister 218
4.5 Ergebnisse aus den Betriebsfallstudien 226
5 Modellkonzeptionierung 237
5.1 Vorüberlegungen 237
5.1.1 Die Gestaltung von Arbeitszeiten - der vorhandene Rahmen 238
5.1.2 Beschäftigungswirksamkeit durch Gestaltung von Arbeitszeiten 250
5.2 Der Ausgangspunkt-die Extension des Erwerbslebens 256
5.3 Modellkomponenten 265
5.3.1 Arbeitsorganisation 266
5.3.2 Arbeitszeitorganisation 269
5.3.3 Tätigkeiten 275
5.3.4 Qualifizierung 278
5.3.5 Personalpolitik im weiteren Sinne 280
5.4 Eine mögliche Modellkonzeption 284
6 Gestaltungsvorschläge für Arbeitszeitmodelle an Beispielen 289
6.1 Der Lokführer 290
6.2 Pflegedienst im Krankenhaus 293
6.3 Mechanische Metallbearbeitung in der industriellen Fertigung 298
6.4 Bürotätigkeiten 302
6.5 Weitere Überlegungen 305
7 Gestaltungsperspektiven für beschäftigungswirksame Arbeitszeitmodelle
für ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer 309
7.1 Zur Einordnung der Ergebnisse: Vorerfahrungen und
Rahmenbedingungen 309
7.2 Gesetzliche und tarifliche Rahmenbedingungen 311
7.3 Betriebliche Interessenlagen und persönliche
Versorgungsnotwendigkeiten 313
7.4 Primat der einzelbetrieblichen Umsetzung 314
7.5 Beschäftigungswirksamkeit 315
7.6 Thesen zur Gestaltung von Arbeits(zeit)modellen 316
Literatur 321
Tabellenverzeichnis 337
Abbildungsverzeichnis 339
Anhang 1 Analyse der Altersteilzeittarifverträge 341
Anhang 2 Erhebungsinstrumente 351
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