Persönlichkeit und Menschenführung: vom Umgang mit sich selbst und anderen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Dt. Taschenbuch-Verl.
2004
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| Ausgabe: | Orig.-Ausg. |
| Schriftenreihe: | dtv
24390 : Premium |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 218 S. 21 cm |
| ISBN: | 3423243902 |
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INHALT ~^55$SFES
(({{ VBK.AC.AT
T,. . . * VERBUND FUER BILDUNG UND KULTUR - 2006
EINLEITUNG 7
FUEHRUNG UND NARZISSMUS 10
WARUM MAN LEITER WIRD 10 FUEHRUNGAMD ERZIEHUNG 16 DIE VOR-
BILDQUALITAET DES LEITERS 17 KANNIBALISMUS AN DER BOERSE 21 NAR-
ZISSMUS, SPIEL UND GELD 24 DIE EINSCHAETZUNG DES CHARISMATI-
KERS 30 INDUZIERTER GROESSENWAHN 35
GESTUETZTE GRANDIOSITAET:
EIN MODELL DES MENSCHLICHEN SELBSTGEFUEHLS 37
REALITAETSVERLUSTE DER INDIVIDUEN ... 45 ... ALS FOLGE DER KULTUREL-
LEN EVOLUTION 46 ILLUSION UND ANGST 49 WER HAT, KANN NEHMEN.
WER NICHT HAT, GEHT LEER AUS 50 PHARISAEISCHE UND KANNIBALI-
SCHE FORMEN DES NARZISSMUS 52 EIN SUENDENBOCK IN DER SUPER-
VISION 55 WARUM HALTEN GRUPPEN AN SUENDENBOECKEN FEST? 57
DER TEUFELSKREIS NARZISSTISCHER STOERUNGEN 59 DER HELFER ALS KAN-
NIBALE 63 WIDERSRAND UND ENTWERTUNGSDYNAMIK 64 DIE ENT-
WERTUNG VERSUCHT, EINE BEDROHTE AUTONOMIE ZU RETTEN 71 GEFAL-
LENE ENGEL 74
MOBBING 76
MOBBING BEMAENTELT SCHWAECHEN EINER INSTITUTION UND IHRER
LEITER 77 MOBBING ENTSTEHT IM KONFLIKTFELD VON HAUPT- UND EH-
RENAMTLICHER LEITUNG 86
MACHIAVELLI UND DAS HELFERSYNDROM 93
DER JAHRESKOENIG 98 DIE MACHT DER REGRESSION UND DIE RE-
GRESSION DER MAECHTIGEN 98 WIE EINE SEKRETAERIN IHREN CHEF ENT-
LIESS 107
STRENG IM SIEG, MILD IN DER NIEDERLAGE 116
EIN VITAMIN GEGEN FUEHRUNGSMANGELZUSTAENDE 126
NAEHER ZUM VOLK 126 VIEL HILFT VIEL... 130 VITAMINMANGEL IN
ORGANISATIONEN 138
FUEHRUNGSPROBLEME IM EHRENAMT 142
DIE SCHWERBEHINDERTE IN DER BEHINDERTENEINRICHTUNG 146
ASPEKTE DES LAIEN UND DES PROFESSIONELLEN IN DER FUEHRUNG 149
DIE ZUKUNFT DER ARBEIT 153
ILLUSIONEN DER LOYALITAET, GEFAHREN DER DANKBARKEIT 156
PRIMITIVE DANKBARKEIT 161 DIE INSTABILITAET DER DANKESSCHULD 161
DAS BECKET-PHAENOMEN 166
AN DEN GRENZEN DES SELBSTGEFUEHLS 168
BLOCKIERTE SEHNSUCHT NACH SOUVERAENITAET 168 GEKRAENKTE AK-
TION 172
REGRESSIVE ENTPROFESSIONALISIERUNGEN 175
WAS EINE INITIALSZENE VERRAET 176 DER ERSTE EINDRUCK UND DIE
SCHOENHEITSKONKURRENZ DER BERATER 178 VERORDNETE BERATUNG 179
DER ZERFALL DES DORFVATERS 180 REFLEXIVE PROFESSIONALISIERUNG
UND REGRESSIVE ENTPROFESSIONALISIERUNG 188 BEISPIELE FUER REGRES-
SIVE ENTPROFESSIONALISIERUNGEN 190
DER UNMOEGLICHE BERUF 194
DER NIMBUS 198
WACHSTUM UND KRISE:
ENTWICKLUNGSBEDINGUNGEN DES SELBSTGEFUEHLS 205
SCHLUSS 215
ANMERKUNGEN 216
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