Supply Chain Balanced Scorecard: unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2003
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Gabler-Edition Wissenschaft
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. 201 - 224 |
| Physical Description: | XXIII, 224 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3824478404 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV017199224 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20220419 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 030603s2003 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 967714877 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3824478404 |9 3-8244-7840-4 | ||
| 035 | |a (OCoLC)722838601 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV017199224 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-739 |a DE-384 |a DE-19 |a DE-1102 |a DE-92 |a DE-1047 |a DE-706 |a DE-521 |a DE-634 |a DE-2070s | ||
| 084 | |a QP 530 |0 (DE-625)141897: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Zimmermann, Klaus |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Supply Chain Balanced Scorecard |b unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten |c Klaus Zimmermann |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Dt. Univ.-Verl. |c 2003 | |
| 300 | |a XXIII, 224 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Gabler-Edition Wissenschaft | |
| 500 | |a Literaturverz. S. 201 - 224 | ||
| 502 | |a Zugl.: Oldenburg, Univ., Diss., 2002 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Supply Chain Management |0 (DE-588)4684051-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Supply Chain Management |0 (DE-588)4684051-5 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010365170&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010365170 | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1808225869430259712 |
|---|---|
| adam_text |
IX
INHALTSIIBERSICHT
1
EINLEITUNG
.
1
2
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
IM
HINBLICK
AUF
EINEN
EINSATZ
DER
BALANCED
SCORECARD
.
9
3
GESTALTUNGSANSATZE
EINER
BALANCED
SCORECARD
FUR
DAS
MANAGEMENT
VON
SUPPLY
CHAINS
.
81
4
WIRKUNG
DES
EINSATZES
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
ANHAND
VON
ZWEI
FALLSTUDIEN
.
155
5
SCHLUBBETRACHTUNG.
195
XI
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.
V
VORWORT
.
VII
INHALTSIIBERSICHT
.
IX
INHALTSVERZEICHNIS
.
XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XVII
TABELLENVERZEICHNIS
.
XXI
ABKIIRZUNGSVERZEICHNIS
.
XXIII
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
.
3
1.3
METHODIK
.
4
1.4
VORGEHENSWEISE
.
6
2
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
IM
HINBLICK
AUF
EINEN
EINSATZ
DER
BALANCED
SCORECARD
.
9
2.1
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
10
2.1.1
BEGRIFFSKLARUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
10
2.1.1.1
BEGRIFF
.
10
2.1.1.2
GRUNDPRINZIPIEN
.
13
2.1.1.3
ZIELGROBEN.
13
2.1.2
ABGRENZUNG
ZU
ARTVERWANDTEN
KONZEPTEN
.
14
2.1.2.1
SUPPLY
MANAGEMENT
.
15
2.1.2.2
EFFICIENT
CONSUMER
RESPONSE
.
17
2.1.2.3
LOGISTIKMANAGEMENT
.
20
2.1.2.4
VERGLEICHENDE
UBERSICHT
.
23
2.1.3
AUFGABEN
DES
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENTS
NACH
MANAGEMENTEBENEN
.
24
2.1.3.1
NORMATIVES
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
26
XII
2.1.3.2 STRATEGISCHES
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
29
2.1.3.3
OPERATIVES
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
31
2.1.4
GEGENSTANDSBEREICH
DES
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENTS
.
33
2.1.4.1
AKTEURE
.
33
2.1.4.2
OBJEKTE
.
34
2.1.4.3
PROZESSE
.
35
2.1.5
STEUERUNG
DER
SUPPLY
CHAIN
.
36
2.1.5.1
KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN
.
36
2.1.5.2
ENTSCHEIDUNGSFELDER
.
39
2.1.5.3
STEUERUNGSAUFGABEN
.
42
2.2
BALANCED
SCORECARD
.
44
2.2.1
BEGRIFFSKLARUNG
.
44
2.2.1.1
URSPRUNG
UND
BEGRIFF
.
44
2.2.1.2
EMPIRISCHE
ERFAHRUNGEN
.
45
2.2.1.3
DIE
BALANCED
SCORECARD
ALS
EINE
FORM
DES
PERFORMANCE
MEASUREMENT
.
46
2.2.1.4
DIE
BALANCED
SCORECARD
ALS
INSTRUMENT
DES
CONTROLLING
.
48
2.2.2
DIE
BALANCED
SCORECARD
ALS
KENNZAHLENSYSTEM
.
50
2.2.2.1
DEFIZITE
TRADITIONELLER
KENNZAHLENSYSTEME
.
50
2.2.2.2
EINORDNUNG
DER
BALANCED
SCORECARD
ALS
KENNZAHLENSYSTEM
.
51
2.2.3
DIE
BALANCED
SCORECARD
ALS
STRATEGISCHES
MANAGEMENTSYSTEM
.
58
2.2.3.1
DEFIZITE
IN
DER
STRATEGIEUMSETZUNG
.
58
2.2.3.2
EINORDNUNG
DER
BALANCED
SCORECARD
ALS
STRATEGISCHES
MANAGEMENTSYSTEM
.
60
2.2.4
MERKMALE
DER
BALANCED
SCORECARD
.
64
2.2.4.1
AUSGEWOGENHEIT
DER
MEBGRBBEN
.
64
2.2.4.2
PERSPEKTIVEN
DER
MEBGROBEN
.
66
2.2.4.3
MEBGROBENABLEITUNG
AUS
DER
STRATEGIC
.
68
2.2.4.4
FOKUSSIERUNG
AUF
EINE
UBERSICHTLICHE
MEBGROBENANZAHL
.
71
2.2.4.5
URSACHE-WIRKUNGSBEZIEHUNGEN
.
72
2.2.4.6
HIERARCHISIERUNG
.
74
2.2.5
IMPLEMENTIERUNG
EINER
BALANCED
SCORECARD
.
77
2.2.5.1
VORGEHENSWEISE
.
77
2.2.5.2
ZEITLICHER
RAHMEN
.
80
XIII
3
GESTALTUNGSANSATZE
EINER
BALANCED
SCORECARD
FUR
DAS
MANAGEMENT
VON
SUPPLY
CHAINS
.
81
3.1
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
STEUERUNG
VON
SUPPLY
CHAINS
.
82
3.1.1
BETRACHTUNGSEBENEN
UND
EIGENSCHAFTEN
VON
AKTEURSBEZIEHUNGEN
IN
SUPPLY
CHAINS
.
82
3.1.1.1
BETRACHTUNGSEBENEN
IN
DER
SUPPLY
CHAIN
.
82
3.1.1.2
EIGENSCHAFTEN
VON
AKTEURSBEZIEHUNGEN
IN
SUPPLY
CHAINS
.
83
3.1.2
EINFLUBFAKTOREN
AUF
DIE
STEUERUNG
VON
SUPPLY
CHAINS
AUS
DEM
SUPPLY
CHAIN
UMFELD
.
85
3.1.2.1
EINFLUBFAKTOREN
AUS
DEM
GLOBALEN
SUPPLY
CHAIN-UMFELD
.
87
3.1.2.2
EINFLUBFAKTOREN
AUS
DEM
AUFGABENSPEZIFISCHEN
SUPPLY
CHAIN-UMFELD
.
90
3.1.3
SUPPLY
CHAIN
CONTROLLING
.
94
3.1.3.1
BEGRIFF
.
94
3.1.3.2
ZIELSETZUNG
UND
AUFGABEN
.
95
3.1.4
ANFORDERUNGEN
AN
INSTRUMENTE
FILR
DAS
CONTROLLING
VON
SUPPLY
CHAINS
.
98
3.1.4.1
SUPPLY
CHAIN-INDUZIERTE
ANFORDERUNGEN
.
99
3.1.4.2
SUPPLY
CHAIN-UMFELD
INDUZIERTE
ANFORDERUNGEN
.
102
3.2
BEWERTUNG
BESTEHENDER
INSTRUMENTE
FUR
DAS
CONTROLLING
VON
SUPPLY
CHAINS
.
105
3.2.1
DAS
COOPERATIVE
SCOREBOARD
NACH
RIIHLE
VON
LILIENSTEM
.
105
3.2.2
DAS
SUPPLY
CHAIN
OPERATIONS
REFERENCE
(SCOR)-MODELL
DES
SUPPLY
CHAIN
COUNCIL
.
106
3.2.3
DIE
ECR
SCORECARD
.
109
3.2.4
DAS
PRELIMINARY
FRAMEWORK
FOR
A
SUPPLY
CHAIN
MEASUREMENT
SYSTEM
VON
VAN
HOEK
.
'.
.
112
3.2.5
DAS
SUPPLY
CHAIN
PERFORMANCE
MEASUREMENT
SYSTEM
VON
BEAMON
.
113
3.2.6
DIE
BALANCED
SCORECARD
IM
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
VON
WERNER
.
114
3.2.7
DAS
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
FRAMEWORK
VON
BREWER
UND
SPEH
.
115
3.2.8
DAS
SUPPLY
CHAIN
PERFORMANCE
MEASUREMENT
FRAMEWORK
VON
GUNASEKARAN,
PATEL
UND
TIRTIROGLU
.
116
3.2.9
DIE
NETZWERK-BALANCED
SCORECARD
VON
LANGE,
SCHAEFER
UND
DALDRUP
.
118
3.2.10
DIE
INTEGRATION
DER
BALANCED
SCORECARD
IM
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT-KONZEPT
VON
STOLZLE,
HEUSLER
UND
KARRER
.
120
3.2.11
VERGLEICH
DER
ANSATZE
.
121
XIV
3.3
DIE
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
.
123
3.3.1
BEGRIFFSKLARUNG
.
123
3.3.1.1
BEGRIFF
.
123
3.3.1.2
ZIELSETZUNG
UND
AUFGABEN
.
124
3.3.1.3
DIE
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
ALS
EINE
FORM
DES
SUPPLY
CHAIN
PERFORMANCE
MEASUREMENT
.
127
3.3.1.4
DIE
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
ALS
INSTRUMENT
DES
SUPPLY
CHAIN
CONTROLLING
.
128
3.3.1.5
EINORDNUNG
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
IN
DIE
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENTEBENEN
.
129
3.3.1.6
EINORDNUNG
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
IN
DIE
ENTSCHEIDUNGS-
FELDER
DES
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENTS
.
130
3.3.2
DIE
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
ALS
KENNZAHLENSYSTEM
.
132
3.3.2.1
DEFIZITE
TRADITIONELLER
LOGISTISCHER
KENNZAHLENSYSTEME
.
132
3.3.2.2
EINORDNUNG
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
ALS
KENNZAHLENSYSTEM.
134
3.3.3
DIE
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
ALS
STRATEGISCHES
MANAGEMENTSYSTEM
.
135
3.3.3.1
DEFIZITE
IN
DER
SUPPLY
CHAIN-STRATEGIEUMSETZUNG
.
135
3.3.3.2
EINORDNUNG
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
ALS
STRATEGISCHES
MANAGEMENTSYSTEM
.
136
3.3.4
MERKMALE
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
.
139
3.3.4.1
AUSGEWOGENHEIT
DER
MEBGRBBEN
.
139
3.3.4.2
PERSPEKTIVEN
DER
MEBGRBBEN
.
141
3.3.4.3
MEBGRBBENABLEITUNG
AUS
DER
STRATEGIC
.
142
3.3.4.4 FOKUSSIERUNG
AUF
EINE
UBERSICHTLICHE
MEBGROBENANZAHL
.
143
3.3.4.5
URSACHE-WIRKUNGSBEZIEHUNGEN
.
144
3.3.4.6
HIERARCHISIERUNG
.
145
3.3.4.7
UNTEMEHMENSIIBERGREIFENDE
MEBGRBBEN
.
147
3.3.4.8
GEGENILBERSTELLUNG
DER
MERKMALE
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
UND
DER
TRADITIONELLEN
BALANCED
SCORECARD
.
150
3.3.5
IMPLEMENTIERUNG
EINER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
.
151
3.3.5.1
HINDEMISSE
BEI
DER
EINFIIHRUNG
EINER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
.
152
3.3.5.2
ERFOLGSFAKTOREN
BEI
DER
EINFIIHRUNG
EINER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
153
XV
4
WIRKUNG
DES
EINSATZES
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
ANHAND
VON
ZWEI
FALLSTUDIEN
.
155
4.1
AUSWAHL
DER
FALLSTUDIEN
.
156
4.2
FALLSTUDIE
.AUTOMOTIVE
SUPPLY
CHAIN"
.
157
4.2.1
VORGEHEN
.
157
4.2.2
BESCHREIBUNG
DER
AUTOMOTIVE
SUPPLY
CHAIN
.
159
4.2.3
ZIELSETZUNG
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
AUTOMOTIVE
.
161
4.2.4
VORGEHENSWEISE
BEI
DER
ENTWICKLUNG
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
AUTOMOTIVE
.
162
4.2.5
MERKMALE
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
AUTOMOTIVE
.
165
4.2.5.1
AUSGEWOGENHEIT
DER
MEBGRBBEN
.
165
4.2.5.2
PERSPEKTIVEN
DER
MEBGRBBEN
.
167
4.2.5.3
MEBGRBBENABLEITUNG
AUS
DER
STRATEGIC
.
167
4.2.5.4
FOKUSSIERUNG
AUF
EINE
IIBERSICHTLICHE
MEBGRBBENANZAHL
.
168
4.2.5.5
URSACHE-WIRKUNGSBEZIEHUNGEN
.
169
4.2.5.6
HIERARCHISIERUNG
.
170
4.2.5.7
UNTEMEHMENSIIBERGREIFENDE
MEBGRBBEN
.
170
4.2.6
BEWERTUNG
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
AUTOMOTIVE
.
170
4.2.7
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
172
4.2.8
FOLGERUNGEN
AUS
DER
FALLSTUDIE
AUTOMOTIVE
SUPPLY
CHAIN
.
174
4.3
FALLSTUDIE
.CHEMICALS
SUPPLY
CHAIN"
.
175
4.3.1
VORGEHEN
.
175
4.3.2
BESCHREIBUNG
DER
CHEMICALS
SUPPLY
CHAIN
.
178
4.3.3
ZIELSETZUNG
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
CHEMICALS
.
179
4.3.4
VORGEHENSWEISE
BEI
DER
ENTWICKLUNG
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
CHEMICALS
.
179
4.3.5
MERKMALE
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
CHEMICALS
.
182
4.3.5.1
AUSGEWOGENHEIT
DER
MEBGRBBEN
.
182
4.3.5.2
PERSPEKTIVEN
DER
MEBGRBBEN
.
183
4.3.5.3
MEBGRBBENABLEITUNG
AUS
DER
STRATEGIC
.
184
4.3.5.4
FOKUSSIERUNG
AUF
EINE
IIBERSICHTLICHE
MEBGRBBENANZAHL
.
184
4.3.5.5
URSACHE-WIRKUNGSBEZIEHUNGEN
.
185
4.3.5.6
HIERARCHISIERUNG
.
186
XVI
43.5.7
UNTEMEHMENSILBERGREIFENDE
MEBGROBEN
.
186
4.3.6
BEWERTUNG
DER
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARD
CHEMICALS
.
187
4.3.7
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
189
4.3.8
FOLGERUNGEN
AUS
DER
FALLSTUDIE
CHEMICALS
SUPPLY
CHAIN
.
190
4.4
QUERVERGLEICH
DER
FALLSTUDIEN
.
192
4.4.1
VERGLEICH
DER
MERKMALE
DER
BEIDEN
SUPPLY
CHAIN
BALANCED
SCORECARDS
.
192
4.4.2
FOLGERUNGEN
AUS
DEM
VERGLEICH
DER
BEIDEN
FALLSTUDIEN
.
193
LITERATURVERZEICHNIS
.
201 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Zimmermann, Klaus |
| author_facet | Zimmermann, Klaus |
| author_role | aut |
| author_sort | Zimmermann, Klaus |
| author_variant | k z kz |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV017199224 |
| classification_rvk | QP 530 |
| ctrlnum | (OCoLC)722838601 (DE-599)BVBBV017199224 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV017199224</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220419</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">030603s2003 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">967714877</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3824478404</subfield><subfield code="9">3-8244-7840-4</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)722838601</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV017199224</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Zimmermann, Klaus</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Supply Chain Balanced Scorecard</subfield><subfield code="b">unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten</subfield><subfield code="c">Klaus Zimmermann</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Dt. Univ.-Verl.</subfield><subfield code="c">2003</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXIII, 224 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gabler-Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 201 - 224</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Oldenburg, Univ., Diss., 2002</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Supply Chain Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4684051-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Supply Chain Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4684051-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010365170&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010365170</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV017199224 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-24T00:16:07Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3824478404 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010365170 |
| oclc_num | 722838601 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-739 DE-384 DE-19 DE-BY-UBM DE-1102 DE-92 DE-1047 DE-706 DE-521 DE-634 DE-2070s |
| owner_facet | DE-739 DE-384 DE-19 DE-BY-UBM DE-1102 DE-92 DE-1047 DE-706 DE-521 DE-634 DE-2070s |
| physical | XXIII, 224 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2003 |
| publishDateSearch | 2003 |
| publishDateSort | 2003 |
| publisher | Dt. Univ.-Verl. |
| record_format | marc |
| series2 | Gabler-Edition Wissenschaft |
| spelling | Zimmermann, Klaus Verfasser aut Supply Chain Balanced Scorecard unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten Klaus Zimmermann 1. Aufl. Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2003 XXIII, 224 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Gabler-Edition Wissenschaft Literaturverz. S. 201 - 224 Zugl.: Oldenburg, Univ., Diss., 2002 Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd rswk-swf Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 s Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 s DE-604 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010365170&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Zimmermann, Klaus Supply Chain Balanced Scorecard unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4568727-4 (DE-588)4684051-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Supply Chain Balanced Scorecard unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten |
| title_auth | Supply Chain Balanced Scorecard unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten |
| title_exact_search | Supply Chain Balanced Scorecard unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten |
| title_full | Supply Chain Balanced Scorecard unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten Klaus Zimmermann |
| title_fullStr | Supply Chain Balanced Scorecard unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten Klaus Zimmermann |
| title_full_unstemmed | Supply Chain Balanced Scorecard unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten Klaus Zimmermann |
| title_short | Supply Chain Balanced Scorecard |
| title_sort | supply chain balanced scorecard unternehmensubergreifendes management von wertschopfungsketten |
| title_sub | unternehmensübergreifendes Management von Wertschöpfungsketten |
| topic | Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd |
| topic_facet | Balanced Scorecard Supply Chain Management Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010365170&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT zimmermannklaus supplychainbalancedscorecardunternehmensubergreifendesmanagementvonwertschopfungsketten |