Verfügbarkeit: Neugestaltung der Unternehmensplanung

Neugestaltung der Unternehmensplanung: innovative Konzepte und erfolgreiche Praxislösungen

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Horváth, Péter 1937-2022 (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel 2003
Schlagworte:	Strategische Planung Unternehmensplanung Operative Planung Aufsatzsammlung
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adam_text	IX Inhaltsverzeichnis Vorwort................................................................................................................................. Autorenverzeichnis............................................................................................................... A. Die Péter Horváth Neugestaltung der Planung - Notwendigkeiten und Lösungsansätze............................... 3 Erich Steuerungskonzepte zwischen Plan und Markt - Marktwirtschaft in der Unter¬ nehmung ............................................................................................................................... 19 Baruch Lev/Jürgen H. Daum Intangible Hans-Christian Pfohl Unternehmensübergreifende Planung in der Peter Bunce/Robin Fraser/Jeremy Beyond Budgeting B. Dietger Hahn Grenzen der Unternehmungsplanung................................................................................. 89 Holger Buchner Welche Planung passt zu Ihrem Unternehmen?................................................................. 103 Ulrich Krystek Bedeutung der Früherkennung für Unternehmensplanung und Kontrolle...................... 121 Utz Schäffer Wie viel Kontrolle braucht die Planung?............................................................................. 149 С Erich Zahn/Michael Schön Dynamische Strategien......................................................................................................... 167 Hans-Gerd Servatius Strategie-Innovationen planen............................................................................................ 185 Günter Müller-Stewens Zur Genese von Strategien................................................................................................... 209 Andreas Al-Laham/Martin K. Welge State-of-the-Art der Strategischen Planung in der Unternehmenspraxis......................... 225 X D. Harald Hungenberg/Torsten Wulf Gestaltung der Schnittstelle zwischen strategischer und operativer Planung................... 249 Bernd Gaiser/Oliver Greiner Strategiegerechte Planung mit Hilfe der Jürgen Weber Die Rolle des Controllers im Bereich strategischer Führung............................................. 297 E. Die operative Planung und Budgetierung neu gestalten Ronald Gleich/Jens Kopp/Jörg Leyk Advanced Klaus Möller Prozessorientierung in Planung, James Brimson An F. Die IT-Unterstützung realisieren Friederike IT-Unterstützung der Unternehmensplanung im Spannungsfeld von technologischen Möglichkeiten und verhaltensbedingten Grenzen?............................................................ 377 Marcus Wefers Advanced Jiri Koptik/Karsten (Dehler Konsequenzen von und die IT-Unterstützung der Planung............................................................................... 429 G. Neugestaltung der Planung in der Unternehmenspraxis Bruno Adelt Überlegungen zur Weiterentwicklung der Unternehmensplanung bei Volkswagen........ 451 Ulrich Lehner/Matthias Schmidt Überlegungen zur Neugestaltung der Planung bei Henkel................................................ 469 Utz Claassen/Thomas Hartwig Überlegungen zur Neugestaltung der Planung im Sartorius Konzern.............................. 495 Jürgen Controlling- und Planungskonzept von Scout24 - Ein Unternehmen der True Economy Inhaltsverzeichnis Xl Andreas Künftige Herausforderungen der Unternehmensplanung in Handelsunternehmen - Beispiel der E. Breuninger GmbH & Peter Sürth/Hans-Peter Stumper/Niko Hofmann Die Weiterentwicklung und Optimierung der strategischen und operativen Planungs¬ prozesse bei Harald Neuausrichtung der strategischen Planung mit der Kai Essiger/Herbert Lutz Neugestaltung der Planung und Budgetierung bei der DB Reise & Touristik AG............ 583 Michael Currle/Andreas Renner/Hartmut Votteler Neugestaltung der Planung bei der Stuttgarter Straßenbahnen AG.................................. 609 Silvia Amrein/Markus Widmer/Dirk E. Witmer »Better Budgeting« Bettina Unternehmensplanung als innovatives Controllinginstrumentarium bei
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