Kapitalgesellschaften im Profi-Fußball: eine vergleichende Analyse von Anlegerstrukturen und Anlegerstrategien des Profi-Fußballs in England, Spanien, Italien und Deutschland
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2003
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Marburg, Univ., Diss., 2001 |
| Beschreibung: | XV, 270 S. graph. Darst., Kt. |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
GANG
DER
ANALYSE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
4
2
SYSTEMATISIERUNG
VERSCHIEDENER
ANLEGERGRUPPEN
UND
IHRER
MOTIVE
FUER
EINE
FINANZIELLE
BETEILIGUNG
AN
FUSSBALLCLUBS
.
9
2.1
DAS
ZIELSYSTEM
VON
ANLEGERN
.
9
2.1.1
ALLGEMEINE
ZIELDIMENSIONEN:
"
MONETAERE
"
UND
"
NICHT-MONETAERE
"
ZIELE
.
9
2.1.2
BESONDERE
ZIELDIMENSIONEN
IM
FUSSBALL:
"
WIRTSCHAFTLICHER
"
UND
"
SPORTLICHER
"
ERFOLG
.
11
2.2
EINE
IDEALTYPISCHE
EINTEILUNG
MOEGLICHER
ANLEGERGRUPPEN
.
16
2.2.1
ANLEGER
MIT
PRIMAER
MONETAEREN
ZIELSETZUNGEN
.
17
2.2.1.1
KAPITALANLEGER
.
17
2.2.1.1.1
FINANZANLEGER
.
17
2.2.1.1.2
STRATEGISCHE
INVESTOREN
.
18
2.2.1.2
SPONSOREN
.
21
2.2.2
ANLEGER
MIT
PRIMAER
NICHT-MONETAEREN
ZIELSETZUNGEN
.
24
2.2.2.1
MAEZENE
.
24
2.2.2.2
FUSSBALLFANS
.
25
3
IDENTIFIKATION
VON
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
ANLAGEENTSCHEIDUNG
DER
ANLEGERGRUPPEN
UND
IHRE
AUSPRAEGUNG
.
29
3.1
THEORIEGELEITETE
IDENTIFIKATION
DER
EINFLUSSFAKTOREN
.
29
3.1.1
STRATEGISCHE
ASPEKTE:
DIE
OEKONOMISCHE
ATTRAKTIVITAET
DER
BRANCHE,
LIGEN
UND
CLUBS
.
32
3.1.1.1
BRANCHENSTRUKTURANALYSE
NACH
PORTER
ALS
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
.
32
3.1.1.2
DIE
WETTBEWERBSKRAEFTE
ALS
DETERMINANTEN
DER
BRANCHENATTRAKTIVITAET
.
36
3.1.1.2.1
CHARAKTERISTISCHE
BESONDERHEITEN
SPORTLICHER
WETTBEWERBE
.
36
3.1.1.2.1.1
DER
POSITIONALE
CHARAKTER
SPORTLICHER
WETTBEWERBE
.
36
3.1.1.2.1.2
DER
MONOPOL-CHARAKTER
VON
SPORTLIGEN
.
37
3.1.1.2.1.3
ASYMMETRISCHE
VERTEILUNG
DER
PREISGELDER
.
38
3.1.1.2.2
ABGRENZUNG
DER
BRANCHE
UND
DER
HANDELNDEN
AKTEURE
IM
"
PROFIFUSSBALL
"
.39
3.1.1.3
DER
GRAD
DER
VERTIKALEN
INTEGRATION
ALS
DETERMINANTE
DER
OEKONOMISCHEN
ATTRAKTIVITAET
.
40
3.1.1.3.1
KAPITALANLEGER,
INSBESONDERE
MEDIENUNTEMEHMEN
.
41
3.1.1.3.2
SPONSOREN
.
44
3.1.1.3.3
MAEZENE
.
48
3.1.1.4
DIE
WIRTSCHAFTLICHE
LAGE
DER
LIGEN
UND
CLUBS
ALS
DETERMINANTEN
DER
ATTRAKTIVITAET
EINZELNER
ANLAGEOBJEKTE
.
50
3.1.1.4.1
VERMOEGENSLAGE
.
51
3.1.1.4.2
FINANZLAGE
.
56
3.1.1.4.3
ERTRAGSLAGE
.
58
3.1.1.5
KORRELATION
ZWISCHEN
DEN
WETTBEWERBSKRAEFTEN
DER
BRANCHE
UND
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
LAGE
DER
LIGEN
UND
CLUBS
.
59
3.1.2
ORGANISATORISCHE
ASPEKTE:
DIE
GOVEMANCE
STRUCTURE
DER
LIGEN
UND
CLUBS
.
60
3.1.2.1
NEUE
INSTITUTIONENOEKONOMIE
ALS
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
.
61
3.1.2.1.1
PROPERTY-RIGHTS-THEORIE
.
61
3.1.2.1.2
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
.
64
3.1.2.1.3
PRINCIPAL-AGENT-THEORIE
.
69
3.1.2.2
DIE
LIGAORGANISATION
ALS
DETERMINANTE
FUER
DIE
UMVERTEILUNG
VON
EINNAHMEN
ZWISCHEN
DEN
CLUBS
.
74
3.1.2.3
DIE
CLUBVERFASSUNG
ALS
DETERMINANTE
FUER
DISKRETIONAERE
VERHALTENSSPIELRAEUME
DES
MANAGEMENTS
.
78
3.1.2.3.1
EIGENTUEMERCLUBS
.
78
3.1.2.3.2
FUSSBALLAKTIENGESELLSCHAFTEN
.
78
3.1.2.3.3
FUSSBALLVEREINE
.
80
3.1.2.3.3.1
VEREINE
ALS
MEHRHEITSAKTIONAERE
EINER
FUSSBALLAKTIENGESELLSCHAFT
.
82
3.1.2.3.3.2
VEREINE
ALS
MEHRHEITSGESELLSCHAFTER
EINER
FUSSBALL-GMBH
&
CO.
KGAA
.
83
3.2
EMPIRISCHE
AUSPRAEGUNG
DER
EINFLUSSFAKTOREN
.
85
3.2.1
DIE
AUSPRAEGUNG
DER
WETTBEWERBSKRAEFTE
.
86
3.2.1.1
DIE
GEFAHR
DES
MARKTEINTRITTS
NEUER
WETTBEWERBER
.
86
3.2.1.1.1
EINTRITTSBARRIEREN
.
86
3.2.1.1.2
ERWARTETE
VERGELTUNG
.
89
3.2.1.2
DER
GRAD
DER
RIVALITAET
UNTER
DEN
BESTEHENDEN
WETTBEWERBERN
.
89
3.2.1.2.1
ANZAHL
DER
WETTBEWERBER
.
89
3.2.1.2.2
MARKTAUSTRITTSBARRIEREN
.
90
3.2.1.2.3
WETTBEWERBER
MIT
STRATEGISCHEN
MOTIVEN
.
91
N
3.2.1.3
DER
DRUCK
DURCH
SUBSTITUTIONSPRODUKTE
.
93
3.2.1.4
DIE
VERHANDLUNGSSTAERKE
DER
LIEFERANTEN
.
94
3.2.1.4.1
WECHSELSEITIGE
ABHAENGIGKEIT
ZWISCHEN
DEN
TEILNEHMERN
EINES
WETTBEWERBS
.
94
3.2.1.4.2
KONKURRENZ
UM
INTERNATIONALES
SPIELER
UND
TRAINERTALENT
.
95
3.2.1.4.3
MARKTVERSAGEN
BEI
DER
NACHWUCHSFOERDERUNG
.
97
3.2.1.5
DIE
VERHANDLUNGSSTAERKE
DER
ABNEHMER
.
99
3.2.1.5.1
HOHE
WECHSELKOSTEN
VON
FANS
.
99
3.2.1.5.2
KONKURRENZ
ZWISCHEN
MEDIENUNTEMEHMEN
UM
UEBERTRAGUNGSRECHTE
.
100
3.2.1.5.3
KONKURRENZ
ZWISCHEN
SPONSOREN
AUS
ANDEREN
BRANCHEN
UM
ATTRAKTIVE
WERBETRAEGER
.
102
3.2.2
DIE
AUSPRAEGUNG
DER
VERTIKALEN
INTEGRATION
.
102
3.2.2.1
KAPITALANLEGER,
INSBESONDERE
MEDIENUNTEMEHMEN
.
102
3.2.2.2
SPONSOREN
.
104
3.2.2.3
MAEZENE
.
106
3.2.3
DIE
AUSPRAEGUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
LAGE
DER
LIGEN
UND
CLUBS
.
107
3.2.3.1
DIE
VERMOEGENSLAGE
.
109
3.2.3.2
DIE
FINANZLAGE
.
115
3.2.3.3
DIE
ERTRAGSLAGE
.
119
3.2.3.3.1
AUSGEWAEHLTE
ERTRAGSQUELLEN
.
119
3.2.3.3.1.1
ERLOESE
AUS
DEM
VERKAUF
DER
LIGASPIELE
.
119
3.2.3.3.1.2
ERLOESE
AUS
DEM
VERKAUF
DER
UEFA-CUP
UND
CHAMPIONS
LEAGUE-SPIELE
.
129
3.2.3.3.1.3
ZUSCHAUEREINNAHMEN
.
130
3.2.3.3.1.4
MERCHANDISING
.
135
3.2.3.3.1
.5
SPONSORSHIP
UND
ANDERE
KOMMERZIELLE
ERLOESE
.
138
3.23.3.2
AUSGEWAEHLTE
AUFWENDUNGEN
.
142
3.2.3.3.2.1
TRANSFERAUFWAND
.
142
3.2.3.3.23
PERSONALAUFWAND
.
147
3.23.3.3
ERGEBNISSITUATION
EUROPAEISCHER
PROFILIGEN
.
150
3.2.4
DIE
AUSPRAEGUNG
DER
GOVEMANCE
STRUCTURES
DER
VERSCHIEDENEN
PROFILIGEN
UND
CLUBS
.
153
3.2.4.1
DIE
ORGANISATION
DES
PROFIFIISSBALLS
IN
ENGLAND
.
154
3.2.4.2
DIE
ORGANISATION
DES
PROFIFIISSBALLS
IN
ITALIEN
.
157
NI
3.2.4.3
DIE
ORGANISATION
DES
PROFIFUSSBALLS
IN
SPANIEN
.
159
3.2.4.4
DIE
ORGANISATION
DES
PROFIFUSSBALLS
IN
DEUTSCHLAND
.
161
4
VERGLEICH
DES
ERWARTETEN
UND
DES
BEOBACHTETEN
ENGAGEMENTS
DER
VERSCHIEDENEN
ANLEGERGRUPPEN
IN
DEN
UNTERSUCHTEN
LAENDERN
.
169
4.1
DAS
ERWARTETE
ENGAGEMENT
DER
VERSCHIEDENEN
ANLEGERGRUPPEN
.
170
4.1.1
KAPITALANLEGER
.
170
4.1.1.1
FINANZANLEGER
.
170
4.1.1.2
STRATEGISCHE
INVESTOREN
.
171
4.1.2
SPONSOREN
.
171
4.1.3
MAEZENE
.
172
4.1.4
FUSSBALLFANS
.
173
4.2.
DAS
BEOBACHTETE
ENGAGEMENT
DER
VERSCHIEDENEN
ANLEGERGRUPPEN
.
174
4.2.1
DIE
ENGLISCHE
PREMIER
LEAGUE
.
174
4.2.1.1
KAPITALANLEGER
.
174
4.2.1.1.1
FINANZANLEGER
.
174
4.2.1.1.2
STRATEGISCHE
INVESTOREN
.
178
4.2.1.2
SPONSOREN
.
181
4.2.1.3
MAEZENE
.
181
4.2.1.4
FUSSBALLFANS
.
182
4.2.2
DIE
ITALIENISCHE
SERIE
A
UND
SERIE
B
.
183
4.2.2.1
KAPITALANLEGER
.
184
4.2.2.1.1
FINANZANLEGER
.
184
4.2.2.1.2
STRATEGISCHE
INVESTOREN
.
186
4.2.2.2
SPONSOREN
.
188
4.2.2.3
MAEZENE
.
188
4.2.2.4
FUSSBALLFANS
.
190
4.2.3
DIE
SPANISCHE
PRIMERA
UND
SEGUNDA
DIVISION
.
190
4.2.3.1
KAPITALANLEGER
.
191
4.2.3.1.1
FINANZANLEGER
.
191
4.2.3.1.2
STRATEGISCHE
INVESTOREN
.
192
4.2.3.2
SPONSOREN
.
193
4.2.3.3
MAEZENE
.
194
4.2.3.4
FUSSBALLFANS
.
196
IV
4.2.4
DIE
DEUTSCHE
ERSTE
UND
ZWEITE
BUNDESLIGA
.
196
4.2.4.1
KAPITALANLEGER
.
198
4.2.4.1.1
FINANZANLEGER
.
198
4.2.4.1.2
STRATEGISCHE
INVESTOREN
.
201
4.2.4.2
SPONSOREN
.203
4.2.4.3
MAEZENE
.205
4.2.4.4
FUSSBALLFANS
.
206
5
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
AUSBLICK
.
207
5.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WICHTIGSTEN
ERGEBNISSE
.
207
5.2
MOEGLICHE
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
ZUKUNFT
DES
DEUTSCHEN
PROFIFUSSBALLS
.
214
ANHANG
.
219
LITERATURVERZEICHNIS
.
228
GESPRAECHSVERZEICHNIS
.
270
V |
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