Führen mit Offenheit und Intuition: Anleitungen für den Blick über den Tellerrand
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2003
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
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INHALT
VORWORT
5
EINFUEHRUNG:
DAS
DIALOGISCHE
DENKEN
UND
DIE
ROLLE
DES
TEUFEICHENS
9
DIE
DREI
REGELN
DER
ERKENNTNISOFFENHEIT
ERSTE
REGEL:
STANDPUNKTE
WECHSELN
13
ERKENNTNISFALLEN
IN
DER
FUEHRUNGSPRAXIS
22
ZWEITE
REGEL:
ZUSAETZLICHE
POSITIONEN
SUCHEN
31
BEMERKUNGEN
UEBER
DAS
FUEHREN
VON
TEAMS
35
DRITTE
REGEL:
DEN
GEFUEHLEN
RAUM
GEBEN
40
ZWEI
ENTSCHEIDENDE
BEDINGUNGEN
FUER
LERNKULTUR
53
KONSEQUENZEN
FIIR
DEN
FUEHRUNGSALLTAG
VORBILDLICHKEIT
IN
DER
GESPRAECHSFUEHRUNG
63
DIE
AUSWEITUNG
DER
LERNKULTUR
70
DIE
EINFUEHRUNG
IN
ARBEITSGRUPPEN
88
DAS
FUEHRUNGSKONZEPT
YYINDIREKTES
FUEHREN
"
97
TRAINING
DER
WAHRNEHMUNG
UND
DER
INTUITION
DURCH
ACHT
UEBUNGEN
117
AUSBLICK
137
DER
PSYCHOLOGISCHE
HINTERGRUND
147
EIN
PERSOENLICHES
NACHWORT
153
LITERATUR
155
DER
AUTOR
159
8
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