Beruflich in Tschechien: Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
2003
|
Schriftenreihe: | Handlungskompetenz im Ausland
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Tschechien ¡st der Nachbar, mit dem uns eine der längsten
Grenzen verbindet und trennt -
geografisch
und histo¬
risch. Seit der Wende bestehen rege Wirtschaftskontakte,
und die Deutschen sind die größten Investoren in der Tsche¬
chischen Republik. Zudem ¡st Tschechien ein EU-Beitritts¬
kandidat. Gründe genug, uns näher mit den Tschechen
und ihrer Art zu befassen. Anhand authentischer Situatio¬
nen aus dem Geschäftsleben werden realistische Konflik¬
te, problematische Situationen und Erfolgsstorys geschil¬
dert, wie sie Deutsche in Tschechien erlebt haben. Das wis¬
senschaftlich fundierte Trainingsprogramm ist so konzipiert,
dass
es Geschäftsleuten eine individuelle Unterstützung in
der Zusammenarbeit mit Tschechen bietet.
INHALT
VORWORT
.
7
EINFUEHRUNG
IN
DAS
TRAINING
.
9
ZIELSETZUNG
UND
THEORETISCHER
HINTERGRUND
.
9
AUFBAU
UND
ABLAUF
DES
TRAININGS
.
12
HINWEISE
FUER
DAS
VERSTAENDNIS
UND
DIE
BEARBEITUNG
DES
TRAININGSMATERIALS
.
15
THEMENBEREICH
1:
PERSONORIENTIERUNG
.
19
BEISPIEL
1:
ER
HAT
'
S
DOCH
NICHT
LEICHT
.
19
BEISPIEL
2:
ERFOLGREICHE
ZUSAMMENARBEIT
.
23
KULTURELLE
VERANKERUNG
VON
PERSONORIENTIERUNG
.
26
THEMENBEREICH
2:
ABWERTUNG
VON
STRUKTUREN
UND
IMPROVISATIONSLIEBE
.
31
BEISPIEL
3:
DIE
SCHEINWERFERPRODUKTION
.
31
BEISPIEL
4:
DER
DIREKTOR
FUER
HANDEL
.
36
KULTURELLE
VERANKERUNG
VON
ABWERTUNG
VON
STRUKTUREN
UND
IMPROVISATIONSLIEBE
.
41
THEMENBEREICH
3:
SIMULTANITAET
.
49
BEISPIEL
5:
DIE
LIEBE
ZEIT
.
49
BEISPIEL
6:
DIE
KONTAKTBOERSE
.
53
KULTURELLE
VERANKERUNG
VON
SIMULTANITAET
.
57
THEMENBEREICH
4:
PERSONORIENTIERTE
KONTROLLE
.
63
BEISPIEL
7:
DIE
GRAFIK
.
63
BEISPIEL
8:
VOR
WEIHNACHTEN
.
68
KULTURELLE
VERANKERUNG
VON
PERSONORIENTIERTE
KONTROLLE
72
THEMENBEREICH
5:
DIFFUSION
VON
LEBENS
UND
PERSOENLICHKEITSBEREICHEN
.
79
BEISPIEL
9:
DAS
VERTRIEBSGESPRAECH
.
79
BEISPIEL
10:
DIE
BITTE
UM
FEEDBACK
.
83
KULTURELLE
VERANKERUNG
VON
DIFFUSION
VON
LEBENS
UND
PERSOENLICHKEITSBEREICHEN
.
88
THEMENBEREICH
6:
STARKER
KONTEXT
.
97
BEISPIEL
11:
DIE
WASCHANLAGE
.
97
BEISPIEL
12:
DIE
KUENDIGUNG
.
101
KULTURELLE
VERANKERUNG
VON
STARKER
KONTEXT
.
105
THEMENBEREICH
7:
KONFLIKTVERMEIDUNG
.
113
BEISPIEL
13:
DER
KONFLIKT
.
113
BEISPIEL
14:
MEINUNGSAUSTAUSCH?
.
118
KULTURELLE
VERANKERUNG
VON
KONFLIKTVERMEIDUNG
.
122
THEMENBEREICH
8:
SCHWANKENDER
SELBSTSICHERHEIT
.
131
BEISPIEL
15:
ENTSCHULDIGUNG
.
131
BEISPIEL
16:
BUEROKRATIE
.
134
KULTURELLE
VERANKERUNG
VON
SCHWANKENDE
SELBSTSICHERHEIT
.
138
LITERATUR
.
144
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