Industrielles Facility Management:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2004
|
| Schriftenreihe: | Engineering online library
Facility Management |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | XII, 282 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783540401346 3540401342 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV017159503 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20230201 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 030520s2004 gw ad|| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 967572924 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783540401346 |9 978-3-540-40134-6 | ||
| 020 | |a 3540401342 |9 3-540-40134-2 | ||
| 035 | |a (OCoLC)249439847 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV017159503 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-703 |a DE-92 |a DE-1102 |a DE-355 |a DE-1047 |a DE-384 |a DE-860 |a DE-634 |a DE-20 |a DE-83 |a DE-523 |a DE-B768 |a DE-2070s | ||
| 084 | |a QP 544 |0 (DE-625)141902: |2 rvk | ||
| 084 | |a QT 395 |0 (DE-625)142120: |2 rvk | ||
| 084 | |a ZG 9210 |0 (DE-625)156050: |2 rvk | ||
| 084 | |a ZG 9240 |0 (DE-625)156053: |2 rvk | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Industrielles Facility Management |c Ulrich Lutz ... (Hrsg.) |
| 264 | 1 | |a Berlin [u.a.] |b Springer |c 2004 | |
| 300 | |a XII, 282 S. |b Ill., graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Engineering online library | |
| 490 | 0 | |a Facility Management | |
| 500 | |a Literaturangaben | ||
| 650 | 4 | |a Industriebetrieb - Facility-Management - Controlling - Prozesskostenrechnung | |
| 650 | 4 | |a Industriebetrieb - Facility-Management - Make or buy - Prozessmanagement | |
| 650 | 0 | 7 | |a Facility-Management |0 (DE-588)4372194-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Make or buy |0 (DE-588)4208467-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Prozesskostenrechnung |0 (DE-588)4273840-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Facility-Management |0 (DE-588)4372194-1 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Make or buy |0 (DE-588)4208467-2 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Facility-Management |0 (DE-588)4372194-1 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Prozesskostenrechnung |0 (DE-588)4273840-4 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Lutz, Ulrich |e Sonstige |4 oth | |
| 856 | 4 | 2 | |m SWB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010344110&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010344110 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804130023214415872 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN IM INDUSTRIELLEN
FACILITY MANAGEMENT . . . 1 (HENNING BALCK) WERTSCHOEPFUNGSKETTEN
IM INDUSTRIELLEN FACILITY MANAGEMENT . . . . . . 9 (HENNING BALCK)
1 EINFUEHRUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . 9 2 GESCHAEFTSSTRATEGIEN FUER INDUSTRIE-IMMOBILIEN UND INDUSTRIELLE
SERVICES 9 3 STRATEGISCHE PROZESSE IM CORPORATE REAL ESTATE (CREM) UND
FACILITY MANAGEMENT (FM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11 4 WERTSCHOEPFUNGSPARTNERSCHAFTEN * INDUSTRIELLE NACHFRAGER ENTWICKELN
DAS OUTSOURCING DER 3. GENERATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 13 5 QUALITAET * DER ARCHIMEDISCHE PUNKT IN DER INDUSTRIALISIERUNG VON
DIENSTLEISTUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 17 6 SYSTEMFUEHRERSCHAFT * VERNETZTE KOMPETENZMUSTER IN BAUWIRTSCHAFT,
IMMOBILIENWIRTSCHAFT UND SERVICEWELT . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19 7 STANDARDISIERUNG * ZUKUNFT DER SERVICE-INDUSTRIE . . . . . . . . .
. . . 23 LITERATUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . 26 DUE DILIGENCE FUER INDUSTRIEIMMOBILIEN . . . . .
. . . . . . . . . . . . . 27 (MICHAELA HELLERFORTH) 1 EINFUEHRUNG . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 1.1
ALLGEMEINES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
1.2 WORUM GEHT ES BEI DER DUE DILIGENCE? . . . . . . . . . . . . . . .
28 1.3 BESONDERHEITEN DER DUE DILIGENCE IN BEZUG AUF
INDUSTRIEUNTERNEHMEN UND DEREN LIEGENSCHAFTEN . . . . . . . 29 1.4 DUE
DILIGENCE AUS DER SICHT DES LANGFRISTIG DENKENDEN INVESTORS. . 31 2
EINIGE KOMPONENTEN DER DUE DILIGENCE IM UEBERBLICK. . . . . . . . . . 32
2.1 DIE WIRTSCHAFTLICHE BZW. KAUFMAENNISCHE DUE DILIGENCE (*COMMERCIAL
DUE DILIGENCE*) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.2 DIE
FINANZIELLE DUE DILIGENCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.3 DIE RECHTLICHE DUE DILIGENCE (*LEGAL DUE
DILIGENCE*) . . . . . . . 34 2.3.1 BEDEUTUNG . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . 34 2.3.2 VORGEHEN . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . 35 2.4 DIE STEUERLICHE BZW. STEUERRECHTLICHE DUE
DILIGENCE . . . . . . . . 35 2.4.1 DAS OBJEKT BETREFFENDE ANALYSEN . . .
. . . . . . . . . . . 35 2.4.2 DIE STEUERSUBJEKTE BETREFFENDE ANALYSEN .
. . . . . . . . . 36 2.5 BAULICHE UND GEBAEUDETECHNISCHE DUE DILIGENCE .
. . . . . . . . . 37 2.6 FACILITY-MANAGEMENT-DUE-DILIGENCE
(BETREIBER-DUE-DILIGENCE) . 38 2.7 ORGANISATORISCHE DUE DILIGENCE . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.8 UMWELT-DUE-DILIGENCE . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 39 2.9 KULTURELLE DUE DILIGENCE. . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 3 DUE DILIGENCE-ORGANISATION. .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 3.1 DIE ORGANISATION DES
DUE-DILIGENCE-TEAMS . . . . . . . . . . . . 41 3.2 FUEHRUNGSAUFGABE MIT
UNTERSTUETZUNG DURCH DAS INFORMATIONS- MANAGEMENT . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 43 4 WEITERE ASPEKTE DER DUE DILIGENCE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 4.1 DIE HAFTUNGSRECHTLICHE
DIMENSION AUS DER SICHT DES KAEUFERS. . . . 46 4.2 HAFTUNG DES VORSTANDS
EINER AKTIENGESELLSCHAFT UND DES GESCHAEFTSFUEHRERS EINER GMBH. . . . . .
. . . . . . . . . . . . 47 4.3 PRAXISPROBLEM: BERATER UND IHRE HAFTUNG .
. . . . . . . . . . . . . 48 5 RESUEMEE UND AUSBLICK. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . 48 LITERATUR . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 PROZESSKOSTENRECHNUNG
IM INDUSTRIAL FACILITY MANAGEMENT . . . . . . . . 51
(GUENTHER GRABATIN, FRANK EHRENHEIM) 1 EINLEITUNG .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 1.1
GRUNDLAGEN PROZESSKOSTENRECHNUNG . . . . . . . . . . . . . . . . 51 1.2
ANWENDUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG . . . . . . . . . . . . . . 53 2
ANALYSE IN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . .
55 3 ZIELE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG IM FACILITY MANAGEMENT . . . . . .
. . 60 3.1 BEDEUTUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG FUER DAS FACILITY
MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 3.2 VORGEHEN .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 3.3
BEURTEILUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
4 STANDARDISIERUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG IM FACILITY MANAGEMENT . 65
4.1 ZIEL DER STANDARDISIERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 65 4.2 PROBLEME IN VERBINDUNG MIT DIN 276 UND GEFMA 200 BEI DER
LEBENSZYKLUSKOSTENBETRACHTUNG. . . . . . . . . . . . . . . 68 5
PROZESSKOSTENRECHNUNG IM BENCHMARKING . . . . . . . . . . . . . . . . 69
6 PROZESSKOSTENRECHNUNG ALS BASIS DER LEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNG . . .
70 7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . 71 LITERATUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . 71 INHALTSVERZEICHNIS IX
INSTANDHALTUNGS-BENCHMARKING MIT BALANCED SCORECARD . . . . . . . . .
73 (GERHARD BANDOW) 1 EINFUEHRUNG
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 2
AUSGANGSSITUATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . 73 3 DAS GRUNDKONZEPT DER BALANCED SCORECARD . . . . . . . . . . . .
. . . 74 3.1 URSACHE-WIRKUNGS-KETTEN . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 77 3.2 ZIEL-ERMITTLUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . 79 3.3 KENNZAHLEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 80 3.4 VORGABEWERTE UND MASSNAHMEN . . . . . . . . . . . .
. . . . . . 81 4 GRUNDGEDANKE DES BENCHMARKING . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 82 4.1 DURCHFUEHRUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . 84 4.2 AUSPRAEGUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . 84 5 DAS ZUSAMMENWIRKEN VON BANLANCED SCORECARD
UND BENCHMARKING . . 86 5.1 BEITRAG DER BALANCED SCORECARD ZUM
BENCHMARKING . . . . . . . . 87 5.2 BEITRAG DES BENCHMARKING ZUR
BALANCED SCORECARD. . . . . . . . . 89 6 FAZIT . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 LITERATUR . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
BESTANDSDATENERFASSUNG UND DOKUMENTATION . . . . . . . . . . . . . . .
93 (PETER HESS) 1 EINFUEHRUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . 93 2 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . 93 2.1 BESTANDSDATEN . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . 94 2.2 DOKUMENTATION . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 94 2.3 ZIELE DER
BESTANDSDATENERFASSUNG UND DER DOKUMENTATION . . . . 95 2.4
BESTANDSDATEN IM INDSTRIAL FACILITY MANAGEMENT . . . . . . . . . 97 3
VORGEHEN ZUR BESTANDSDATENERFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . .
97 3.1 SCHRITT 1: KLAERUNG DER BENOETIGTEN DATEN . . . . . . . . . . . . .
. 98 3.2 SCHRITT 2: DATENMODELLIERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 101 3.3 SCHRITT 3: DATENAUFNAHME . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . 103 3.4 SCHRITT 4: PFLEGE UND ERGAENZUNG DER DATEN . . . . . .
. . . . . . . 108 4 SCHLUSSBEMERKUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . 109 LITERATUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 110 OBJEKTMANAGEMENT UND
FABRIKPLANUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 (SIEGFRIED
WIRTH, EGON MUELLER) 1 GRUNDLAGEN UND BEGRIFFSKLAERUNG . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . 113 2 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN OBJEKTMANAGEMENT UND
FABRIKPLANUNG . . . 116 3 VOM FACILITY ZUM CORPORATE REAL ESTATE
MANAGEMENT . . . . . . . . . . 119 4 ENTWICKLUNGSTRENDS DES FACILITY
MANAGEMENTS . . . . . . . . . . . . . . 121 4.1 SEGMENTE DES FM-MARKTES
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 4.2 FM-SYSTEMENTWICKLUNG .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 X INHALTSVERZEICHNIS
5 AUSGEWAEHLTE BEISPIELE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 123 6 AUSBLICK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . 128 LITERATUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . 128 PLANUNG UND UMSETZUNG VON
MATERIALFLUSSSYSTEMEN . . . . . . . . . . . . 129 (KLAUS
DANKSAGMUELLER, ROLAND FRANK) 1 EINFUEHRUNG. . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 2 MATERIALFLUSS *
BEGRIFFSDEFINITION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 3
MATERIALFLUSS PLANEN * WARUM? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 130 4 VORGEHENSWEISE BEI MATERIALFLUSSUNTERSUCHUNG UND -PLANUNG . . .
. . . 131 4.1 MATERIALFLUSSUNTERSUCHUNG . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . 131 4.1.1 HANDLUNGSBEDARF * ANLASS EINER PLANUNG . . . . . . .
. . . 132 4.1.2 UNTERSUCHUNGSBEREICH UND -GEGENSTAND FESTLEGEN . . . . .
. 132 4.1.3 DATENANALYSE * UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE . . . . . . . . . .
135 4.1.4 DARSTELLUNGSFORMEN DER ERGEBNISSE . . . . . . . . . . . . .
136 4.2 PLANUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 137 4.2.1 MATERIALFLUSSGERECHTE LAYOUTPLANUNG . . . . . . . . . .
. . 139 4.2.2 FUNKTIONSSCHEMATA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 139 4.2.3 PLANUNGSHILFSMITTEL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 143 LITERATUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . 144 FLAECHENMANAGEMENT UND ANLAGENOPTIMIERUNG . . . .
. . . . . . . . . . . 145 (GERHARD BANDOW, GEORG WIESINGER) 1
EINFUEHRUNG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . 146 2 FLAECHENMANAGEMENT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . 146 2.1 GRUNDLAGEN DES FLAECHENMANAGEMENTS . . . . . . . . . .
. . . . . 147 2.2 ZIELE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . 153 2.3 STRATEGIEN . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . 155 2.4 AUFGABEN . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . 156 2.5 NUTZEN . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 3 ANLAGENOPTIMIERUNG. . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 3.1 GRUNDLAGEN . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 3.2 ZIELE . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 3.3
STRATEGIEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
163 3.4 AUFGABEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 164 3.5 NUTZEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . 165 4 ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . 166 LITERATUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 166 INHALTSVERZEICHNIS XI
VORGEHENSWEISE BEI DER AUSSCHREIBUNG UND EINFUEHRUNG EINES CAFM-SYSTEMS *
ERGEBNISORIENTIERTE DATENMODELLIERUNG ALS BESTANDTEIL EINER
CAFM-AUSSCHREIBUNG . . . . . . . . . . . . . . . . 169 (TORSTEN
WARNER) 1 EINFUEHRUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 169 2 EXTERNES CONSULTING IM CAFM . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . 170 3 DAS PROJEKT: NEUTRALE CAFM-AUSSCHREIBUNG . . .
. . . . . . . . . . . . 172 3.1 REPORTBLAETTER . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . 174 3.2 *KATALOGE* VOM OBJEKTTYPEN . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . 177 3.3 FM-PROZESSE * ANSIEDLUNG DES
CAFM-SYSTEMS IM UNTERNEHMEN . 179 3.4 SCHNITTSTELLEN DER CAFM-SOFTWARE
ZU ANDEREN DV-SYSTEMEN . . . 181 3.5 KENNZEICHENSYSTEME . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . 182 3.6 SONDERFALL NEUBAU . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 3.7 PRAESENTATIONEN NACH
EINHEITLICHEN SZENARIEN UND REFERENZBESUCHE 184 4 AUSSCHREIBUNG UND
VERGABE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184 LITERATUR . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
FACILITY MANAGEMENT IM CHEMIEPARK MARL . . . . . . . . . . . . . . . .
. 189 (VOLKHARD CZWIELONG) 1 EINLEITUNG . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 2 FACILITY MANAGEMENT . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 3
INFRASTRUKTURLEISTUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . 192 4 GEBAEUDEMANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . 193 5 MIETEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . 195 6 DIENSTLEISTUNGEN UND OUTSOURCING . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . 197 7 DATENBESTAND . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 198 8 FLAECHENMANAGEMENT . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199 9 BILANZ . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 10 ASSET
MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203
11 AUSBLICK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . 207 BETRIEBSKOSTENCONTROLLING AUS SICHT DES BETREIBERS . . .
. . . . . . . . . 209 (MICHAEL BELAU) 1 EINFUEHRUNG . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209 2 DEFINITIONEN UND
REGELWERKE FUER KOSTENARTEN UND -STRUKTUREN . . . . . 211 3 CONTROLLING
DER BEWIRTSCHAFTUNGS- UND BETRIEBSKOSTEN . . . . . . . . . 213 4
MASSNAHMEN ZUR SENKUNG DER BEWIRTSCHAFTUNGS- UND BETRIEBSKOSTEN. . 220 5
FAZIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 222 LITERATUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . 223 XII INHALTSVERZEICHNIS
BETRIEBSKOSTENCONTROLLING AUS SICHT DES DIENSTLEISTERS . . . . . . . .
. . . 225 (DIRK TOENGES) 1 EINLEITUNG . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 225 2 AUFGABEN DES
BETRIEBSKOSTENCONTROLLINGS . . . . . . . . . . . . . . . . . 226 2.1
ZIELSETZUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
226 2.2 EINFLUSSFAKTOREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 227 2.3 PRIORISIERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 230 3 AUFBAU EINES CONTROLLINGSYSTEMS . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . 232 3.1 DEFINITION DER CONTROLLINGKENNZAHLEN . . .
. . . . . . . . . . . . 232 3.2 QUELLE DER KENNZAHLEN. . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . 233 4 UMSETZUNG IN DER PRAXIS. . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . 234 4.1 VORGEHENSWEISE . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234 4.2 DIE
BETRIEBSKOSTENDATENBANK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235 5
BETRIEBSKOSTENEINSPARPOTENZIALE DURCH BETRIEBSKOSTENMANAGEMENT . . . 237
6 ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . 242 WHO IS WHO IM FACILITY MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . 243 AUTOREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . 279 STICHWORTVERZEICHNIS . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281
|
| any_adam_object | 1 |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV017159503 |
| classification_rvk | QP 544 QT 395 ZG 9210 ZG 9240 |
| ctrlnum | (OCoLC)249439847 (DE-599)BVBBV017159503 |
| discipline | Technik Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02530nam a2200601 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV017159503</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230201 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">030520s2004 gw ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">967572924</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783540401346</subfield><subfield code="9">978-3-540-40134-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3540401342</subfield><subfield code="9">3-540-40134-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)249439847</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV017159503</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 544</subfield><subfield code="0">(DE-625)141902:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QT 395</subfield><subfield code="0">(DE-625)142120:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZG 9210</subfield><subfield code="0">(DE-625)156050:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZG 9240</subfield><subfield code="0">(DE-625)156053:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Industrielles Facility Management</subfield><subfield code="c">Ulrich Lutz ... (Hrsg.)</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin [u.a.]</subfield><subfield code="b">Springer</subfield><subfield code="c">2004</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XII, 282 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Engineering online library</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Facility Management</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturangaben</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industriebetrieb - Facility-Management - Controlling - Prozesskostenrechnung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industriebetrieb - Facility-Management - Make or buy - Prozessmanagement</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Facility-Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4372194-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Make or buy</subfield><subfield code="0">(DE-588)4208467-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozesskostenrechnung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4273840-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Facility-Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4372194-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Make or buy</subfield><subfield code="0">(DE-588)4208467-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Facility-Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4372194-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Prozesskostenrechnung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4273840-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lutz, Ulrich</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">SWB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010344110&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010344110</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV017159503 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T19:14:26Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783540401346 3540401342 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010344110 |
| oclc_num | 249439847 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-703 DE-92 DE-1102 DE-355 DE-BY-UBR DE-1047 DE-384 DE-860 DE-634 DE-20 DE-83 DE-523 DE-B768 DE-2070s |
| owner_facet | DE-703 DE-92 DE-1102 DE-355 DE-BY-UBR DE-1047 DE-384 DE-860 DE-634 DE-20 DE-83 DE-523 DE-B768 DE-2070s |
| physical | XII, 282 S. Ill., graph. Darst. |
| publishDate | 2004 |
| publishDateSearch | 2004 |
| publishDateSort | 2004 |
| publisher | Springer |
| record_format | marc |
| series2 | Engineering online library Facility Management |
| spelling | Industrielles Facility Management Ulrich Lutz ... (Hrsg.) Berlin [u.a.] Springer 2004 XII, 282 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Engineering online library Facility Management Literaturangaben Industriebetrieb - Facility-Management - Controlling - Prozesskostenrechnung Industriebetrieb - Facility-Management - Make or buy - Prozessmanagement Facility-Management (DE-588)4372194-1 gnd rswk-swf Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Make or buy (DE-588)4208467-2 gnd rswk-swf Prozesskostenrechnung (DE-588)4273840-4 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Facility-Management (DE-588)4372194-1 s Make or buy (DE-588)4208467-2 s Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s DE-604 Controlling (DE-588)4070102-5 s Prozesskostenrechnung (DE-588)4273840-4 s Lutz, Ulrich Sonstige oth SWB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010344110&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Industrielles Facility Management Industriebetrieb - Facility-Management - Controlling - Prozesskostenrechnung Industriebetrieb - Facility-Management - Make or buy - Prozessmanagement Facility-Management (DE-588)4372194-1 gnd Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Make or buy (DE-588)4208467-2 gnd Prozesskostenrechnung (DE-588)4273840-4 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4372194-1 (DE-588)4026813-5 (DE-588)4208467-2 (DE-588)4273840-4 (DE-588)4070102-5 (DE-588)4353072-2 |
| title | Industrielles Facility Management |
| title_auth | Industrielles Facility Management |
| title_exact_search | Industrielles Facility Management |
| title_full | Industrielles Facility Management Ulrich Lutz ... (Hrsg.) |
| title_fullStr | Industrielles Facility Management Ulrich Lutz ... (Hrsg.) |
| title_full_unstemmed | Industrielles Facility Management Ulrich Lutz ... (Hrsg.) |
| title_short | Industrielles Facility Management |
| title_sort | industrielles facility management |
| topic | Industriebetrieb - Facility-Management - Controlling - Prozesskostenrechnung Industriebetrieb - Facility-Management - Make or buy - Prozessmanagement Facility-Management (DE-588)4372194-1 gnd Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Make or buy (DE-588)4208467-2 gnd Prozesskostenrechnung (DE-588)4273840-4 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd |
| topic_facet | Industriebetrieb - Facility-Management - Controlling - Prozesskostenrechnung Industriebetrieb - Facility-Management - Make or buy - Prozessmanagement Facility-Management Industriebetrieb Make or buy Prozesskostenrechnung Controlling Prozessmanagement |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010344110&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT lutzulrich industriellesfacilitymanagement |