Bewerberauswahl und Einstellungsgespräch: psychologische und arbeitsrechtliche Grundlagen für die Praxis
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Böhm, Wolfgang Bewerberauswahl und Einstellungsgespräch |
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| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2003
|
| Ausgabe: | 6., vollst. neu bearb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Grundlagen und Praxis des Arbeitsrechts
5 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 229 - 234 |
| Beschreibung: | 239 S. |
| ISBN: | 3503074260 |
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| adam_text | Titel: Bewerberauswahl und Einstellungsgespräch
Autor: Justen, Robert
Jahr: 2003
Inhaltsverzeichnis
Seite Randnummer
Vorwort.................................... 5
Inhaltsverzeichnis............................ 7
Abkürzungsverzeichnis ....................... 13
TEILI
Psychologische Grundlagen
1 Funktionen und Möglichkeiten einer
professionellen Personalauswahl........ 15 1-48
1 • 1 Bedeutung der Personalauswahl in sich
wandelnden Märkten und bei veränderten
Arbeitsbedingungen................... 15 1-8
1-2 Kosten durch unzureichende Personalaus-
wahl - Nutzen durch professionelle Perso-
nalauswahl ........................... 23 9-11
1.3 Anforderungen an Personalauswahlinstru-
mente und ihren Einsatz ............... 25 12-23
1.3.1 Wissenschaftliche Gütekriterien......... 25 13-18
1.3.2 Bewertung durch die Betroffenen........ 29 19-23
1.4 Die Arbeits- und Anforderungsanalyse als
unabdingbare Voraussetzung für professio-
nelle Personalarbeit.................... 34 24—31
1.5 Unterschiedliche Verfahren der Personalaus-
wahl ................................ 37 32-48
1.5.1 Bewerbungsunterlagen................. 38 33-35
1.5.2 Personalfragebögen bzw. biographische
Fragebögen .......................... 42 36
1.5.3 Arbeitsproben........................ 46 37
1-5.4 Assessment-Center ................... 47 38-48
Inhaltsverzeichnis
Seite Randnummer
2 „Auswahl erfordert Mehrzahl , oder: Wie
gewinnt man einen Bewerberpool? ...... 53 49-63
2.1 Personalmarketing - Warum ist es wichtig? . 53 49-50
2.2 Personalmarketing und Personalauswahl -
Wie hängen sie zusammen?.............. 57 51-58
2.3 Die Ansprache von Bewerbern........... 60 59-60
2.4 Wie entscheiden sich Bewerber?.......... 63 61-63
3 Das Einstellungsgespräch - Häufig prak-
tiziert, immer professionell?............ 65 64—105
3.1 Definition und Zielsetzung des Einstellungs-
gesprächs ............................. 66 66
3.2 Verbreitung und Akzeptanz ............. 67 67-68
3.3 Chancen und Risiken des Einstellungs-
gesprächs ............................. 67 69-74
3.4 Strukturiert und standardisiert statt „frisch
und frei : Einstellungsgespräche richtig
entwickeln............................ 74 75-87
3.4.1 Typen strukturierter Einstellungsgespräche . 76 77-80
3.4.2 Die „Critical Incident Technique als Instru-
ment zur Entwicklung (halb-) strukturierter
Einstellungsgespräche .................. 81 81-82
3.4.3 Methodisches Vorgehen bei der Entwicklung
eines (halb-) strukturierten Einstellungs-
gesprächs............................. 83 83-87
3.4.3.1 Beschreibung der Stelle................. 83 84
3.4.3.2 Arbeits- und Anforderungsanalyse........ 84 85-86
3.4.3.3 Entwicklung von Fragen und Beurteilungs-
skalen zum Einsatz in Einstellungs-
gesprächen ........................... 85 87
3.4.3.4 Entwicklung eines Interviewleitfadens..... 85
3.5 Einstellungsgespräche richtig führen...... 85 88-105
3.5.1 Vorbereitung des Gesprächs/Situative
Rahmenbedingungen................... 86 89-90
3.5.2 Durchführung des Gesprächs............ 88 91-95
3.5.3 Techniken der Gesprächsführung......... 92 96-99
3.5.4 Zeichen guter und Zeichen schlechter
Kommunikation....................... 100 100-101
Inhaltsverzeichnis
Seite Randnummer
3.5.5 Feedback, Gesprächsabschluss und
Gesprächsevaluation................... 103 102-105
4 Resümee ............................ 107
TEIL II
Arbeitsrechtliche Grundlagen
Einleitung .................................. 109 106-108
1 Stellenausschreibung/Auswahlrichtlinien/
Personalfragebogen................... 110 109-128
1.1 Stellenausschreibung .................. 111 111-114
1.2 Auswahlrichtlinien.................... 113 115-117
1.3 Personalfragebogen.................... 114 118-128
2 Personaldatenerhebung und Datenschutz 119 129-133
3 Fragerecht und Offenbarungspflicht----- 120 134-215
3.1 Schwangerschaft...................... 126 149-158
3.2 Schwerbehinderteneigenschaft/Gesund-
heitszustand ......................... 131 159-170
3.3 Lebensalter .......................... 136 171-172
3.4 Einkommens- und Vermögensverhäknisse. 136 173-177
3.5 Vorstrafen und laufende Ermittlungs-
verfahren ............................ 138 178-188
3.6 Wehr- bzw. Ersatzdienst................ 142 189-192
3.7 Letztes Gehalt........................ 143 193-195
3.8 Gewerkschafts- und Religionszugehörig-
keit/politische Aktivitäten.............. 144 196-207
3.9 Sonstige Fragen....................... 149 208-215
4 Anfechtungsfrist/Beweislast ........... 152 216-220
4.1 Anfechtungsfrist...................... 152 216-217
4.2 Beweisfragen......................... 153 218-220
Inhaltsverzeichnis
Seite Randnummer
5 Einstellungsuntersuchung/Tests/grapho-
logische Gutachten.................... 154 221-233
5.1 Einstellungsuntersuchung............... 154 221-226
5.2 Einstellungstests....................... 157 227-230
5.3 Graphologische Gutachten.............. 158 231-233
6 Informationsbeschaffung bei Dritten .... 160 234-245
6.1 Einschränkung des Fragerechts?.......... 160 235-239
6.2 Einschränkung des Auskunftsrechts?...... 162 240-245
7 Ablehnung von Bewerbungen .......... 164 246-271
7.1 Ablehnung wegen des Geschlechts........ 165 249-260
7.2 Ablehnung aus sonstigen Gründen........ 173 261-266
7.3 Vorstellungskosten..................... 175 267-269
7A Verbleib der Bewerbungsunterlagen....... 177 270-271
8 Vertragsverhandlungen................ 177 272-370
8.1 Vertragsverhandlungen und Vertrauens-
schutz ............................... 178 273-279
8.2 Vertragsurkunde und Nachweisgesetz..... 181 280-286
8.3 Vergütung, insbesondere Zulagen......... 184 287-297
8.4 Arbeitspflicht und Umsetzungsklausel .... 187 298-306
8.5 Bezugnahme auf Tarifverträge/Betriebsver-
einbarungen .......................... 191 307-318
8.6 Probezeit und Probezeitkündigung ....... 196 319-330
8.7 Aushilfsarbeitsverhältnis................ 199 331-332
8.8 Zeitvertrag (befristete Arbeitsverhältnisse) . 201 333-361
8.9 Teilzeit-und Abrufarbeitsverhältnisse...... 213 362-370
9 Beteiligung des Betriebsrats vor der Ein-
stellung.............................. 216 371-403
9.1 Vorlage der „erforderlichen Bewerbungs-
unterlagen ........................... 217 373-379
9.2 Formen und Fristen bei Zustimmungsver-
weigerung ............................ 219 380-383
9.3 Zustimmungsverweigerungsgründe nach
§ 99II BetrVG........................ 220 384-398
10
Inhaltsverzeichnis
Seite Randnummer
9.4 Vorläufige Einstellung ................. 225 399-403
Literaturverzeichnis.......................... 229
Stichwortverzeichnis......................... 235
11
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| author | Böhm, Wolfgang 1939- Poppelreuter, Stefan 1964- |
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Inhaltsverzeichnis
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