Führungsaufgabe Gesundheitsmanagement: ein Modellprojekt im öffentlichen Sektor
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Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
2003
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42 |
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INHALT
VORWORT
DER
HANS-BOECKLER-STIFTUNG
7
VORWORT
DER
VERFASSER
9
1
FUEHRUNGSAUFGABE
BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
13
1.1
VON
DER
PATHOGENESE
ZUR
SALUTOGENESE
13
1.2
VON
DER
PERSON
ZUM
SOZIALEN
SYSTEM
17
1.3
FUEHRUNG
UND
GESUNDHEIT
20
1.4
VON
DER
BETRIEBLICHEN
GESUNDHEITSFOERDERUNG
ZUM
BETRIEBLICHEN
GESUNDHEITSMANAGEMENT
22
1.5
BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
IM
OEFFENTLICHEN
SEKTOR
24
2
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
DES
MODELLPROJEKTS
27
3
PROJEKTORGANISATION
29
3.1
DAS
MODELLPROJEKT
29
3.2
DIE
MODELLBETRIEBE
30
4
EVALUATIONSKONZEPT
UND
METHODIK
33
4.1
AUFTRAG
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
BEGLEITFORSCHUNG
33
4.2
EVALUATIONSKONZEPT
34
4.3
VORGEHENSWEISE,
METHODEN
UND
INSTRUMENTE
35
5
VIER
FALLBEISPIELE
39
5.1
ARBEITERWOHLFAHRT
LANDESVERBAND
HAMBURG
E.V.
42
5.1.1
DAS
UNTERNEHMEN
42
5.1.2
GRUENDE
ZUR
TEILNAHME
AM
MODELLPROJEKT
UND
ZIELSETZUNG
44
5.1.3
PROJ
EKTDURCHFUEHRUNG
46
5.1.4
ZIELERREICHUNG
71
5.1.5
ZUSAMMENFASSUNG
76
5.2
ESSENER
VERKEHRS-AG
78
5.2.1
DAS
UNTERNEHMEN
78
5.2.2
GRUENDE
ZUR
TEILNAHME
AM
MODELLPROJEKT
UND
ZIELSETZUNG
81
5.2.3
PROJEKTDURCHFUEHRUNG
82
5.2.4
ZIELERREICHUNG
110
5.2.5
ZUSAMMENFASSUNG
115
5.3
KLINIKUM
LIPPE
GMBH
117
5.3.1
DAS
UNTERNEHMEN
117
5.3.2
GRUENDE
ZUR
TEILNAHME
AM
MODELLPROJEKT
UND
ZIELSETZUNG
120
5.3.3
PROJEKTDURCHFUEHRUNG
121
5.3.4
ZIELERREICHUNG
142
5.3.5
ZUSAMMENFASSUNG
146
5.4
WESTFAELISCHES
ZENTRUM
FUER
PSYCHIATRIE,
PSYCHOTHERAPIE
UND
PSYCHOSOMATIK,
DORTMUND
148
5.4.1
DAS
UNTERNEHMEN
148
5.4.2
GRUENDE
ZUR
TEILNAHME
AM
MODELLPROJEKT
UND
ZIELSETZUNG
150
5.4.3
PROJEKTDURCHFUEHRUNG
152
5.4.4
ZIELERREICHUNG
178
5.4.5
ZUSAMMENFASSUNG
181
5.5
ZUSAMMENFASSUNG
ZUM
KAPITEL
5
183
6
IMPLEMENTIERUNG
VON
BETRIEBLICHEM
GESUNDHEITSMANAGEMENT
-
GENERALISIERBARE
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
MODELLPROJEKT
187
6.1
ZIELE
UND
ANGESTREBTE
ERGEBNISSE
188
6.2
BETRIEBSPOLITISCHE
VORAUSSETZUNGEN
190
6.3
STRUKTURELLE
UND
PLANERISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
192
6.4
DURCHFUEHRUNG
DER
KEMPROZESSE
198
6.4.1
DIAGNOSE
199
6.4.2
INTERVENTIONSPLANUNG
201
6.4.3
INTERVENTION
202
6.4.4
EVALUATION
204
7
BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT:
HERAUSFORDERUNG
FUER
DIE
GEWERKSCHAFT
217
7.1
ZIELSETZUNG,
PROJEKTSTRUKTUR
UND-DURCHFUEHRUNG
217
7.2
ZIELERREICHUNG,
FOERDERLICHE
UND
HEMMENDE
FAKTOREN
227
7.3
SCHLUSSBEMERKUNGEN
UND
EMPFEHLUNGEN
229
8
LITERATUR
233
8.1
ZITIERTE
LITERATUR
233
8.2
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
236
PROJEKTBETEILIGTE
243
ABBILDUNGS
UND
TABELLENVERZEICHNIS
245
6 |
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