Vergleichende Einführung in das japanische Arbeitsrecht:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German Japanese |
| Veröffentlicht: |
Köln ; München [u.a.]
Heymanns
2003
|
| Schriftenreihe: | Japanisches Recht
37 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVI, 375 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3452253201 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSUEBERSICHT
GELEITWORT V
VORWORT VII
ABKUERZUNGEN XXV
EINLEITUNG 1
TEIL 1 DER RAHMEN DES ARBEITSRECHTS 7
I. VERFASSUNG UND ARBEITSRECHT 7
II. ARBEITNEHMERSCHUTZGESETZE 11
III. RECHT DER GEWERKSCHAFTEN 22
IV. DAS PRINZIP GLEICHHEIT = DISKRIMINIERUNGSVERBOT 59
V. CHARTA DER ARBEITNEHMERRECHTE 79
VI. INTERNATIONALES ARBEITSRECHT IN JAPAN 89
TEIL 2 GESTALTUNGSRAHMEN DER ARBEITSBEDINGUNGEN 99
I. EINLEITUNG - BESONDERHEITEN DES GESTALTUNGSSYSTEMS DER
ARBEITSBEDINGUNGEN IN JAPAN 99
II. DER ARBEITSVERTRAG 102
III. DIE ARBEITSORDNUNG 104
IV. KOLLEKTIVE GESTALTUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN 119
V. AUSBLICK - BEDEUTUNGSZUWACHS FUER DEN ARBEITSVERTRAG 145
TEIL 3 VON DER EINSTELLUNG BIS ZUR KUENDIGUNG 149
I. DIE BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 149
II. PERSONALMASSNAHMEN 162
III. ENTGELT 179
IV. ARBEITSZEIT, PAUSEN UND RUHETAGE 200
IX
INHALTSUEBERSICHT
V. URLAUB 238
VI. MUTTERSCHUTZ 255
VII. UNFALLSCHUTZ UND SICHERHEIT UND SAUBERKEIT AM ARBEITSPLATZ 259
VIII. DIENSTVORSCHRIFTEN 273
IX. ATYPISCHE BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 302
X. ENDE DES ARBEITSVERHAELTNISSES 314
TEIL 4 KONFLIKTLOESUNGEN 353
I. ARBEITSKONFLIKTE UND STREITLOESUNGSSYSTEME 353
II. GERICHTSVERFAHREN 354
III. DIE ARBEITSKOMMISSIONEN 360
IV. ADR (ALTERNATIVE DISPUTES RESOLUTION) 365
V. DAS STREITSCHLICHTUNGSSYSTEM UND DIE VERRECHTLICHUNG DER
ARBEITSBEZIEHUNGEN 369
SACHREGISTER 371
INHALT
GELEITWORT V
VORWORT VII
ABKUERZUNGEN XXV
EINLEITUNG 1
1. DIE ARBEITSBEZIEHUNGEN UND DEREN DISKREPANZ ZUM RECHT 1
2. ARBEITSBEZIEHUNGEN IM WANDEL UND DAS RECHT 2
TEIL 1 DER RAHMEN DES ARBEITSRECHTS 7
/. VERFASSUNG UND ARBEITSRECHT 7
1. GARANTIE DER SOZIALEN GRUNDRECHTE 7
2. DIE GRUNDLEGENDEN MENSCHENRECHTE UND DEREN WIRKUNG ZWISCHEN
PRIVATPERSONEN (DRITTWIRKUNG) 9
//. ARBEITNEBMERSCBUTZGESETZE 11
1. ARBEITSSTANDARDGESETZ (ASG) 11
(1) GRUNDLEGENDER CHARAKTER DES ASG 11
(2) INHALT DES ARBEITSSTANDARDGESETZES 12
(3) ANWENDUNGSBEREICH UND GRUNDBEGRIFFE DES ASG 14
A) ANWENDUNGSBEREICH 14
B) BEDEUTUNG DES BEGRIFFS ARBEITNEHMER 14
C) DER BEGRIFF ARBEITGEBER 16
(4) RECHTSDURCHSETZUNGSINSTRUMENTE IM ASG 18
A) KONTROLLSYSTEME 18
B) MITTEILUNG DURCH DIE ARBEITNEHMER 19
C) PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS 19
D) STRAFEN 19
E) ZUSAETZLICHE GELDBUSSEN (SANKTIONSGELDER) 19
F) VERJAEHRUNG 20
2. ENTWICKLUNG DER SONSTIGEN ARBEITSSCHUTZGESETZGEBUNG 20
///. RECHT DER GEWERKSCHAFTEN 22
1. DIE GEWERKSCHAFTEN IN JAPAN 22
XI
INHALT
2. VERFASSUNGSGARANTIE DER ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE 24
(1) BESONDERHEIT DES ART. 28 DER JAPANISCHEN VERFASSUNG 24
(2) DAS KOALITIONSRECHT 25
A) DAS UNION-SHOP-SYSTEM UND DIE NEGATIVE KOALITIONSFREIHEIT . . 25
B) INHALT DES POSITIVEN KOALITIONSRECHTS 26
(3) DAS RECHT AUF KOLLEKTIWERHANDLUNGEN 27
(4) DAS RECHT AUF KOLLEKTIVAKTIONEN 28
3. BEDEUTUNG UND INHALT DES GEWG 29
4. RECHTLICHE DEFINITION UND PRAXIS DER GEWERKSCHAFT 30
(1) ARBEITNEHMER ALS SUBJEKT 30
(2) ZWECK DER GEWERKSCHAFT 31
(3) PERSONENKREIS DER GEWERKSCHAFTSMITGLIEDER 32
(4) GEWAEHRUNG VON VORTEILEN 33
(5) PRUEFUNG DER KRITERIEN 35
5. DAS VERBOT UNBILLIGER ARBEITSPRAKTIKEN 36
(1) BEDEUTUNG UND UEBERBLICK 36
(2) BENACHTEILIGUNG WEGEN ZUGEHOERIGKEIT ZU EINER GEWERKSCHAFT
ODER TEILNAHME AN GEWERKSCHAFTSAKTIONEN (§ 7 NR. 1 GEWG) ... 38
A) BENACHTEILIGUNGSGRUND (MOTIV) 38
B) NACHTEILE 39
(3) SO GENANNTE YELLOW-DOG-VEREINBARUNG (§ 7 NR. 1 GEWG) 41
(4) VERWEIGERUNG VON KOLLEKTIWERHANDLUNGEN OHNE
GERECHTFERTIGTEN GRUND (§ 7 NR. 2 GEWG) 41
(5) EINMISCHUNG IN ANGELEGENHEITEN DER GEWERKSCHAFT
(§ 7 NR. 3 GEWG) 41
(6) BENACHTEILIGUNG EINES ARBEITNEHMERS, DER SICH AN EINEM
VERFAHREN BEI DER ARBEITSKOMMISSION BETEILIGT ODER DIES SELBST
BEANTRAGT (§ 7 NR. 4) 42
6. GEWERKSCHAFTSAKTIVITAETEN 42
(1) AKTIVITAETEN JAPANISCHER GEWERKSCHAFTEN IN DEN BETRIEBEN 42
(2) WANDEL DER RECHTSPRECHUNG 44
A) GRUNDSAETZLICHES ZU GEWERKSCHAFTSAKTIVITAETEN IN DEN
BETRIEBEN 44
B) VERTEILEN VON FLUGBLAETTERN 45
C) DAS ANBRINGEN VON MITTEILUNGEN (KLEBEAKTIONEN) 46
D) GEWERKSCHAFTSAKTIVITAETEN WAEHREND DER ARBEITSZEIT 47
7. ARBEITSKAMPF 49
(1) ARBEITSKAMPF IN JAPAN 49
(2) ZWECK DES ARBEITSKAMPFES 49
(3) RECHTFERTIGUNG DER ARBEITSKAMPFMITTEL 50
(4) ARBEITSKAMPF UND ENTGELT 51
(5) ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG BEIM ARBEITSKAMPF 51
(6) AUSSPERRUNG 52
8. GEWERKSCHAFTSINTERNE PROBLEME 53
(1) ORGANISATION UND FUEHRUNG DER JAPANISCHEN GEWERKSCHAFTEN 53
(2) FINANZPOLITIK DER GEWERKSCHAFT UND GEWERKSCHAFTSBEITRAEGE .... 53
XII
INHALT
(3) VERBANDSSTRAFEN 54
A) RECHTLICHE PROBLEMATISIERUNG VON VERBANDSSTRAFEN 54
B) GRENZEN DER BEFUGNIS, VERBANDSSTRAFEN ZU VERHAENGEN 54
9. MEHRHEITSVERTRETUNG DER BESCHAEFTIGTEN 56
(1) BEDEUTUNG UND AUFGABEN 56
(2) BESTIMMUNG DES VERTRETERS 56
(3) DER BETRIEBSAUSSCHUSS 57
IV. DAS PRINZIP GLEICHHEIT = DISKRIMINIERUNGSVERBOT 59
1. DISKRIMINIERUNG IN DEN ARBEITSBEZIEHUNGEN 59
2. DISKRIMINIERUNGSVERBOTE IM KODIFIZIERTEN RECHT 59
3. DISKRIMINIERUNG WEGEN DER NATIONALITAT, DER SOZIALEN HERKUNFT
ODER DER POLITISCHEN UND RELIGIOESEN UEBERZEUGUNG 61
(1) UNGLEICHBEHANDLUNG BEI DER EINSTELLUNG UND DEN
ARBEITSBEDINGUNGEN 61
(2) STAATSANGEHOERIGKEIT 62
(3) GEDANKEN- UND GLAUBENSFREIHEIT 63
(4) SOZIALE HERKUNFT 65
4. DISKRIMINIERUNG VON FRAUEN 65
(1) FRAUENERWERBSARBEIT IN JAPAN 65
(2) GLEICHBERECHTIGUNG BEIM ENTGELT 66
(3) GESETZ ZUR CHANCENGLEICHHEIT IM BERUF (CHANCENGG) 71
A) ENTSTEHUNG DES GESETZES UND REFORMEN 71
B) INHALT DES GELTENDEN CHANCENGG 74
(4) SONDERSCHUTZ DER FRAUEN UND GLEICHBERECHTIGUNG 75
(5) SEXUELLE BELAESTIGUNG 76
A) SEXUELLE BELAESTIGUNG ALS GEGENSTAND GERICHTLICHER
AUSEINANDERSETZUNG 76
B) GESETZLICHE VORSCHRIFTEN 77
V. CHARTA DER ARBEITNEHMERRECHTE 79
1. BEGRIFF 79
2. INHALT 79
(1) VERBOT DER ZWANGSARBEIT 79
(2) VERBOT DES GEWINNABZUGS DURCH ARBEITSVERMITTLER 80
(3) GEWAEHRLEISTUNG DER AUSUEBUNG VON BUERGERRECHTEN 80
(4) BESCHRAENKUNG DER FRIST EINES ARBEITSVERTRAGES 81
(5) PFLICHT ZUR OFFENLEGUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN 81
(6) VERBOT DER VORHERIGEN FESTLEGUNG EINER SCHADENSERSATZFORDERUNG 84
(7) VERBOT DER AUFRECHNUNG MIT VORHER GEWAEHRTEM DARLEHEN 86
(8) VERBOT DES ZWANGSSPARENS 87
(9) ARBEITSVERTRAEGE MIT MINDERJAEHRIGEN 88
VI. INTERNATIONALES ARBEITSRECHT IN JAPAN 89
1. AUSLAENDISCHE ARBEITNEHMER IN JAPAN 89
XIII
INHALT
(1) VORBEMERKUNG 89
(2) AUSLAENDERPOLITIK IN JAPAN 90
(3) POSITION DER JAPANISCHEN REGIERUNG GEGENUEBER AUSLAENDISCHEN
ARBEITNEHMERN 90
A) PRINZIP DER NICHTZULASSUNG EINFACHER ARBEITNEHMER 90
B) ABSTAMMUNG IN DER ZWEITEN ODER DRITTEN GENERATION 91
C) PRAKTIKUM 91
D) ILLEGALE ARBEITNEHMER 92
(4) PRINZIP DER GLEICHBEHANDLUNG 93
2. INTERNATIONALE ARBEITSBEZIEHUNGEN 93
(1) ANWENDUNG OEFFENTLICH-RECHTLICHER VORSCHRIFTEN 93
(2) ANWENDUNG PRIVATRECHTLICHER VORSCHRIFTEN 94
3. INS AUSLAND ENTSANDTE ARBEITNEHMER 96
TEIL 2 GESTALTUNGSRAHMEN DER ARBEITSBEDINGUNGEN 99
/. EINLEITUNG - BESONDERHEITEN DES GESTALTUNGSSYSTEMS DER
ARBEITSBEDINGUNGEN IN JAPAN 99
//. DER ARBEITSVERTRAG 102
///. DIE ARBEITSORDNUNG 104
1. BESONDERHEITEN DER JAPANISCHEN ARBEITSORDNUNG 104
(1) ABFASSUNG UND MELDEPFLICHT 104
(2) INHALT 104
(3) MANGELNDE BETEILIGUNG DER ARBEITNEHMER 106
(4) RECHTSWIRKUNG DER ARBEITSORDNUNG 106
2. ABFASSUNG UND AENDERUNG DER ARBEITSORDNUNG 107
(1) PFLICHT ZUR ABFASSUNG EINER ARBEITSORDNUNG 107
(2) ANHOERUNGSPFLICHT 108
(3) BEKANNTMACHUNGSPFLICHT 108
(4) VERFAHRENSVERSTOSS 109
3. NACHTEILIGE AENDERUNG DER ARBEITSORDNUNG H1
(1) VERTRAGSLEHRE UND NORMENLEHRE HL
(2) HALTUNG DES OGH 112
(3) KONKRETE BEISPIELE ZUR BEURTEILUNG DER SACHLICHEN
RECHTFERTIGUNG 115
A) ZUR NEUORDNUNG DES SYSTEMS DER ALTERSGRENZE UND DEREN
HERABSETZUNG 115
B) KUERZEN DER ENTGELTZAHLUNGEN ODER DES AUSSCHEIDEGELDES .... 115
C) AENDERUNGEN IM ENTGELTSYSTEM H^
D) AENDERUNGEN DER ARBEITSZEITEN 117
IV. KOLLEKTIVE GESTALTUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN H
9
1. KOLLEKTIWERHANDLUNGEN 119
(1) ZUR SACHLAGE DER KOLLEKTIWERHANDLUNGEN 119
(2) RECHTSSCHUTZ BEI DER VERWEIGERUNG VON KOLLEKTIVVERHANDLUNGEN 120
XIV
INHALT
(3) RECHTLICHE PROBLEME DER KOLLEKTIWERHANDLUNGEN 121
A) PARTEI DER KOLLEKTIWERHANDLUNGEN 121
B) TEILNEHMER AN DEN KOLLEKTIWERHANDLUNGEN 122
C) GEGENSTAND DER KOLLEKTIWERHANDLUNGEN 123
D) MODALITAETEN BEI DEN KOLLEKTIWERHANDLUNGEN 124
E) PFLICHT ZUM FAIREN VERHANDELN 124
F) KOLLEKTIVERHANDLUNGEN MIT MEHREREN GEWERKSCHAFTEN 125
2. TARIFVERTRAEGE 127
(1) DER TARIFVERTRAG IN JAPAN 127
(2) DAS ZUSTANDEKOMMEN EINES TARIFVERTRAGES 128
A) TARIFVERTRAGSPARTEIEN 128
B) SCHRIFTFORM 129
(3) NORMATIVE WIRKUNG DES TARIFVERTRAGES 130
A) GRUNDLAGE UND BEDEUTUNG 130
B) GUENSTIGKEITSPRINZIP 130
C) GEGENSTAND DER NORMATIVEN WIRKUNG 131
D) GRENZEN DER TARIFAUTONOMIE 133
E) BEDEUTUNG DES TARIFVERTRAGS FUER NICHT-
GEWERKSCHAFTSMITGLIEDER 135
(4) SCHULDRECHTLICHE WIRKUNG DES TARIFVERTRAGS 136
A) REGELUNGEN ZUR GEWERKSCHAFTSORGANISATION 136
B) KLAUSELN ZUR GARANTIE GEWERKSCHAFTLICHER AKTIVITAETEN 137
C) DURCHFUEHRUNGSPFLICHT 137
D) PFLICHTEN BEZUEGLICH STREIKMASSNAHMEN 138
(5) AUSDEHNUNG DES GELTUNGSBEREICHS DES TARIFVERTRAGES 139
A) BEDEUTUNG 139
B) AUSWEITUNG DER GELTUNG DES TARIFVERTRAGES INNERHALB EINES
BETRIEBES 140
C) GELTUNGSAUSDEHNUNG AUF EINE REGION 141
(6) BEENDIGUNG DES TARIFVERTRAGES 142
3. BETRIEBLICHE VEREINBARUNGEN 143
V. AUSBLICK - BEDEUTUNGSZUWACHS FUER DEN ARBEITSVERTRAG 145
TEIL 3 VON DER EINSTELLUNG BIS ZUR KUENDIGUNG 149
/. DIE BEGRUENDUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 149
1. PERSONALREKRUTIERUNG UND ARBEITSVERMITTLUNG 149
A) DIREKTE ANWERBUNG 149
B) ARBEITSVERMITTLUNG 150
2. EINSTELLUNG 152
(1) FREIHEIT DES VERTRAGSSCHLUSSES UND BEWERBERAUSWAHL 152
(2) AUSNAHMEN VON DER EINSTELLUNGSFREIHEIT 153
(3) EINSTELLUNGSZUSAGE 155
A) BEDEUTUNG 155
B) ZURUECKNAHME DER ZUSAGE 156
XV
INHALT
C) RECHTSVERHAELTNIS IM SCHWEBEZUSTAND DER EINSTELLUNGSZUSAGE . 157
(4) PROBEZEIT 157
A) RECHTSCHARAKTER DER PROBEZEIT UND VERWEIGERUNG DER
FESTANSTELLUNG 157
B) DAUER DER PROBEZEIT UND DEREN VERLAENGERUNG 159
4. VERTRAGSDAUER 159
(1) RECHTLICHE HANDHABUNG UND PRAXIS BEI BEFRISTETEN VERTRAEGEN ... 159
(2) OBERGRENZE DER BEFRISTUNGSDAUER 160
II. PERSONALMASSNAHMEN 162
1. JAPANISCHE BESONDERHEITEN 162
2. VERSETZUNG (HAICHI TENKAN) 162
(1) BEGRIFFSERKLAERUNG 162
(2) RECHTLICHE PROBLEME BEI DER VERSETZUNG 164
(3) WIRKSAMKEIT DER VERSETZUNG 164
A) SPEZIFIZIERUNG DES ARBEITSINHALTS UND -PLATZES IM
ARBEITSVERTRAG 164
B) GRENZEN DES VERSETZUNGSRECHTS 166
3. ENTSENDUNG (SHUKKO) 168
(1) BEGRIFFSERKLAERUNG 168
(2) EINVERSTAENDNIS DES ARBEITNEHMERS MIT DER ENTSENDUNG 169
(3) MISSBRAUCH DES RECHTS, ENTSENDUNGEN ANZUORDNEN 172
(4) DIE ARBEITSBEZIEHUNGEN WAEHREND DER ENTSENDUNG 173
4. ARBEITSPLATZWECHSEL (TENSEKI) 174
5. BETRIEBSUEBERGANG UND ARBEITSBEZIEHUNGEN 174
6. BEFOERDERUNG UND HERABSTUFUNG 176
(1) BEFOERDERUNG 176
(2) HERABSTUFUNG 177
///. ENTGELT 179
1. ART UND WEISE DER ENTGELTFESTLEGUNG 179
(1) DAS JAPANISCHE LOHNSYSTEM 179
(2) LOHNEINSCHAETZUNG 180
(3) JAHRESGEHALT 181
2. DAS MINDESTLOHNSYSTEM 182
(1) BEGRIFFSDEFINITION 182
(2) METHODE DER ERMITTLUNG DES MINDESTLOHNES L
83
(3) WIRKSAMKEIT DES MINDESTLOHNS 184
3. ART UND WEISE DER ENTGELTZAHLUNG 184
(1) BEGRIFF 184
(2) GRUNDSATZ DER BARZAHLUNG 1 5
(3) GRUNDSATZ DER DIREKTZAHLUNG 185
(4) GRUNDSATZ DER VOLLSTAENDIGEN AUSZAHLUNG 186
A) VORAUSZAHLUNGEN 186
B) LOHNKUERZUNG 186
XVI
INHALT
C) AUFRECHNUNG MIT UND VERZICHT AUF DIE LOHNFORDERUNGEN .... 187
D) DAS CHECK-OFF-SYSTEM 188
(5) GRUNDSATZ REGELMAESSIGER ENTGEHZAHLUNG MINDESTENS EINMAL
MONATLICH AN EINEM BESTIMMTEN TAG 189
4. ARBEITSAUSFALLGELD 189
(1) BEDEUTUNG 189
(2) ARBEITSAUSFAELLE, DIE VOM ARBEITGEBER ZU VERANTWORTEN SIND 190
5. BONUS 191
(1) PRAXIS DER BONUSZAHLUNG 191
(2) RECHTSCHARAKTER DER SONDERZAHLUNGEN 192
(3) VORAUSSETZUNG DER BESCHAEFTIGUNG IM UNTERNEHMEN AM ZAHLTAG
DES BONUS 192
6. AUSSCHEIDEGELD 194
(1) AUSSCHEIDEGELD UND RENTENZAHLUNG IN DER PRAXIS 194
(2) RECHTLICHER CHARAKTER DES AUSSCHEIDEGELDES 195
(3) AUSSCHEIDEGELD UND GRUENDE DES AUSSCHEIDENS 196
(4) VERAENDERUNGEN IM AUSSCHEIDEGELDSYSTEM UND KLAGEINTERESSE ... 197
(5) DIE LEBENSVERSICHERUNG DER ARBEITNEHMER 198
7. SICHERUNG DER ENTGELTFORDERUNG 198
IV. ARBEITSZEIT, PAUSEN UND RUHETAGE 200
1. DIE LANGEN ARBEITSZEITEN IN JAPAN UND DAS ARBEITSZEIT-RECHTSSYSTEM
200
(1) PRAXIS UND URSACHEN DER LANGEN ARBEITSZEITEN IN JAPAN 200
(2) STANDARDS DER ARBEITSZEITREGELUNG 201
(3) BESTREBUNGEN DER GEWERKSCHAFTEN ZUR ARBEITSZEITVERKUERZUNG ... 202
(4) DER WEG ZUR ARBEITSZEITVERKUERZUNG DURCH GESETZE 203
2. GRUNDSTRUKTUR DER ARBEITSZEITREGELUNG 204
(1) PRINZIPIEN FUER DIE ARBEITSZEIT UND DEREN AUSNAHMEN 204
(2) BEDEUTUNG DER ARBEITSZEIT 205
3. ARBEITSZEITSYSTEM MIT ZEITAUSGLEICH IN UNTERSCHIEDLICHEN
ZEITRAEUMEN 207
(1) BEDEUTUNG 207
(2) ARBEITSZEITSYSTEM MIT ZEITAUSGLEICH INNERHALB EINES MONATS 209
(3) DAS ARBEITSZEITSYSTEM MIT AUSGLEICH INNERHALB EINES JAHRES 210
(4) NICHT FESTGELEGTE ARBEITSZEITEN MIT ZEITAUSGLEICH INNERHALB EINER
WOCHE 211
4. GLEITARBEITSZEIT 212
(1) BEDEUTUNG 212
(2) VORAUSSETZUNGEN FUER DIE EINFUEHRUNG 212
(3) ABRECHNUNG ZUVIEL ODER ZU WENIG GELEISTETER ARBEITSSTUNDEN .... 213
5. ARBEITSZEIT BEI BETRIEBSEXTERNER ARBEIT 213
(1) BEDEUTUNG 213
(2) ART UND WEISE DER FESTLEGUNG DER HYPOTHETISCHEN ARBEITSZEIT ... 214
XVII
INHALT
6. ARBEIT NACH ERMESSEN 214
(1) BEDEUTUNG 214
(2) ARBEIT NACH ERMESSEN FUER SPEZIALISTEN (§ 38-3 ASG) 215
(3) ARBEIT NACH ERMESSEN FUER BESCHAEFTIGTE IN POSITIONEN DER
PLANUNGSABTEILUNG (§ 38-4 ASG) 216
7. RUHEPAUSEN 217
(1) BEDEUTUNG DER RUHEPAUSEN 217
(2) ZUTEILUNG UND LAENGE DER PAUSEN 218
(3) PRINZIP DER GLEICHZEITIGEN GEWAEHRUNG VON RUHEZEITEN 219
(4) GRUNDSATZ DER FREIEN NUTZUNG DER RUHEPAUSEN 219
8. RUHETAGE 221
(1) BEDEUTUNG DER RUHETAGE UND DAS ASG 221
(2) VERLEGEN VON RUHETAGEN 222
9. UEBERSTUNDEN UND ARBEIT AN RUHETAGEN 224
(1) BEDEUTUNG 224
(2) UEBERSTUNDEN UND ARBEIT AN FEIERTAGEN IN AUSNAHMESITUATIONEN 225
(3) UEBERSTUNDEN UND ARBEIT AN RUHETAGEN IM OEFFENTLICHEN DIENST .. 225
(4) UEBERSTUNDEN UND ARBEIT AN RUHETAGEN AUFGRUND BETRIEBLICHER
VEREINBARUNGEN 226
A) BEDEUTUNG 226
B) VERFAHREN 226
C) EINSCHRAENKUNGEN DER UEBERSTUNDEN UND DER ARBEIT AN
RUHETAGEN SOWIE AUSNAHMEN DAVON 226
(5) DIE PFLICHT, UEBERSTUNDEN ZU LEISTEN 228
(6) MEHRARBEIT IM RAHMEN DES GESETZES 230
10. NACHTARBEIT 232
(1) VERBOT DER NACHTARBEIT 232
(2) ZULAGE FUER NACHTARBEIT 233
11. AUSNAHMEN VON DER ANWENDUNG DER ARBEITSZEITREGELUNG 233
(1) BEDEUTUNG 233
(2) LAND- UND FISCHEREIWIRTSCHAFT ETC 233
(3) BESCHAEFTIGTE IN LEITENDEN POSITIONEN UND MIT KONTROLLFUNKTIONEN 234
(4) WACHDIENST UND INTERVALLTAETIGKEIT 236
V. URLAUB 238
1. DER BEZAHLTE JAHRESURLAUB 238
(1) DIE ENTWICKLUNG IN JAPAN 238
(2) VORAUSSETZUNGEN FUER DEN RECHTSANSPRUCH AUF BEZAHLTEN
JAHRESURLAUB 238
A) JAPAN UND DEUTSCHLAND IM VERGLEICH 238
B) BESCHAEFTIGUNGSDAUER VON MINDESTENS SECHS MONATEN 239
C) ANWESENHEITSRATE VON 80 % 239
(3) INHALT DES RECHTS AUF BEZAHLTEN JAHRESURLAUB 241
A) ZAHL DER DIENSTJAHRE UND ANZAHL DER URLAUBSTAGE
241
B) JAHRESURLAUB FUER TEILZEITKRAEFTE 242
XVIII
INHALT
C) ZUSAMMENHANG UND TEILUNG DES JAHRESURLAUBS 243
D) RECHTLICHE WIRKUNG DER AUSUEBUNG DES ANSPRUCHS AUF
BEZAHLTEN JAHRESURLAUB 244
E) ABKAUF UND UEBERTRAGUNG DES BEZAHLTEN JAHRESURLAUBS 245
(4) ZEITRAUM, IN DEM DER BEZAHLTE JAHRESURLAUB GENOMMEN WERDEN
KANN 245
A) FESTLEGUNG DES URLAUBS 245
B) URLAUBSTERMINIERUNG DURCH DEN ARBEITNEHMER 246
C) DAS AENDERUNGSRECHT DES ARBEITGEBERS 248
D) JAHRESURLAUBSPLAN 251
(5) VERWENDUNGSZWECK DES BEZAHLTEN JAHRESURLAUBS 252
2. BEURLAUBUNG ZUR BETREUUNG VON KLEINKINDERN ODER ZUR PFLEGE VON
FAMILIENMITGLIEDERN 253
VI. MUTTERSCHUTZ 255
1. VORBEMERKUNG 255
2. MUTTERSCHAFTSURLAUB 255
3. ARBEITSEINSCHRAENKUNGEN FUER WERDENDE UND STILLENDE MUETTER 256
4. STILLZEIT 257
5. BEURLAUBUNG WEGEN MENSTRUATIONSBESCHWERDEN 257
VII. UNFALLSCHUTZ UND SICHERHEIT UND SAUBERKEIT AM ARBEITSPLATZ 259
1. ARBEITSUNFAELLE IN JAPAN 259
2. RECHTSSYSTEM BETREFFEND DIE SICHERHEIT UND SAUBERKEIT AM
ARBEITSPLATZ 260
(1) ALLGEMEINE BEMERKUNGEN 260
(2) ZIELE UND ADRESSATEN DES SICHERG 261
(3) KONTROLLSYSTEM ZUR EINHALTUNG DER VORSCHRIFTEN UEBER SICHERHEIT
UND SAUBERKEIT 262
(4) MASSNAHMEN ZUR GEFAHRENVERHUETUNG, REGELUNGEN UEBER
GEFAHRENGUT UND DAS BEDIENEN VON MASCHINEN 262
(5) VORKEHRUNGEN ZUR GESUNDERHALTUNG 263
(6) KONTROLLEN UND STRAFREGELUNGEN 264
3. RECHTLICHER AUFBAU DER UNFALLENTSCHAEDIGUNG 265
(1) ALLGEMEINES 265
(2) DEFINITION DER FORMULIERUNG BERUFSBEDINGT 267
(3) WEGEUNFALL 269
(4) INHALT DER VERSICHERUNGSLEISTUNGEN 269
(5) VERSICHERUNG UND SCHADENSERSATZ 270
A) SCHADENSERSATZVERPFLICHTUNG DES ARBEITGEBERS 270
B) AUSGLEICH ZWISCHEN UNFALLVERSORGUNG UND
SCHADENSERSATZANSPRUCH 271
VIII. DIENSTVORSCHRIFTEN 273
1. VERSTOESSE GEGEN DIENSTVORSCHRIFTEN UND DEREN SANKTION 273
XIX
INHALT
2. INHALT DER DIENSTVORSCHRIFTEN 274
(1) SICHERSTELLUNG DER NORMALEN LEISTUNGSPFLICHT 274
A) UNERLAUBTES FERNBLEIBEN VON DER ARBEIT UND ANDERE VERBOTE 274
B) VERBOT DER NEBENTAETIGKEIT 274
C) KLEIDERVORSCHRIFTEN 276
(2) VERSTOSS GEGEN EINE WEISUNG 277
A) BEDEUTUNG DER WEISUNG UND VERSTOESSE DAGEGEN 277
B) WEISUNGEN MIT DISZIPLINARCM CHARAKTER 277
C) ANORDNUNG ZUR KOOPERATION BEI
UNTERSUCHUNGEN/NACHFORSCHUNGEN 279
D) WEISUNG, ZU HAUSE ZU WARTEN 280
(3) VERLETZUNG DER ARBEITGEBERINTERESSEN 281
A) VERRAT VON BETRIEBSGEHEIMNISSEN 281
B) WETTBEWERB 283
C) BESCHAEDIGUNG DES ANSEHENS ODER DES VERTRAUENS IN DAS
UNTERNEHMEN 284
D) FALSCHE ANGABEN ZUM LEBENSLAUF 286
E) SCHAEDIGUNG DES UNTERNEHMENSVERMOEGENS UND UNLAUTERES
VERHALTEN 288
(4) POLITISCHES ENGAGEMENT UND ENGAGEMENT IN BUERGERINITIATIVEN
AM ARBEITSPLATZ 288
A) VEREINBARKEIT SOLCHER AKTIVITAETEN MIT DER ARBEITSORDNUNG .. . 288
B) ANSTECKEN BZW. TRAGEN VON ABZEICHEN 289
C) VERTEILUNG VON FLUGBLAETTERN 290
3. SCHADENSERSATZHAFTUNG DES ARBEITNEHMERS 291
(1) DIE SITUATION IN JAPAN UND IN DEUTSCHLAND 291
(2) VERTRAG UEBER DIE SELBSTSCHULDNERISCHE BUERGSCHAFT 292
(3) KUENFTIGE TENDENZEN IM HINBLICK AUF DEN SCHADENSERSATZ 293
4. DISZIPLINARSTRAFEN 293
(1) CHARAKTER UND GRUND VON DISZIPLINARSTRAFEN 293
(2) DISZIPLINIERUNGSARTEN UND DAMIT ZUSAMMENHAENGENDE PROBLEME 295
A) VERWEIS, VERWARNUNG UND MAHNUNG 295
B) ENTGELTKUERZUNG 295
C) SUSPENDICRUNG VON DER ARBEIT BZW. DEM DIENST 295
D) HERABSTUFUNG IM BERUF, BEI DER KARRIERE UND BEIM ENTGELT ... 296
E) BEURLAUBUNGEN WEGEN EINER ANKLAGE 296
F) DISZIPLINARKUENDIGUNG 297
(3) MISSBRAUCH DES DISZIPLINIERUNGSRECHTS 297
A) VERHAELTNISMAESSIGKEIT ZWISCHEN VERHALTEN UND MASSNAHME .... 297
B) VERBOT DER DOPPELTEN BESTRAFUNG 298
C) DISZIPLINARVERFAHREN 299
(4) NACHSCHIEBEN VON GRUENDEN 300
IX. ATYPISCHE BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 302
1. TEILZEITARBEIT (PAETO TAIMAE) 302
(1) BEGRIFF 302
(2) SITUATION DER TEILZEITBESCHAEFTIGTEN 302
XX
INHALT
(3) RECHTLICHE BEHANDLUNG DER TEILZEICKRAEFTE 303
A) GLEICHBEHANDLUNG DER TEILZEITBESCHAEFTIGTEN 303
B) ZULASSUNG ZUR SOZIALVERSICHERUNG 304
C) SONSTIGE REGELUNGEN 305
2. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 305
(1) ENTSTEHUNG UND WEITERENTWICKLUNG DES ARBEITNEHMER-
UEBERLASSUNGSGESETZES 305
(2) UNTERNEHMENSBEREICHE, IN DENEN LEIHARBEIT MOEGLICH IST 307
(3) ERLAUBNIS UND ANMELDUNG EINES LEIHARBEITUNTERNEHMENS 308
(4) ZEITRAUM DER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 308
(5) ARBEITNEHMERUEBERLASSUNGSVERTRAG 309
(6) PFLICHTEN DES LEIHUNTERNEHMERS 310
(7) PFLICHTEN DES ENTLEIHERS 311
(8) ANWENDUNG DES ASG, BESCHSIG UND ANDERE REGELUNGEN 311
(9) WEITERE PROBLEME DER LEIHARBEIT 312
X. ENDE DES ARBEITSVERHAELTNISSES 314
1. GRUENDE FUER DIE BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES UND PFLICHTEN
DES ARBEITGEBERS BEI DER BEENDIGUNG 314
2. BETRIEBLICHE ALTERSGRENZE 315
(1) DAS JAPANISCHE SYSTEM DER BETRIEBLICHEN ALTERSGRENZE FUER
STAMMBESCHAEFTIGTE 315
(2) RECHTLICHER CHARAKTER UND ZULAESSIGKEIT DER
ALTERSGRENZENREGELUNG 316
(3) VERSCHIEDENE ALTERSGRENZEN NACH GESCHLECHT BZW. NACH
TAETIGKEITEN 318
(4) WEITERBESCHAEFTIGUNG BEI GERINGEREM GEHALT NACH ERREICHEN
DER ALTERSGRENZE 318
3. FREIWILLIGES AUSSCHEIDEN UND EINVERNEHMLICHE VERTRAGSAUFLOESUNG ...
319
(1) BEDEUTUNG DES BEGRIFFS AUSSCHEIDEN 319
(2) AUSSCHEIDEERKLAERUNG UND WIDERRUF 320
(3) UNWIRKSAMKEIT UND ANFECHTUNG DER AUSSCHEIDEERKLAERUNG 322
(4) DIE EMPFEHLUNG, AUS DEM UNTERNEHMEN AUSZUSCHEIDEN 323
4. KUENDIGUNG 323
(1) BESONDERHEITEN DES JAPANISCHEN KUENDIGUNGSRECHTS 323
(2) KUENDIGUNGSERKLAERUNG 325
(3) KUENDIGUNGSBESCHRAENKUNGEN DURCH GESETZ 327
A) KUENDIGUNGSVERBOT WAEHREND DES VERLUSTES DER ARBEITSFAEHIGKEIT 327
B) ANKUENDIGUNG DER KUENDIGUNG 328
(4) BESCHRAENKUNGEN DURCH TARIFVERTRAEGE UND ARBEITSORDNUNGEN .... 330
A) EINSCHRAENKUNG DER KUENDIGUNGSGRUENDE 330
B) EINVERSTAENDNIS- UND BERATUNGSKLAUSEL 330
(5) MISSBRAUCH DES KUENDIGUNGSRECHTS 331
A) BEDEUTUNG 331
B) FUNKTION DER KUENDIGUNGSBESCHRAENKUNG DURCH DEN
MISSBRAUCHSGEDANKEN 332
XXI
INHALT
C) BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER DEN MISSBRAUCH DES
KUENDIGUNGSRECHTS 334
(6) DIE PERSONENBEZOGENE KUENDIGUNG 335
A) KUENDIGUNG WEGEN KRANKHEIT ODER VERLETZUNG 335
B) KUENDIGUNG WEGEN GERINGEM ARBEITSERFOLG ODER GERINGER
ARBEITSLEISTUNG (ARBEITSFAEHIGKEIT) DES ARBEITNEHMERS 336
C) KUENDIGUNG WEGEN EINES IM CHARAKTER DES ARBEITNEHMERS
LIEGENDEN GRUNDES 337
(7) VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG 337
A) DISZIPLINARKUENDIGUNG UND ORDENTLICHE KUENDIGUNG 337
B) KONKRETE BEURTEILUNG 339
(8) BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG (RATIONALISIERUNGSKUENDIGUNG) 339
A) NOTWENDIGKEIT DES PERSONALABBAUS 340
B) BEMUEHUNGEN ZUR VERMEIDUNG EINER KUENDIGUNG 341
C) SACHLICHE KRITERIEN FUER DIE PERSONENAUSWAHL 343
D) VERHANDLUNGEN MIT DER GEWERKSCHAFT ODER MIT SONSTIGEN
BETEILIGTEN 344
(9) KUENDIGUNG AUFGRUND EINER UNION-SHOP-VEREINBARUNG 345
(10) AENDERUNGSKUENDIGUNG 345
(11) WEIGERUNG, EINEN BEFRISTETEN ARBEITSVERTRAG ZU VERLAENGERN 347
(12) AUSBLICK AUF DAS KUENDIGUNGSRECHT 349
TEIL 4 KONFLIKTLOESUNGEN 353
/. ARBEITSKONFLIKTE UND STREITLOESUNGSSYSTEME 353
//. GERICHTSVERFAHREN 354
1. DER PROZESS IN ARBEITSSACHEN 354
2. FEHLEN EINES ARBEITSGERICHTSSYSTEMS 356
3. REFORMBEWEGUNGEN 358
///. DIE ARBEITSKOMMISSIONEN 360
1. ZUSAMMENSETZUNG 360
2. MASSNAHMEN GEGEN UNBILLIGE ARBEITSPRAKTIKEN 360
(1) ANORDNUNG DER REGIONALEN ODER ZENTRALEN ARBEITSKOMMISSION .. 360
(2) ANFECHTUNGSPROZESS 361
3. STREITBEILEGUNG BEI DEN ARBEITSKOMMISSIONEN 362
(1) UEBERBLICK 362
(2) VERSOEHNUNG 363
(3) VERMITTLUNG 363
(4) SCHLICHTUNG 364
(5) NOTSTANDSREGELUNG 364
IV. ADR (ALTERNATIVE DISPUTES RESOLUTION) 365
1. AUTONOME REGULIERUNG 365
XXII
INHALT
2. SONSTIGE INSTITUTIONEN 366
(1) SCHLICHTUNGSAUSSCHUSS FUER CHANCENGLEICHHEIT IM BERUF 366
(2) DIE PRAEFEKTURARBEITSAEMTER UND DER SCHLICHTUNGSAUSSCHUSS FUER
INDIVIDUELLE STREITIGKEITEN 366
(3) INDIVIDUELLE KONFLIKTLOESUNG DURCH DIE REGIONALEN
ARBEITSKOMMISSIONEN 367
(4) ARBEITSVERWALTUNG DER PRAEFEKTUREN UND GEMEINDEN 368
(5) SYSTEM ZIVILRECHTLICHER SCHLICHTUNG 368
V. DAS STREITSCHLICHTUNGSSYSTEM UND DIE VERRECHTLICHUNG DER
ARBEITSBEZIEHUNGEN 369
SACHREGISTER 371
XXIII
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