Radikaler Organisationswandel: wie die "Volkssolidarität" die deutsche Vereinigung überlebte
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen
Leske und Budrich
2003
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| Schriftenreihe: | Bürgerschaftliches Engagement und Nonprofit-Sektor
10 |
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INHALTSVERZEICHNIS
I . EINLEITUNG
...............................................................................................
13
................................................................. . 1
DIE VOLKSSO1IDARITAE.T IM STRESS 13
...................................................................................
. 2 AUFBAU DER ARBEIT 15
I1 . THEORETISCHER RAHMEN UND METHODISCHES VORGEHEN
......................... 17
.............................................................. 1 .
ZENTRALE BEGRIFFE UND KONZEPTE 19
............................................................. 1.1
ORGANISATIONEN ALS AKTEURE 19
............................................................... 1.2
ORGANISATION UND UMWELT 25
................................ 1.3 HANDLUNGSORIENTIENINGEN VON
ORGANISATIONEN 31
1.3.1 ORGANISATIONEN UND IDENTITIIT
............................................... 33
1.3.2 INTERAKTIONSORIENTIENINGEN
.................................................. 35
..... 1.3.3 KONFLIKT UND WANDEL: EINIGE ERGAENZENDE UEBERLEGUNGEN 41
............................................................ 1.4 WANDEL
VON ORGANISATIONEN 42
1.4.1 LEBENSZYKIUSANS~TZE
........................................................... 43
1.4.2 INTERAKTIONSANSAETZE
.............................................................. 44
........................................................ 1.4.3
TELEOLOGISCHE ANSAETZE 46
1.4.4 EVOLUTIONSTHEORETISCHE ANSAETZE
.......................................... 47
1.4.5 INSTITUTIONALISTISCHE ANSAETZE
................................................ 49
............................................................... 1.4.6
ZUSAMMENFASSUNG 51
2 . FORSCHUNG ZU INTERMEDIAEREN ORGANISATIONEN
........................................... 52
2.1 INTERMEDIAERE ORGANISATIONEN UND GESELLSCHAFT
............................... 52
2.2 GESELLSCHAFTLICHE FUNKTIONEN INTERMEDIAERER ORGANISATIONEN
........... 55 2.3 EIGENSCHAFTEN UND PROBLEME INTERMEDIAERER
ORGANISATIONEN ........... 57 2.3.1 DIENSTLEISTUNG
..................................................................... 57
2.3.2 INTERESSENVERMITTLUNG
.......................................................... 59
......................................................................
2.3.3 ASSOZIATIONEN 61
2.4 HANDLUNGSORIENTIENINGEN INTERMEDIAERER ORGANISATIONEN
................. 63 ..................................................
3 . ZUSAMMENFASSUNG UND FRAGESTELLUNGEN 66
..........................................................................
4 . METHODISCHES VORGEHEN 69
4.1 FALLSTUDIE
........................................................................................
69
4.2 METHODEN ZUR ERSTELLUNG DER FALLSTUDIE
.......................................... 70
4.2.1 AUSWAHL DER UNTERSUCHUNGSEINHEITEN
................................. 72
4.2.2 INTERVIEWS UND EXPERTENGESPDCHE
...................................... 74
IMAGE 2
4.2.3 DOKURNENTENANALYSE
............................................................ 76
4.2.4 QUANTITATIVE ANALYSE
........................................................... 77
4.3.5 WEITERE ANALYSESCHRITTE
...................................................... 78
111 . WOHLFAHRTSPFLEGE WEST UND FUERSORGE OST
......................................... 79
1 . WOHLFAHRTSVERBIINDE IN DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND - STRUKTUREN
UND ORGANISATIONSPROBLEME
................................................... 79
1.1 DIE INSTITUTION DER FREIEN WOHLFAHRTSPFLEGE
.................................... 79
1.2 WOHLFAHRTSVERBADE ALS ORGANISATIONEN
......................................... 83
1.3 HANDLUNGSORIENTIERUNGEN VON WOHLFAHRTSVERBIINDEN
..................... 95 2 . DER FLIRSORGLICHE SOZIALSTAAT IN DER DDR
................................................. 99
2.1 SELBSTVERSTAENDNIS UND ROLLE DES STAATES
....................................... 100
2.2 MASSENORGANISATIONEN IN DER DDR
........................................ 101
2.3 SOZIALPOLITIK UND ALTENHILFE IN DER DDR
...................................... 104
2.4 ZUSAMMENFASSUNG
.........................................................................
108
3 . DIE FREIE WOHLFAHRTSPFLEGE IN DER DEUTSCHEN VEREINIGUNG
.................... 108 3.1 INSTITUTIONENTRANSFER UND
INSTITUTIONENBILDUNG .............................. 109
3.2 DIE FFEIE WOHLFAHRTSPFLEGE IN DEN NEUEN BUNDESLADEM ..............
112 3.2.1 KONSERVIEREN STATT REFORMIEREN - DER INSTITUTIONENTRANSFER 1
12 3.2.2 PRAGMATISMUS VOR WELTANSCHAULICHKEIT - DIE BUNDESLTINDER
.............................................................. 115
3.2.3 DER AUFBAU FREIGEMEINNUETZIGER TRAEGER IN DEN KOMMUNEN 1 16 3.3
ZUSAMMENFASSUNG
........................................................................
1 2 0
IV-DIE VOLKSSOLIDARITAET . GESCHICHTE UND ORGANISATIONSWANDEL ..........
121 1 . VON DER GRUENDUNG BIS ZUM ZUSAMMENBMCH DER DDR
........................ 121 1.1 .. VOLKSSOLIDARITLLT GEGEN WINTERSNOT
- DIE JAHRE 1945 BIS 1949 .. 122 1.2 *TAETIGSEIN . GESELLIGKEIT .
FUERSORGE . DIE VOLKSSOLIDARITILT
IN DER DDR
.....................................................................................
125
1.2.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR UND FINANZIERUNG ...........................
127
1.2.2 VON DER SOLIDARITAET MIT DEN *OPFERN DES ADENAUER REGIMES BIS ZUR
AMBULANTEN ALTENHILFE . DIE AUFGABEN DER VOLKSSOLIDARITTIT
.................................... 132
1.2.3 SEKRET&E, KLUBLEITER UND HAUSWIRTSCHAFTSPFLEGERIMEN - DAS PERSONAL
DER VOLKSSOLIDARITILT ...................................... 140
1.2.4 ZUSAMMENFASSUNG
.......................................................... 142
1.3 DER ZUSAMRNENBMCH DER DDR
.................................................... 143
.................................................... 2 . DIE
HERAUSFORDERUNGEN DES WANDELS 154
....................................... 2.1 DIE ENTSCHEIDUNG IIBER DEN
FORTBESTAND 155
.................................... 2.2 DAS MANAGEMENT DER SOZIALEN
INTEGRATION 156
.......... 2.2.1 DIE DEZENTRALISIERUNG DER ORGANISATIONSSTNIKTUREN 158
2.2.2 DER AUF- UND UMBAU SOZIALER DIENSTE UND E I ~ C H T U N G E N 159
IMAGE 3
............. 2.2.3 PERSOENLICHE MITGLIEDER UND EHRENAMTLICHE HELFER 160
................. 2.3 DIE STABILISIERUNG EXTERNER
KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN 165 ........................................
2.3.1 REGIERUNGEN UND VERWALTUNGEN 1 6 6
..................................... 2.3.2 ANDERE ANBIETER SOZIALER
DIENSTE 168
.........................................................................
2.4 ZUSAMMENFASSUNG 171
......................................................... 3 . MANAGEMENT
DES STNIKTURWANDELS 172
...................................... 3.1 *UPSIDE-DOWN - DIE
DEZENTRALISIERUNG 173
.......................................... 3.1.1 DIE ,,STARKENW
LANDESVERBAENDE 176
.................................... 3.1.2 DIE *SCHWACHENL
LANDESVERBAENDE 179
.........................................................................
3.1.3 DISKUSSION 182
....................... 3.2 SEGEN UND FLUCH - DER EINSATZ VON
ABM-KRAEFTEN 186 ... 3.3 OHNE PLAN UND PROFIL - DIE EXPANSION DES
LEISTUNGSANGEBOTES 191 ..............................................
3.2.1 AUFBAU VON SOZIALSTATIONEN 191
3.2.2 DIE UEBERNAHME WEITERER SOZIALER DIENSTE UND EINRICHTUNGEN
.................................................................... 195
....................................................... 3.2.3 DAS
LEISTUNGSANGEBOT 197
......... 3.2.4 KREISVERBANDSKARRIEREN - DREI EXEMPLARISCHE FAELLE 199
.........................................................................
3.2.5 DISKUSSION 203
3.4 KAFFEEKLATSCH, REISEN UND NACHBARSCHAFTSHILFE - STABILISIERUNG DES
VEREINSLEBENS .................................................. 207
................................... 3.4.1 NEUORDNUNG DER
VEREINSSTRUKTUREN 208
................................................. 3.4.2 INTEGRATION DER
MITGLIEDER 209
................................................ 3.4.3 NEUE MITGLIEDER
GEWINNEN 213
.............................................. 3.4.4 DIE EHRENAMTLICHEN
STAERKEN 216
3.4.5 DISKUSSION
.........................................................................
218
3.5 IDEALE UND INTERESSEN - POLITISIERUNG DER VERBANDSARBEIT
............. 219
............................................................ 3.5.1 DIE
KREISVERBAENDE 221
......................................................... 3.5.2 DIE
LANDESVERBAENDE 2 2 5
........................................................... 3.5.3 DER
BUNDESVERBAND 227
3.5.4 DISKUSSION
.........................................................................
229
3.6 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION
............................................... 230
4 . SYMBOLISCHES MANAGEMENT DES WANDELS
.............................................. 239
4.1 SYMBOLIK DER STRUKTUREN
............................................................... 241
.............................. 4.1.1 INTEGRATION DER VERBANDSGLIEDE~NGEN
242
4.1.2 INTEGRATION DER MITARBEITER
................................................ 245
................ 4 . I . 3 INTEGRATION DER MITGLIEDER UND EHRENAMTLICHEN
246 .............................................. 4.1.4 DISTANZIERUNG
VON DER DDR 247
4.1.5 KONFORMITAET MIT WESTDEUTSCHLAND
..................................... 251
4.2 DIE GROSSE ERAHLUNG: 50 JAHRE VOLKSSOLIDARIAT
........................... 252
4.2.1 *WIR SIND EIGENTLICH KEINE POLITISCHE ORGANISATION GEWESEN - DIE
VOLKSSOLIDARITAET IN DER DDR .................... 256
IMAGE 4
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