Familienfreundlichkeit im Mittelstand: betriebliche Strategien zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Inst. für Mittelstandsforschung
2003
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155 |
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Inhalt
1. Einleitung 1
2. Familienfreundlichkeit als unternehmerische Aufgabe 5
2.1 Betriebswirtschaftliche Gründe 5
2.1.1 Erfordernis der Entkoppelung von Betriebs und
Arbeitszeiten 5
2.1.2 Personaleinsatz in den Unternehmen 12
2.1.3 Betriebliche Probleme aufgrund von Rahmenbe¬
dingungen 15
2.2 Rechtliche Vorgaben 17
2.3 Implementierungshemmnisse für freiwillige Maßnahmen
aus betrieblicher Sicht 20
3. Empirische Befunde zu familienfreundlichen Maßnahmen
in mittelständischen Unternehmen in Deutschland 25
3.1 Überblick über die von mittelständischen Unternehmen
gewählten Maßnahmen 25
3.1.1 Das Angebot von generellen und individuellen
Maßnahmen 25
3.1.2 Die Auswahl familienfreundlicher Maßnahmen
nach Strukturmerkmalen 28
3.1.3 Einbettung in personalpolitische Herausforderun¬
gen 32
3.1.4 Detaillierte Betrachtung von Einflussfaktoren
seitens der Unternehmen und Unternehmerperson 34
3.2 Erfahrungen mittelständischer Unternehmen mit familien¬
freundlichen Maßnahmen anhand von Fallbeispielen 42
3.2.1 Einleitende Bemerkungen 42
3.2.2 Die befragten Unternehmen 43
3.2.3 Familienfreundliche Maßnahmen in kleinen und
mittleren Unternehmen 44
3.2.4 Motive für die Einführung familienfreundlicher
Maßnahmen 50
3.2.5 Erfahrungen mit familienfreundlichen Maßnahmen
in den Unternehmen 55
3.2.5.1 Grad der Zielerreichung 55
3.2.5.2 Probleme im Zusammenhang mit der Ein¬
führung von familienfreundlichen Ma߬
nahmen 56
3.2.6 Anforderungen an eine erfolgreiche familien¬
freundliche Personalführung 60
3.2.7 Schlussfolgerungen 62
II
4. Auditierung familienfreundlicher Unternehmen 65
4.1 Entwicklung der Idee einer Auditierung in Europa 65
4.2 Erfahrungen mit Auditierungen und Wettbewerben in
Deutschland 67
5. Zusammenfassung 73
Anhang 77
Literaturverzeichnis 135
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