Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung: Gestaltungsmöglichkeiten und Restriktionen im Tarifbereich
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2003
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft : Schriften zum europäischen Management
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVIII, 411 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3824478196 |
Internformat
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| adam_text | ULRICH H. KRAUSE ZIELVEREINBARUNGEN UND LEISTUNGSORIENTIERTE VERGUETUNG
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN UND RESTRIKTIONEN IM TARIFBEREICH MIT EINEM
GELEITWORT VON PROF. DR. PETER TRENK-HINTERBERGER DEUTSCHER
UNIVERSITAETS-VERLAG INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX TABELLENVERZEICHNIS
XXIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV 1 GRUNDLAGEN DER ARBEIT 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG UND VORGEHENSWEISE 1 1.2 DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN 5
1.2.1 ZIELE 6 1.2.1.1 ZIELBEGRIFF 6 1.2.1.2 FUNKTIONEN VON ZIELEN IM
UNTERNEHMEN 7 1.2.2 ZIELVEREINBARUNGEN 9 1.2.2.1 BEGRIFF DER
ZIELVEREINBARUNG 9 1.2.2.2 FUNKTIONEN VON ZIELVEREINBARUNGEN 10 1.2.3
LEISTUNG 11 1.2.4 VERGUETUNG 13 1.2.5 TARIFBEREICH 14 1.3 THEORETISCHE
GRUNDLAGEN DES FUEHRENS DURCH ZIELE 15 1.3.1 HISTORISCHER URSPRUNG DER
ZIELSETZUNGSTHEORIE UND DES MANAGEMENT BY OBJECTIVES 15 1.3.2
ZIELSETZUNGSTHEORIE 17 1.3.2.1 GRUNDLEGENDES 17 1.3.2.2 HIGH PERFORMANCE
CYCLE 18 1.3.2.2.1 ZIELMERKMALE (DEMANDS) 19 1.3.2.2.2 MODERATOREN
(MODERATORS) 20 1.3.2.2.3 ZIELMECHANISMEN (MEDIATORS) 28 1.3.2.2.4
KONSEQUENZEN DER ZIELSETZUNG (CONSEQUENCES) 29 1.3.2.3 BEWERTUNG DER
ERGEBNISSE DER ZIELSETZUNGSTHEORIE UND AUSBLICK 33 1.3.3 MANAGEMENT BY
OBJECTIVES 35 X INHALTSVERZEICHNIS 1.3.3.1 GRUNDLEGENDES 35 1.3.3.2
MANAGEMENT PROZESS 36 1.3.3.2.1 ZIELBILDUNG 37 1.3.3.2.2
ZIELREALISIERUNG 40 1.3.3.2.3 ZIELERREICHUNGSKONTROLLE 41 1.3.3.3
BEWERTUNG DES MANAGEMENT BY OBJECTIVES 43 1.3.3.3.1 KRITIKPUNKTE UND
RISIKEN 44 1.3.3.3.2 CHANCEN 46 1.3.3.3.3 ABSCHLIESSENDE BEURTEILUNG 47 2
ZIELVEREINBARUNGSPROZESS 50 2.1 GRUNDLEGENDES 51 2.1.1 BETEILIGTE
PERSONEN/-GRUPPEN AM ZIELVEREINBARUNGSPROZESS 51 2.1.1.1 BETEILIGTE
PERSONENA-GRUPPEN IM RAHMEN DER ZIELBILDUNG 52 2.1.1.2 BETEILIGTE
PERSONENAGRUPPEN IM RAHMEN DER ZWISCHENBILANZEN 55 2.1.1.3 BETEILIGTE
PERSONENAGRUPPEN IM RAHMEN DER LEISTUNGSBEWERTUNG 55 2.1.2
MITARBEITERGESPRAECHE 58 2.1.2.1 ALLGEMEINE HINWEISE 58 2.1.2.2 ARTEN VON
MITARBEITERGESPRAECHEN 60 2.1.3 ZIELVEREINBARUNGSPERIODE 63 2.1.3.1
BEGRIFF DER ZIELVEREINBARUNGSPERIODE 63 2.1.3.2 DAUER DER
ZIELVEREINBARUNGSPERIODE 66 2.2 ZIELBILDUNG 68 2.2.1 ZIELFINDUNG 68
2.2.1.1 SYSTEMATISIERUNGSKRITERIEN VON ZIELEN 68 2.2.1.1.1 ZIELTRAEGER 69
2.2.1.1.2 ZIELINHALT 70 2.2.1.1.3 NEUERUNGSGRAD DES ZIELS 71 2.2.1.2
GUETEKRITERIEN VON ZIELEN 71 2.2.1.2.1 RELEVANZ 72 2.2.1.2.2
OBERSCHAUBARKEIT 73 2.2.1.2.3 EINDEUTIGKEIT 74 2.2.1.2.4 MESS-BZW.
BEURTEILBARKEIT 76 2.2.1.2.5 BEEINFLUSSBARKEIT 77 2.2.1.2.6
REALISTISCHER ANSPANNUNGSGRAD 78 INHALTSVERZEICHNIS XI_ 2.2.1.2.7
VEREINBARUNGSCHARAKTER 79 2.2.1.2.8 WIDERSPRUCHSFREIHEIT 82 2.2.1.2.9
TRANSPARENZ 85 2.2.1.3 ZIELFMDUNGSPROZESS 87 2.2.1.3.1 ZIELIDEENSUCHE 87
2.2.1.3.2 ZIELANALYSE UND-ORDNUNG 88 2.2.2 ZIELFORMULIERUNG 90 2.2.2.1
ZIELBESTANDTEILE 90 2.2.2.1.1 ZIELNENNUNG 91 2.2.2.1.2 MESSGROESSE 92
2.2.2.1.3 MASSSTAB 97 2.2.2.1.4 RAHMENBEDINGUNGEN UND RESSOURCEN 100
2.2.2.1.5 TERMIN 101 2.2.2.1.6 GEWICHTUNG UND PRIORITAET 102 2.2.2.2
SCHRIFTFORMERFORDERNIS 103 2.2.3 KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN IM RAHMEN
DER ZIELBILDUNG 104 2.2.4 BALANCED SCORECARD ALS BEISPIEL EINES
UEBERGEORDNETEN ZIELSYSTEMS 107 2.2.4.1 KONZEPT DER BALANCED SCORECARD
107 2.2.4.1.1 PERSPEKTIVEN DER BSC 108 2.2.4.1.2 BALANCED SCORECARD ALS
STRATEGISCHER HANDLUNGSRAHMEN 111 2.2.4.2 BALANCED SCORECARD UND
INDIVIDUELLE ZIELVEREINBARUNGEN 112 2.2.4.2.1 UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE
113 2.2.4.2.2 INDIVIDUELLE ZIELVEREINBARUNG ALS ERGAENZUNG ZUR BSC 114
2.3 ZWISCHENBILANZERSTELLUNG 116 2.3.1 FUNKTIONEN DER ZWISCHENBILANZ 116
2.3.1.1 LEISTUNGSFEEDBACK 116 2.3.1.2 UEBERPRUEFUNG DER INHALTLICHEN
AKTUALITAET DER ZIELVEREINBARUNG 117 2.3.1.3 ABLEITUNG VON
HANDLUNGSBEDARF 119 2.3.2 DURCHFUEHRUNGSMOEGLICHKEITEN 119 2.4
LEISTUNGSBEWERTUNG 120 2.4.1 FUNKTIONEN DER LEISTUNGSBEWERTUNG 121
2.4.1.1 UEBERGREIFENDE FUNKTIONEN DER LEISTUNGSBEWERTUNG 121 2.4.1.2
FUNKTIONEN INNERHALB DES ZIELVEREINBARUNGSPROZESSES 122 XII
INHALTSVERZEICHNIS 2.4.2 FESTSTELLUNG DER ZIELERREICHUNG 125 2.4.2.1
SKALIERUNG DER ZIELERREICHUNG 126 2.4.2.2 BEWERRUNGSEBENE DER
ZIELERREICHUNG 132 2.4.3 ZIELERREICHUNGSANALYSE 134 2.4.3.1
LEISTUNGSVERHALTEN 135 2.4.3.2 LEISTUNGSBEDINGUNGEN 137 2.4.3.3
KONSEQUENZEN FUER DIE LEISTUNGSBEWERTUNG 139 2.4.4
KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN BEI DER LEISTUNGSBEWERTUNG 142 2.5
ZIELVEREINBARUNGEN UND GRUPPENARBEIT 144 2.5.1 KONZEPT DER GRUPPENARBEIT
145 2.5.1.1 BEGRIFF UND ARTEN 145 2.5.1.2 BEDEUTUNG VON
ZIELVEREINBARUNGEN BEI GRUPPENARBEIT 147 2.5.2 BESONDERHEITEN IM
ZIELVEREINBARUNGSPROZESS 149 2.5.2.1 GRUPPENZIELE VERSUS INDIVIDUELLE
ZIELE 149 2.5.2.1.1 GRUPPENZIELE 149 2.5.2.1.2 GRUPPENZIELVEREINBARUNGEN
151 2.5.2.2 BILDUNG VON GRUPPENZIELEN 153 2.5.2.3
ZWISCHENBILANZERSTELLUNG IM RAHMEN VON GRUPPENZIELEN 155 2.5.2.4
LEISTUNGSBEWERTTMG VON GRUPPENZIELEN 155 2.6 ZUSAMMENFASSUNG 156 3
DIMENSIONEN UND EINFLUSSFAKTOREN DES FLEXIBILISIERUNGSPOTENZIALS VON
ZIELVEREINBARUNGSENTGELTEN 161 3.1 DIMENSIONEN DES
FLEXIBILISIERUNGSPOTENZIALS 162 3.1.1 VOLUMENDIMENSION 164 3.1.1.1
AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 164 3.1.1.2 ZIELVEREINBARUNGEN ALS
VOLUMENPARAMETER 166 3.1.1.2.1 EBENEN DER ZIELERREICHUNG 166 3.1.1.2.2
WEITERE ZU BERUECKSICHTIGENDE FAKTOREN NEBEN DER ZIELERREICHUNG.... 167
3.1.1.2.3 FESTSTELLUNGSMOEGLICHKEITEN DES VOLUMENPARAMETERS 172 3.1.1.2.4
ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG 179 3.1.2 STRUKTURDIMENSION 181 3.1.2.1
ZUSAMMENSETZUNG DER VERGUETUNG 182 INHALTSVERZEICHNIS XIII 3.1.2.1.1
MOEGLICHE VERGUETUNGSKOMPONENTEN 182 3.1.2.1.2 GEEIGNETE
VERGUETUNGSKOMPONENTEN FUER DIE HONORIERUNG DER ZIELERREICHUNG 186 3.1.2.2
GEWICHTUNG DER BESTANDTEILE 188 3.1.2.2.1 VERHAELTNIS FIXER ZU VARIABLEN
ENTGELTBESTANDTEILEN 188 3.1.2.2.2 ANTEIL DES ZIELVEREINBARUNGSENTGELTS
AN DER VARIABLEN VERGUETUNG ....191 3.1.2.3 GESTALTUNG DER ENTGELTKURVEN
193 3.1.2.3.1 BANDBREITE DER ENTGELTKURVEN 194 3.1.2.3.2 VERLAUFSFORM
DER ENTGELTKURVEN 196 3.1.2.4 VERAENDERBARKEIT DER ANFORDERUNGEN UND
GELDFAKTOREN IM ZEITABLAUF 197 3.1.2.4.1 VERAENDERBARKEIT DER
ANFORDERUNGEN 197 3.1.2.4.2 VERAENDERBARKEIT DER GELDFAKTOREN 198 3.1.2.5
BEWERTUNGSPERIODE 198 3.1.3 ZEITDIMENSION 199 3.1.4 ZUSAMMENFASSUNG DER
ENTSCHEIDUNGSPARAMETER ENTGELTRELEVANTER ZIELVEREINBARUNGEN 199 3.2
EINFLUSSFAKTOREN DES FLEXIBILISIERUNGSPOTENZIALS 201 3.2.1
REGELUNGSEBENEN DER VERGUETUNG 203 3.2.1.1 GESETZE 203 3.2.1.2
TARIFVERTRAEGE 203 3.2.1.3 BETRIEBSVEREINBARUNGEN 204 3.2.1.4
ARBEITSVERTRAG 204 3.2.2 DETERMINANTEN DER EXTERNEN UMWELT 204 3.2.2.1
ARBEITSMARKT 205 3.2.2.2 WIRTSCHAFTLICHE SITUATION 208 3.2.2.3
TECHNOLOGISCHE ENTWICKLUNG 209 3.2.2.4 POLITISCH-RECHTLICHE UMWELT 211
3.2.3 DETERMINANTEN DER INTERNEN UMWELT 213 3.2.3.1 UNTERNEHMENSPOLITIK
213 3.2.3.1.1 KULTUR 214 3.2.3.1.2 STRUKTUR 218 3.2.3.1.3 STRATEGIE 220
3.2.3.2 UNTERNEHMERISCHES HANDELN 224 3.2.3.2.1 PROZESSORIENTIERTE
SICHTWEISE 225 3.2.3.2.2 POTENZIALORIENTIERTE SICHTWEISE 226 XIV
INHALTSVERZEICHNIS 4 ARBEITSRECHTLICHE RESTRIKTIONEN ENTGELTRELEVANTER
ZIELVEREINBARUNGEN 231 4.1 LEISTUNGSORIENTIERTE VERGUETUNG UND
ZIELVEREINBARUNGEN IM SYSTEM DES ARBEITSRECHTS 232 4.1.1
RECHTSGRUNDLAGEN LEISTUNGSORIENTIERTER VERGUETUNG 233 4.1.1.1
ARBEITSRECHTLICHER VERGUETUNGSBEGRIFF 233 4.1.1.2 BEMESSUNGSGRUNDLAGE DES
ENTGELTS 234 4.1.1.3 ENTGELTGRUNDSATZ UND LEISTUNGSBESTANDTEIL 235
4.1.1.3.1 MOEGLICHE LEISTUNGSBESTANDTEILE 236 4.1.1.3.2 VEREINBARKEIT VON
LEISTUNGSBESTANDTEIL UND ENTGELTGRUNDSATZ 236 4.1.2
LEISTUNGSVERPFLICHTUNG DES ARBEITNEHMERS 239 4.1.2.1 ART DER
LEISTUNGSVERPFLICHTUNG AUS DEM ARBEITSVERTRAG 240 4.1.2.2
LEISTUNGSVERPFLICHTUNG AUS DEM WEISUNGSRECHT 240 4.1.2.2.1 ART DER
GESCHULDETEN LEISTUNG 242 4.1.2.2.2 GRENZEN DES WEISUNGSRECHTES 244
4.1.2.2.3 ERWEITERUNG DES WEISUNGSRECHTES 246 4.1.2.2.4 RECHTSFOLGEN DER
VERWEIGERUNG DER WEISUNG DES ARBEITGEBERS 246 4.1.2.3 UMFANG UND
INTENSITAET DER LEISTUNGSVERPFLICHTUNG 247 4.1.2.3.1 ARBEITSQUANTITAET 248
4.1.2.3.2 ARBEITSQUALITAET 249 4.1.3 RECHTSCHARAKTER VON
ZIELVEREINBARUNGEN 249 4.1.3.1 ZIELVEREINBARUNGEN IM ALLGEMEINEN 250
4.1.3.1.1 ZIELVEREINBARUNGEN UND LEISTUNGSVERPFLICHTUNG 250 4.1.3.1.2
FREIWILLIGKEIT VON ZIELVEREINBARUNGEN 251 4.1.3.2 BESONDERHEIT VON
ENTGELTRELEVANTEN ZIELVEREINBARUNGEN 252 4.1.3.3 ZIELVEREINBARUNG UND
WERKVERTRAG 253 4.1.3.3.1 ABGRENZUNG DES ARBEITSVERTRAGES ZUM
WERKVERTRAG 253 4.1.3.3.2 KONSEQUENZEN FUER ZIELVEREINBARUNGEN 255 4.1.4
ZUSAMMENFASSUNG 256 4.2 GESETZLICHE RESTRIKTIONEN ENTGELTRELEVANTER
ZIELVEREINBARUNGEN 257 4.2.1 ABSOLUTE ENTGELTHOEHE 257 INHALTSVERZEICHNIS
XV_ 4.2.2 RELATIVE ENTGELTHOEHE 259 4.2.2.1 ARBEITSRECHTLICHER
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ 259 4.2.2.2 AUSDRUECKLICHE REGELUNGEN ZUR
GLEICHBEHANDLUNG 263 4.3 TARIFVERTRAGLICHE RESTRIKTIONEN
ENTGELTRELEVANTER ZIELVEREINBARUNGEN 264 4.3.1 WIRKUNG VON TARIFNORMEN
265 4.3.1.1 TARIFGEBUNDENHEIT 266 4.3.1.1.1 MITGLIED DER
TARIFVERTRAGSPARTEI 266 4.3.1.1.2 ALLGEMEINVERBINDLICHKEIT 268 4.3.1.2
BEZUGNAHME 270 4.3.1.2.1 EINZELVERTRAGLICHE BEZUGNAHME 270 4.3.1.2.2
BEZUGNAHME IN BETRIEBSVEREINBARUNGEN 273 4.3.1.2.3 BEZUGNAHME IN
TARIFVERTRAEGEN 273 4.3.1.3 AUSSENSEITERKLAUSELN 274 4.3.2 GELTUNGSBEREICH
TARIFLICHER REGELUNGEN 274 4.3.2.1 RAEUMLICHER GELTUNGSBEREICH 275
4.3.2.2 BETRIEBLICH-FACHLICHER GELTUNGSBEREICH 275 4.3.2.3 PERSOENLICHER
GELTUNGSBEREICH 276 4.3.2.4 ZEITLICHER GELTUNGSBEREICH 276 4.3.3
TARIFVERTRAGSARTEN 278 4.3.3.1 UNTERSCHEIDUNG NACH DEN
TARIFVERTRAGSPARTEIEN 279 4.3.3.1.1 VERBANDSTARIFVERTRAG 280 4.3.3.1.2
FIRMENTARIFVERTRAG 280 4.3.3.1.3 ERGAENZUNGSTARIFVERTRAG 281 4.3.3.2
UNTERSCHEIDUNG NACH DEM INHALT 283 4.3.4 ZULAESSIGKEIT VON
ZIELVEREINBARUNGEN ZUR ERMITTLUNG TARIFLICHER VERGUETUNGSBESTANDTEILE 283
4.3.4.1 AUSDRUECKLICHE REGELUNGEN HINSICHTLICH ZIELVEREINBARUNGEN 284
4.3.4.1.1 FIRMENTARIFVERTRAEGE 285 4.3.4.1.2 ERGAENZUNGSTARIFVERTRAEGE 285
4.3.4.1.3 VERBANDSTARIFVERTRAEGE 286 4.3.4.2 OEFFNUNGSKLAUSELN FUER
ZIELVEREINBARUNGEN 287 4.3.4.2.1 MERKMALE VON OEFFHUNGSKLAUSELN 287
4.3.4.2.2 OEFFHUNGSKLAUSELN IN VERBANDSTARIFVERTRAEGEN 291 XVI
INHALTSVERZEICHNIS 4.3.5 TARIFVERTRAGLICHE GESTALTUNGSVORSCHRIFTEN FUER
ZIELVEREINBARUNGEN 295 4.3.5.1 HOEHE DES LEISTUNGSABHAENGIGEN
VERGUETUNGSBESTANDTEILS 295 4.3.5.1.1 PRAEMIENLOHN 295 4.3.5.1.2 ZEITLOHN
UND GEHALT 296 4.3.5.1.3 ZIELVEREINBARUNGSENTGELTE 298 4.3.5.2
VERFAHRENSVORSCHRIFTEN ZUR ERMITTLUNG TARIFLICHER VERGUETUNGSBESTANDTEILE
298 4.3.5.2.1 PRAEMIENLOHN 299 4.3.5.2.2 ZEITLOHN UND GEHALT 299
4.3.5.2.3 ZIELVEREINBARUNGSENTGELTE 302 4.3.6 EINSCHAETZUNG DER
TARIFVERTRAGSPARTEIEN ZU ZIELVEREINBARUNGSENTGELTEN 303 4.3.6.1
GEWERKSCHAFTSSEITIGE EINSCHAETZUNG ZU ZIELVEREINBARUNGSENTGELTEN 303
4.3.6.2 ARBEITGEBERSEITIGE EINSCHAETZUNG ZU ZIELVEREINBARUNGSENTGELTEN
305 4.3.7 ZUSAMMENFASSUNG 306 4.4 MITBESTIMMUNG AUF BETRIEBSEBENE 307
4.4.1 GESETZES- UND TARIFVORBEHALT 309 4.4.1.1 ABSCHLIESSENDE REGELUNG IM
TARIFVERTRAG 310 4.4.1.2 TARIFUEBLICHE REGELUNG 311 4.4.1.3 NICHT
ABSCHLIESSENDE REGELUNG 312 4.4.1.4 OEFFHUNGSKLAUSELN 313 4.4.2
MITBESTIMMUNG BEI ZIELVEREINBARUNGEN OHNE ENTGELTAUSWIRKUNG 314 4.4.2.1
AUFSTELLUNG ALLGEMEINER BEURTEILUNGSGRUNDSAETZE 314 4.4.2.1.1 BEGRIFF DER
ALLGEMEINEN BEURTEILUNGSGRUNDSAETZE UND DIE ANWENDUNG AUF
ZIELVEREINBARUNGEN 314 4.4.2.1.2 INHALT DES MITBESTIMMUNGSRECHTES 316
4.4.2.2 ORDNUNG DES BETRIEBS UND DES VERHALTENS DES ARBEITNEHMERS 319
4.4.2.3 TECHNISCHE EINRICHTUNGEN ZUR UEBERWACHUNG DER LEISTUNG DES
ARBEITNEHMERS 322 4.4.2.3.1 ERMITTLUNGSPHASE 323 4.4.2.3.2
VERARBEITUNGSPHASE 324 4.4.3 MITBESTIMMUNG BEI ZIELVEREINBARUNGEN MIT
ENTGELTAUSWIRKUNG 326 4.4.3.1 BETRIEBLICHE LOHNGESTALTUNG 327 4.4.3.1.1
LOHNBEGRIFF IM SINNE DES § 87 ABS. 1 NR. 10 BETRVG 327 4.4.3.1.2 BEGRIFF
DER BETRIEBLICHE LOHNGESTALTUNG 328 4.4.3.1.3 INHALT DES
MITBESTIMMUNGSRECHTES 331 4.4.3.1.4 BESONDERHEITEN BEI FREIWILLIGEN
LEISTUNGEN 332 4.4.3.1.5 VERHAELTNIS VON § 94 ABS. 2 BETRVG ZU § 87 ABS.
1 NR. 10 BETRVG..334 INHALTSVERZEICHNIS XVII 4.4.3.2 FESTSETZUNG
LEISTUNGSBEZOGENER ENTGELTE EINSCHLIESSLICH GELDFAKTOREN 335 4.4.3.2.1
VERGLEICHBARE LEISTUNGSBEZOGENE ENTGELTE 336 4.4.3.2.2 INHALT DES
MITBESTIMMUNGSRECHTES 340 4.4.4 ZUSAMMENFASSUNG DER MITBESTIMMUNGSRECHTE
341 4.4.5 AUSUEBUNG DES MITBESTIMMUNGSRECHTS 343 4.4.5.1 ZUSTAENDIGKEIT
343 4.4.5.1.1 BETRIEBSRAT 344 4.4.5.1.2 GESAMTBETRIEBSRAT 344 4.4.5.1.3
EINIGUNGSSTELLE 348 4.4.5.2 AUSUEBUNGSFORM DES MITBESTIMMUNGSRECHTES 349
4.5 ZEITLICHE FLEXIBILISIERUNG UND AENDERUNG VON ARBEITSVERTRAGLICHEN
VERGTTTUNGSVEREINBARUNGEN 350 4.5.1 ZEITLICHE
FLEXIBILISIERUNGSMOEGLICHKEITEN 351 4.5.1.1 WIDERRUFSVORBEHALT 351
4.5.1.2 FREIWILLIGKEITSVORBEHALT 353 4.5.1.3 BEFRISTUNG 354 4.5.2
AENDERUNG VON ARBEITSVERTRAGLICH VEREINBARTEN ARBEITSBEDINGUNGEN 355
4.5.2.1 AENDERUNGSVERTRAG 355 4.5.2.2 ABLOESENDE BETRIEBSVEREINBARUNG 358
4.5.2.2.1 ABLOESUNG EINZELVERTRAGLICHER REGELUNGEN 358 4.5.2.2.2 ABLOESUNG
VON VERTRAGLICHEN EINHEITSREGELUNGEN 360 4.5.2.3 AENDERUNGSKUENDIGUNG 361
4.5.3 ZUSAMMENFASSUNG 363 5 SCHLUSSBETRACHTUNG 365 LITERATURVERZEICHNIS
371
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