Die Qualität qualitativer Daten: Manual für die Durchführung qualitativer Interviews ; [Lehrbuch]
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2004
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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DURCHFUEHRUNG QUALITATIVER INTERVIEWS VS VERLAG FUER SOZIALWISSENSCHAFTEN
INHALT EINFUEHRUNG 7 1 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN 19 1.1 DER GEGENSTAND
QUALITATIVER FORSCHUNG UND GRUNDPRINZIPIEN 19 1.2 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN
QUALITATIVEN INTERVIEWFORMEN 24 1.3 ABGRENZUNG ZU ALLTAGSKOMMUNIKATION
UND BERATUNGSGESPRAECH 34 1.4 INTERVIEWERANFORDERUNGEN, SCHULUNGSZIELE
UND -BAUSTEINE 39 2 UEBUNGSTEIL I: ERWARTUNGEN AN DIE ERZAEHLPERSON UND
ERZAEHLSTRATEGIEN 43 2.1 ERWARTUNGEN AN DIE ERZAEHLPERSON 46 2.2 DIE
INTERVIEWSITUATION AUS UNTERSCHIEDLICHEN PERSPEKTIVEN 48 2.3 DIE
ERZAEHLERPERSPEKTIVE: 53 WAS HEISST ES, ZUM ERZAEHLEN AUFGEFORDERT ZU
WERDEN? 53 2.4 ERZAEHLSTRATEGIEN UND ERZAEHLSIGNALE 60 2.5 DIE
*WAHRHEITSFRAGE AUS SICHT DER ERZAEHLPERSON 64 2.6 THEORETISCHE
VERTIEFUNG: DAS PRINZIP KOMMUNIKATION 67 2.7 BILANZ UND REFLEXION 69 3
UEBUNGSTEIL II: DIE INTERVIEWENDEN/HOERENDEN - FREMDVERSTEHEN UND FRAGEN
IN DER INTERVIEWSITUATION 71 3.1 FREMDVERSTEHEN IN DER
INTERVIEWSITUATION 72 3.2 *AKTIVES ZUHOEREN UND DER UMGANG MIT PAUSEN 78
3.3 DIE *WAHRHEITSFRAGE AUS DER PERSPEKTIVE DER INTERVIEWENDEN 83 3.4
NONVERBALE GESPRAECHSSIGNALE 86 3.5 DIE *KUNST DER FRAGE - FRAGEFORMEN
UND FRAGESTILE 90 3.6 THEORETISCHE VERTIEFUNG: DAS PRINZIP OFFENHEIT 100
3.7 BILANZ UND REFLEXION 103 4 UBUNGSTEIL III: DIE INTERAKTION IM
INTERVIEW - DYNAMIK UND GESTALTUNG 105 4.1 NAEHE UND FREMDHEIT IN DER
INTERVIEWSITUATION 105 4.2 THEORETISCHE VERTIEFUNG: DAS PRINZIP
FREMDHEIT UND DIE RELATIVIERUNG DES EIGENEN *NORMALITAETSHORIZONTS 116
4.3 ROLLEN UND ROLLENAUSHANDLUNG 118 4.4 SCHWIERIGE INTERAKTIONSDYNAMIK
128 4.5 EXKURS: AMBIVALENTE STRATEGIEN - SPRECHEN UND NICHT SPRECHEN
WOLLEN, HOEREN UND NICHT HOEREN WOLLEN 133 4.6 *KARGE INTERVIEWS 136 4.7
ZWISCHENBILANZ: GUETEKRITERIEN FUER QUALITATIVE INTERVIEWS UND DAS PRINZIP
REFLEXIVITAET 138 4.8 REFLEXION DER INTERAKTION IN DER INTERPRETATION 141
4.9 BILANZ UND REFLEXION 143 5 INTERVIEWPLANUNG UND
INTERVIEWORGANISATION 147 5.1 FORSCHUNGSSTRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN IN
DER INTERVIEWPLANUNG 147 5.2 PRAKTISCHE EINZELASPEKTE: DIE FESTLEGUNG
DER STICHPROBE, DER ZUGANG ZU ERZAEHLPERSONEN UND DIE AUSGESTALTUNG DER
INTERVIEWSITUATION 151 5.3 KONSTRUKTION VON INSTRUMENTEN - DER WEG ZU
EINEM LEITFADEN 158 5.4 FORSCHUNGSETHIK, DATENSCHUTZBESTIMMUNGEN UND
EINWILLIGUNGSERKLAERUNG 165 5.5 INTERVIEWBEGLEITENDE DOKUMENTATION 168 6
ANHANG 169 6.1 BEISPIEL FUER EINE SCHULUNG 169 6.2 MATERIALIEN 172 6.3
LISTE DER UEBUNGEN UND DER FORSCHUNGSBEISPIELE 179 6.4 LITERATUR 181 6.5
FORSCHUNGSPROJEKTE (SOFFI K.), IN DENEN SCHULUNGEN DURCHGEFUEHRT WURDEN
186
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