Telemedizin und eHealth in Deutschland: Materialien und Empfehlungen für eine nationale Telematikplattform
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
[Köln]
DIMDI
2002
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Schriftenreihe des DIMDI
|
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INHALT
1
UEBERSICHT
.
13
2
ZUSAMMENFASSUNG
UND
EMPFEHLUNGEN
.14
3
NOTWENDIGKEIT
FUER
EIN
PRAGMATISCHES
TELEMATIKKONZEPT
.
23
3.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
23
3.2
AKTUELLE
SITUATION
IN
DER
GESUNDHEITSTELEMATIK
.
23
3.3
NATIONALES
TELEMATIKKONZEPT
-
WARUM?
.
27
3.4
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
29
4
VISION
.
31
5
ZIELSETZUNG
DER GESUNDHEITSTELEMATIK
.32
6
DERZEITIGE
EDV-SITUATION
IM
GESUNDHEITSWESEN
.36
6.1
AMBULANTE
VERSORGUNG
.37
6.2
STATIONAERE
VERSORGUNG
.40
6.3
TELEMATIK
IM
GESUNDHEITSWESEN
.
42
6.4
AKTUELLE
STIMMUNG
IN
DER
INDUSTRIE
.
46
6.5
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.47
7
TELEMATISCHE
KONZEPTE
UND
KOMPONENTEN
.
48
7.1
TELEMATISCHE
KONZEPTE
UND
KOMPONENTEN
MIT
NIEDRIGER
PRIORITAET.
49
7.1.1
GESUNDHEITSINFORMATIONEN
FUER
BUERGER
UND
PATIENTEN
IM
INTERNET
.49
7.1.1.1
PATIENTENINFORMATION
-
WISSENSVERMITTLUNG
.
50
7.1.2
TELETEACHING
UND
ELEARNING
.
54
7.1.3
GESUNDHEITSINFORMATIONEN
UND
-NETZE
FUER
PROFESSIONALS
.
55
1.2.
TELEMATISCHE
KONZEPTE
UND
KOMPONENTEN
MIT
MITTLERER
PRIORITAET
.56
7.3
TELEMATISCHE
KONZEPTE
UND
KOMPONENTEN
MIT
HOHER
PRIORITAET
.58
7.4
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
60
8
TELEMATIK-PROJEKTE
.
60
8.1
DATENQUELLEN
.
61
8.1.1
TELEMED
ATLAS
.
61
8.1.2
LAENDERUMFRAGE
DES
BMG
ZUM
STICHTAG
1.1.1998
.
62
8.1.3
WEITERE
QUELLEN
.
63
8.2
PROJEKTARTEN
UND
PROJEKTKATEGORISIERUNG
.
63
8.3
INVESTITIONSVOLUMEN
.
64
8.4
FOERDERSTATUS
.
65
8.5
PROJEKTTRAEGER
.65
8.6
VERTEILUNG
NACH
BUNDESLAENDERN
.66
8.7
FOERDERSTATUS
UND
BUNDESLAND
.
67
8.8
FOERDERSTATUS
UND
PROJEKTART
.68
8.9
FOERDERSTATUS
UND
PROJEKTTRAEGER
.70
8.10
PROJEKTART
UND
BUNDESLAND
.
72
8.11
BUNDESLAND
UND
PROJEKTKATEGORIE
.
74
8.12
PROJEKTART
UND
TRAEGERSCHAFT
.
76
8.13
TRAEGERSCHAFT
UND
PROJEKTKATEGORIE
.78
8.14
INVESTITIONSVOLUMEN
.80
8.15
INVESTITIONEN
UND
FOERDERSTATUS
.
80
8.16
INVESTITIONEN
NACH
BUNDESLAND
.
81
8.17
INVESTITIONEN
NACH
PROJEKTART
UND
KATEGORIE
.82
8.18
INVESTITIONEN
NACH
PROJEKTTRAEGER
.83
8.19
ERGEBNISSE
.84
8.20
DER
DATENBESTAND
.85
8.21
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
86
9
BESTANDTEILE
EINER
TELEMATIKPLATTFORM
.86
-8
9.1
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.90
10
KARTEN
IM
GESUNDHEITSWESEN
.
91
10.1
ELEKTRONISCHER
HEILBERUFEAUSWEIS
.
91
10.2
VON
DER
KRANKENVERSICHERTENKARTE
ZUR
ELEKTRONISCHEN
GESUNDHEITSKARTE
.97
10.2.1
KRANKENVERSICHERTENKARTE
(KVK)
UND
CARD
FUER
PRIVATVERSICHERTE
(CFP)
.97
10.2.1.1
AENDERUNGSOPTIONEN
DER
KVK
.
99
10.2.1.2
WIEDERBESCHREIBBARE
KVK
DER
2.
GENERATION
.
100
10.2.1.3
UPDATESZENARIEN
.
100
10.2.2
ELEKTRONISCHE
GESUNDHEITSKARTE
.
102
10.2.2.1
HEUTIGE
PAPIERDOKUMENTE
IN
DER
HAND
DES
PATIENTEN
.
105
1
0.2.2.2
DIGITALE
UMSETZUNG
HEUTIGER
PAPIERDOKUMENTE
.
107
10.3
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
110
11
ELEKTRONISCHES
REZEPT
UND
ARZNEIMLTTELDOKUMENTATLON
.
112
11.1
ARZNEIMITTELDOKUMENTATION
.
112
11.2
ARZNEIMITTEL-RISIKOCHECK
.
114
11.3
ELEKTRONISCHES
REZEPT
.
117
11.4
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
125
12
KVK,
GESUNDHEITSKARTE,
EREZEPT
-
WIE
PASST
DAS
ZUSAMMEN?
126
12.1
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
128
13
ELEKTRONISCHER
ARZTBRIEF
.
129
13.1
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
134
14
HYBRIDARCHITEKTUR
EINER
TELEMATIKPLATTFORM
-
CARD-ENABLED-NETWORK
.
136
15
EIN
VERGLEICH
BISHERIGER
SERVERBASIERTER
LOESUNGSANSAETZE
.
138
15.1
PROJEKTE
UND
KONZEPTE
.
139
15.2
GRUNDELEMENTE
DER
BISHERIGEN
LOESUNGSANSAETZE
.
139
15.3
SYSTEME
DER
ARZT-ARZT-KOMMUNIKATION
.
141
15.3.1
DOXX:
WEB-TECHNOLOGIE
ALS
STANDARD
.
141
-9
15.3.2
CHIN:
DAS
KONZEPT
DER
VIEWS
MIT
DEZENTRALEN
SERVERN
.
142
15.3.3
VCS,
COBRA-3
UND
PADOK
.
143
15.3.3.1
COBRA-3
.
143
15.3.3.2
PADOK
.
144
15.3.3.3
VCS
.
145
15.3.4
AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN
.
146
15.4
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
.
147
16
BEHANDLUNGSVERTRAG
UND
PATIENTENORIENTIERUNG
.
148
16.1
VERTRAULICHKEITSARTEN
.
148
16.2
VERSCHLUESSELUNG
.
151
16.3
INFORMATIONELLES
SELBSTBESTIMMUNGSRECHT
.
155
16.4
AERZTLICHE
DOKUMENTATIONSPFLICHT
UND
EINSICHTNAHME
.
156
16.5
URKUNDEN
UND
ARCHIVIERUNG
.
159
16.6
ELEKTRONISCHE
GESUNDHEITSAKTE
.
164
16.7
BEHANDLUNGSFALL
ALS
DATENSCHUTZRECHTLICHER
BEGRIFF
.
168
16.8
DATENHALTUNG
UND
-VERTEILUNG
.
171
16.9
ZEITFENSTER
.
173
16.10
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
173
17
WEBSERVICES
-
DIE
NAECHSTE
INTERNETREVOLUTION
.
175
17.1
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
179
18
GESUNDHEITSPOLITIK
UND
KONTINUIERLICHE
QUALITAETSSICHERUNG
.
180
18.1
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
187
19
SICHERHEITSINFRASTRUKTUR
-
PKI
.
187
19.1
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
193
20
SZENARIO
FUER
MODELLPROJEKTE
.
194
21
FINANZIERUNG
EINER
TELEMATIKPLATTFORM
.
198
21.1
ALLGEMEINE
BETRACHTUNG
.
198
21.2
RAHMENBEDINGUNGEN
.
198
-10
21.3
INVESTITIONSSZENARIO
.
199
21.4
KOSTEN
.
199
21.5
INFRASTRUKTURKOSTEN
INNERHALB
DER
APOTHEKEN
UND
(ZAHN-)
ARZTPRAXEN
.
201
21.6
SONSTIGE
KOSTEN
.
204
21.7
EINSPARUNGEN
.
205
21.8
EINSPARUNGEN
DURCH
ONLINE-UPDATE
DER
KVK
.
206
21.9
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
208
22
VERGUETUNG
TELEMATISCHER
LEISTUNGEN
.
210
22.1
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
213
23
EUROPAEISCH-INTERNATIONALE
PERSPEKTIVEN
DER
TELEMATIK
.
214
23.1
ZIELSETZUNGEN
.
214
23.2
AKTUELLE
SITUATION
.
215
23.3
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
217
24
AUS
UND
WEITERBILDUNGSSITUATION
(R.
HERPERS
)
.
219
24.1
EINLEITUNG
.
219
24.2
PROBLEM
DES
AERZTEMANGELS
IN
DEUTSCHLAND
.
220
24.3
SITUATION
DER
AUSBILDUNG
IN
DER
HUMAN
UND
ZAHNMEDIZIN
.
220
24.4
BEDARF
AN
GEEIGNETEM
FACHPERSONAL
UND
ENTSTEHUNG
NEUER
BERUFSFELDER
.
221
24.4.1
HOCHSCHULAUSBILDUNG
IN
MEDIZINISCHER
INFORMATIK
.
222
24.4.2
ABGRENZUNG
VOM
BERUFSBILD
MEDIZINISCHER
INFORMATIKER
.
222
24.4.3
ABSCHAETZUNG
DES
BEDARFS
AN
FACHPERSONAL
IM
GEBIET
DER
GESUNDHEITSTELEMATIK
.
223
24.4.4
ABGRENZUNG
DES
BERUFSBILDES
EINES
EXPERTEN
IN
DER
GESUNDHEITSTELEMATIK
.
224
24.5
AUSBILDUNG
UND
STUDIUM
IN
DER
GESUNDHEITSTELEMATIK
.
225
24.5.1
PFLICHTLEHRVERANSTALTUNGEN
.
226
24.5.2
ERGAENZENDE
WAHLFAECHER
SOWIE
VERTIEFUNGSFAECHER
.
227
-11
-
24.6
WEITER
UND
FORTBILDUNGSMASSNAHMEN
IM
BEREICH
DER
GESUNDHEITSTELEMATIK
FUER
BESTEHENDES
MEDIZINISCHES
PERSONAL
.228
24.6.1
BEISPIEL
AUS
DER
AMBULANTEN
REHABILITATION
.
229
24.6.2
MOTIVATION
VON
WEITER
UND
FORTBILDUNGSMASSNAHMEN
.
229
24.6.3
ERFORDERLICHER
FORSCHUNGSBEZUG
.
230
24.7
BESONDERE
EIGNUNG
DER
FACHHOCHSCHULEN
FUER
DIE
AUS
UND
WEITERBILDUNG
IN
DER
GESUNDHEITSTELEMATIK
.
231
24.8
STELLUNGNAHME
DES
WISSENSCHAFTSRATES
UND
ANDERER
SPITZENGREMIEN
SOWIE
INTERNATIONALE
SITUATION
DER
AUSBILDUNGSHARMONISIERUNG
.
232
24.9
SCHLUSSFOLGERUNG
UND
EMPFEHLUNG
.
232
25
ANHANG
.
234
25.1
AUTOREN
.
234
25.2
ADRESSEN
UND
ANSPRECHPARTNER
.
235
25.3
ABKUERZUNGEN
.
239
25.4
ABBILDUNGEN
UND
TABELLEN
.
242
25.4.1
ABBILDUNGEN
.
242
25.4.2
TABELLEN
.
244
25.5
LITERATUR
.
246
-12 |
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