Arbeitnehmerüberlassung im internationalen Konzern: eine rechtsvergleichende Untersuchung am Beispiel der Länder Niederlande, Japan und USA
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker Verl.
2003
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Rechtswissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVIII, 385 S. |
| ISBN: | 3832211519 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
XVI
LUOERSEIZUIIGJ
ABKQRZUNGSVERZEICHNIS
NIEDERLAENDISCHE BEGRIFFE (UEBERSETZUNG)
XXI
TEIL 1 EINLEITUNG UND AUFBAU DER ARBEIT
KAPITEL A. EINLEITUNG
I. FALLGESTALTUNGEN
II. BEGRIFFE
3
HI. ARBEITSRECHTSVERGLEICH UND INTERNATIONALES PRIVATRECHT
IV. BEGRIFF ATYPISCHER ARBEITSVERHAELTNISSE
KAPITEL B. AUFBAU UND ZIEL DER ARBEIT
TEIL 2 ILLUSTRATION DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT UND DER
(GRENZUEBERSCHREITENDEN) KONZERNINTERNEN
ARBEITNEHMER&BERLASSUNG AM DEUTSCHEN RECHT UND AUS
DEUTSCHER SICHT
9
KAPITEL A. RECHTSPOLITISCHE BEDEUTUNG DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT UND
DER KONZERNINTERNEN ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
A
I. MAKROOEKONOMISCHE SICHTWEISE DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT IM ALLGEMEINEN
N. MIKROOEKONOMISCHE SICHTWEISE DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT IM ALLGEMEINEN
L.BETRIEBSINTERNE GRUENDE
2. BETRIEBSEXTERNE GRUENDE
3. BETRIEBSPSYCHOLOGISCHER ASPEKT *
L
HI. ZIEL DER KONZERNINTEMEN ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG IM ALLGEMEINEN
12
IV. ZIEL DER GRENZUEBERSCHREITENDEN KONZERNINTERNEN
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG *
1. SICHTWEISE DES ARBEITGEBERS ^
2. SICHTWEISE DES ARBEITNEHMERS ^
KAPITEL B. RECHT DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT
14
I. ABGRENZUNG DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT VON ANDEREN FORMEN DES
DRITTBEZOGENEN PERSONALEINSATZES 4
I. ARBEITSVERMITTLUNG 14
-RV-
2. DIENST-, WERK- UND SUBUNTERNEHMERVERTRAG 14
3. BETRIEBSUEBERGANG 16
4. ZUSAMMENFASSUNG 16
II. ERLAUBNISPFLICHT 17
III. AENDERUNG DES AUEG DURCH DAS JOB-AQTIV-GESETZ 17
IV. KONSEQUENZEN ILLEGALER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG UND
ARBEITSVERMITTLUNG NACH DEM AUEG 19
1. FIKTION DES §§ 9 NR. 1 I.V.M. 10 AUEG 19
2. VERMUTUNG DES § 1 ABS. 2 AUEG 22
3. SANKTIONEN BEI VERSTOSS GEGEN DIE REGELUNGEN DES AUEG 23
4. ERGEBNIS 25
KAPITEL C. KONZERNINTERNE ARBEITNEHMERUENERLASSUNG 25
I. ABGRENZUNG DER KONZERNINTERNEN ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG VON ANDEREN
FORMEN DES ARBEITSKRAEFTEAUSTAUSCHES IM INTERNATIONALEN KONZERN 25
1. HOSPITANTEN, INFORMANDEN, PRAKTIKANTEN, DIPLOMANDEN 25
2. SCHLICHTE ENTSENDUNG 26
3. ARBEITGEBERMEHRHEIT 26
B. VERTRAGSBEITRITT 26
C. MEHRHEIT VON VERTRAEGEN 27
4. DIE PERSONALFUEHRUNGSGESELLSCHAFT 28
5. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG IM GEMEINSAMEN BETRIEB 29
6. SONSTIGE DRITTBEZIEHUNGEN 29
A. AUSWECHSELN DER ARBEITGEBERPARTEI 29
B. QUALIFIZIERTE ENTSENDUNG 30
7. ZUSAMMENFASSUNG 33
II. VORAUSSETZUNGEN DER KONZERNINTERNEN ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG NACH § 1
ABS. 3 NR. 2 AUEG 34
1. RECHTSPRECHUNG 34
2. LITERATUR 35
3. BUNDESANSTALT FUER ARBEIT 38
-V-
4. ERGEBNIS UND STELLUNGNAHME
39
III. DIE RECHTSBEZIEHUNGEN DER BETEILIGTEN BEI DER KONZERNINTERNEN
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
1. RECHTSBEZIEHUNG ZWISCHEN ARBEITNEHMER UND VERLEIHER
40
2. RECHTSBEZIEHUNG ZWISCHEN ARBEITNEHMER UND ENTLEIHER
43
A. THEORIE VOM VERTRAGSBEITRITT UND VOM KONTRAHIERUNGSZWANG 44
B. THEORIE VON DER VERTRAUENSHAMING ^
44
C. INHABER DES DIREKTIONSRECHTS
3. RECHTSBEZIEHUNG ZWISCHEN VERLEIHER UND ENTLEIHER
45
KAPITEL D. BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG
46
I. FRUEHERE RECHTSLAGE NACH DEM AUEG UND DEM BETRVG (1972)
46
D. AENDERUNGEN DURCH DAS BETRVG (2001)
48
KAPITEL E. ZUSAMMENFASSUNG VON TEIL 2
51
TEIL 3 BESONDERHEITEN BEI GRENZUEBERSCHREITENDER
KONZERNINTERNER ARBEITNEHMER-UEBERLASSUNG VON DEUTSCHLAND
IN DAS AUSLAND UND VOM AUSLAND NACH DEUTSCHLAND 53
KAPITEL A. ANWENDBARES RECHT BEI GRENZUEBERSCHREITENDEN
SACHVERHALTEN
53
I. INTERNATIONALE UEBEREINKOMMEN 53
. SOZIALRECHT (RENTENVERSICHERUNG) 53
2. STEUERRECHT (DOPPELBESTEUERUNGSABKOMMEN) 54
II. EUROPAISCHE NONNEN 36
1. EG-VERTRAG 56
A. DIENSTLEISTUNGSFREIHEIT NACH ART. 49 EGV-AMSTERDAM 56
B. FREIZUEGIGKEIT DER ARBEITNEHMER NACH ART. 39 EGV-AMSTERDAM 57
2. VERORDNUNGEN 58
A. VO NR. 1612/68 EWG (FREIZUEGIGKEIT) 58
B. VO NR. 1408/71 EWG (SOZIALE SICHERHEIT) 58
3. RICHTLINIEN 59
A. RL NR. 91/383 (GESUNDHEITSSCHUTZ VON LEIHARBEITNEHMERN) 59
B. RL NR. 96/71 (ENTSENDERICHTLINIE) 60
-VI-
III. ERMITTLUNG DES NATIONALEN SACHRECHTS NACH DEUTSCHEM RECHT 60
1. PRUEFUNGSREIHENFOLGE 60
2. ZUSTAENDIGES GERICHT 61
A. FALLKONSTELLATIONEN 61
B. ZUSTAENDIGKEIT OHNE PROROGATION 62
C. ZUSTAENDIGKEIT MIT PROROGATION 6S
3. OBJEKTIVE ANKNUEPFUNG/RECHTSWAHL BEI DER KONZERNINTERNEN
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG NACH DEM DEUTSCHEN IPR 66
A. RECHTSBEZIEHUNG ZWISCHEN VERLEIHER UND ARBEITNEHMER 67
B. RECHTSBEZIEHUNG ZWISCHEN ENTLEIHER UND ARBEITNEHMER 69
C. RECHTSBEZIEHUNG ZWISCHEN VERLEIHER UND ENTLEIHER 70
4. ANWENDBARKEIT DES AUEG 71
5. ANKNUEPFUNG BEI DER BETRIEBLICHEN MITBESTIMMUNG 71
6. SOZIALVERSICHERUNG 72
KAPITEL B. ARBEITSERLAUBNIS UND AUFENTHALTSERLAUBNIS BEI DER
KONZERNINTERNEN ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 76
I. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG INNERHALB DER EU 76
II. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG DEUTSCHER ARBEITNEHMER NACH JAPAN 76
III. ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG JAPANISCHER ODER US-AMERIKANISCHER
ARBEITNEHMER NACH DEUTSCHLAND 77
KAPITEL C. ZUSAMMENFASSUNG VON TEIL 3 79
TEIL 4 NIEDERLANDE 81
KAPITEL A. EINLEITUNG 81
I. GESCHICHTLICHER HINTERGRUND UND GEGENWAERTIGER ZUSTAND DES
NIEDERLAENDISCHEN RECHTSSYSTEMS 81
II. DAS HOLLAENDISCHE MODELL -ENTWICKLUNG VOM *SCHWARZEN PETER ZUM
*MUSTERKNABEN ? 83
KAPITEL B. ARBEITSRECHT IN DEN NIEDERLANDEN HEUTE 90
I. RECHTSQUELLEN DES ARBEITSRECHTS 90
II. DIE NEUEN BESTIMMUNGEN IM ARBEITSRECHT SEIT 1998 92
1. DIE WICHTIGSTEN NEUERUNGEN DURCH DAS FLEXWET 94
A. DIE 3-UND-3-REGELUNG 94
-VN-
(1) FRUEHERE REGELUNG HINSICHTLICH DER BEFRISTUNG VON
ARBEITSVERHAELTNISSEN 95
(2) HEUTIGE REGELUNG
96
B. DAS RECHT DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT 97
(1) ART. 7:690 BW
97
(A) FRUEHERE REGELUNG
97
(B) HEUTIGE REGELUNG
10
(2) VORAUSSETZUNGEN DES ART 7:691 BW 101
(3) ABWEICHUNG VOM GESETZLICH NORMIERTEN PHASENSYSTEM DURCH DEN CAO
VOOR UITZENDKRACHTEN
(A) PHASE 1
108
(B) PHASE 2 *
10
(C) PHASE 3
2
(D) PHASE 4 H
5
C. KOMBINATION VON PHASENSYSTEM UND 3-UND-3-REGELUNG 117
2. DIE WICHTIGSTEN NEUREGELUNGEN DURCH DAS WAADI 120
3. MISSBRAUCHSMOEGLICHKEITEN DER GESETZLICHEN REGELUNGEN UND KRITIK AN
DEN NEUEN GESETZEN 21
4. TREND FUER DIE ZUKUNFT 123
5. BEISPIEL NEDCAR 124
KAPITEL C. KONZERNINTERNE ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 126
I. KONZERNBEGRIFF IN DEN NIEDERLANDEN 127
1. DIE EINFACHE MUTTER-TOCHTER-BEZIEHUNG 128
2. KONZERNBEGRIFF 129
3. JOINT VENTURES 131
4. DIE EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT - SOCIETAS EUROPAEA 132
N. DIE VERTRAGLICHEN BEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN BETEILIGTEN 135
1. DEFINITIONEN 135
A. ARBEITGEBER 135
B. ARBEITNEHMER 135
C. ENTLEIHER 135
2. RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN VERLEIHER UND ARBEITNEHMER 135
A. VERSETZUNGSKLAUSELN 136
-VM-
B. BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT 137
C. BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 13 7
(1) VERSCHIEDENE BEENDIGUNGSTATBESTAENDE 137
(2) BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES DURCH KUENDIGUNG 139
(A) VERFAHREN BEI KUENDIGUNG - UEBERBLICK 139
(B) DAS DUALE SYSTEM - GENEHMIGUNGSERFORDERNIS VOR KUENDIGUNG 140
(AA) ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS NACH DEM BBA VOM OS. 10.1945 140
(AAA) AUSNAHMEN VOM BBA 141
(BAA) VERFAHREN 142
(CAA) BESONDERHEITEN IN DER ZEITARBEITSBRANCHE 143
(DAA) BESONDERHEITEN BEI DER KONZERNINTEMEN ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG? 143
(EAA) RECHTSFOLGEN BEI VERSTOESSEN GEGEN DAS ZUSTIMMUNGSERFORDEMIS NACH
DEM BBA 144
(FAA) ANWENDUNG DES BBA BEI AUSLANDSBERUEHRUNG 144
(AB) AUSWEICHMOEGLICHKEIT - AUFLOESUNG DURCH DEN RICHTER 144
(AAA) VORAUSSETZUNG DER ANRUFUNG DES RICHTERS 14S
(BAA) VERFAHREN 145
(C) BESONDERE KUENDIGUNGSVERBOTE 146
(AA) AUSNAHMEN VON DEN BESONDEREN KUENDIGUNGSVERBOTEN IN ART. 7:670
UND 7:670A BW 150
(AB) RECHTSFOLGEN BEI VERSTOESSEN GEGEN BESONDERE KUENDIGUNGSVERBOTE 150
(D) KUENDIGUNGSZEITPUNKT UND -FRIST 152
(AA) ALLGEMEIN 152
(AB) FRISTLOSE KUENDIGUNG AUS WICHTIGEM GRUND 153
(AC) RECHTSFOLGEN BEI VERSTOESSEN GEGEN DIE REGELUNGEN UEBER FRIST UND
ZEITPUNKT DER KUENDIGUNG 156
(3) FAZIT UND AUSBLICK 157
3. RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN ARBEITNEHMER UND ENTLEIHER 158
4. RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN ENTLEIHER UND VERLEIHER - VERTRAG ODER
GEFAELLIGKEIT? 158
III. ABGRENZUNG VON DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT, DER ARBEITSVERMITTLUNG
UND
ANDEREN FORMEN DES DRITTBEZOGENEN PERSONALEINSATZES 159
1. ABGRENZUNG VON DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT 159
2. ABGRENZUNG VON DER ARBEITSVERMITTLUNG 160
-IX-
3. ABGRENZUNG ZUM AUFTRAG UND WERKVERTRAG
KAPITEL D. BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG
I. ALLGEMEINES
II. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ERRICHTUNG EINES UNTERNEHMENSRATES
1. UNTERNEHMENSGROESSE
2. IM UNTERNEHMEN TAETIGE PERSONEN
3. UNTERNEHMEN
4. UNTERNEHMER
5. VERWALTER
HI. BETEILIGUNG DES UNTERNEHMENSRATES BEI DER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
1. DAS GRUPPENWEISE LEIHEN VON ARBEITSKRAEFTEN
2. VERFAHREN NACH ART. 25,26 WOR
3. SCHLUSSFOLGERUNG FUER DIE PRAXIS
IV. MITBESTIMMUNG DES FREMDPERSONALS IM BETRIEB
V. ERGEBNIS
KAPITEL E. EXKURS: TARIFVERTRAEGE
I. BEDEUTUNG VON TARIFVERTRAEGEN
11. BINDUNG UND GELTUNG VON TARIFVERTRAEGEN
1. ALLGEMEINES
1D1
162
162
163
164
165
167
168
168
169
169
171
173
173
175
175
175
176
177
2. BESONDERHEITEN DER GELTUNG VON TARIFVERTRAEGEN FIIR LEIHARBEITNEHMER
IM
ALLGEMEINEN 180
3. BESONDERHEITEN DER GELTUNG VON TARIFVERTRAEGEN BEI KONZEMINTERNER
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 180
KAPITEL F. ERGEBNIS VON TEIL 4 180
TEIL 5 JAPAN 185
KAPITEL A. EINLEITUNG 185
. GESCHICHTLICHER HINTERGRUND UND GEGENWAERTIGER ZUSTAND DES JAPANISCHEN
185
N. DAS TRADITIONELLE JAPANISCHE BESCHAEFTIGUNGSSYSTEM 187
1. DAS SYSTEM DER LANGFRISTIGEN BESCHAEFTIGUNG 187
-X-
2. DAS ENTGELTSYSTEM 189
3. AUFBAU DER HIERARCHIEN, GRUPPENPRINZIP, MAENNERGESELLSCHAFT UND
KERNBELEGSCHAFT 189
4. DIE RANDBELEGSCHAFT 193
A. GRUENDE FUER DAS VORHANDENSEIN DER RANDBELEGSCHAFT 193
B. GRUPPEN DER RANDBELEGSCHAFT 194
(1) DIE SEITENEINSTEIGER J 94
(2) DIE TEMPORAER BESCHAEFTIGTEN ARBEITNEHMER 194
(3) DIE TEILZEITKRAEFTE 195
(4) DIE MITTELBAR BESCHAEFTIGTEN ARBEITNEHMER 195
C. STELLUNG DER RANDBELEGSCHAFT IM BETRIEB 195
5. ERGEBNIS 197
EI. VERAENDERUNG DES BESCHAEFTIGUNGSSYSTEMS UND NEUE MODELLE 197
IV. ERGEBNIS 201
KAPITEL B. ARBEITSRECHT IN JAPAN HEUTE 202
I. RECHTSQUELLEN DES ARBEITSRECHTS 202
1. NORMENPYRAMIDE 202
2. INDIVIDUALARBEITSRECHT 204
A. DEFINITIONEN WICHTIGER BEGRIFFE 204
(1) ARBEITGEBER 204
(2) ARBEITNEHMER 205
(3) ARBEITSVERTRAG 206
B. REGELUNGSBEREICH DES INDIVIDUALARBEITSRECHTS 207
(L)DASLSL 207
(2) DIE ARBEITSORDNUNG 210
3. KOLLEKTIVES ARBEITSRECHT 213
4. STREITBEILEGUNG 213
A. ALLGEMEINE AUSFUEHRUNGEN 213
B. STREITBEILEGUNG DURCH DIE GERICHTE 214
C. STREITBEILEGUNG DURCH DIE KOMMISSION ZUR REGELUNG DER
ARBEITSBEZIEHUNGEN 214
II. DAS RECHT DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT 215
-XI-
1. ALLGEMEINE AUSFUEHRUNGEN 215
2. RECHTSVERHAELTNIS DER BETEILIGTEN UNTEREINANDER
2
18
A. DEFINITION WICHTIGER BEGRIFFE * *
(1) WORKER DISPATCHING - ARBEITNEHMERENTSENDUNG 218
(2) DISPATCHED WORKER - LEIHARBEITNEHMER 219
(3) WORKER DISPATCHING UNDERTAKING - ZEITARBEITSUNTERNEHMEN 219
(4) GENERAL WORKER DISPATCHING UNDERTAKING - ALLGEMEINES
ZEITARBEITSUNTEMEHMEN 219
(5) SPECIFIED WORKER DISPATCHING UNDERTAKING - SPEZIELLES
ZEITARBEITSUNTEMEHMEN 219
B. RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN ARBEITNEHMER UND ZEITARBEITSFIRMA 220
C. RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN ARBEITNEHMER UND ENTLEIHER 220
D. RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN ZEITARBEITSFIRMA UND ENTLEIHER 221
3. ERLAUBNISPFLICHT 221
4. HOECHSTUEBERLASSUNGSDAUER 223
5. BEHANDLUNG DER LEIHARBEITNEHMER 225
6. KONSEQUENZEN ILLEGALER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 225
KAPITEL C. KONZERNINTERNER ARBEITNEHMERTRANSFER - SHUKKO 227
I. DER BEGRIFF *SHUKKO .
227
1. ZWEI ARBEITSVERTRAEGE 228
2. EIN ARBEITSVERTRAG 229
3. ZWISCHENERGEBNIS 230
Q. KONZERNBEGRIFF IN JAPAN 230
1. UNTEMEHMENSFORMEN IN JAPAN 230
2. DIE AKTIENGESELLSCHAFT 231
3. UNTEMEHMENSGRUPPEN UND KONZENTRATIONSFORMEN 232
HL. DIE VERTRAGLICHEN BEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN BETEILIGTEN 235
1. RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN VERLEIHER UND ARBEITNEHMER 235
A. VERTRAGSGESTALTUNG 236
(1) DAUER DES EINSATZES 236
(2) BEZAHLUNG DER ENTSANDTEN ARBEITNEHMER 237
-XN-
(3) BEURTEILUNG DER ENTSANDTEN ARBEITNEHMER 238
(4) VERSETZUNGSREGELUNGEN IN DER RECHTSBEZIEHUNG ZWISCHEN VERLEIHER
UND ARBEITNEHMER 238
B. BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT DES ARBEITNEHMERS AUS INDIVIDUALRECHTLICHER
SICHT
240
C. BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 240
(1) KUENDIGUNGSFRISTEN 241
(2) KUENDIGUNGSGRUENDE 243
(A) KUENDIGUNGSGRUENDE IN TARIFVERTRAEGEN 243
(B) KUENDIGUNGSGRUENDE IN DER ARBEITSORDNUNG 243
(C) VERBOT DER KUENDIGUNG NACH DEM GESETZ 243
(D) ANDERE KUENDIGUNGSVERBOTE 243
(3) BEENDIGUNG DURCH ZEITABLAUF 246
2. RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN ARBEITNEHMER UND ENTLEIHER 247
3. RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN VERLEIHER UND ENTLEIHER 248
IV. ABGRENZUNG DES SHUKKO VON ANDEREN FORMEN DES DRITTBEZOGENEN
PERSONALEINSATZES 248
1. ABGRENZUNG VON DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT 248
2. ABGRENZUNG VOM EXKLUSIVVERLEIH (PERSONALFUEHRUNGSGESELLSCHAFT) 249
3. ABGRENZUNG VON DER GEWERBSMAESSIGEN, PRIVATEN ARBEITSVERMITTLUNG UND
VON TEMEKI 249
4. ABGRENZUNG ZUM WERK- UND ZUM SUBUNTEMEHMERVERTRAG 250
V. ERGEBNIS: IST SHUKKO EINE FORM DER KONZERNINTERNEN
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG? 251
VT. ZIELE UND GRUENDE DES ARBEITGEBERS FUER SHUKKO INNERHALB JAPANS 251
VII. GRUNDE FUER DIE AKZEPTANZ VON SHUKKO AUF ARBEITNEHMERSEITE 253
VIII. VERBREITUNG VON SHUKKO 253
DC. ZIELE UND GRUENDE FUER GRENZUEBERSCHREITENDES SHUKKO 253
KAPITEL D. BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG 254
I. FUNKTIONSWEISE VON RINGI SEIDO 255
II. DIE JAPANISCHEN BETRIEBSGEWERKSCHAFTEN 256
1. ORGANISATION DER BETRIEBSGEWERKSCHAFTEN UND DEREN BETEILIGUNGSRECHTE
258
-XUI-
2. BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT VON SHIMO-ARBEITNEHMERN AUS
KOLLEKTIVRECHTLICHER SICHT
262
3. KRITIK AN DEN BETRIEBSGEWERKSCHAFTEN
263
III. ALTERNATIVE ZU DEN BETRIEBSGEWERKSCHAFTEN IN KLEINEN UND
MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN 264
KAPITEL E. EXKURS: TARIFVERTRAGE UND TARIFVERHANDLUNGEN IN JAPAN 264
KAPITEL F. JAPANISCHES INTERNATIONALES PRIVATRECHT
269
KAPITEL C. ZUSAMMENFASSUNG VON TEIL 5
274
TEIL 6 USA (MICHIGAN)
279
KAPITEL A. EINLEITUNG
279
I. GESCHICHTLICHER HINTERGRUND UND GEGENWAERTIGER ZUSTAND DES US-
AMERIKANISCHEN RECHTSSYSTEMS
27
II. ARBEITSMARKT UND BESCHAEFTIGUNGSSYSTEM 283
///. CONFLICT OF LAWS - DIE FRAGE NACH DEM ANWENDBAREN RECHT BEI
INTERLOKALEN UND INTERNATIONALEN ZUSAMMENHAENGEN
2
KAPITEL B. ARBEITSRECHT IN DEN USA HEUTE
29
I. RECHTSQUELLEN DES ARBEITSRECHTS
291
1. INDIVIDUALARBEITSRECHT (EMPLOYMENT LAW) 291
2. KOLLEKTIVES ARBEITSRECHT (LABOR LAW) 295
3. STREITBEILEGUNG 296
N. CONTINGENT WORKFORCE UND ALTERNATIVE EMPLOYMENT ARRANGEMENTS -
KLASSISCHE ZEITARBEIT UND ANDERE MOEGLICHKEITEN ZUM FLEXIBLEN
PERSONALEINSATZ IN DEN USA 297
1. DIE VERSCHIEDENEN FORMEN VON CONTINGENT WORKFORCE UND ALTERNATIVE
EMPLOYMENT ARRANGEMENTS 297
A. KLASSISCHE ZEITARBEIT 297
(1) ALLGEMEINE AUSFUEHRUNGEN 298
(2) VERTRAGSGESTALTUNG UND VERTRAGSSCHIUSS 301
B. TEILZEITARBEIT 305
C. SELBSTAENDIGE UNTERNEHMER 305
2. GRUENDE FUER DIE NUTZUNG DES CONTINGENT WORKFORCE UND DER ALTERNATIVE
EMPLOYMENT ARRANGEMENTS 306
-XRV-
3. DIE SOZIALE STELLUNG DER CONTINGENT WORKERS UND ALTERNATIVE
EMPLOYMENT ARRANGEMENTS 309
KAPITEL C. KONZERNINTERNE ARBEITNEHMERUBERLASSUNG 311
I. KONZERNBEGRIFF IN DEN USA 315
II. DIE VERTRAGLICHEN BEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN BETEILIGTEN 31S
1. RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN VERLEIHER UND ARBEITNEHMER 318
A. VERTRAGSGESTALTUNG 318
(1) VERTRAGSSCHLUSS UND VERTRAGSINHALT 318
(2) VERSETZUNGSKLAUSELN 323
(3) BEURTEILUNG DES ARBEITNEHMERS 324
(4) BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 325
B. BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT DES ARBEITNEHMERS 333
2. RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN ENTLEIHER UND ARBEITNEHMER UND ZWISCHEN
VERLEIHER UND ENTLEIHER 334
III. ABGRENZUNG VON DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT UND VON ANDEREN FORMEN
DES
DRITTBEZOGENEN PERSONALEINSATZES 334
1. ABGRENZUNG VON DER KLASSISCHEN ZEITARBEIT 334
2. ABGRENZUNG ZUR ARBEITSVERMITTLUNG 335
3. ABGRENZUNG VOM EINSATZ SELBSTAENDIGER UNTERNEHMER 335
KAPITEL D. BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG 338
KAPITEL E. EXKURS: TARIFRECHT UND GEWERKSCHAFTEN 342
KAPITEL F. ZUSAMMENFASSUNG VON TEIL 6 347
TEIL 7 DIE BALANCE ZWISCHEN FREIHEIT UND REGULIERUNG -
ORDNUNGSPOLITISCHE MECHANISMEN IM INTERNATIONALEN VERGLEICH 353
TEIL 8 SCHLUSSBETRACHTUNG 359
NEUREGELUNGEN AUF DEM GEBIET DER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
(AKTUALISIERUNG, DEZEMBER 2002) 365
LITERATURVERZEICHNIS 367
LISTE DER GESPRAECHS- UND INTERVIEWPARTNER 385
ANHANG 387
-XV-
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