Betriebliche Personalpolitik und "freie" Unternehmerentscheidung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Schmidt
2003
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Rechtsfragen der Wirtschaft
38 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIX, 275 S. |
| ISBN: | 3504680393 |
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INHALTSUEBERSICHT
SEITE
VORWORT
.
VII
INHALTSVERZEICHNIS
.
XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.XVII
EINLEITUNG
.
1
1.
TEIL:
DOGMATISCHE
GRUNDLAGEN
DER
YYFREIEN
"
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
.
5
A.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
ZUR
FREIEN
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
.
5
B.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
11
C.
WIRTSCHAFTLICHE
UND
EINFACHGESETZLICHE
GRUNDLAGEN
DER
YYFREIEN
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
.
22
2.
TEIL:
BETRIEBSBEDINGTE
BEENDIGUNGS
UND
AENDERUNGSKUENDIGUNG
.
33
A.
,,
FREIE
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
UND
KUENDIGUNGSSCHUTZ
.
33
B.
DER
ULTIMA-RATIO-GRUNDSATZ
ALS
GRENZE
DER
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT
.
56
C.
DIE
VERSCHIEDENEN
FALLGRUPPEN
DER
BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
.
89
D.
YY
FREIE
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
UND
BETRIEBSBEDINGTE
AENDERUNGSKUENDIGUNG
.
121
3.
TEIL:
KOLLEKTIVES
ARBEITSRECHT
.
153
A.
,
FREIE
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
VERSUS
ZWINGENDE
MITBESTIMMUNG
NACH
§
87
ABS.
1
NR.
2
UND
NR.
3
BETRVG
.
153
B.
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT
UND
TARIFVERTRAG
.
184
INHALTSUEBERSICHT
C.
REFORMGEDANKEN
.
225
ZUSAMMENFASSENDE
THESEN
.
231
1.
TEIL:
GRUNDLAGEN
.
231
2.
TEIL:
BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNG
.
231
3.
TEIL:
KOLLEKTIVES
ARBEITSRECHT
.
232
LITERATURVERZEICHNIS
.
,
.
235
STICHWORTVERZEICHNIS
.
269
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT
.
VII
INHALTSUEBERSICHT
.
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.XVII
EINLEITUNG
.
1
1.
TEIL:
DOGMATISCHE
GRUNDLAGEN
DER
YYFREIEN
"
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
.
5
A.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
ZUR
FREIEN
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
.
5
B.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
11
C.
WIRTSCHAFTLICHE
UND
EINFACHGESETZLICHE
GRUNDLAGEN
DER
YYFREIEN
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
.
22
I.
UNTEMEHMERFREIHEIT
ALS
WIRTSCHAFTLICHE
GRUNDVORAUSSETZUNG
.
22
II.
PROBLEMATIK
DER
PROZESSRECHTLICHEN
BEWERTUNG
DER
,
FREIEN
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
.
25
III.
AUSLEGUNG
DES
WORTLAUTS
DES
§
1
ABS.
3
KSCHG
.
27
IV.
EINSCHRAENKUNG
DER
YYFREIEN
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
DURCH
§2
SGB
III
.
29
V.
ANERKENNUNG
DER
FREIEN
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
IM
BETRVG
.
30
2.
TEIL:
BETRIEBSBEDINGTE BEENDIGUNGS-
UND
AENDERUNGSKUENDIGUNG
.
33
A.
YYFREIE
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
UND
KUENDIGUNGSSCHUTZ
.
33
I.
GEDANKLICHE
TRENNUNG
VON
'FREIET*
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
UND
KUENDIGUNG
.
34
II.
DIE
DIFFERENZIERUNG
ZWISCHEN
INNER-
UND
AUSSERBETRIEBLICHEN
GRUENDEN
ZUR
BEGRUENDUNG
EINES
DRINGENDEN
BETRIEBLICHEN
ERFORDERNISSES
.
40
III.
KOSTENERSPARNIS
ALS
ZWINGENDE
VORAUSSETZUNG
DES
DRINGENDEN
BETRIEBLICHEN
ERFORDERNISSES?
.
47
IV.
GEWINNMAXIMIERUNG
ALS
DRINGENDES
BETRIEBLICHES
ERFORDERNIS
.
50
XI
INHALTSVERZEICHNIS
V.
DER
GRUNDSATZ
PACTA SUNT
SERVANDA
UND
DIE
FREIE
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
.
54
B.
DER
ULTIMA-RATIO-GRUNDSATZ
ALS
GRENZE
DER
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT
.
56
I.
DIE WEITERBESCHAEFTIGUNG
IN
DEMSELBEN
BETRIEB
ODER
IN
EINEM
ANDEREN
BETRIEB
DES
UNTERNEHMENS
.
59
1.
UNTEMEHMENSBEZOGENHEIT
DER
WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT
.
60
2.
VORLIEGEN
EINES
FREIEN
ARBEITSPLATZES
.
61
A.
MASSGEBLICHER
ZEITPUNKT
UND
MASSGEBLICHES
ZEITMOMENT
.
61
B.
VERGLEICHBARKEIT
DES
FREIEN
ARBEITSPLATZES
.
64
3.
WEITERBESCHAEFTIGUNG
NACH
ZUMUTBAREN
UMSCHULUNGS
ODER
FORTBILDUNGSMASSNAHMEN
.
66
4.
WEITERBESCHAEFTIGUNG
ZU
GEAENDERTEN
ARBEITSBEDINGUNGEN
.
68
A.
VORRANG
DER
AENDERUNGSKUENDIGUNG
.
68
B.
GRENZEN
DES
VORRANGVERHAELTNISSES
.
71
5.
DIE
GRUNDSAETZE
ZUR
ABGESTUFTEN
DARLEGUNGS
UND
BEWEISLAST
.
80
II.
DER
WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH
DES
ARBEITNEHMERS
.
81
III.
ALTERNATIVE
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITGEBERS
ZUR
VERMEIDUNG
VON
BEENDIGUNGSKUENDIGUNGEN
.
83
1.
ARBEITSSTRECKUNG
.
84
2.
ABBAU
VON
UEBERSTUNDEN
.
85
3.
EINFUEHRUNG
VON
KURZARBEIT
.
87
IV.
ABSCHLIESSENDE
BEWERTUNG
.
89
C.
DIE VERSCHIEDENEN FALLGRUPPEN
DER
BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
.
89
I.
PERSONALREDUZIERUNG
ALS
SCHLICHTE
REAKTION
AUF
AUSSERBETRIEBLICHE
SACHZWAENGE
.
91
II.
AUTONOM
ODER
HETERONOM
VERANLASSTE
(TEIL-)
BETRIEBSSTILLLEGUNG
.
94
III.
BETRIEBLICHE RESTRUKTURIERUNG
UND
RATIONALISIERUNG
.
95
IV.
VERRINGERUNG
DES
PERSONALBESTANDES
AUFGRUND
VORANGEGANGENER
FEHLEINSCHAETZUNG
ODER
RECHTLICH
ZULAESSIGER
LEISTUNGSVERDICHTUNG
.
96
V.
DIE
UMSTRITTENE
FALLGRUPPE
DER
LEISTUNGSVERDICHTUNG
.
97
1.
ENTWICKLUNG
UND
GRUNDSAETZE
DER
RECHTSPRECHUNG
.
97
2.
BEWERTUNG
DER
VORSTEHENDEN
RECHTSPRECHUNG
.
102
XII
INHALTSVERZEICHNIS
A.
INTERDEPENDENZ
VON
PERSONALUEBERHANG
UND
DRINGENDEM
BETRIEBLICHEM
ERFORDERNIS
.
102
B.
SUBSTANTIIERTES
ARBEITGEBERKONZEPT
ZUR
LEISTUNGSVERDICHTUNG
.
103
C.
ANWENDUNG
DER
GRUNDSAETZE
ZUR
ABGESTUFTEN
DARLEGUNGS
UND
BEWEISLAST
.
111
VI.
OUTSOURCING,
UMSTELLUNG
AUF
FREIE
MITARBEIT
UND
LEIHARBEITSVERHAELTNISSE
.
112
1.
OUTSOURCING
.
112
2.
UMSTELLUNG
AUF
FREIE
MITARBEIT
.
115
A.
DIE
GRUNDLAGENENTSCHEIDUNGEN
DES
BAG
.
116
AA.
SACHVERHALT
DER
BEIDEN
ENTSCHEIDUNGEN
.
116
BB.
DIE
ZENTRALEN
AUSSAGEN
DER
BEIDEN
LEITURTEILE
DES
BAG
.
117
B.
BEWERTUNG
DER
VORSTEHENDEN
RECHTSPRECHUNG
.
118
3.
AUSTAUSCH
DER
BISHERIGEN
ARBEITNEHMER
DURCH
LEIHARBEITNEHMER
.
120
D.
YYFREIE
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
UND
BETRIEBSBEDINGTE
AENDERUNGSKUENDIGUNG
.
121
I.
EINLEITENDE
UEBERLEGUNGEN
.
121
II.
DER
AN
DIE
SACHLICHE
RECHTFERTIGUNG
DER
AENDERUNGSKUENDIGUNG
ANZULEGENDE
PRUEFUNGSMASSSTAB
.
124
1.
DER
PRUEFIINGSMASSSTAB
DES
BAG
.
125
2.
DER
PRUEFUNGSMASSSTAB
DER
HERRSCHENDEN
ANSICHT
IM
SCHRIFTTUM
(EINHEITSTHEORIE)
.
128
3.
KRITIK
UND
LOESUNGSVORSCHLAG
(TRENNUNGSTHEORIE)
.
129
III.
FALLGRUPPENBILDUNG
.
135
1.
BETRIEBSBEDINGTE
AENDERUNGSKUENDIGUNG
ZUR
AENDERUNG
DER
TAETIGKEIT
UND/ODER
ARBEITSZEIT
.
135
2.
BETRIEBSBEDINGTE
AENDERUNGSKUENDIGUNG
ZUR
ENTGELTHERABSETZUNG
.
136
A.
DIE
GRUNDSAETZE
DES
BUNDESARBEITSGERICHTS
.
136
B.
MEINUNGSSTAND
IN
DER
LITERATUR
.
138
C.
BEWERTUNG
DER
ANSICHTEN
UND
EIGENER
LOESUNGSVORSCHLAG
.
142
AA.
AKUTE
NOTLAGE
ODER
SACHLICHES
INTERESSE
VON
EINIGEM
GEWICHT?
.
142
BB.
GESAMTBETRIEBLICHE
ODER
ARBEITSPLATZBEZOGENE
BETRACHTUNG
.
150
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.
TEIL:
KOLLEKTIVES
ARBEITSRECHT
.
153
A.
YYFREIE
"
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
VERSUS
ZWINGENDE
MITBESTIMMUNG
NACH
§
87
ABS.
1
NR.
2
UND
NR.
3
BETRVG
.
153
I.
DIVERGIERENDE BEHANDLUNG
DER
,
FREIEN
"
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNG
IM
INDIVIDUAL
UND
KOLLEKTIVARBEITSRECHT
.
153
II.
DIE
GRUNDSAETZE
DES
ERSTEN
SENATS
DES
BAG
ZUM
VERHAELTNIS
VON
,,
FREIER
"
UNTERNEHMERISCHER
ENTSCHEIDUNG
UND
ZWINGENDER
MITBESTIMMUNG
NACH
§
87
ABS.
1
NR.
2
UND
NR.
3
BETRVG
.
155
III.
ALLGEMEINE
VORUEBERLEGUNGEN
ZUR
ZWINGENDEN
MITBESTIMMUNG
IN
SOZIALEN
ANGELEGENHEITEN
.
156
1.
AUFGABEN
UND
ZIELSETZUNGEN
DER
IN
DEN
§§
87
FF.
BETRVG
GEREGELTEN
MITBESTIMMUNG
.
156
2.
DIE
BETRIEBLICHE
MITBESTIMMUNG
ALS
PRAEGENDES
ELEMENT
DER
DEUTSCHEN
WIRTSCHAFTS-
UND
SOZIALORDNUNG
.
164
A.
DIE
NOTWENDIGE
STRAFFUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSABLAEUFE
IM
GLOBALEN
WETTBEWERB
.
165
B.
DIE
FUNKTIONELLE
UNZUSTAENDIGKEIT
DES
BETRIEBSRATS
BEI
DER
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
167
C.
DER
WANDEL
DER
ARBEITSWELT
UND
DIE
HIERAUS
FUER
DIE
BETRIEBLICHE
MITBESTIMMUNG
RESULTIERENDEN
FOLGEN
.
170
IV.
BEWERTUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
DES
ERSTEN
SENATS
DES
BAG
.
172
1.
ALLGEMEINE
ASPEKTE
.
172
2.
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT
UND
UNTEMEHMENSBEZOGENE
GRUNDSATZENTSCHEIDUNGEN
.
175
3.
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT
UND
ANORDNUNG
VON
UEBERSTUNDEN
.
180
4.
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT
UND
DIE
EINFUEHRUNG
VON
KURZARBEIT
.
183
B.
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT
UND
TARIFVERTRAG
.
184
I.
DIE
GRUNDRECHTSBINDUNG
DER
TARIFPARTEIEN
.
184
1.
UNMITTELBARE
GRUNDRECHTSBINDUNG
.
186
2.
MITTELBARE
GRUNDRECHTSBINDUNG
.
186
3.
BEWERTUNG
UND
EIGENER
LOESUNGSANSATZ
.
188
II.
TARIFVERTRAGLICHER
AUSSCHLUSS
ORDENTLICHER
BETRIEBSBEDINGTER
ARBEITGEBERKUENDIGUNGEN
.
194
1.
BEDEUTUNG
IN
DER
PRAXIS
.
194
2.
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
DES
AUSSCHLUSSES
DER
ARBEITGEBERSEITIGEN
KUENDIGUNG
.
195
3.
DIE
AKTUELLE
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
ZUM
TARIFLICHEN
AUSSCHLUSS
DER
ORDENTLICHEN
ARBEITGEBERKUENDIGUNG
.
197
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
4.
BEWERTUNG
DER
VORSTEHENDEN
RECHTSPRECHUNG
.
199
A.
KEINE
EWIGKEITSBINDUNG
INFOLGE
TARIFLICHER
YYUNKUENDBARKEIT
"
.
199
B.
LOESUNGSANSATZ
DES
BAG
-
AUSGLEICH
ZWISCHEN
VERFASSUNGSRECHTLICHEN
VORGABEN
UND
TARIFLICHEM
KUENDIGUNGSSCHUTZ
.
201
C.
KRITIK
UND
ALTERNATIVER
LOESUNGSANSATZ
.
205
5.
ABSCHLIESSENDE
KRITISCHE
BEWERTUNG
TARIFLICHER
UNKUENDBARKEITSKLAUSELN
.
210
A.
DIE
(NICHT-)EINBEZIEHUNG
TARIFLICH
YYUNKUENDBARER*
ARBEITNEHMER
IN
DIE
SOZIALAUSWAHL
.
210
B.
RECHTSPOLITISCHE
ASPEKTE
.
215
III.
QUALITATIVE
UND
QUANTITATIVE
BESETZUNGSKLAUSELN
UND
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT
.
217
1.
EINORDNUNG
TARIFLICHER
BESETZUNGSKLAUSELN
.
218
2.
EINORDNUNG
DER
QUALITATIVEN
BESETZUNGSREGELN
IN
DIE
VOM
BVERFG
ZU
ART.
12
ABS.
1
GG
ENTWICKELTE
DREI-STUFEN
THEORIE
.
219
3.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
BEWERTUNG
TARIFLICHER
BESETZUNGSREGELN
.
221
A.
QUALITATIVE
BESETZUNGSREGELN
.
221
B.
QUANTITATIVE
BESETZUNGSREGELN
.
224
C.
REFORMGEDANKEN
.
225
I.
PRAXISBEZOGENE
BESTANDSAUFNAHME
.
225
II.
ABFINDUNG
STATT
KUENDIGUNGSSCHUTZ?
.
226
1.
DISHARMONIE
ZWISCHEN
INDIVIDUAL-
UND
KOLLEKTIVRECHTLICHER
EBENE
.
226
2.
MOEGLICHER
REFORMANSATZ
NACH
FRANZOESISCHEM
VORBILD
.
226
3.
BEWERTUNG
DES
REFORMANSATZES
.
227
ZUSAMMENFASSENDE
THESEN
.
231
1.
TEIL:
GRUNDLAGEN
.
231
2.
TEIL:
BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNG
.
231
3.
TEIL:
KOLLEKTIVES
ARBEITSRECHT
.
232
A.
YYFREIE
"
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
UND
MITBESTIMMUNG
DES
BETRIEBSRATS
NACH
DEM
BETRVG
.
232
B.
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT
UND
TARIFVERTRAG
.
233
C.
REFORMGEDANKEN
.
234
XV
INHALTSVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS
.
235
STICHWORTVERZEICHNIS
.
269
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