Internationalisierung mittelständischer Unternehmen: theoretische Grundlagen und empirische Befunde zur Strategiewahl und -umsetzung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovac
2003
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe strategisches Management
9 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
TABELLENVERZEICHNIS
.
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
.XIX
.XXI
XXVII
1.
TEIL:
EINFUEHRUNG
.1
A.
PROBLEMSTELLUNG
.
1
B.
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
3
C.
GRUNDLEGUNG
.
5
I.
INTERNATIONALISIERUNG
.
5
1.
UEBERBLICK
.
5
2.
BEARBEITETE
AUSLANDSMAERKTE
ALS
INDIKATOR
DES
INTEMATIONALISIERUNGSGRADES
.
6
3.
GRUNDORIENTIERUNG
DES
UNTERNEHMENS
ALS
INDIKATOR
DES
INTEMATIONALISIERUNGSGRADES
.
8
4.
INTEMATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
ALS
INDIKATOR
DES
INTEMATIONALISIERUNGSGRADES
.
10
II.
MITTELSTAENDISCHE
UNTERNEHMEN
.
14
1.
CHARAKTERISIERUNG
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
.
14
2.
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
.
18
A.
WETTBEWERBSSCHWAECHEN
.
18
B.
WETTBEWERBSSTAERKEN
.
.21
3.
DIE
BEDEUTUNG
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
IN
DER
VOLKSWIRTSCHAFT
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
23
4.
AUSLANDSMAERKTE
ALS
AKTIONSFELDER
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
.
24
XIV
2.
TEIL:
DIE
ENTSCHEIDUNGSSITUATION
IM
RAHMEN
DER
INTERNATIONALISIERUNG
.27
A.
ZIELE
EINER
INTERNATIONALISIERUNG
.
27
B.
EINFLUSSFAKTOREN
DER
INTERNATIONALISIERUNG
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
.
35
I.
UNTEMEHMENSEXTEME
EINFLUSSFAKTOREN
.
36
1.
GLOBALE
UMWELT
.
38
A.
POLITISCH-RECHTLICHE
FAKTOREN
.
38
B.
OEKONOMISCHE
FAKTOREN
.
39
C.
SOZIOKULTURELLE
UND
GEOGRAPHISCHE
FAKTOREN
.
40
D.
TECHNOLOGISCHE
FAKTOREN
.
42
2.
AUFGABENUMWELT
.
43
A.
BRANCHENSTRUKTUR
.
44
B.
WETTBEWERBER
.
45
C.
LIEFERANTEN
.
46
D.
MARKT
UND
KUNDENFAKTOREN
.
48
E.
REGULATIVE
GRUPPEN
.
49
II.
UNTEMEHMENSINTEME
EINFLUSSFAKTOREN
.
50
1.
UNTEMEHMENSKULTUR
.
50
2.
RESSOURCEN
DES
UNTERNEHMENS
.
51
3.
PRODUKTMERKMALE
.
55
C.
EINTRITTSSTRATEGIEN
IN
AUSLAENDISCHE
MAERKTE
.
57
I.
GRUNDLAGEN
.
57
1.
UEBERBLICK
.
57
2.
THEORETISCHE
ERKLAERUNGSANSAETZE
ZUR
WAHL
INTERNATIONALER
MARKT
EINTRITTSSTRATEGIEN
.
65
A.
ABGRENZUNG
UND
GRUNDZUEGE
RELEVANTER
ERKLAERUNGSANSAETZE
.
65
B.
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
.
66
C.
EKLEKTISCHE
THEORIE
.
74
II.
EINTRITTSSTRATEGIEN
BEI
PRODUKTION
IM
INLAND
.
77
1.
INDIREKTER
EXPORT
.
78
2.
DIREKTER
EXPORT
.
80
3.
EXPORTKOOPERATIONEN
.
82
XV
III.
VERTRAGLICHE
KOOPERATIONSFONNEN
BEI
PRODUKTION
IM
AUSLAND
.
83
1.
GRUNDLAGEN
.
83
2.
MANAGEMENT-VERTRAG
.
86
3.
LIZENZVERGABE
.
87
4.
FRANCHISING
.
89
5.
VERTRAGSFERTIGUNG
.
91
IV.
AUSLANDSPRODUKTION
DURCH
DIREKTINVESTITIONEN
.
93
1.
GRUNDLAGEN
.
93
2.
JOINT
VENTURE
.
93
3.
VOLLBEHERRSCHTES
UNTERNEHMEN
.
95
V.
TIMINGSTRATEGIEN
DER
ERSCHLIESSUNG
AUSLAENDISCHER
MAERKTE
.
97
1.
GRUNDLAGEN
.
97
2.
SPRINKLER-STRATEGIE
.
98
3.
WASSERFALL-STRATEGIE
.
99
4.
WASSERTROPFEN-STRATEGIE
.
101
3.
TEIL:
DIE
UMSETZUNG
EINER
INTERNATIONALISIERUNG
A.
AUSWIRKUNGEN
AUF
ORGANISATION
UND
BETRIEBLICHE
FUNKTIONSBEREICHE
IM
INLAND
.
105
I.
ORGANISATORISCHE
KONSEQUENZEN
.
106
1.
GRUNDLAGEN
.
106
2.
OPERATIONALE
ORGANISATION
INTERNATIONALER
UNTERNEHMEN
.
108
3.
ORGANISATORISCHE
AUSWIRKUNGEN
DER
UMSETZUNG
VON
EXPORTSTRATEGIEN
112
4.
ORGANISATORISCHE
KONSEQUENZEN
DER
UMSETZUNG
VON
DIREKTINVESTITIONSSTRATEGIEN
.
113
5.
BUSINESS
PROCESS
REENGINEERING
.
115
II.
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
BETRIEBLICHEN
FUNKTIONSBEREICHE
IM
INLAND
.
118
1.
MARKETING
.
119
2.
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
.
120
3.
BESCHAFFUNG
.
121
4.
PRODUKTION
.
124
A.
AUSGANGSLAGE
DER
INLAENDISCHEN
PRODUKTION
.
124
B.
AUSWIRKUNGEN
DER
INTERNATIONALISIERUNG
AUF
DIE
INLAENDISCHE
PRODUKTION
.
126
5.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
PERSONALMANAGEMENT
.
128
XVI
B
.
INSTRUMENTE
ZUR
UMSETZUNG
VON
MARKTEINTRITTSSTRATEGIEN
.
131
I.
STRATEGISCHE
ALLIANZEN
.
132
1.
CHARAKTERISIERUNG
STRATEGISCHER
ALLIANZEN
.
132
2.
GESTALTUNG
VON
STRATEGISCHEN
ALLIANZEN
.
134
3.
UMSETZUNG
VON
STRATEGISCHEN
ALLIANZEN
.
140
II.
OUTSOURCING
VON
UNTERNEHMENSAKTIVITAETEN
.
145
III.
AKQUISITION
UND
GRUENDUNG
VON
AUSLANDSGESELLSCHAFTEN
.
149
1.
VORTEILE
DES
KAUFES
VON
AUSLANDSGESELLSCHAFTEN
.
149
2.
VORTEILE
DER
GRUENDUNG
VON
AUSLANDSGESELLSCHAFTEN
.
151
IV.
PRUEFUNG
MOEGLICHER
AUSLANDSENGAGEMENTS
DURCH
FEASIBILITY-STUDIEN
.
152
C.
UNTERSTUETZUNG
BEI
INTERNATIONALEN
GESCHAEFTSAKTIVITAETEN
.
155
I.
GRUNDLAGEN
.
155
II.
STAATLICHE
INSTITUTIONEN
.
160
1.
UEBERBLICK
.
160
2.
BUND
UND
LAENDER
.
160
3.
AUSLANDSVERTRETUNGEN
.
165
4.
BUNDESAGENTUR
FUER
AUSSENWIRTSCHAFT
(BFAI)
.
166
5.
KREDITANSTALT
FUER
WIEDERAUFBAU
(KFW)
.
168
6.
DEUTSCHE
INVESTITIONS
UND
ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT
MBH
(DEG)
.
171
7.
INDUSTRIE
UND
HANDELSKAMMERN
.
172
III.
PRIVATE
INSTITUTIONEN
.
173
1.
UEBERBLICK
.
173
2.
AUSLANDSHANDELSKAMMEM
UND
DELEGIERTENBUEROS
DER
DEUTSCHEN
WIRTSCHAFT
.
173
3.
DEUTSCHE
INDUSTRIE
UND
HANDELSZENTREN
(DIHZ)
.
175
4.
HERMES-KREDITVERSICHERUNGS-AG
.
176
5.
AKA
-
AUSFUHRKREDITGESELLSCHAFT
MBH
.
177
6.
LAENDERVEREINE
.
179
7.
BERATUNGSUNTEMEHMEN
.
181
A.
GRUPPEN
DER
BERATUNGSUNTEMEHMEN
.
181
B.
LEISTUNGSANGEBOT
VON
BERATUNGSUNTEMEHMEN
.
183
IV.
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZUR
INANSPRUCHNAHME
VON
INSTITUTIONEN
DER
AUSSENWIRTSCHAFTSFOERDERUNG
DURCH
DEN
MITTELSTAND
.
188
XVN
4.
TEIL:
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
ZUR
INTERNATIONALISIERUNG
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN.
_
.191
A.
UNTERSUCHUNGSDESIGN
.
191
I.
UNTERSUCHUNGSZIELE
.
191
II.
STRUKTUR
DER
HYPOTHESEN
.
193
III.
ERHEBUNGSMETHODE
.
194
IV.
STICHPROBE
.
195
B.
ALLGEMEINE
ERGEBNISSE
DER
UNTERSUCHUNG
.
201
I.
TRENDS
UND
BESONDERHEITEN
.
201
II.
DIE
BEDEUTUNG
VON
GROESSE
UND
BRANCHE
FUER
INTEMATIONALISIERUNGSZIELE,
UMGESETZTE
MARKTEINTRITTSSTRATEGIEN
UND
BEARBEITETE
REGIONEN
.
203
III.
DER
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
DEN
BISHER
UMGESETZTEN
EINTRITTSSTRATEGIEN,
DEN
VERFOLGTEN
ZIELEN
UND
DEN
BEARBEITETEN
REGIONEN
.
211
C.
BEDEUTUNG
UNTERSCHIEDLICHER
EINFLUSSFAKTOREN
FUER
DIE
WAHRGENOMMENE
EIGNUNG
DER
EINZELNEN
MARKTEINTRITTSSTRATEGIEN
.
218
I.
DARSTELLUNG
UND
ERLAEUTERUNG
DER
HYPOTHESEN
.
218
II.
TESTS
DER
HYPOTHESEN
1.1
-
1.16
.
223
III.
ZUSAMMENFASSUNG
.
266
D.
UMSETZUNG
EINER
INTERNATIONALISIERUNG
-
ANNAHMEN
UND
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
.
271
I.
EINFLUSS
DER
GROESSE
UND
BRANCHE
VON
MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN
AUF
DIE
BEWERTUNG
VON
INSTITUTIONEN
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
INTERNATIO
NALISIERUNG
.
271
1.
DARSTELLUNG
UND
ERLAEUTERUNG
DER
HYPOTHESEN
.
271
2.
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
.
277
A.
STAATLICHE
INSTITUTIONEN
.
278
(1)
BUND,
LAENDER
UND
KFW
.
278
(2)
BUNDESAGENTUR
FUER
AUSSENWIRTSCHAFT
(BFAI
)
.
286
B.
PRIVATE
INSTITUTIONEN
.
288
(1)
DEUTSCHE
INDUSTRIE
UND
HANDELSZENTREN
.
288
(2)
BERATUNGSUNTEMEHMEN
.
290
3.
ZUSAMMENFASSUNG
.
292
XVM
II.
EINFLUSS
DER
GROESSE
UND
BRANCHE
VON
MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN
AUF
DIE
UMSETZUNG
DER
INTERNATIONALISIERUNG
.
296
1.
DARSTELLUNG
UND
ERLAEUTERUNG
DER
HYPOTHESEN
.
296
2.
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
.
299
A.
TESTS
DER
HYPOTHESEN
4.1
UND
5.1
-
RELEVANZ
DES
PHASENMODELLS
DER
INTERNATIONALISIERUNG
.
299
B.
TESTS
DER
HYPOTHESEN
4.2
UND
5.2
-
TIMING
VON
MARKTEINTRITTEN
.
302
C.
TESTS
DER
HYPOTHESEN
4.3
UND
5.3
-
AENDERUNGSBEDARF
VON
ORGANISATION
UND
FUNKTIONSBEREICHEN
IM
INLAND
.
306
D.
TESTS
DER
HYPOTHESEN
4.4
UND
5.4
-
BEURTEILUNGEN
VON
STRATEGISCHEN
ALLIANZEN
.
312
E.
TESTS
DER
HYPOTHESEN
4.5
UND
5.5
-
EINSCHAETZUNG
DES
OUTSOURCING
315
F.
TESTS
DER
HYPOTHESEN
4.6
UND
5.6
-
VERWENDUNG
VON
FEASIBILITY
STUDIEN
.
319
G.
TESTS
DER
HYPOTHESEN
4.7
UND
5.7
-
VORTEILHAFTIGKEIT
DES
UNTEMEHMENSKAUFES
IM
AUSLAND
.
320
3.
ZUSAMMENFASSUNG
.
324
5.
TEIL:
ZUSAMMENFASSUNG
.329
ANHANG.
-
.333
LITERATURVERZEICHNIS
.341
VERZEICHNIS
DER
INTEMETADRESSEN
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