Kunst- und Kulturförderung - Symbol der Unternehmenskultur?: eine interdisziplinäre Untersuchung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Rhombos-Verl.
2003
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | Ruth Emundts Kultur- und Kunstförderung - Symbol der Unternehmenskultur?
INHALTSVERZEICHNIS
A.VORWORT 9
B.EINLEITUNG 11
I. DER KULTURWANDEL UND SEINE FOLGEN 13
1.1. Der Wandel zur „Wissens- und Informationsgesellschaft 13
1.1.1. Ansätze zur Wahrnehmung der Wirklichkeit 15
1.1.2. Gesteigerte Multimedialität und IV/rW/cWce/fs-Wahrnehmung 17
1.1.3. Die Wirtschaft und das subkulturelle Beziehungsgeflecht 22
1.2. Betriebswirtschaftliche Unternehmen im Kulturwandel 25
Exkurs 1: Unternehmenskultur USA - Deutschland 28
f~L3. Kultur- und Kunstbegriff- ein vielfältiges Beziehungsgeflecht 29
( 1.3.1. Die Begriffe „Kunst und Kultur 30
1.3.1.1. Der Kulturbegriff 31
1.3.1.2. Der Kunstbegriff 34
1.3.1.3. Terminologisches Fazit 38
1.3.2. Der Kulturbegriff in seiner Kontextabhängigkeit 38
1.3.2.1. Die siebziger Jahre 39
/ I.3.2.2. Die achtziger und neunziger Jahre - bis heute 41
I.3.2.3. Das Kulturmodell von Vilem Flusser 43
1.3.3. Die „zwei Kulturen und der Funktionwandel von Kunst 44
1.3.3.1. Kunstbegriff und „Zwei Kulturen -Debatte nach Sontag 45
I I.3.3.2. Die gesellschaftsrelevante Funktion von Kunst 50
SlTUNTERNEHMENSKULTUR - INTERDISZIPLINÄR BETRACHTET 55
//. 1. Unternehmenskultur aus betriebswirtschaftlicher Sicht 55
11.1.1. „Corporate-Culture -Diskussion und Organisationsforschung 56
11.1.2. Der Kulturbegriff der entscheidungsorientierten BWL 59
11.2. Das Phänomen der Unternehmenskultur 62
11.2.1. Definitionsversuch zum Begriffs „Unternehmenskultur 62
Exkurs 2: Abgrenzung des Begriffs Unternehmenskultur 65
11.2.2. Ebenen der Unternehmenskultur: erweiterte Definition 70
11.2.2.1. Basisannahmen 71
11.2.2.2. Werte, Normen und Einstellungen 72
M.2.2.3. Symbole 77
11.2.2.4. Mikro- und Makroebene der Kulturbetrachtung 78
11.2.2.5. Unternehmerische Vision und Unternehmenskultur 79
11.2.2.6. Zusammenfassung des erweiterten Definitionsversuches 80
5
Kultur- und Kunstförderung - Symbol der Unternehmenskultur? Ruth Emundts
11.2.3. Unterschiedliche Ausprägungen der Unternehmenskultur 81
11.2.3.1. Der Verankerungsgrad 82
11.2.3.2. Der Übereinstimmungsgrad 83
11.2.3.3. Der Grad der Systemkompatibilität 86
11.2.3.4. Der Begriff der „Stärke der Unternehmenskultur 87
11.2.4. Kulturmanagement im Unternehmen 88
11.2.4.1. Kulturmanagement als Form der Unternehmensführung 90
11.2.4.2. Symbolisches Management und Human Ressources 91
11.2.5. Funktionen der Unternehmenskultur 93
11.2.5.1. Originäre Funktionen 93
11.2.5.2. Derivate Funktionen 98
11.2.5.3. Fazit zu den Funktionen der Unternehmenskultur 98
II.2.6. Zusammenfassende Überleitung zu Teil III 99
III. KUNST- UND KULTURFÖRDERUNG DURCH UNTERNEHMEN 101
///. 1. Unternehmerische Kunstförderung 101
111.1.1. Förderung von Kunst im gesellschaftlichen Kontext 102
111.1.2. Status quo des unternehmerischen Kunstengagements 105
IM.1.2.1. Kunstförderung als Bestandteil der Unternehmenskultur 106
III. 1.2.2. Zielsetzungen und Ausrichtung von Kunstförderung 108
111.1.2.3. Interne Organisationsstrukturen zur Kunstförderung 110
111.1.2.4. Kunstförderung und Unternehmenskommunikation 111
111.1.2.5. Fazit der Untersuchung 112
111.1.3. Definitorische Untersuchung des Begriffs „Förderung 113
III. 1.3.1. Definitionsversuch zum Terminus „Sponsoring 114
III. 1.3.2. Der Begriff der „ strategischen Kunstförderung 117
III.1.3.3. Kunstengagement über eigenständige Kunstteams 119
111.1.4. Motive für unternehmerisches Kunstengagement 120
111.1.4.1. Vertauschte Rollen. - Wer braucht wen? 121
111.1.4.2. Das Image-Motiv 123
111.1.4.3. Weitere Motive 126
IM.1.4.4. Kunstförderung und ihr Gefahrenpotenzial 129
111.2. Kunstförderung, Kunstfreiheit und -Autonomie 130
111.2.1. Autonomie der Kunst 131
Ml.2.2. Freiheit der Kunst 136
111.2.2.1. Der Freiheitsbegriff 137
111.2.2.2. Autonomie und Kunstfreiheit 140
Hl.2.3. Das Kunstfreiheitsgesetz 141
111.2.3.1. Freiheit durch den Staat 142
6
Ruth Emundts Kultur- und Kunstförderung - Symbol der Unternehmenskultur?
111.2.3.2. Freiheit vom Staat 143
111.2.3.3. Kunstfreiheit und unternehmerische Kunstförderung 145
111.2.3.4. Kunstfreiheitsgarantie und strafrechtliche Grenzen 147
111.2.3.5. Die Kunstfreiheit und das Siemens Kulturprogramm 151
111.3. Funktionen von Kunst und Wirkung von Kunstförderung 161
111.3.1. Wirkungen und Funktionen von Kunst 161
111.3.1.1. Wahrnehmung von Kunst 161
111.3.1.2. Wirkungen von Kunst und ihre Relevanz für Unternehmen 163
EXKURS 3: Nelson Goodman - Sprachen der Kunst 177
111.3.1.3. Kunst und ihr „wertstiftendes Potenzial 181
111.3.1.4. Funktionen von Kunst im kommunikativen Wettkampf 183
Hl.3.2. Wirkungsweise von Kunstförderung 184
111.3.2.1. Der Informationsverarbeitungsprozess 185
111.3.2.2. Informationsverarbeitung bei Kunstförderung 187
Exkurs 4: Die ästhetische Verpackung auf der praktischen Ebene 193
III.3.3. Messung der Wirkung von Kunstsponsoring/-förderung 209
IV. KUNSTFÖRDERUNG - SYMBOL DER UNTERNEHMENSKULTUR? 213
IV.1. Integrierte Unternehmenskommunikation 213
IV.1.1. Unternehmenskultur und Untemehmenskommunikation 213
IV.1.2. Kunstförderung als Teil der Unternehmenskommunikation 216
IV.1.3. Die Potenziale einer Kommunikation mit und über Kunst 219
IV.1.3.1. Zeichen und Bezeichnetes 219
IV.1.3.2. Kern- und Stilwerte 220
IV.2. Zeichen und Symbole als Medien der Unternehmenskultur 222
IV.2.1. Zeichen und Symbole als Medien der Kommunikation 222
IV.2.2. Das Verhältnis von „Zeichen und „Bezeichnetem 223
IV.2.2.1. Die Komplexität des Verhältnisses 223
IV.2.2.2. Zeichen und die Wahrnehmung der Wirklichkeit 224
IV.2.2.3. Umberto Ecos Theorie vom offenen Kunstwerk 225
IV.2.2.4. Unternehmensspezifische kulturelle Codes 226
IV.2.3. Die Bedeutung der Sprache als Symbol 227
IV.2.4. Die Bedeutung der symbolischen Handlungen 229
IV.2.5. Symbolischer Interaktionismus 230
IV.,3. Kunstförderung als Symbol der Unternehmenskultur. 232
IV.3.1. Die Grundhaltung als Basis allen kulturellen Handelns 232
IV.3.1.1. Die Wandlungs- und Innovationsprozesse 233
IV.3.1.2. Die Involvierung des Kunstengagements 234
IV.3.2. Der Kulturtransfer zwischen Unternehmen und Kunst 236
7
Kultur- und Kunstförderung - Symbol der Unternehmenskultur? Ruth Emundts
IV.3.3. Zwei Typen des Kultureinsatzes 237
V. DREI FALLSTUDIEN ZU KUNSTFÖRDERPROGRAMMEN 239
V. 1. Die Siemens AG und ihr Kulturprogramm 239
V.1.1. Das Unternehmen 239
V.1.1.1. Unternehmenskurzprofil 239
V.1.1.2. Unternehmensphilosophie und -kultur 240
V.1.2. Das Siemens Kulturprogramm 241
V.1.2.1. Zielsetzung des Engagements 242
V.1.2.2. Das Förderprogramm 245
V.1.2.3. Organisationsstruktur 249
V.1.2.4. Kommunikation des Engagements 251
V.2. Die Philip Morris GmbH und ihre Kunstförderung 253
V.2.1. Die Unternehmensgruppe 253
V.2.1.1. Unternehmenskurzprofil 253
V.2.1.2. Unternehmensphilosophie und -kultur 254
V.2.2. Die Philip Morris Kunstförderung 255
V.2.2.1. Zielsetzung des Engagements 255
V.2.2.2. Das Förderprogramm 258
V.2.2.3. Organisationsstruktur 261
V.2.2.4. Kommunikation des Engagements 261
V.3. Die Sony GmbH Deutschland 263
V.3.1. Das Unternehmen 263
V.3.1.1. Unternehmenskurzprofil 263
V.3.1.2. Soziales und Sportliches Engagement statt Kulturförderung 263
V.3.2. Das Sony Kulturprogramm 265
V.3.2.1 Zielsetzung des Engagements 265
V.3.2.2. Das Förderprogramm 267
V.3.2.3. Organisationsstruktur 268
V.3.2.4. Kommunikation des Engagements 269
V.4. Auswertender Vergleich 270
V.4.1. Unternehmenskultur und Kulturengagement 270
V.4.2. Zielsetzung des Kulturengagements 272
V.4.3. Die Kultur- bzw. Kunstprogramme 272
V.4.4. Organisationsstruktur und Kommunikation 273
V.4.5. Fazit zu den Fallstudien 274
VI. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 275
LITERATURVERZEICHNIS 279
8
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| spelling | Zum Kley, Ruth 1969- Verfasser (DE-588)124422934 aut Kunst- und Kulturförderung - Symbol der Unternehmenskultur? eine interdisziplinäre Untersuchung Ruth Emundts Berlin Rhombos-Verl. 2003 291 S. 21 cm, 360 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Hamburg, Hamburger Univ. für Wirtschaft und Politik, Diss., 2002 Hochschulschrift gtt Kultursponsoring (DE-588)4207429-0 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Kunstförderung (DE-588)4033639-6 gnd rswk-swf Kulturförderung (DE-588)4165973-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Kultursponsoring (DE-588)4207429-0 s DE-604 Kunstförderung (DE-588)4033639-6 s Kulturförderung (DE-588)4165973-9 s DE-188 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010211522&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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