Personalberatung bei der Beschaffung von Fach- und Führungskräften:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Mannheim
Forschungsstelle für Betriebswirtschaft und Sozialpraxis e.V.
2002
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Schriftenreihe: | FBS-Schriftenreihe
58 |
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Inhalt
Seite
Vorwort III
1 Ausgangssituation und Problemstellung 11
1.1 Rechtliche Grundlagen 11
1.1.1 Grundsätze 1990 11
1.1.2 Beschäftigungsförderungsgesetz 1994 13
1.1.3 Neues Recht seit 27.3.2002 15
1.2 Entwicklung der Personalberatung in den neunziger Jahren 16
1.2.1 Gegenstände und Leistungen der Personalberatung 16
1.2.2 Markt und Branche der Personalberatung 17
1.3 Die neue Befragung von 2001 21
2 Entwicklung und Struktur der Branche 23
2.1 Aufnahme der Beratungstätigkeit 23
2.2 Rechtsform 24
2.3 Hauptsächliches Arbeitsgebiet 25
2.4 Nutzung der Suchwege 27
2.5 Spezialisierung 32
2.5.1 Spezialisierung auf Branchen 33
2.5.2 Spezialisierung auf Personengruppen 34
2.5.3 Sonstige Spezialisierung 36
2.6 Tätigkeitsschwerpunkte der befragten Personalberater 36
2.7 Filialbetriebe 38
2.8 Verbund- und Franchise-Systeme 40
2.9 Geographisches Arbeitsgebiet 42
2.10 Beschäftigte 44
2.11 Zusammenfassung 50
VII
3 Dienstleistungen und Arbeitsweisen der
Personalberatung 53
3.1 Akquisition von Suchaufträgen 54
3.1.1 Akquisitionsmethoden 54
3.1.2 Nutzung des Internet bei der Auftragsakquisition 57
3.2 Vorbereitung der Suche 59
3.3 Durchführung der Suche 62
3.3.1 Suche über Printmedien 62
3.3.1.1 Formen der Mitwirkung 62
3.3.1.2 Telefonservice 64
3.3.2 Suche über Internet 6S
3.3.2.1 Formen der Mitwirkung 66
3.3.2.2 Internetmedien 68
3.3.2.3 Online-Bewerbungen 69
3.3.3 Suche per Direktansprache 71
3.3.3.1 Bewerbersuche 71
3.3.3.2 Kontaktaufhahme 72
3.4 Bewerberauswahl 73
3.4.1 Vorauswahl 73
3.4.2 Auswahlentscheidung 77
3.4.2.1 Teilnahme an Auswahlgesprächen 77
3.4.2.2 Beratung bei der Auswahlentscheidung 80
3.5 Vertragsabschluss und nachgehende Betreuung 83
3.5.1 Beratung bei der Vertragsgestaltung 4
3.5.2 Nachgehende Betreuung 7
3.6 Zusammenfassung °1
3.7 Personalberatung 2001 im Vergleich 8
3.7.1 Vergleich mit der Studie von 1987 9S
3.7.2 Vergleich der Personalberatung mit der Personalvermittlung 101
4 Vergleich der Suchwege 1°5
4.1 Entwicklung von Direktansprache und Suchanzeige seit 1987 105
4.2 Dauer des Stellenbesetzungsverfahrens l^o
4.3 Kosten des Stellenbesetzungsverfahrens 109
4.4 Beurteilung der Suchverfahren H2
VIII
!
5 Entwicklungen und Trends 117
5.1 Stellenbesetzungen im Jahr 2000 117
5.2 Geschäftsentwicklung im Jahr 2000 120
5.3 Entwicklung des Dienstleistungsangebotes 122
5.4 Einschätzung der Entwicklung der Suchmethoden 124
5.5 Wachstumsfelder der Personalberatung 126
Verzeichnis der Abbildungen 129
Literaturverzeichnis 133
Anhang 135
Grundsätze zur Abgrenzung von Personalberatung und
Arbeitsvermittlung bei der Besetzung von Stellen für
Führungskräfte der Wirtschaft 137
Fragebogen zur Personalberatung 141
FBS-Schriftenreihe 147
IX
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