PEBB§Y I: Erarbeitung eines Systems der Personalbedarfsberechnung für den richterlichen, staats- (amts-)anwaltlichen und Rechtspflegerdienst in der ordentlichen Gerichtsbarkeit:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Bundesanzeiger-Verl.
(2002)
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GLIEDERUNG
GLIEDERUNG
ENDGUTACHTEN
GELEITWORT
.
3
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
9
TABELLENVERZEICHNIS
.
10
1
ZUSAMMENFASSUNG
.
11
2
AUFTRAG
UND
ZIELSETZUNG
.
18
3
UNTERSUCHUNGSBEREICH
UND
PROJEKTORGANISATION
.
20
3.1
AUSWAHL
DER
AM
PROJEKT
BETEILIGTEN
LAENDER
.
20
3.2
STATISTISCHE
ECKDATEN
DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHS
.
20
3.3
PROJEKTORGANISATION
.
22
3.4
PROJEKTABLAUF
.
24
3.5
AUSWAHL
DER
PILOTBEHOERDEN
.
26
3.6
AUSWAHL
DER
GERICHTE
UND
STAATSANWALTSCHAFTEN
FUER
DIE
HAUPTERHEBUNG
.
27
4
ZIELE
UND
ANFORDERUNGEN
.
32
4.1
ZIELE
.
32
4.2
ANFORDERUNGEN
.
33
5
ERGEBNISSE
DER
IST-ANALYSE
.
36
5.1
STATISTIKWESEN
.
36
5.2
STATISTISCHE
AUSWERTUNGEN
.
38
5.3
AUFBAU
DES
GELTENDEN
PENSENSCHLUESSELS
.
44
5.4
BEWERTUNG
DES
GELTENDEN
PENSENSCHLUESSELS
.
48
5.5
KOSTENTRAEGERPLAN
DER
ARBEITSGRUPPE
NEUES
HAUSHALTSWESEN
.
49
6
GESCHAEFTSGLIEDERUNG
.
51
6.1
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN
UND
VORGEHENSWEISE
.
51
6.2
GESCHAEFTSGLIEDERUNG
FUER
RICHTER
.
52
6.3
GESCHAEFTSGLIEDERUNG
FUER
RECHTSPFLEGER
AN
GERICHTEN
.
53
6.4
GESCHAEFTSGLIEDERUNG
FUER
STAATSANWALTSCHAFTEN
.
54
6.5
AGGREGATION
VON
GESCHAEFTEN
ZUR
NEUEN
GESCHAEFTSGLIEDERUNG
.
55
6.6
KONSEQUENZEN
DER
VORGESCHLAGENEN
GESCHAEFTSGLIEDERUNG
IN
BEZUG
AUF
DIE
JUSTIZSTATISTIK
.
57
7
EINFLUSSFAKTOREN
UND
AUFWANDSKRITERIEN
.
59
7.1
ERMITTLUNG
UND
KATEGORISIERUNG
DER
EINFLUSSFAKTOREN
UND
AUFWANDSKRITERIEN
.
59
GLIEDERUNG
7.2
MESSBARE
EINFLUSSFAKTOREN
.
61
7.3
NICHTMESSBARE
UND
ABHAENGIGE
EINFLUSSFAKTOREN
.
62
8
ERHEBUNGSMETHODIK
.
63
8.1
ZIELE
DER
ERHEBUNG
IM
RAHMEN
DES
GESAMTPROJEKTES
.63
8.2
AUSWAHL
DES
ZEITERHEBUNGSVERFAHRENS
.
64
8.3
GRUNDLEGENDE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ERHEBUNGSMETHODIK
.
67
8.4
VARIANTEN
DER
ZEITERMITTLUNG
ALS
SELBSTAUFSCHREIBUNG
.
68
8.5
MENGENERHEBUNG
.
72
8.6
ERHEBUNG
VON
AUFWANDSKRITERIEN
UND
EINFLUSSFAKTOREN
74
9
ERHEBUNGSINSTRUMENTE
.
75
9.1
VERFAHRENSKARTEN
.
76
9.2
GESCHAEFTSKARTEN
.
81
9.3
MENGENERFASSUNGSKARTEN
UND
-FORMULARE
.
82
9.4
FRAGEBOGEN
FUER
EINFLUSSFAKTOREN
.
82
9.5
IT-ANWENDUNG
ZUR
DATENERFASSUNG
UND
-AUSWERTUNG
.
83
9.6
ANWENDUNG
DER
INSTRUMENTE
IN
DER
HAUPTERHEBUNG
.
84
9.7
SCHUTZ
PERSONENBEZOGENER
DATEN
.
87
10
GRUNDLAGEN
ZUR
AUSWERTUNG
DER
DATEN
.
88
10.1
GRUNDSAETZE
UND
UEBERGREIFENDE
AUSWERTUNGEN
.
88
10.2
AUSWERTUNG
DER
VERFAHRENSGEBUNDENEN
ERHEBUNG
.
90
10.3
AUSWERTUNG
DER
GESCHAEFTSBEGLEITENDEN
ERHEBUNG
.
98
11
ERGEBNISSE
DER
DATENANALYSE
UND
-AUSWERTUNG
.
102
11.1
ZIELSETZUNG
UND
VORGEHENS
WEISE
.
102
11.2
LEITLINIEN
DER
ANALYSE
.
104
11.3
UEBERGREIFENDE
ERGEBNISSE
.
106
11.4
BESONDERHEITEN
UEBERGREIFEND
DEFINIERTER
GESCHAEFTE
.
111
11.5
BESONDERHEITEN
DER
OBERLANDESGERICHTE
IM
BEREICH
DER
RECHTSPFLEGE
.
113
11.6
BESONDERHEITEN
DER
LANDGERICHTE
IM
BEREICH
DER
RECHTSPFLEGE
.
114
11.7
BESONDERHEITEN
DER
AMTSGERICHTE
IM
BEREICH
DER
RICHTERLICHEN
RECHTSPFLEGE
.
117
11.8
BESONDERHEITEN
FUER
RECHTSPFLEGER
IN
AMTSGERICHTEN
IM
BEREICH
DER
RECHTSPFLEGE
.
119
11.9
BESONDERHEITEN
FUER
GENERALSTAATSANWALTSCHAFTEN
IM
BEREICH
DER
RECHTSPFLEGE
.
121
11.10
BESONDERHEITEN
DER
STAATSANWALTSCHAFTEN
IM
BEREICH
DER
RECHTSPFLEGE
.
121
11.11
BEARBEITUNGSZEITEN
VON
AMTSANWAELTEN
.
124
11.12
AUSWERTUNG
DER
AUFWANDSKRITERIEN
.
125
11.13
AUSWERTUNG
DER
EINFLUSSFAKTOREN
.
129
GLIEDERUNG
11.14
AUSWIRKUNGEN
DER
ZIVILPROZESSREFORM
AUF
DIE
PROJEKTZIELSETZUNG
.
130
11.15
BERECHNUNG
DER
NEUEN
BEWERTUNGSZAHLEN
.
131
12
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
PERSONALBEDARF
.
134
12.1
STATISTISCHE
GRUNDLAGEN
.
134
12.2
BERECHNUNGSWEG
.
135
12.3
QUELLEN
DER
UNSCHAERFE
.
137
12.4
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
PERSONALBEDARF
.
139
13
AUSBLICK
UND
EMPFEHLUNGEN
.
141
13.1
AUSBLICK
.
141
13.2
WEITERE
EMPFEHLUNGEN
.
142
ANHANG
ERGAENZENDE
HINWEISE
.
151
10
MITGLIEDERLISTE
DER
PROJEKTORGANISATION
.
153
20
KOMMUNIKATIONSPLAN
.
163
25
AUSWAHL
DER
GERICHTE
UND
STAATSANWALTSCHAFTEN
.
169
30
GELTENDER
PENSENSCHLUESSEL
.
181
40
ABC-ANALYSE
.
201
50
STATISTIK
GESCHAEFTSANFALL
.
263
60
GESCHAEFTSGLIEDERUNGEN
DER
HAUPTERHEBUNG
.
269
70
ERLAEUTERUNGEN
ZU
DEN
GESCHAEFTSGLIEDERUNGEN
DER
HAUPTERHEBUNG
.
295
75
HAEUFIG
GESTELLTE
FRAGEN
UND
ANTWORTEN
WAEHREND
DER
HAUPTERHEBUNG
.
359
80
EINFLUSSFAKTOREN
UND
AUFWANDSTREIBER
.
399
90
VERFAHRENS-,
GESCHAEFTS
UND
MENGENKARTEN
.
417
100
SCHULUNGSUNTERLAGEN
(BEISPIEL)
.
449
110
SPEZIELLE
AUSWERTUNGEN
UND
ERGEBNISSE
.
481
120
GESCHAEFTSGLIEDERUNGEN
DER
HAUPTERHEBUNG:
AUSWERTUNGSBERICHT
.
499
GLIEDERUNG
130
140
150
160
180
190
200
NEUES
PENSENSYSTEM
.
585
GESCHAEFTSGLIEDERUNG
DES
NEUEN
PENSENSYSTEMS:
AUSWERTUNGSBERICHT
.
611
AUSWERTUNGSBLAETTER
PRO
GESCHAEFT
(ALLE
BETEILIGTEN
LAENDER)
.
673
AUSWERTUNG
NACH
AUFWANDSKRITERIEN
FUER
A-GESCHAEFTE
.
791
JUSTIZSTATISTIK
UND
LAENDERANGABEN
.
827
PERSONALBEDARFSBERECHNUNG
.
851
BEDIENUNGSHINWEISE
FUER
DIE
DATENBANK
ZEPP
.
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