Strategische PR-Evaluation: Erfassung, Bewertung und Kontrolle von Öffentlichkeitsarbeit
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Westdt. Verl.
2003
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Strategische
PR-Evaluation
Erfassung, Bewertung und Kontrolle
von Öffentlichkeitsarbeit
Westdeutscher Verlag
© 2008 AGI-Information Management Consultants
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis 5
Abbildungsverzeichnis 10
Tabellenverzeichnis 12
Abkürzungen 13
Vorwort 14
1 Einleitung 15
1 1 Forschungsziel 16
1 2 Forschungsvorgehen 17
2 PR-Evaluation in Wissenschaft und Praxis 19
2 1 PR-Evaluation und die Professionalisierung der PR 19
211 Geschichte der PR 19
212 Definitionen 24
2121 Public Relations 24
2122 PR und Werbung 26
2123 Evaluation 26
213 PR als Managementfunktion 28
214 Professionalisierung der PR 31
2 2 PR-Evaluation in der Wissenschaft: Modelle 33
221 Cutlip, Center und Broom( 1954-1994) 34
222 Grunig und Hunt (1984) 39
223 Macnamara(1992) 43
224 Lindenmann (1993) 43
225 IPRA Gold paper/Pritchitt und Sherman (1994) 45
226 IPR Institute for Public Relations (1997) 47
227 ICO/Fairchild(1997) 47
228 Watson(1997) 49
229 Noble und Watson (1999) 50
2 3 Vergleich der PR-Evaluationsmodelle 52
2 4 PR-Evaluation in der Praxis: Problematik und Situation 54
241 Argumente für PR-Evaluation 55
242 Argumente gegen PR-Evaluation 56
2421 Individuelle Hindernisse 57
2422 Organisatorische Hindernisse 58
2423 Hindernisse auf PR-Systemebene 60
243 Situation der PR-Evaluation 64
2 5 Fazit 71
3 Modell für strategische PR-Evaluation 73
3 1 Theoretische Anforderungen an strategische Evaluation 73
311 Strategie 74
312 Integration 74
Inhaltsverzeichnis
313 Flexibilität 74
314 Kontinuität 75
315 Ergebniskontrolle 77
316 Publizität 77
317 Feedback 77
3 2 Das „Integrierte PR-Evaluationsmodell 78
321 Voraussetzungen der Evaluation 80
3211 Der „Strategische PR-Evaluationsplan 80
3212 Evaluationsvorbereitung 81
322 PR-Programmevaluation 81
3221 Konzeptionsevaluation 81
3222 Prozessevaluation 82
3223 Instrumentelle Evaluation 82
3224 Einstellungsevaluation 82
323 Ergebnisverwertung 83
3231 Ergebniskontrolle 83
3232 Ergebnisverwendung 84
324 Kontinuierliches Feedback 85
4 Projektmanagement für strategische PR-Evaluation 86
4 1 Theorien zur Projektplanung und -Umsetzung 86
411 Sozialwissenschaftliche Forschungsplanung 86
412 Betriebswirtschaftliches Projektmanagement 87
4121 Projektorganisation 88
4122 Aufgabenträger 90
4123 Projektstrukturplan 91
4124 Projektablaufplan 92
413 Projektleiter 92
414 Projektbericht 94
4 2 Der „Strategische PR-Evaluationsplan 97
421 Situationsanalyse und -bewertung 98
422 Der strategische Block 98
4221 Evaluationsziel 99
4222 Evaluationszielgruppe 99
4223 Verwendungszweck 99
4224 Untersuchungsdesign 99
423 Die Taktikplanung 100
4231 Strukturplan 100
4232 Organisation 103
4233 Instrumente 104
4 3 Der Evaluationsmanager 105
4 4 Der „Strategische PR-Evaluationsbericht 106
5 Methodik für strategische PR-Evaluation 108
5 1 Evaluationsvorbereitung 109
511 Theorien zur Evaluationsvorbereitung 109
512 Praxis der Evaluationsvorbereitung 109
Inhaltsverzeichnis
513 Organisation der Evaluationsvorbereitung 110
5 2 Konzeptionsevaluation 110
521 Theorien zur Konzeptionsevaluation 110
522 Methodik zur Konzeptionsevaluation 114
523 Organisation der Konzeptionsevaluation 117
5 3 Prozessevaluation 117
531 Theorien zur Prozessevaluation 117
532 Methodik zur Prozessevaluation 124
533 Organisation der Prozessevaluation 126
5 4 Instrumentelle Evaluation 127
541 Theorien zur instrumentellen Evaluation 127
5411 Analyse der PR-Maßnahmen 129
5412 Analyse der Medienberichterstattung 131
5413 Direkte Zielgruppenwirkungen 134
5414 Allgemeine Situation 134
542 Methodik zur instrumenteilen Evaluation 135
5421 PR-Maßnahmen 136
5422 Medienresonanzanalyse 137
5423 Zielgruppenaufmerksamkeit und
-Wahrnehmung 138
5424 Allgemeine Situation 139
543 Organisation der instrumenteilen Evaluation 140
5 5 Einstellungsevaluation 140
551 Theorien zur Wirkungsforschung 141
5511 Definitionen 141
5512 Historie der Wirkungsforschung 145
552 Methodik der Wirkungsforschung 152
553 Organisation der Wirkungsforschung 159
5 6 Ergebniskontrolle 159
561 Theorien zur Ergebniskontrolle 160
5611 Beschreibung 160
5612 Datenanalyse 160
5613 Bewertung 161
5614 Interpretation 165
5615 Handlungsempfehlung 166
562 Praxis der Ergebniskontrolle 167
5621 Beschreibung und Analyse 168
5622 Bewertung 168
5623 Interpretation und Handlungsempfehlungen 169
562 4- Beurteilung des Evaluationsprojekts 170
5625 Zusammenfassung der Methodik zur
Ergebniskontrolle 171
563 Organisation der Ergebniskontrolle 171
5 7 Ergebnisverwendung 172
571 Theorien zur Ergebnisverwendung 172
8 Inhaltsverzeichnis
572 Praxis der Ergebnisverwendung 174
573 Organisation der Ergebnisverwendung 175
5 8 Kontinuierliches Feedback 175
581 Theorien zum Feedback 175
582 Praxis des kontinuierlichen Feedbacks 177
583 Organisation des kontinuierlichen Feedbacks 177
5 9 Zusammenfassung der vorgestellten Methodik 178
591 Methodik der Programmevaluation 178
592 Methodik der Projektphasen der Evaluation 179
593 Quantitative und qualitative Evaluationsmethoden 180
6 Instrument für strategische PR-Evaluation 183
6 1 Vorhandene Instrumentenansätze zur PR-Evaluation 183
611 PR-Renditeformel von Bogner 183
612 Gesamtwirkungsformel von Apeler 184
6 2 Kennzahlen in der Betriebswirtschaft 186
621 Arten von Kennzahlen 187
622 Eigenschaften von Kennzahlen 188
623 Bildung von Kennzahlen 189
6 3 Kennzahlensysteme in der Betriebswirtschaft 190
631 Klassische Arten von Kennzahlensystemen 190
632 Funktionen von Kennzahlensystemen 192
6321 Der klassische Betriebsvergleich 192
6322 Der moderne Betriebsvergleich:
„Benchmarking 193
633 Das moderne Kennzahlensystem: Balanced Scorecard 194
634 Bildung eines Kennzahlensystems 195
635 Anwendung eines Kennzahlensystems 196
6 4 Kennzahlen im PR-Bereich 196
6 5 Das PR-Kennzahlensystem „Balanced PR-Scorecard 197
651 Typen von Einzelwerten 198
652 Kennzahlen der Konzeptionsevaluation 199
653 Kennzahlen der Prozessevaluation 199
654 Kennzahlen der instrumenteilen Evaluation 201
655 Kennzahlen der Einstellungsevaluation 204
656 Struktur des PR-Kennzahlensystems 205
657 Die „Balanced PR-Scorecard (PR-BSC) 208
7 Fallbeispiel: Vergleich zweier PR-Veranstaltungen 210
7 1 Der strategische PR-Evaluationsplan 210
711 Die Situationserfassung 211
71fl PR-Konzept der Pressekonferenz 211
7112 PR-Konzept der Fachkonferenz 212
712 Evaluationsstrategie 214
713 Taktik der PR-Evaluation 215
7131 Strukturplan 216
7132 Ablaufplan 218
Inhaltsverzeichnis
7133 Organisation 219
7134 Evaluationsinstrumente 220
7135 Einzelwerte und Kennzahlen 223
7 2 Evaluationsvorbereitung 227
7 3 PR-Programmevaluation 227
7 4 Ergebniskontrolle 227
741 Evaluation der Pressekonferenz 228
7411 Auswertung der Konzeptionsevaluation 228
7412 Auswertung der Prozessevaluation 231
7413 Auswertung der instrumenteilen Evaluation 236
7414 Die Balanced PR-Scorecard der
Pressekonferenz 242
742 Evaluation der Fachkonferenz 244
7421 Auswertung der Konzeptionsevaluation 245
7422 Auswertung der Prozessevaluation 247
7423 Auswertung der instrumenteilen Evaluation 252
7424 Die Balanced PR-Scorecard der Fachkonferenz 258
743 Vergleich der zwei PR-Konferenzen 259
744 Bewertung des Evaluationsprojekts 263
8 Diskussion der vorgestellten Evaluationstechnik 265
8 1 Praktikabilität 265
8 2 Retrospektivität - Prospektivität 266
8 3 Subjektivität 267
9 Zusammenfassung und Ausblick 269
9 1 Strategische PR-Evaluation 269
9 2 Möglichkeiten und Herausforderungen weiterführender Forschung 270
10 Literaturverzeichnis 272
Anhang 279
10 1 Tabellen 279
10 1 1 Einzelwerte und Kennzahlen der Fallbeispiele 279
10 1 2 Fallbeispiel Pressekonferenz 286
10 1 3 Fallbeispiel Fachkonferenz 293
10 2 Kennzahlendatenbank 300
10 2 1 Einzelwerte der Konzeptionsevaluation 314
10 2 2 Einzelwerte der Prozessevaluation 315
10 2 3 Einzelwerte der instrumenteilen Evaluation 318
10 2 4 Einzelwerte der Einstellungsevaluation 322
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