Produktionscontrolling mit SAP-Systemen: effizientes Controlling, Logistik- und Kostenmanagement moderner Produktionssysteme
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Vieweg
2003
|
Ausgabe: | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
Schriftenreihe: | IT-Professional
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 249 - 254. - Ab 3. Aufl. u.d.T.: Bauer, Jürgen: Produktionscontrolling mit SAP-Systemen |
Beschreibung: | XIV, 264 S. Ill, graph. Darst. |
ISBN: | 3528157739 |
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adam_text | JUERGEN BAUER PRODUKTIONSCONTROLLING MIT SAP-SYSTEMEN EFFIZIENTES
CONTROLLING, LOGISTIK- UND KOSTENMANAGEMENT MODERNER PRODUKTIONSSYSTEME
2., AKTUALISIERTE UND ERWEITERTE AUFLAGE VIEWEG INHALTSVERZEICHNIS 1
GRUNDLAGEN DES PRODUKTIONSCONTROLLINGS 1 1.1 PRODUKTIONSLOGISTIK ALS
CONTROLLINGOBJEKT 1 1.1.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) 7 1.1.2
RECHNERINTEGRIERTE PRODUKTION 11 1.1.3 INFORMATIONSVERARBEITUNG UND
-VERTEILUNG 12 1.1.4 BUSINESS PROCESS REENGINEERING 13 1.2
PRODUKTIONSCONTROLLING 14 1.2.1 STRATEGISCHES PRODUKTIONSCONTROLLING 14
1.2.2 OPERATIVES PRODUKTIONSCONTROLLING 18 1.2.3 BARRIEREN UND DEFIZITE
IM PRODUKTIONSCONTROLLING 22 1.2.4 DEZENTRALES PRODUKTIONSCONTROLLING 24
1.2.5 REENGINEERING DES CONTROLLINGSPROZESSES 25 1.2.6
PRODUKTIONSCONTROLLING IM PRODUKT-PORTFOLIO 29 1.2.7 KENNZAHLEN 31 1.2.8
BALANCED SCORECARD 32 1.2.9 BENCHMARKING 37 1.2.11 INFORMATIONSTECHNIK
39 1.2.12 PRODUKTIONSCONTROLLING IM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 53 2 MODERNE
PRODUKTIONSSTRUKTUREN MIT DEZENTRALER FERTIGUNGSORGANISATION 57 2.1
AUTOMATISIERTE, FLEXIBLE PRODUKTION 57 2.2 FERTIGUNGSSEGMENTIERUNG 63
2.3 AGILE FERTIGUNGSSYSTEME 65 2.4 DAS FERTIGUNGSSYSTEM IN DER
PROZESSOPTIMIERUNG 66 2.4.1 PROZESSARTEN 66 2.4.2 OPERATIVE
WERTSCHOEPFUNGSGENERATOREN IM FERTIGUNGSSYSTEM 68 2.4.3
CONTROLLING-DATENMODELL DES FERTIGUNGSSYSTEMS 74 3 PRODUKTIONSLOGISTIK
MIT SAP/R3 77 3.1 STEUERUNGSPROZESSE IN DER PRODUKTIONSLOGISTIK 77 XI
3.2 FUNKTIONSUMFANG DES SYSTEMS R/3 79 3.3 CUSTOMIZING 81 3.4 STAMMDATEN
84 3.5 PROGRAMMPLANUNG 94 3.6 BEDARFSERMITTLUNG 98 3.7 TERMINIERUNG
FERTIGUNGSAUFTRAG 104 3.8 KAPAZITAETSPLANUNG 112 3.8.1
KAPAZITAETSGROBPLANUNG 112 3.8.2 KAPAZITAETSABGLEICH 114 3.9
AUFTRAGSKALKULATION 118 3.10 BELASTUNGSORIENTIERTE AUFTRAGSFREIGABE 119
3.11 RUECKMELDUNG UND ABRECHNUNG 120 3.12 LAGERVERWALTUNG IM
FERTIGUNGSSYSTEM 124 3.13 KANBAN-STEUERUNG 127 3.14 ERP UND SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT 135 4 KOSTEN- UND ERTRAGSMANAGEMENT 137 4.1
KOSTENRECHNUNGSSYSTEME 137 4.1.1 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG 139 4.1.2
PROZESSKOSTENRECHNUNG 142 4.1.3 MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG 144 4.1.4
UMLAGERECHNUNG (BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN) 147 4.1.5 TARGET COSTING 148
4.2 MASCHINENPLANKOSTENRECHNUNG 150 4.2.1 MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG
ALS NUKLEUS 150 4.3 OBJEKTORIENTIERTE KOSTENRECHNUNG 151 4.4
KOSTENSTELLENORGANISATION 154 4.5 BESCHAEFTIGUNGSPLANUNG
(LEISTUNGSARTENPLANUNG) 155 4.6 VERBRAUCHS- UND KOSTENPLANUNG 156 4.7
LEERKOSTEN EINES PRODUKTIONSSYSTEMS 160 4.8 WERTSCHOEPFUNG UND
DECKUNGSBEITRAG L6L 4.9 SYSTEMERGEBNIS 164 XII 4.10 BREAK EVEN-ANALYSE
165 5 KOSTENCONTROLLING 167 5.1 KOSTENSTELLENCONTROLLING 167 5.1.1
AUFGABEN 167 5.1.2 CUSTOMIZING DES SYSTEMS R/3 FUER DIE MPKR 170 5.1.3
KOSTENSTELLENVERWALTUNG 171 5.1.4 BESCHAEFTIGUNGSPLANUNG 173 5.1.5
KOSTENPLANUNG 174 5.1.6 TARIFERMITTLUNG 175 5.1.7 ABWEICHUNGSERMITTLUNG
176 5.2 PRODUKTKOSTENCONTROLLING 185 5.2.1 CONTROLLINGGERECHTE
ARBEITSPLANUNG 191 5.2.2 PRODUKTKALKULATION 193 5.2.3 AUFTRAGSBEZOGENES
PRODUKTKOSTENCONTROLLING 195 5.3 OPERATIVES VERFAHRENSCONTROLLING 199 6
LEISTUNGSCONTROLLING 203 6.1 TERMIN- UND DURCHLAUFZEITCONTROLLING 203
6.2 KAPAZITAETSCONTROLLING 206 6.3 BESTANDSCONTROLLING 212 6.4
LOGISTIK-INFORMATIONSSYSTEM 218 7 INVESTITIONSCONTROLLING 227 7.1
AUFGABEN UND LOESUNGSANSAETZE 227 7.2 INVESTITIONSRECHNUNG 229 8 VALUE
PRODUCTION 237 8.1 CASH FLOW DES PRODUKTIONSSYSTEMS 238 8.2 DER
PRODUKTIONSWERT 241 8.3 WERTMANAGEMENT 243 9 LITERATURSTELLEN 249 ANHANG
255 ANHANG 1 MASCHINENPLANKOSTENRECHNUNG: BETRIEBSDATEN 255 ANHANG 2
MASCHINENPLANKOSTENBERECHNUNG: PLANUNG CNC-MASCHINE 256 XIII 7 ANHANG 3
MASCHINENPLANKOSTENBERECHNUNG: KOSTENPLANUNG CNC-MASCHINE 257 ANHANG 4
AMORTISATIONSRECHNUNG - BEISPIEL IN KAPITEL 7 257 ANHANG 5
KAPITALWERTRECHNUNG - BEISPIEL IN KAPITEL 7 258 ANHANG 6 PRODUKTIONSWERT
- BEISPIEL IN KAPITEL 8 259 SCHLAGWORTVERZEICHNIS 26L XIV L
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