Kooperation als Ansatz der strategischen Führung von Verlagsunternehmen im Kontext des Electronic-Business:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2002
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| Schriftenreihe: | Berichte aus der Betriebswirtschaft
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 305 S. graph. Darst. : 21 cm |
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BERICHTE AUS DER BETRIEBSWIRTSCHAFT
DOMINIK HALSTRUP
KOOPERATION ALS ANSATZ DER STRATEGISCHEN FUEHRUNG
VON VERLAGSUNTERNEHMEN IM KONTEXT DES ELECTRONIC BUSINESS
A 235568
SHAKER VERLAG AACHEN 2002
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS ..IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XIV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIEL DER ARBEIT 1
1.2 ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS 4
1.3 METHODIK UND AUFBAU DER ARBEIT 6
1.3.1 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 6
1.3.2 AUFBAU DER ARBEIT , 11
2 GRUNDLEGUNG 15
2.1 E-BUSINESS, KOOPERATION, VERLAGSUNTERNEHMEN - BEGRIFFLICHE
ABGRENZUNGEN, GRUNDLEGENDE ZUSAMMENHAENGE UND BESONDERHEITEN . . 15
2.1.1 E-BUSINESS - BEGRIFF, MERKMALE UND GESCHAEFTSMODELLE 15
2.1.2 KOOPERATION 25
2.1.2.1 BEGRIFF UND DEFINITORISCHE EINORDNUNG DER KOOPERATION 25
2.1.2.2 AUSGEWAEHLTE FORMEN DER KOOPERATION IM HINBLICK
AUF DAS E-BUSINESS 31
2.1.3 VERLAGSUNTERNEHMEN 41
2.1.3.1 BESONDERHEITEN, KOMPETENZ- UND RESSOURCENBEREICHE 41 2.1.3.2
LEISTUNGSANGEBOTE UND WERTAKTIVITAETEN VON VERLAGEN IM E-BUSINESS 47
2.2 KOOPERATIVE BEZIEHUNGEN IM RAHMEN DES E-BUSINESS VON VERLAGEN - EINE
ERSTE KENNZEICHNUNG 50
2.3 ENTWURF EINES KOOPERATIONSMANAGEMENT-SYSTEMS ALS HERAUSFORDERUNG AN
VERLAGE IM RAHMEN DES E-BUSINESS 59
3 KONTINGENZ- UND EFFIZIENZTHEORETISCHE ASPEKTE KOOPERATIVER BEZIEHUNGEN
VON VERLAGEN IM KONTEXT DES E-BUSINESS 67
3.1 KONZEPTIONELLE VORUEBERLEGUNGEN 67
3.2 KENNZEICHNUNG AUSGEWAEHLTER KONTINGENZFAKTOREN DER KOOPERATIONS-
ENTSTEHUNG IM E-BUSINESS VON VERLAGEN 68
3.2.1 ZUR KENNZEICHNUNG DER KONTINGENZFAKTOREN 68
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.2 TECHNOLOGISCHE HERAUSFORDERUNGEN, KOMPLEXITAET UND
ZUNEHMENDE INNOVATIONSGESCHWINDIGKEIT 69
3.2.3 ERHOEHTER WETTBEWERBSDRUCK 76
3.2.4 EINGESCHRAENKTE DIREKTE ERLOESMOEGLICHKEITEN UND
NEW BUSINESS DEVELOPMENT 80
3.2.5 UNSICHERHEIT UND PLANUNGSRISIKEN 87
3.3 KOOPERATIVE BEZIEHUNGEN IM KONTEXT DES E-BUSINESS VON VERLAGEN AUS
EFFIZIENZTHEORETISCHER PERSPEKTIVE 92
3.3.1 ZUR AUSWAHL UND EINORDNUNG DES EFFIZIENZTHEORETISCHEN
INSTRUMENTARIUMS 92
3.3.2 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE PERSPEKTIVE 94
3.3.2.1 GRUNDZUEGE DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 94
3.3.2.2 KOOPERATIVE BEZIEHUNGEN VON VERLAGEN IM RAHMEN DES E-BUSINESS
AUS TRANSAKTIONSKOSTENORIENTIERTER PERSPEKTIVE 96
3.3.3 KOOPERATIONEN UNTER MANAGEMENTORIENTIERTEN ASPEKTEN 102
3.3.3.1 AUSGEWAEHLTE MANAGEMENTORIENTIERTE ASPEKTE 102
3.3.3.2 KOOPERATIVE BEZIEHUNGEN VON VERLAGEN IM RAHMENDES E-BUSINESS VOR
DEM HINTERGRUND MANAGEMENTORIENTIERTER UEBERLEGUNGEN 104
3.3.4 KOOPERATIONEN UND ECONOMIES OF ... -HYPOTHESEN 109
3.3.4.1 GRUNDZUEGE DER *ECONOMIES OF ... -HYPOTHESEN 109
3.3.4.2 *ECONOMIES OF ... -HYPOTHESEN UND KOOPERATIVE BEZIEHUNGEN
VON VERLAGEN IM RAHMEN DES E-BUSINESS 111
3.3.5 KOMPETENZORIENTIERTE PERSPEKTIVE 113
3.3.5.1 GRUNDZUEGE DES KERNKOMPETENZKONZEPTES -. 113
3.3.5.2 KOOPERATIVER BEZIEHUNGEN VON VERLAGEN IM RAHMEN DES E-BUSINESS
AUS KOMPETENZENORIENTIERTER PERSPEKTIVE 116
3.4 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG KOOPERATIVER ARRANGEMENTS ALS ANSATZ
DER STRATEGISCHEN VERLAGSFUEHRUNG IM KONTEXT DES E-BUSINESS 121
4 HERAUSFORDERUNGEN AN DIE STRATEGISCHE VERLAGSFUEHRUNG IM BLICK AUF
KOOPERATIVE BEZIEHUNGEN IM KONTEXT DES E-BUSINESS 125
4.1 KONZEPTIONELLE VORUEBERLEGUNGEN 125
4.2 KOOPERATIONSORIENTIERTE IDENTITAETSGESTALTUNG UND -VERMITTLUNG ALS
GRUNDLEGENDE HERAUSFORDERUNG AN DIE STRATEGISCHE VERLAGSFUEHRUNG 127
4.2.1 ZUR KOOPERATIONSORIENTIERUNG VON VERLAGEN IM E-BUSINESS 127
4.2.2 IDENTITAETSPOLITIK ALS ZENTRALER ANSATZ DER AKZENTUIERUNG DER
KOOPERATIONSORIENTIERUNG IN DER VERLAGSKULTUR 130
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.3 KOOPERATIONSORIENTIERTE IDENTITAETSGESTALTUNG UND -VERMITTLUNG ALS
HERAUSFORDERUNG AN VERLAGE IM E-BUSINESS 133
4.2.3.1 ANSATZPUNKTE EINER KOOPERATIONSORIENTIERTEN IDENTITAETSGESTAL-
TUNG UND -VERMITTLUNG IM INNENVERHAELTNIS VON VERLAGEN 134
4.2.3.2 ANSATZPUNKTE EINER KOOPERATIONSORIENTIERTEN IDENTITAETSGESTAL-
TUNG UND -VERMITTLUNG IM AUSSENVERHAELTNIS VON VERLAGEN 144
4.3 UNTERSTUETZUNG UND KOORDINATION DES INFORMATIONS- UND
WISSENSTRANSFERS ALS HERAUSFORDERUNG AN DIE STRATEGISCHE VERLAGSFUEHRUNG
IM E-BUSINESS 146
4.3.1 ZUR BEDEUTUNG EINES INFORMATIONS- UND WISSENSTRANSFERS IM RAHMEN
AUSGEWAEHLTER KOOPERATIONEN IM E-BUSINESS VON VERLAGEN 147
4.3.2 BESONDERE HERAUSFORDERUNGEN IM KONTEXT EINES INTERORGANISATIONALEN
INFORMATIONS- UND WISSENSTRANSFERS 150
4.3.3 ANSATZPUNKTE DER UNTERSTUETZUNG UND KOORDINATION EINES
INFORMATIONS- UND WISSENSTRANSFERS IM RAHMEN KOOPERATIVER BEZIEHUNGEN IM
E-BUSINESS VON VERLAGEN 152
4.4 MANAGEMENT VON KOOPERATIONSKONFLIKTEN ALS HERAUSFORDERUNG AN DIE
STRATEGISCHE VERLAGSFUEHRUNG IM E-BUSINESS 166
4.4.1 ZUR NOTWENDIGKEIT EINES MANAGEMENT VON KOOPERATIONSKONFLIKTEN IM
RAHMEN AUSGEWAEHLTER KOOPERATIONEN IM E-BUSINESS VON VERLAGEN 166
4.4.2 (KOOPERATIONS-)KONFLIKT - BEGRIFF, KENNZEICHNUNG UND
BESONDERHEITEN 169
4.4.3 QUELLEN INTERORGANISATIONALER KONFLIKTE IM RAHMEN KOOPERATIVER
BEZIEHUNGEN VON VERLAGEN IM KONTEXT DES E-BUSINESS 174
4.4.4 PRAEVENTION UND VERMINDERUNG VON KOOPERATIONSKONFLIKTEN IM
E-BUSINESS VON VERLAGEN 184
4.4.4.1 AUSGLIEDERUNG STRATEGISCHER GESCHAEFTSEINHEITEN ALS ANSATZ DER
KONFLIKTPRAEVENTION ; 184
4.4.4.2 KOOPERATIONSORIENTIERTE KOMMUNIKATION, VERTRAUENS- ORGANISATION
UND AKKULTURATION 190
4.5 AUFBAU UND KOORDINATION NETZWERKARTIGER VERBINDUNGEN ALS BESONDERE
HERAUSFORDERUNG AN DIE STRATEGISCHE VERLAGSFUEHRUNG IM E-BUSINESS 206
4.5.1 ZUR RELEVANZ NETZWERKARTIGER VERBINDUNGEN IM E-BUSINESS VON
VERLAGEN 206
4.5.2 AUSGANGSUEBERLEGUNGEN ZUR KONZEPTION NETZWERKARTIGEN VERBINDUNGEN
IM E-BUSINESS VON VERLAGEN 209
4.5.2.1 ENTWURF EINES CONTENT-KOMPETENZ-NETZWERKES ALS BESONDERE
HERAUSFORDERUNG AN VERLAGE IM E-BUSINESS 209
4.5.2.2 VERLAGE ALS NAVIGATOREN NETZWERKARTIGER KOOPERATIONEN IM
E-BUSINESS 216
4.5.3 AUSGEWAEHLTE ASPEKTE DES AUF- UND AUSBAUS NETZWERKARTIGER KOOPERA-
TIONSARRANGEMENTS IM BLICK AUF DAS E-BUSINESS VON VERLAGEN 223
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
4.5.4 KOORDINATION NETZWERKARTIGER VERBINDUNGEN ALS HERAUSFORDERUNG AN
VERLAGSUNTERNEHMEN IM E-BUSINESS 228
4.5.4.1 ZUR KOORDINATION NETZWERKARTIGER VERBINDUNGEN 228
4.5.4.2 AUSGEWAEHLTE ASPEKTE DER KOORDINATION NETZWERKARTIGER
VERBINDUNGEN IM E-BUSINESS VON VERLAGEN 231
4.5.4.3 NETZWERK-IDENTITAET ALS BESONDERER ANSATZPUNKT DER KOORDINATION
NETZWERKARTIGER VERBINDUNGEN IM E-BUSINESS VON VERLAGEN 238
5 FAZIT UND AUSBLICK 243
LITERATURVERZEICHNIS . 249
ANHANG 299
(A-L) VERZEICHNIS DER GESPRAECHSPARTNER 300
(A-IL) GESPRAECHS-LEITFADEN/BASISFRAGEBOGEN 303
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