Innovative Arbeitsgestaltung im Handwerk: Leitfaden zur Vorgehensweise für Handwerksunternehmen ; Veröffentlichung eines im Rahmen des Bundesministeriums für Bildung und Forschung geförderten Projektes (01HV0013)
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Gifhorn
Heizmann
2002
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INHALT
VORWORT
.
5
1
AUFBAU
DES
LEITFADENS
.
7
2
AUSLOESER
EINES
INNOVATIVEN
ARBEITSGESTALTUNGSPROZESSES
UND
DIE
GRUNDSAETZLICHEN
ERFORDERNISSE
.
10
3
ZIELE
SETZEN
.
12
4
BEOBACHTUNG
UND
HERAUSFORDERUNGEN
ERKENNEN
.
17
5
STRATEGIEN
ERARBEITEN
UND
ARBEITSGESTALTERISCHE
MASSNAHMEN
ABLEITEN
.
21
5.1
METHODEN
ZUR
STRATEGIEENTWICKLUNG
.
21
5.2
BETRIEBLICHEN
IST-ZUSTAND
AUF
EINE
STRATEGIE
BEZIEHEN
.
23
5.3
ABLEITUNG
UND
AUSWAHL
DER
ARBEITSGESTALTERISCHEN
MASSNAHME
.
25
5.4
MESSKRITERIEN
FESTLEGEN
.
27
6
UMSETZUNG
DER
STRATEGIE
.
28
6.1
AUFGABENGLIEDERUNG
(WAS
MACHEN?)
.
28
6.2
HEMMNISSE
ERKENNEN
.
31
6.3
ERSTELLUNG
EINES
ZEITPLANES
(ABLEITUNG:
WANN
MACHEN?)
.
31
6.4
PERSONALPLANUNG
(WER
MACHT
ES?)
.
32
6.5
BUDGETPLANUNG
.
33
6.6
REALISIERUNG
DER
MASSNAHME
.
33
7
WIRKUNGEN
ERKENNEN
.
34
8
KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG
.
36
ANHANG
YYKREATIVITAETSTECHNIKEN
"
.
37
A.L
BRAINSTORMING
.
37
A.2
METHODE
YY635
"
.
38
A.3
MIND-MAPPING
.
39
LITERATUR
.
41 |
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