Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Co. KG
2003
|
Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Abhandlungen
N.F., 125 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | VIII, 296 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3791021451 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV016449630 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20190204 | ||
007 | t | ||
008 | 030117s2003 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
016 | 7 | |a 965949567 |2 DE-101 | |
020 | |a 3791021451 |9 3-7910-2145-1 | ||
035 | |a (OCoLC)53796854 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV016449630 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c DE | ||
049 | |a DE-1049 |a DE-12 |a DE-1102 |a DE-N2 |a DE-703 |a DE-1051 |a DE-19 |a DE-824 |a DE-706 |a DE-521 |a DE-188 |a DE-634 |a DE-523 | ||
050 | 0 | |a HF5625.B37 2003 | |
084 | |a QP 361 |0 (DE-625)141870: |2 rvk | ||
084 | |a 17 |2 sdnb | ||
100 | 1 | |a Becker, Albrecht |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen |c Albrecht Becker |
264 | 1 | |a Stuttgart |b Schäffer-Poeschel Co. KG |c 2003 | |
300 | |a VIII, 296 S. |b graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a Betriebswirtschaftliche Abhandlungen |v N.F., 125 | |
502 | |a Teilw. Zugl.: Berlin, Freie Univ., Habil.-Schr., 2002 | ||
650 | 4 | |a Accounting | |
650 | 4 | |a Controllership | |
650 | 0 | 7 | |a Management Accounting |0 (DE-588)4125415-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Organisationstheorie |0 (DE-588)4121434-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Management Accounting |0 (DE-588)4125415-6 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Organisationstheorie |0 (DE-588)4121434-1 |D s |
689 | 0 | |5 DE-188 | |
830 | 0 | |a Betriebswirtschaftliche Abhandlungen |v N.F., 125 |w (DE-604)BV035416583 |9 100125 | |
856 | 4 | 2 | |m GBV Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010171243&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010171243 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804129783558176768 |
---|---|
adam_text | ALBRECHT BECKER CONTROLLING ALS REFLEXIVE STEUERUNG VON ORGANISATIONEN
2003 SCHAFFER-POESCHEL VERLAG STUTTGART A 235781 INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT VII 1
EINLEITUNS...............................................................
..........................1 2 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DES CONTROLLING
7 2.1 CONTROLLINGKONZEPTIONEN 7 2.1.1 CONTROLLING ALS
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE TEILDISZIPLIN 7 2.1.2 KOORDINATIONSORIENTIERTE
ANSATZE 10 2.1.3 DER RATIONALITATSSICHERUNGSORIENTIERTE ANSATZ 36 2.1.4
DIE GRUNDSTRUKTUR BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER CONTROLLINGTHEORIEN 41 2.2
EMPIRISCHE CONTROLLINGFORSCHUNG 48 2.3 BEHAVIORAL ACCOUNTING 61 2.4
KRITIK DER CONTROLLINGTHEORIE 69 3 ACCOUNTING UND
ORGANISATIONSTHEORIE............................... 82 3.1 VORBEMERKUNG:
TRYING TO STUDY ACCOUNTING IN THE CONTEXTS IN WHICH IT OPERATES 82 3.2
ACCOUNTING UND OKONOMIE: INSTITUTIONENSKONOMISCHE ACCOUNTINGTHEORIE 88
3.2.1 ACCOUNTING UND TRANSAKTIONSKOSTEN 88 3.2.2 POSITIVE
ACCOUNTINGTHEORIE 96 3.2.3 BASISANNAHMEN DER MAINS
TREAM-ACCOUNTINGFORSCHUNG 105 3.3 ACCOUNTING ALS SYMBOLISCH VERMITTELTE
PRAXIS: INTERPRETATIVE ACCOUNTINGTHEORIE 110 VI INHALTSVERZEICHNIS 3.4
ACCOUNTING, LEGITIMIST UND INSTITUTIONALISIERTE UMWELTEN:
INSTITUTIONALISMUS UND ACCOUNTING 121 3.5 ACCOUNTING ALS HERRSCHAFT:
RADIKALE ACCOUNTINGFORSCHUNG 134 3.5.1 ACCOUNTING (-THEORIE) ALS
IDEOLOGIC 135 3.5.2 ACCOUNTING ALS KONTROLLE DES LABOUR PROCESS 145 3.6
ACCOUNTING ALS DISKURS: POSTMODERNE ACCOUNTINGFORSCHUNG ....155 3.6.1
ACCOUNTING ALS DISZIPLINIERENDER DISKURS 155 3.6.2 DEKONSTRUKTION DER
ACCOUNTINGTHEORIE 175 3.7 ZWISCHENERGEBNIS 184 4 CONTROLLING,
ORGANISATION UND REFLEXIVITAT 193 4.1 ORGANISATION UND STRUKTURATION 195
4.2 CONTROLLING ALS REFLEXIVE STEUERUNG 209 4.3 DIE BALANCED SCORECARD
IN STRUKTURATIONSTHEORETISCHER PERSPEKTIVE 227 4.4 ZUSAMMENFASSUNG:
STRUKTURATIONSTHEORIE, CONTROLLING UND ACCOUNTINGTHEORIE 250 5 SCHLUSS
257 LITERATURVERZEICHNIS 267
|
any_adam_object | 1 |
author | Becker, Albrecht |
author_facet | Becker, Albrecht |
author_role | aut |
author_sort | Becker, Albrecht |
author_variant | a b ab |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV016449630 |
callnumber-first | H - Social Science |
callnumber-label | HF5625 |
callnumber-raw | HF5625.B37 2003 |
callnumber-search | HF5625.B37 2003 |
callnumber-sort | HF 45625 B37 42003 |
callnumber-subject | HF - Commerce |
classification_rvk | QP 361 |
ctrlnum | (OCoLC)53796854 (DE-599)BVBBV016449630 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
format | Thesis Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01988nam a2200481 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV016449630</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20190204 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">030117s2003 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">965949567</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3791021451</subfield><subfield code="9">3-7910-2145-1</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)53796854</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV016449630</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HF5625.B37 2003</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 361</subfield><subfield code="0">(DE-625)141870:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Becker, Albrecht</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen</subfield><subfield code="c">Albrecht Becker</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Schäffer-Poeschel Co. KG</subfield><subfield code="c">2003</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">VIII, 296 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Betriebswirtschaftliche Abhandlungen</subfield><subfield code="v">N.F., 125</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Teilw. Zugl.: Berlin, Freie Univ., Habil.-Schr., 2002</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Accounting</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Controllership</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management Accounting</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125415-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationstheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121434-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management Accounting</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125415-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Organisationstheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121434-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Betriebswirtschaftliche Abhandlungen</subfield><subfield code="v">N.F., 125</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV035416583</subfield><subfield code="9">100125</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">GBV Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010171243&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010171243</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV016449630 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-09T19:10:38Z |
institution | BVB |
isbn | 3791021451 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010171243 |
oclc_num | 53796854 |
open_access_boolean | |
owner | DE-1049 DE-12 DE-1102 DE-N2 DE-703 DE-1051 DE-19 DE-BY-UBM DE-824 DE-706 DE-521 DE-188 DE-634 DE-523 |
owner_facet | DE-1049 DE-12 DE-1102 DE-N2 DE-703 DE-1051 DE-19 DE-BY-UBM DE-824 DE-706 DE-521 DE-188 DE-634 DE-523 |
physical | VIII, 296 S. graph. Darst. |
publishDate | 2003 |
publishDateSearch | 2003 |
publishDateSort | 2003 |
publisher | Schäffer-Poeschel Co. KG |
record_format | marc |
series | Betriebswirtschaftliche Abhandlungen |
series2 | Betriebswirtschaftliche Abhandlungen |
spelling | Becker, Albrecht Verfasser aut Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen Albrecht Becker Stuttgart Schäffer-Poeschel Co. KG 2003 VIII, 296 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Betriebswirtschaftliche Abhandlungen N.F., 125 Teilw. Zugl.: Berlin, Freie Univ., Habil.-Schr., 2002 Accounting Controllership Management Accounting (DE-588)4125415-6 gnd rswk-swf Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Controlling (DE-588)4070102-5 s Management Accounting (DE-588)4125415-6 s Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 s DE-188 Betriebswirtschaftliche Abhandlungen N.F., 125 (DE-604)BV035416583 100125 GBV Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010171243&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Becker, Albrecht Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen Betriebswirtschaftliche Abhandlungen Accounting Controllership Management Accounting (DE-588)4125415-6 gnd Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
subject_GND | (DE-588)4125415-6 (DE-588)4121434-1 (DE-588)4070102-5 (DE-588)4113937-9 |
title | Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen |
title_auth | Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen |
title_exact_search | Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen |
title_full | Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen Albrecht Becker |
title_fullStr | Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen Albrecht Becker |
title_full_unstemmed | Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen Albrecht Becker |
title_short | Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen |
title_sort | controlling als reflexive steuerung von organisationen |
topic | Accounting Controllership Management Accounting (DE-588)4125415-6 gnd Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
topic_facet | Accounting Controllership Management Accounting Organisationstheorie Controlling Hochschulschrift |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010171243&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
volume_link | (DE-604)BV035416583 |
work_keys_str_mv | AT beckeralbrecht controllingalsreflexivesteuerungvonorganisationen |