Bärentango: mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
München ; Wien
Hanser
2003
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| adam_text | Inhalt
Dank IX
Hinweis der Autoren XI
Prolog: Ethik des Glaubens XIII
Teil I: Warum l
1 Auf Risiken zugehen 3
2 Risikomanagement ist Projektmanagement
für Erwachsene 9
3 Denver International Airport - neu betrachtet 18
4 Was für Risikomanagement spricht 26
Teil II: Warum nicht? 33
5 Was gegen Risikomanagement spricht 35
6 Die Last der Unsicherheit 40
7 Glück 44
Teil III: Wie? 49
8 Unsicherheiten quantifizieren 51
9 Die Mechanik des Risikomanagements 59
VIII Inhalt
10 Risikomanagement: Das Rezept 74
11 Zurück zu den Grundlagen 82
12 Werkzeuge und Verfahren 96
13 Kernrisiken von Softwareprojekten 108
14 Ein definierter Prozess zur Risikoentdeckung 122
15 Die Dynamik des Risikomanagements 131
16 Risikoverminderung in inkrementellen Schritten 139
17 Die ultimative Risikovermeidungsstrategie 151
Teil IV: Wie viel? 157
18 Quantifizierung des Nutzwerts 159
19 Auch der Nutzwert ist mit Unsicherheit behaftet 166
20 Sensitivitätsanalyse 172
21 Der Nutzwert macht das Risiko wett 177
22 Risikomanagement: Das verfeinerte Rezept 181
Teil V: Ja oder nein 185
23 Risikomanagement-Test 187
Anhang A: The Ethics of Belief, Teil 1 191
von William K. Clifford
Anhang B: Risikoformular 201
Literaturverzeichnis 205
Stichwortverzeichnis 212
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