Controlling mit SAP R/3: eine praxisorientierte Einführung mit umfassender Fallstudie und beispielhaften Controlling-Anwendungen
Gespeichert in:
| Späterer Titel: | Friedl, Gunther Controlling mit SAP |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Vieweg
2002
|
| Ausgabe: | 2., Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXI, 287 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3528058277 |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICH
NIS
1
GRUNDLAGEN
VON
SAP
R/3
.
1
1.1
UEBERBLICK
UEBER
DIE
SAP
AG
UND
SAP
R/3
.
1
1.1.1
KURZPORTRAET
DER
SAP
AG
.
1
1.1.2
EINORDNUNG
UND
STRUKTUR
DES
SAP
R/3-SYSTEMS
.
3
1.1.2.1
SAP
R/3
ALS
INTEGRIERTE
FUNKTIONSBEZOGENE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
STANDARDSOFTWARE
.
3
1.1.2.2
ANWENDUNGSBEREICHE
UND
MODULARER
AUFBAU
VON
SAP
R/3
.6
1.1.2.3
LEISTUNGSMERKMALE
DES
SAP
R/3-SYSTEMS
.
8
1.1.2.4
TECHNISCHER
AUFBAU
DES
SAP
R/3-SYSTEMS
.
10
1.1.2.5
VERARBEITUNGSLOGISCHE
DATENTYPISIERUNG
IM
R/3
REFERENZMODELL
.
12
1.2
ABBILDUNG
DER
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
IN
SAP
R/3
UEBER
DAS
INTEGRATIONSMODELL
DES
MODULS
CONTROLLING
(CO)
.
13
1.2.1
KENNZEICHNUNG
DER
GRUNDLEGENDEN
STRUKTUR
EINER
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
.
13
1.2.2
AUFBAU
UND
STRUKTUR
DES
CO-INTEGRATIONSMODELLS
.
17
1.3
WICHTIGE
STRUKTURELEMENTE
DES
MODULS
CONTROLLING
.
18
1.3-1
KOMPONENTEN
DES
MODULS
CONTROLLING
.
18
1.3.11
GEMEINKOSTEN-CONTROLLING
(CO-OM)
UND
DESSEN
TEILKOMPONENTEN
.
19
1.3-1-2
PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING
(CO-PC)
UND
DESSEN
TEILKOMPONENTEN
.
21
1.3-1.3
ERGEBNIS
UND
MARKTSEGMENTRECHNUNG
(CO-PA)
.
24
1.3-2
ABBILDUNG
VON
RECHNUNGSWESENRELEVANTEN
ORGANISATIONS
STRUKTUREN
.
25
1.3
-
2.1
ORGANISATIONSEINHEITEN
DER
BUCHHALTUNG
.
26
1-3-2.2
ORGANISATIONSEINHEITEN
DER
KOSTENRECHNUNG
.
27
1.4
GRUNDLEGENDE
BEDIENUNG
DES
SAP
R/3-SYSTEMS
.
29
1.4.1
AN
UND
ABMELDUNG
IM
SAP
R/3-SYSTEM
.
29
1.4.2
AUFBAU
DES
SAP-HAUPTMENUES
.
30
2
FALLSTUDIE
DEUTSCHE
ZIERBRUNNEN
GMBH
.
39
2.1
AUSGANGSSITUATION
.
39
2.2
AUFGABENSTELLUNG
.
42
2.2.1
INNERBETRIEBLICHE
LEISTUNGSVERRECHNUNG
UND
KALKULATION
.
42
2.2.2
PERIODENERFOLGSRECHNUNG
.
43
2.2.3
MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
43
2.3
MUSTERLOESUNG
DER
FALLSTUDIE
.
44
2.3.1
LOESUNG
DER
TEILAUFGABEN
ZUR
INNERBETRIEBLICHEN
LEISTUNGSVERRECHNUNG
UND
KALKULATION
.
44
2.3.2
LOESUNGEN
DER
TEILAUFGABEN
ZUR
PERIODENERFOLGSRECHNUNG
.
46
2.3.3
LOESUNGEN
DER
TEILAUFGABEN
ZUR
MEHRSTUFIGEN
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
47
2.4
UMSETZUNG
DER
FALLSTUDIE
.
48
3
IMPLEMENTIERUNG
EINER
KOSTENSTELLENRECHNUNG
IN
SAP
R/3
.
49
3-1
UEBERBLICK
UEBER
DIE
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
49
3.1.1
GLIEDERUNG
VON
KOSTENSTELLEN
.
49
3.1.2
VERTEILUNGSPROBLEME
INNERHALB
DER
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
50
3.1.3
INNERBETRIEBLICHE
LEISTUNGSVERRECHNUNG
.
51
3.2
ABLAUF
DER
KOSTENSTELLENRECHNUNG
IN
SAP
R/3
.
52
3.2.1
PRIMAERKOSTENVERTEILUNG
.
52
3.2.2
INNERBETRIEBLICHE
LEISTUNGSVERRECHNUNG
IN
SAP
R/3
.
54
3.2.2.1
VERWENDUNG
VON
LEISTUNGSARTEN
.
54
3.2.2.2
PLANTARIF
ZUR
KOPPLUNG
VON
LEISTUNGSART
UND
KOSTENSTELLE.
55
3-2.2.3
ERFASSUNG
DER
LEISTUNGSBEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
DEN
KOSTENSTELLEN
.
56
3.2.2.4
SPLITTUNG
.
56
3.2.2.5
ERMITTLUNG
DES
ISTTARIFS
.
56
3-3
SCHRITTWEISES
VORGEHEN
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
DER
FALLSTUDIE
IN
SAP
R/3
57
3-3-1
ERSTELLUNG
EINER
KOSTENSTELLENHIERARCHIE
.
57
3-3.2
DURCHFUEHRUNG
DER
PRIMAERBUCHUNGEN
.
62
3.3-3
ANLEGEN
VON
LEISTUNGSARTEN
.
66
XII
3-3.4
KOPPLUNG
VON
LEISTUNGSART
UND
KOSTENSTELLE
.
70
33.5
ERFASSUNG
DER
IST-LEISTUNGSBEZIEHUNGEN
.
74
3.3.6
ERMITTLUNG
DES
ISTTARIFS
.
76
4
IMPLEMENTIERUNG
EINER
ERZEUGNISKALKULATION
IN
SAP
R/3
.
83
4.1
UEBERBLICK
UEBER
DIE
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
83
4.1.1
ZWECK
UND
AUSSAGEKRAFT
DER
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
83
4.1.2
VERFAHREN
DER
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
84
4.1.3
VERRECHNUNGSTECHNIK
DER
ZUSCHLAGSRECHNUNG
IN
DER
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
86
4.1.4
BEZIEHUNG
DER
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
ZUR
ERGEBNISRECHNUNG
.86
4.2
ABLAUF
DER
PRODUKTKALKULATION
UND
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
IN
SAP
R/3
.
86
4.2.1
BEGRIFFLICHE
ABGRENZUNGEN
.
87
4.2.1.1
UNTERSCHEIDUNG
IN
PRODUKTKALKULATION
UND
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
87
4.2.1.2
UNTERSCHEIDUNG
IN
ERZEUGNIS
UND
BAUTEILKALKULATION
.
88
4.2.2
INHALTLICHER
ABLAUF
DER
PRODUKTKALKULATION
UND
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
89
4.2.3
ZEITLICHER
ABLAUF
DER
PRODUKTKALKULATION
UND
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
89
4.3
SCHRITTWEISES
VORGEHEN
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
DER
FALLSTUDIE
IN
SAP
R/3
-.91
4.3.1
KALKULATION
DER
MATERIALEINZELKOSTEN
.
91
4.3-1.1
STUECKLISTE
UND
STANDARDPREIS
ALS
GRUNDLAGE
ZUR
BESTIMMUNG
DER
MATERIALEINZELKOSTEN
.
91
4.3-1.2
ANLEGEN
EINES
MATERIALSTAMMSATZES
DER
EINSATZGUETER
UND
ENDPRODUKTE
.
92
4.3.1.3
ANLEGEN
VON
STUECKLISTEN
FUER
DIE
ENDPRODUKTE
ZUR
ERMITTLUNG
DER
MATERIALEINZELKOSTEN
.
104
4.3-1-4
VORGEHEN
IN
SAP
R/3
.
105
4.3.2
KALKULATION
DER
FERTIGUNGSEINZELKOSTEN
.
106
4.3.2.1
ARBEITSPLAN
UND
PLANTARIF
ALS
GRUNDLAGE
ZUR
BESTIMMUNG
DER
FERTIGUNGSEINZELKOSTEN
.
106
4.3-2.2
AUFTEILEN
EINER
KOSTENSTELLE
IN
EINZELNE
ARBEITSPLAETZE
.
108
XIII
4.3.2.3
ANLEGEN
DES
ARBEITSPLANS
ZUR
ERMITTLUNG
DER
FERTIGUNGSEINZELKOSTEN
.
109
4.3.2.4
VORGEHEN
IN
SAP
R/3
.
110
4.3.3
ANLEGEN
EINER
ZUSCHLAGSKALKULATION
.
121
4.3-3-1
ANLEGEN
DES
KALKULATIONSSCHEMAS
IM
CUSTOMIZING
.
121
4.3.3-2
VORGEHEN
IN
SAP
R/3
.
122
4.3-3-3
ZUSAMMENHANG
VON
KALKULATIONSSCHEMA,
KALKULATIONSVARIANTE
UND
KOSTENELEMENTESCHEMA
.
129
4.3.3-4
DATENINTEGRATION
IN
DER
PRODUKTKALKULATION
.
130
4.3.4
ECHTE
PRODUKTKALKULATION
ALS
KALKULATION
MIT
MENGENGERUEST
.
131
4.3.5
UEBERNAHME
DER
SELBSTKOSTEN
ALS
STANDARDPREIS
IM
MATERIALSTAMM
DER
ENDPRODUKTE
.
133
4.3.6
ZUSAMMENFASSENDER
UEBERBLICK
UEBER
DIE
PRODUKTKALKULATION
.
137
5
IMPLEMENTIERUNG
EINER
ERGEBNIS
UND
MARKTSEGMENTRECHNUNG
IN
SAP
R/3
.
139
5.1
UEBERBLICK
UEBER
DIE
PERIODENERFOLGSRECHNUNG
.
139
5.1.1
GESAMT
UND
UMSATZKOSTENVERFAHREN
AUF
VOLL
UND
TEILKOSTENBASIS
.
139
5.1.2
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
143
5.2
ABLAUF
DER
ERGEBNIS
UND
MARKTSEGMENTRECHNUNG
IN
SAP
R/3
.
145
5.2.1
GRUNDBEGRIFFE
DER
ERGEBNISRECHNUNG
IN
SAP
R/3
.
145
5.2.2
INFORMATIONSFLUSS
SOWIE
FUNKTIONS
UND
DATENINTEGRATION
.
148
5.2.3
HERKUNFT
UND
VERTEILUNG
DER
KOSTEN
UND
ERLOESE
IN
DER
ERGEBNISRECHNUNG
IN
SAP
R/3
.
151
5.2.4
ABLAUF
DER
IMPLEMENTIERUNG
EINER
ERGEBNISRECHNUNG
IN
SAP
R/3
-
154
5.3
SCHRITTWEISES
VORGEHEN
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
DER
FALLSTUDIE
IN
SAP
R/3
155
5.3-1
ANLEGEN
DER
BERICHTSSTRUKTUR
IN
SAP
R/3
.
155
5.3-2
BUCHUNG
DER
ERLOESE
IN
SAP
R/3
.
163
5.3-3
FIXKOSTENBUCHUNG
MITTELS
UMLAGEZYKLEN
IN
SAP
R/3
.
173
6
INTEGRIERTES
CONTROLLING
MIT
SAP-SOFTWARE
.
209
6.1
STAND
UND
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
IM
CONTROLLING
.
209
6.1.1
KENNZEICHNUNG
DES
KOORDINATIONSORIENTIERTEN
CONTROLLING
.
209
XIV
6.1.2
BEDEUTUNG
DER
WERTORIENTIERUNG
FUER
DAS
CONTROLLING
.
213
6.1.3
BALANCED
SCORECARD
ALS
MODERNES
CONTROLLING-INSTRUMENT
.
214
6.1.4
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
MODERNES
CONTROLLING
.
216
6.2
SOFTWAREUNTERSTUETZUNG
BEDEUTENDER
CONTROLLING-AUFGABEN
DURCH
SAP
R/3
.
218
6.2.1
INTEGRATION
DES
INFORMATIONSSYSTEMS
.
218
6.2.2
VERKNUEPFUNG
DER
OPERATIVEN,
TAKTISCHEN
UND
STRATEGISCHEN
PLANUNG
.
219
6.2.3
AUSRICHTUNG
DES
INFORMATIONSSYSTEMS
AUF
WERTORIENTIERTE
STEUERUNGSGROESSEN
.
220
6.2.4
AUFBAU
UND
ANPASSUNG
WERTORIENTIERTER
INCENTIVIERUNGSSYSTEME
.
221
6.2.5
KENNZAHLENBASIERTE
STEUERUNG
DES
GESAMTUNTERNEHMENS
.
221
6.2.6
FAZIT
ZUM
SYSTEM
R/3
.
222
6.3
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
VON
SAP
.
223
6.3.1
BUSINESS
INFORMATION
WAREHOUSE
(BW)
.
224
6.3-2
STRATEGIE
ENTERPRISE
MANAGEMENT
(SEM)
.
228
6.3-3
ABDECKUNG
VON
CONTROLLING-FUNKTIONEN
DURCH
SAP
BW
UND
SAP
SEM
.
231
7
AUFGABEN
UND
LOESUNGSTEIL
.
235
7.1
AUFGABEN
ZU
CONTROLLING
MIT
SAP
R/3
.
235
7.1.1
AUFGABEN
ZU
DEN
GRUNDLAGEN
VON
SAP
R/3
.
235
7.1.2
AUFGABEN
ZUR
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
235
7.1.3
AUFGABEN
ZUR
PRODUKTKALKULATION
.
235
7.1.4
AUFGABEN
ZUR
ERGEBNIS
UND
MARKTSEGMENTRECHNUNG
.
236
7.1.5
AUFGABEN
ZUR
CONTROLLING-KONZEPTION
.
236
7.2
LOESUNGSHINWEISE
ZU
DEN
AUFGABEN
ZU
CONTROLLING
MIT
SAP
R/3
.
236
7.2.1
LOESUNGSHINWEISE
ZU
DEN
AUFGABEN
ZU
DEN
GRUNDLAGEN
VON
SAP
R/3
.
236
7.2.2
LOESUNGSHINWEISE
ZU
DEN
AUFGABEN
ZUR
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
237
7.2.3
LOESUNGSHINWEISE
ZU
DEN
AUFGABEN
ZUR
PRODUKTKALKULATION
.
238
7.2.4
LOESUNGSHINWEISE
ZU
DEN
AUFGABEN
ZUR
ERGEBNIS
UND
MARKTSEGMENTRECHNUNG
.
245
XV
7.2.5
LOESUNGSHINWEISE
ZU
DEN
AUFGABEN
ZUR
CONTROLLING-KONZEPTION
.
246
A
VORBEREITENDE
TAETIGKEITEN
.
249
A.L
DEFINITION
UND
ZUORDNUNG
VON
ORGANISATIONSELEMENTEN
IM
CUSTOMIZING
.
249
A.1.1
DEFINITION
GLOBALER
ORGANISATIONSELEMENTE
.
249
A.L.
1.1
ANLAGE
EINES
BUCHUNGSKREISES
.
250
A.L.
1.2
ANLAGE
EINES
KOSTENRECHNUNGSKREISES
.
251
A.L.
1.3
EINRICHTUNG
EINER
STANDARD(KOSTENSTELLEN)HIERARCHIE
UND
KOMPONENTENAKTIVIERUNG
.
251
A.L.
1.4
MASCHINELLE
ANLAGE
VON
PRIMAEREN
UND
SEKUNDAEREN
KOSTENARTEN
.
252
A.L.
1.5
ANLAGE
EINES
BETRIEBSEIGENEN
WERKES
.
252
A.L.
1.6
ANLAGE
VON
EINKAUFSORGANISATIONEN
.
253
A.L.
1.7
ANLAGE
VON
VERKAUFSORGANISATIONEN
.
253
A.L.
1.8
ANLAGE
VON
VERTRIEBSWEGEN
.
254
A.L.
2
ZUORDNUNG
ALLER
DEFINIERTEN
ORGANISATIONSELEMENTE
.
254
A.L.
2.1
ZUORDNUNG
VON
BUCHUNGSKREIS
ZU
KOSTENRECHNUNGS
KREIS
.
254
A.1.2.2
ZUORDNUNG
VON
KOSTENRECHNUNGSKREIS
ZU
ERGEBNIS
BEREICH
.
254
A.L.
2.3
ZUORDNUNG
LOGISTIK
ALLGEMEIN
.
255
A.1.2.4
ZUORDNUNG
VERTRIEB
.
255
A.L.
2.5
ZUORDNUNG
MATERIALWIRTSCHAFT
.
256
A.2
VORBEREITUNG
DER
PRODUKTKALKULATION
.
256
A.2.1
KALKULATIONSSCHEMA
.
256
A.2.2
DURCHFUEHRUNG
EINER
ERSTEN
ERZEUGNISKALKULATION
.
257
A.2.3
KOSTENELEMENTESCHEMA
.
258
A.2.4
KALKULATIONSVARIANTE
.
260
A.2.5
DURCHFUEHRUNG
EINER
BENUTZERDEFINIERTEN
ERZEUGNISKALKULATION
.
261
A.3
VORBEREITUNG
DER
ERGEBNISRECHNUNG
.
262
A.3.1
ANLAGE
VON
KUNDENSTAMMSAETZEN
.
262
A.3.2
ANLAGE
NEUER
WERTFELDER
IN
DER
ERGEBNISRECHNUNG
.
263
XVI
A.3-3
EINSTELLUNG
DER
LEISTUNGSVERRECHNUNG
AUS
CO
.
264
A.3-4
ANLAGE
NEUER
MERKMALSWERTE
.
265
A.3-5
ANLAGE/AENDERUNG
VON
ABLEITUNGSREGELN
.
265
A.3.6
ZUORDNUNG
VON
ARTIKELN
ZU
EINER
BESTIMMTEN
KALKULATIONS
AUSWAHL
.
267
A.3-7
ANLAGE
VON
EIGENEN
BENUTZERDEFINIERTEN
FORMULAREN
.
267
A.
3-7.1
FORMULAR
FUER
MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
268
A.3.7.2
FORMULAR
FUER
PERIODENERFOLGSRECHNUNG
NACH
DEM
UMSATZKOSTENVERFAHREN
.
269
A.3.7.3
ANLAGE
EINES
RECHENSCHEMAS
.
270
A.3.8
SACHKONTENZUORDNUNG
IN
SD
.
272
A.3-9
FEHLERANALYSE
IN
BERICHTEN
.
272
A.4
ADMINISTRATIVE
TAETIGKEITEN
.
272
A.4.1
VERSCHIEBUNG
DER
BUCHUNGSPERIODE
.
272
A.4.2
OEFFNUNG
DER
BUCHUNGSPERIODE
NACH
JAHRESWECHSEL
.
273
A.4.3
DEFINITION
VON
NUMMERNKREISINTERVALLEN
.
274
A.4.4
NACHBEWERTUNG
DER
INNERBETRIEBLICHEN
LEISTUNGEN
MIT
ISTTARIF
AKTIVIEREN
.
275
A.4.5
NUMMERNVERGABE
FUER
BUCHHALTUNGSBELEGE
.
275
A.4.6
VERGABE
VON
KENNUNGEN
FUER
DEN
KURS
.
276
A.4.7
KOPIE
DES
MANDANTEN
.
277
LITERATURVERZEICHNIS
.
279
SCHLAGWORTVERZEICHNIS
.
283
XVII |
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