Frauen in Führungspositionen:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2002
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz.: S. 175-184 |
| Beschreibung: | XII, 184 S. |
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| adam_text | BERICHTE AUS DER BETRIEBSWIRTSCHAFT
AIGUL ELTAEWA * BRIGITTE LAMBERTZ * ANJA MUELLER
BERNADETTE MUELLER * GESA OHLSEN * SARA SAMADI
FRAUEN IN
FUEHR UN ^SPOSITIONEN
A 235432
SHAKER VERLAG
AACHEN 2002
INHALTSVERZEICHNIS
TABELLEN- UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
1. FRAUEN UND KARRIERE 1
2. DIE ENTWICKLUNG DER FRAUENROLLE IN DER
ERWERBSTAETIGKEIT 3
2.1 DER SOZIALISATIONSPROZESS
:
3
2.1.1 GESCHLECHTSSPEZIFISCHE ROLLENBILDERUND VERHALTENSMUSTER 5
2.1.2 DIE GESCHLECHTSSPEZIFISCHE BERUFSWAHL 8
2.2 DIE EVOLUTION DER FRAUENROLLE 10
2.2.1 DER WANDEL DER FAMILIENSTRUKTUR 11
2.2.2 DER WANDEL DER BILDUNG DER FRAU 15
2.3 DIE FRAUENERWERBSTAETIGKEIT HEUTE 16
2.4 GRUENDE FUER EINE UNTERREPRAESENTANZ VON FRAUEN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN
UND
FOLGERUNGEN 18
2.4.1 SOZIOLOGISCHE ASPEKTE 19
2.4.2 FAMILIENBEDINGTE ASPEKTE 20
2.4.3 BETRIEBSBEZOGENE ASPEKTE 21
3. DIE BESONDERHEITEN VON FRAUEN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN _ 23
3.1 DIE PERSOENLICHEN MERKMALE VON FRAUEN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN 23
3.2 GRUENDEN FRAUEN ANDERS? 26
3.2.1 WEGE UND MOTIVE IN DIE SELBSTAENDIGKEIT 27
3.2.1.1 BETRIEBSUEBERNAHME 28
3.2.1.2 NEUGRUENDUNG VON BETRIEBEN 30
3.2.2 GRUENDUNGSVORBEREITUNG UND DURCHFUHRUNG 30
3.2.3 MERKMALE DER VON FRAUEN GEGRUENDETEN UNTERNEHMEN 34
3.3 FUEHREN FRAUEN ANDERS? 37
3.3.1 DIE BIOLOGISCHE ERKLAERUNG FUER GESCHLECHTSSPEZIFISCHES
FUEHRUNGSVERHALTEN 37
3.3.2 KOMPETENZEN UND VERHALTENSMUSTER 40
3.3.3 DER UMGANG MIT AUTORITAET UND INFORMATION 46
VII
4. DIE KONFLIKTFELDER WEIBLICHER FUEHRUNGSKRAEFTE 51
4.1 KARRIERE UND GESELLSCHAFT 52
4.2 KARRIERE UND FAMILIE 53
4.2.1 KARRIERE UND PARTNERSCHAFT 53
4.2.1.1 DIE EINSTELLUNG DES PARTNERS ZU DER KARRIERE SEINER FRAU 55
4.2.1.2 VERAENDERTE MACHTSTRUKTUREN IN DER BEZIEHUNG 58
4.2.2 KARRIERE UND KINDER 60
4.2.2.1 DIE KINDERERZIEHUNG UND DER HAUSHALT - EINE REINE FRAUENSACHE?
61
4.2.2.2 DIE AKZEPTANZ BERUFSTAETIGER MUETTER 62
4.3 KARRIERE UND ARBEITSWELT 64
4.3.1 DER KAMPF UM ANERKENNUNG IN DER MAENNERWELT 65
4.3.2 DIE BEZIEHUNG ZU MITARBEITERN 68
4.3.2.1 DIE BEZIEHUNG ZU MAENNLICHEN MITARBEITERN 70
4.3.2.2 DIE BEZIEHUNG ZU WEIBLICHEN MITARBEITERN 72
4.3.3 DIE BEZIEHUNG ZU KUNDEN UND GESCHAEFTSPARTNERN 73
4.4 INNERE KONFLIKTE UND AENGSTE 76
4.4.1 DIE BALANCE ZWISCHEN WEIBLICHKEIT UND KARRIERE 76
4.4.2 PSYCHOLOGISCHE BARRIEREN 78
4.4.2.1 DIE ANGST VOR MACHT 79
4.4.2.2 DIE ANGST VOR ERFOLG 80
4.4.2.3 DIE ANGST VOR UNABHAENGIGKEIT 81
5. INNOVATIVE LOESUNGSANSAETZE 83
5.1 INITIATIVEN DES STAATES 84
5.1.1 DAS TEILZEIT- UND BEFRISTUNGSGESETZ (TZBFG) 84
5.1.2 DAS BUNDESERZIEHUNGSGELDGESETZ (BERZGG) 87
5.2 INITIATIVEN DER UNTERNEHMEN 88
.5.2.1 FLEXIBLE ARBEITSZEITSYSTEME 89
5.2.1.1 DIE GLEITZEIT 90
5.2.1.2 DIE TEILZEITARBEIT 91
5.2.1.2.1 FORMEN DER TEILZEITARBEIT 92
5.2.1.2.2 PROBLEME UND BESONDERHEITEN AUF DER FUEHRUNGSEBENE 94
5.2.1.3 DIE TELEARBEIT 96
5.2.2 DIE BETRIEBLICHE KINDERBETREUUNG 98
5.3 INITIATIVEN DER ARBEITNEHMERINNEN 99
5.3.1 DAS MENTORING 100
5.3.2 FRAUENNETZWERKE 103
VIII
5.4 DIE SITUATION IN KLEINEN UND MITTELGROSSEN UNTERNEHMEN 105
5.5 PRAXISBEISPIELE 106
5.5.1 LOESUNGSANSAETZE DER LUFTHANSA AG 107
5.5.1.1 DAS MENTORING 108
5.5.1.2 FLEXIBLE ELTERNZEITSYSTEME 109
5.5.2 DIE STEUERKANZLEI BRUNNER, PFAFFENHOFEN 111
6. KARRIERE: EIN ZU HOHER PREIS? 113
7. WEIBLICHE FUEHRUNGSKRAEFTE IN DER PRAXIS:
EINE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG IHRER KONFLIKT FELDER 115
7.1 DIE VORGEHENSWEISE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 115
7.2 DIE FALLSTUDIEN DER BEFRAGTEN UNTERNEHMERINNEN UND MANAGERINNEN 117
7.2.1 FALLSTUDIE A 117
7
Y
.2.2 FALLSTUDIE B 125
7.2.3 FALLSTUDIE C 130
7.2.4 FALLSTUDIE D 137
7.2.5 FALLSTUDIE E 141
7.2.6 FALLSTUDIE F 147
7.3 AUSWERTUNG DER FALLSTUDIEN 153
7.3.1 SOZIALISATIONSTHEORETISCHE HINTERGRUENDE 153
7.3.2 KARRIERE UND GESELLSCHAFT 155
7.3.3 KARRIERE UND FAMILIE 156
7.3.4 KARRIERE UND ARBEITSWELT 159
7.3.5 INNERE KONFLIKTE UND AENGSTE DER BEFRAGTEN FRAUEN 162
7.3.6 INDIVIDUELLE LOESUNGSANSAETZE ZUR VEREINBARKEIT DER LEBENSBEREICHE
163
7.4 KRITISCHE BETRACHTUNG DER ERZIELTEN ERGEBNISSE 165
8. PRIVATLEBEN UND ARBEITSWELT: IST DIES UNVEREINBAR? 169
ANHANG 171
LITERATURVERZEICHNIS 177
IX
|
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