Microsoft Project 2002 für Windows: Grundlagen Projektverwaltung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Nackenheim (Germany)
Herdt
2002
|
| Ausgabe: | [Dt. Programmversion], 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Bildungsmedien IT-Training
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 202 S. Ill., graph. Darst. : 30 cm |
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I
NHALTSVERZEICHNIS
ERSTE
SCHRITTE
MIT
PROJECT
PROJEKTE
PLANEN
1
WAS
IST
PROJECT?
.
6
1.1
WAS
SIE
WISSEN
SOLLTEN
.
6
1.2
PROJEKTMANAGEMENT
MIT
PROJECT
STANDARD
2002
.
7
2
GRUNDLAGEN
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
8
2.1
WAS
IST
EIN
PROJEKT?
.
8
2.2
WAS
IST
PROJEKTMANAGEMENT?
.
9
2.3
DIE
PROJEKTORGANISATION
.
12
2.4
GRUNDBEGRIFFE
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
14
2.5
DIE
GLIEDERUNG
EINES
PROJEKTS
.
15
2.6
PROJEKTPLANUNGSTECHNIKEN
UND
-INSTRUMENTE
.
16
2.7
RESSOURCEN
UND
KOSTENPLANUNG
.
17
2.8
INFORMATIONS
UND
BEARBEITUNGSWERKZEUGE
IN
PROJECT
.
17
3
GRUNDLAGEN
DER
PROGRAMMBEDIENUNG
.
20
3.1
PROJECT
STARTEN
UND
BEENDEN
.
20
3.2
DAS
PROJECT-ANWENDUNGSFENSTER
.
21
3.3
GRUNDLEGENDE
HINWEISE
ZUR
PROGRAMM
STEUERUNG
.
22
3.4
GRUNDLEGENDES
ARBEITEN
MIT
TABELLEN
.
25
3.5
SCHNELLUEBERSICHT.
27
4
PROJEKTE
ANLEGEN
.
28
4.1
NEUES
PROJEKT
EROEFFNEN
.
28
4.2
VORGAENGE
EINGEBEN
.
29
4.3
VORGAENGE
EINFUEGEN,
VERSCHIEBEN,
KOPIEREN,
LOESCHEN
.
32
4.4
PROJEKTPLAN
DRUCKEN
.
33
4.5
PROJEKTE
SPEICHERN
UND
SCHLIESSEN
.
34
4.6
PROJEKTE
OEFFNEN
.
35
4.7
ZWISCHEN
GEOEFFNETEN
PROJECT-DATEIEN
WECHSELN
.
36
4.8
SCHNELLUEBERSICHT.
37
4.9
UEBUNG
.
38
5
DIE
HILFEFUNKTION
VON
PROJECT
NUTZEN
.
40
5.1
SCHNELL
HILFE
ZUM
PROGRAMM
ERHALTEN
.
40
5.2
MIT
DER
PROJECT-HILFE
ARBEITEN
.
41
5.3
WEITERE
HILFEFUNKTIONEN
NUTZEN
.
42
5.4
HILFE
UEBER
DEN
OFFICE-ASSISTENTEN
ERHALTEN
.
44
5.5
DAS
LERNPROGRAMM
.
45
5.6
DER
PROJEKTBERATER.
45
5.7
SCHNELLUEBERSICHT.
47
5.8
UEBUNG
.
47
6
VORGANGSBEZIEHUNGEN
ERSTELLEN
UND
BEARBEITEN
.
48
6.1
VORGAENGE
GLIEDERN
.
48
6.2
MEILENSTEINE
UND
STICHTAGE
.
50
6.3 VORGANGSVERKNUEPFUNGEN
ERSTELLEN
.
51
6.4
ZEITVERSCHOBENE
UND
UEBERLAPPENDE
VERKNUEPFUNGEN
.
52
6.5
SPEZIELLE
VORGANGSARTEN
.
54
6.6
KRITISCHE
VORGAENGE
UND
ZEITLICHE
KONFLIKTE
.
56
6.7 VORGANGSINFORMATIONEN
AENDERN
.
57
6.8
SCHNELLUEBERSICHT
.
58
6.9
UEBUNG
.
58
7
DIE
KALENDER
VON
PROJECT
.
60
7.1
GRUNDLAGEN
ZU
DEN
KALENDERN
.
60
7.2
DER
PROJEKTKALENDER
.
62
7.3
DER
VORGANGSKALENDER
.
63
7.4 UEBERBLICK
UEBER
DIE
KALENDER
VON
PROJECT
.
64
7.5
SCHNELLUEBERSICHT
.
65
7.6
UEBUNG
.
65
8
MIT
RESSOURCEN
ARBEITEN
.
66
8.1
RESSOURCENTABELLE
ERZEUGEN
.
66
8.2
RESSOURCEN
ZUORDNEN
.
67
8.3
EINHEITEN
UND
VERFUEGBARKEIT
FUER
RESSOURCEN
FESTLEGEN
.
70
8.4
ARBEITSPROFILE
ERSTELLEN
.
71
8.5
RESSOURCENZUORDNUNG
LOESEN
UND
RESSOURCEN
ERSETZEN
.
72
8.6
DER
RESSOURCENKALENDER
.
73
8.7
SCHNELLUEBERSICHT
.
75
8.8
UEBUNG
.
75
9
ANSICHTEN,
TABELLEN,
MASKEN
.
76
9.1
GRUNDKATEGORIEN
UND
AUSWAHL
DER
ANSICHTEN
.
76
9.2
GRUNDLAGEN
ZU
PROJECT-TABELLEN
.
77
9.3
TABELLEN
ANPASSEN
.
79
9.4
NEUE
TABELLEN
ERZEUGEN
UND
VORHANDENE
BEARBEITEN
.
80
9.5
ANSICHTSFENSTER
TEILEN
(MASKE
EINBLENDEN)
.82
9.6
INDIVIDUELLE
ANSICHTEN
ERSTELLEN
.
83
9.7
BESONDERHEITEN
DER
ANSICHT
N
ETZPLAN
DIAGRAMM
.
84
9.8
BESONDERHEITEN
DER
ANSICHT
K
ALENDER
.
86
9.9
SCHNELLUEBERSICHT
.
87
9.10
UEBUNG
.
87
10
FILTER
ANWENDEN
UND
ERSTELLEN
.
88
10.1
FILTER
ANWENDEN
.
88
10.2
EIGENE
FILTER
DEFINIEREN
UND
BEARBEITEN
.
89
10.3
DER
AUTOFILTER
.
92
10.4
SCHNELLUEBERSICHT
.
93
10.5
UEBUNG
.
93
INHALTSVERZEICHNIS
11
SPEZIELLE
TERMINPLANUNG
.
94
11.1
DIE
VORGANGSEINSCHRAENKUNGEN
.
94
11.2
VORGAENGE
UNTERBRECHEN
.
97
11.3
LEISTUNGSGESTEUERTE
TERMINPLANUNG
.
98
11.4
TERMINPLANUNG
UEBER
DIE
VORGANGSARTEN
.
100
11.5
TEILZEIT
UND
STAFFELZUTEILUNG
.
102
11.6
RESSOURCENZUORDNUNG
WAEHREND
DER
URLAUBSZEIT
.
104
11.7
UEBERSTUNDEN
EINBINDEN
.
104
11.8
PUFFERZEITEN
ANZEIGEN
.
106
11.9
DIE
PERT-ANALYSE
(WAS-WAERE-WENN)
.
107
11.10
SCHNELLUEBERSICHT
.
108
11.11
UEBUNG
.
108
12
KAPAZITAETSABGLEICH
DER
RESSOURCEN
.
110
12.1
GRUNDLAGEN
ZU
KAPAZITAETSABGLEICHEN
.
110
12.2
RESSOURCENUEBERLASTUNGEN
ANZEIGEN
.
111
12.3
DER
MANUELLE
ABGLEICH
.
113
12.4
DER
AUTOMATISCHE
KAPAZITAETSABGLEICH
.
115
12.5
SCHNELLUEBERSICHT
.
118
12.6
UEBUNG
.
119
13
DATEIEN
VERWALTEN
.
120
13.1
EIGENE
DATEIEN
ORGANISIEREN
.
120
13.2
SCHNELLER
ZUGRIFF
MIT
DEN
FAVORITEN
.
122
13.3
DATEIINFORMATIONEN
ZUM
PROJEKT
.
122
13.4
SPEICHEROPTIONEN
FESTLEGEN
.
123
13.5
SCHREIBSCHUTZ
UND
KENNWORTEINGABE
FUER
PROJEKTE
.
124
13.6
PROJEKTDATEIEN
SUCHEN
.
125
13.7
SCHNELLUEBERSICHT
.
127
14
INDIVIDUELLE
PROGRAMMANPASSUNG
.
128
14.1
DIE
GLOBALDATEI
.
128
14.2
PROGRAMM
UND
PROJEKTEINSTELLUNGEN
.
129
14.3
MIT
SYMBOLLEISTEN
ARBEITEN
.
133
14.4
SYMBOLLEISTEN
UND
MENUES
BEARBEITEN
.
134
14.5
MIT
PROJEKTVORLAGEN
ARBEITEN
.
136
14.6
SCHNELLUEBERSICHT
.
137
14.7
UEBUNG
.
137
15
ANSICHTEN
UND
BERICHTE
DRUCKEN
.
138
15.1
DIE
SEITENANSICHT
.
138
15.2
DIE
DRUCKSEITE
GESTALTEN
.
139
15.3
ANSICHTEN
DRUCKEN
.
142
15.4
MIT
BERICHTEN
ARBEITEN
.
143
15.5
SCHNELLUEBERSICHT
.
145
15.6
UEBUNG
.
145
PROJEKTE
UEBERWACHEN
16
PROJEKTVERFOLGUNG
UND
-KONTROLLE
.
146
16.1
WAS
IST
PROJEKTUEBERWACHUNG?
.
146
16.2
BASIS
UND
ZWISCHENPLAENE
EINRICHTEN
.
148
16.3
TERMINPLAN
AKTUALISIEREN
.
149
16.4
FORTSCHRITTSLINIEN
VERWENDEN
.
152
16.5
AKTUALISIERUNGSSTRATEGIEN
.
153
16.6
BASISPLAN
MIT
DEM
AKTUELLEN
TERMINPLAN
VERGLEICHEN
.
154
16.7
PROBLEME
DER
VORGANGSAKTUALISIERUNG
.
156
16.8
SCHNELLUEBERSICHT
.
158
16.9
UEBUNG.
159
17
PROJEKTKOSTEN
BERECHNEN
UND
UEBERWACHEN
.
160
17.1
PROJEKTKOSTEN
BERECHNEN
.
160
17.2
PROJEKTKOSTEN
KONTROLLIEREN
.
163
17.3
PROJEKTKOSTEN
ANALYSIEREN
.
165
17.4
SCHNELLUEBERSICHT
.
166
17.5
UEBUNG
.
167
BESONDERE
TECHNIKEN
18
BEARBEITUNGSFUNKTIONEN
VON
PROJECT
.
168
18.1
VORGAENGE
ODER
RESSOURCEN
GRUPPIEREN
.
168
18.2
PSP-CODE
ERSTELLEN
.
170
18.3
BENUTZERDEFINIERTE
GLIEDERUNGSCODES
ERSTELLEN
.
172
18.4
BENUTZERDEFINIERTE
FELDER
ERSTELLEN
.
174
18.5
MIT
HYPERLINKS
ARBEITEN
.
176
18.6
DATENAUSTAUSCH
MIT
ANDEREN
ANWENDUNGEN
.
177
18.7
WEITERE
BEARBEITUNGSFUNKTIONEN.
180
18.8
SCHNELLUEBERSICHT
.
181
18.9
UEBUNG.
181
19
PROJEKTINFORMATIONEN
HERVORHEBEN
.
182
19.1
ZEICHEN
BZW.
GRAFIKOBJEKTE
UND
TEXTFELDER
VERWENDEN
.
182
19.2
GITTERNETZLINIEN
UND
ZEITSKALA
FORMATIEREN
.185
19.3
PROJEKTINFORMATIONEN
FORMATIEREN
.
186
19.4
ELEMENTE
DES
BALKENDIAGRAMMS
FORMATIEREN
.
187
19.5
SCHNELLUEBERSICHT
.
190
19.6
UEBUNG.
191
20
MEHRPROJEKTTECHNIK
.
192
20.1
MEHRERE
PROJEKTE
VERWALTEN
.
192
20.2
PROJEKTE
IN
TEILPROJEKTE
UNTERTEILEN
ODER
ZUSAMMENFUEHREN
.
195
20.3
GEMEINSAME
RESSOURCENNUTZUNG
.
196
20.4
VORGANGSZELLEN
ODER
FELDER
VERKNUEPFEN
.
197
20.5
ARBEITSBEREICHE
ERSTELLEN
.
198
20.6
SCHNELLUEBERSICHT
.
199
STICHWORTVERZEICHNIS
.
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