Wettbewerb unter der Erblast des Sozialismus: das weißrussische Beispiel
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Hamburg
Krämer
2002
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.9
2 Das sozialistische Erbe.12
2.1 Unternehmensverhalten in der sozialistischen Planwirtschaft.12
2.2 "Sozialistische Überbleibsel" in der Übergangswirtschaft.21
3 Die weißrussische Industrie.27
3.1 Stellung in der Gesamtwirtschaft.27
3.2 Struktur.29
3.3 Eigentumsverhältnisse und Unternehmensformen.33
3.4 Internationale Wettbewerbsfähigkeit.36
3.5 Ordnungsrahmen.39
4 Sozialistische Prägung, Wettbewerbsverhalten und Wett¬
bewerbsfähigkeit weißrussischer Industrieunternehmen
in der Übergangswirtschaft: Eine Befragung.46
4.1 Untersuchungskonzept.46
4.2 Auswahl der benagten Firmen und Repräsentativität.52
4.3 Ergebnisse: Deskriptiver Teil.54
4.3.1 Prägung durch die sozialistische Erbschaft.55
4.3.2 Wettbewerbsverhalten.59
4.3.3 Wettbewerbsfähigkeit.70
4.3.4 Sonstige Ergebnisse. 76
4.4 Ergebnisse: Analytischer Teil.77
4.4.1 Sozialistische Prägung und Wettbewerbsverhalten.78
4.4.2 Wettbewerbsverhalten und Wettbewerbsfähigkeit.82
4.4.3 Sozialistische Prägung und Wettbewerbsfähigkeit.86
4.4.4 Schlussfolgerungen.90
5 Zusammenfassung.94
Literaturverzeichnis.101
Anhang A: Fragebogen.105
Anhang B: Variablenliste.116
Vor dem Hintergrund der Hoffnung der Reformer, die Entlassung der
sozialistischen Planwirtschaft in die Marktwirtschaft werde funktions¬
fähige Wettbewerbsmärkte entstehen lassen, untersuchen die Ver¬
fasser am weißrussischen Beispiel das prekäre Verhältnis postsoziali-
stischer Unternehmen zum Ideal des Leistungswettbewerbs. Im Mittel¬
punkt der Studie steht dabei die Frage nach dem verhaltensprägenden
Einfluss des sozialistischen Erbes, dessen Wirksamkeit die Verfasser
auf den populistischen Missbrauch des nostalgischen Verhältnisses
der Bevölkerung zu den im Sozialismus errungenen Sicherhetten zu¬
rückführen. Dieser Populismus, so die Verfasser, ist die Triebkraft ei¬
nes "Sozialismus ohne Planwirtschaft", in dem staatlich alimentierte
Netzwerke aus Regierungsstellen, staatlichen Banken, staatlichen
Unternehmen, deren Lieferanten und Kunden sich dem Ziel verpflich¬
ten, das lokale Sozialsystem aus Beschäftigung, Löhnen und Konsum
zu erhalten, - und damit das zarte Pfiänzchen des Leistungswettbe¬
werbs unterdrücken.
Auf der Grundlage ausführlicher Interviews mit Top-Angestellten
eines knappen halben Hunderts weißrussischer Industrieunter¬
nehmen präsentieren die Verfasser eine facettenreiche empiri¬
sche Studie, die einen interessanten Einblick in das institutionel¬
le Gefüge der weißrussischen Wirtschaft und Gesellschaft ge¬
währt. |
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