Verfügbarkeit: Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren

Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren: Kostenmanagement bei der integrierten Produktentwicklung

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Ehrlenspiel, Klaus 1930- (VerfasserIn), Kiewert, Alfons (VerfasserIn), Lindemann, Udo (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin [u.a.] Springer 2003
Ausgabe:	4., bearb. Aufl.
Schriftenreihe:	VDI-Buch
Schlagworte:	Simultaneous Engineering - Kostenmanagement Kostengünstige Konstruktion Kostengünstiges Verfahren Konstruieren Simultaneous Engineering Kostenanalyse Konstruktion Kostensenkung Kosten Kostenmanagement Maschinenbau Produktentwicklung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverz. S. 525 - 545
Beschreibung:	XXVI, 571 S. Ill., graph. Darst. : 24 cm
ISBN:	3540442146

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_version_	1805086945760509952
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS KURZZEICHEN XXV 1 EINLEITUNG 1 1.1 KOSTENSENKEN - EIN PROBLEM DER PRODUKTENTWICKLUNG 1 1.2 ZIELE DES BUCHS. 2 1.3 AUFBAU DES BUCHS 2 1.4 ZUR LEICHTEREN NUTZUNG DES BUCHS 4 2 KOSTENVERANTWORTUNG DER PRODUKTENTWICKLER 5 2.1 WAS SIND KOSTEN? 5 2.2 WER NIMMT EINFLUSS AUF DIE KOSTENENTSTEHUNG IM UNTERNEHMEN? 8 2.3 BEISPIELE FUER DEN EINFLUSS DER PRODUKTENTWICKLUNG AUF DIE KOSTENENTSTEHUNG. 14 3 SCHWERPUNKTE BEIM KOSTENMANAGEMENT FUER DIE PRODUKTENTWICKLUNG 19 3.1 WAS IST KOSTENMANAGEMENT? 19 3.1.1 MARKTGERECHTE PRODUKTE ENTWICKELN 21 3.1.2 KOSTENGUENSTIGE PRODUKTE ENTWICKELN 22 3.1.3 KOSTENEFFIZIENTE ENTWICKLUNGSPROZESSE SCHAFFEN 23 3.2 PROBLEME BEIM KOSTENMANAGEMENT IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 23 3.2.1 FUEHRUNG 25 3.2.2 INFORMATIONSVERFUEGBARKEIT 27 3.2.3 METHODEN- UND HILFSMITTELEINSATZ 29 3.3 ANPASSUNG DES KOSTENMANAGEMENTS 31 3.3.1 PRODUKTART UND PRODUKTPROGRAMM 31 3.3.2 PRODUKTIONSART. 33 3.3.3 ZIEL UND UMFANG DES KOSTENMANAGEMENTS 34 4 METHODIK UND ORGANISATION DES KOSTENMANAGEMENTS FUER DIE PRODUKTENTWICKLUNG 35 4.1 BAUSTEINE DES KOSTENMANAGEMENTS 35 4.2 PROZESSE IM PRODUKTLEBENSLAUF 38 4.3 DER MENSCH IN DER ORGANISATION 42 4.3.1 DAS INDIVIDUUM UND DIE ARBEIT IM TEAM 42 4.3.2 INTEGRATIVE ORGANISATIONSFORMEN 44 4.4 METHODEN DES KOSTENMANAGEMENTS IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 46 4.4.1 PROBLEME LOESEN MIT DEM VORGEHENSZYKLUS. 46 4.4.2 STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DES VORGEHENS. 49 4.4.3 TARGET COSTING 50 4.5 INTEGRATION DER METHODEN ZUR ZIELKOSTENORIENTIERTEN ENTWICKLUNG 52 4.5.1 AUFGABENKLAERUNG: ANFORDERUNGSKLAERUNG, ZIELKOSTENERMITTLUNG UND -AUFSPALTUNG .53 4.5.1.1 KLAEREN DER ANFORDERUNGEN 53 4.5.1.2 FUNKTIONSANALYSE 55 4.5.1.3 ERMITTELN DER GESAMTZIELKOSTEN . 55 4.5.1.4 AUFSPALTEN DER GESAMTZIELKOSTEN IN TEILZIELKOSTEN. 61 4.5.2 LOESUNGSSUCHE: WIE WERDEN KOSTENGUENSTIGE LOESUNGSANSAETZE ERARBEITET? 63 4.5.2.1 SUCHE NACH VORHANDENEN LOESUNGEN 64 4.5.2.2 LOESUNGSSUCHE MIT HILFE PHYSIKALISCHER EFFEKTE 64 4.5.2.3 VARIATION DER GESTALT 66 4.5.2.4 LOESUNGSSUCHE MIT HILFE VON KREATIVITAETSTECHNIKEN. 67 4.5.2.5 KONZEPTENTWICKLUNG MIT DEM MORPHOLOGISCHEN KASTEN 68 4.5.3 LOESUNGSAUSWAHL: WIE KANN DIE BESTE LOESUNG AUSGEWAEHLT WERDEN? 69 4.5.3.1 ANALYSE VON PRODUKTEIGENSCHAFTEN 69 4.5.3.2 BEWERTUNG UND ENTSCHEIDUNG 70 4.5.3.3 ZUSAMMENFASSUNG DES METHODISCHEN VORGEHENS. 71 4.6 WERKZEUGE UND HILFSMITTEL ZUR UNTERSTUETZUNG DES KOSTENMANAGEMENTS 73 4.6.1 FERTIGUNGS- UND KOSTENBERATUNG DER KONSTRUKTION 75 4.6.2 KOSTENSTRUKTUREN. .77 4.6.3 RELATIVKOSTEN. 81 4.6.4 REGELN .82 4.6.5 CHECKLISTEN. .83 4.6.6 PORTFOLIOANALYSE 84 4.7 BEISPIEL ZUM METHODISCHEN VORGEHEN: BESCHRIFTUNGSLASER 84 4.7.1 AUFGABENKLAERUNG. 84 4.7.2 LOESUNGSSUCHE 86 4.7.3 LOESUNGSAUSWAHL 91 4.8 PRAXIS DES KOSTENMANAGEMENTS 94 4.8.1 EINFUEHRUNG DES KOSTENMANAGEMENTS 94 4.8.2 WELCHER AUFWAND ZUM KOSTENSENKEN IST GERECHTFERTIGT? 95 4.8.3 DURCHFUEHRUNG DES KOSTENMANAGEMENTS 98 4.8.3.1 INTERDISZIPLINAERE ARBEITSMETHODIK 99 4.8.3.2 PLANUNG, STEUERUNG UND KONTROLLE VON KOSTENSENKUNGSPROJEKTEN" 101 4.8.3.3 INNERBETRIEBLICHE VORAUSSETZUNGEN 115 4.8.3.4 INFORMATION UND WEITERBILDUNG 116 4.9 WEITERE BEKANNTE METHODEN ZUM KOSTENMANAGEMENT 117 4.9.1 UEBERBLICK 117 4.9.2 WERTANALYSE 118 5 BEEINFLUSSUNG DER LEBENSLAUFKOSTEN. 121 5.1 WAS SIND LEBENSLAUFKOSTEN?. 121 5.2 WAS BEEINFLUSST DIE LEBENSLAUFKOSTEN?. 127 53 WIE ENTWICKELT MAN AUF LEBENSLAUFZIELKOSTEN HIN? 131 5.4 VERLAENGERUNG DER NUTZUNGSDAUER ZUR SENKUNG DER LEBENSLAUFKOSTEN. 133 5.5 BEISPIELE FUER DIE VERRINGERUNG VON LEBENSLAUFKOSTEN 135 6 BEEINFLUSSUNG DER SELBSTKOSTEN 139 6.1 SELBSTKOSTEN IM UNTERNEHMEN 139 6.2 VERRINGERN DER PRODUKTENTWICKLUNGSKOSTEN 141 6.2.1 SCHWERPUNKTBILDUNG DER PRODUKTENTWICKLUNGSARBEITEN 143 6.2.2 EFFIZIENZSTEIGERUNG DER PRODUKTENTWICKLUNG. 144 6.2.3 LEISTUNGSTIEFE IN DER PRODUKTENTWICKLUNG 151 6.3 PRODUKTENTWICKLUNG VERURSACHT KOMPLEXITAET IM UNTERNEHMEN 152 6.3.1 KOMPLEXITAETSKOSTEN 152 6.3.2 KOSTEN DER TEILEVIELFALT UND DER TECHNOLOGIEKOMPLEXITAET 153 6.3.3 KOSTEN VON PRODUKTVARIANTEN 154 7 EINFLUESSE AUF DIE HERSTELLKOSTEN UND MASSNAHMEN ZUR KOSTENSENKUNG. 159 7.1 UEBERBLICK UEBER DIE EINFLUESSE UND DEREN STAERKE 159 7.2 EINFLUSS DER AUFGABENSTELLUNG 162 7.3 EINFLUSS DES KONZEPTS. 164 7.4 EINFLUSS DER GESTALT 168 7.5 EINFLUSS DER STUECKZAHL 169 7.5.1 STUECKZAHLRELEVANTE VORGAENGE 171 7.5.2 URSACHEN FUER DIE STUECKZAHLDEGRESSION 172 7.6 EINFLUSS DER BAUGROESSE UND DER ABMESSUNGEN 176 7.6.1 PAUSCHALE WACHSTUMSGESETZE FUER KOSTEN 176 7.6.2 EINFLUSS DER ABMESSUNGSVERHAELTNISSE VON WIRKFLAECHEN 181 7.7 GEMEINSAMER EINFLUSS VON BAUGROESSE UND STUECKZAHL. 183 7.7.1 FORMALE BEZIEHUNGEN 184 7.7.2 BERECHNUNGSBEISPIEL 185 7.7.3 BEISPIEL STIRNZAHNRAEDER UND FOLGERUNGEN 188 7.8 EINFLUSS DER AUSLEGUNG. 192 7.9 EINFLUSS DES MATERIALS. 194 7.9.1 BEDEUTUNG DER MATERIALKOSTEN 194 7.9.2 VERRINGERUNG DER ROHMATERIALKOSTEN 196 7.9.2.1 UEBERBLICK 196 7.9.2.2 VERRINGERUNG DES MATERIALVOLUMENS. 198 7.9.2.3 VERRINGERUNG DER MATERIALKOSTEN PRO VOLUMEN 202 7.10 EINFLUSS DER LEISTUNGSTIEFE. 205 7.10.1 UEBERBLICK. 205 7.10.2 VOR- UND NACHTEILE DER LEISTUNGSTIEFEN-VERRINGERUNG 206 7.10.3 ENTSCHEIDUNG ZWISCHEN EIGENFERTIGUNG UND ZUKAUF 207 7.10.4 KOSTENGUENSTIG KONSTRUIEREN BEI UNSICHEREM FERTIGUNGSORT UND MANGELHAFTER KOSTENTRANSPARENZ 209 7.11 EINFLUSS DES FERTIGUNGSVERFAHRENS 214 7.11.1 UEBERBLICK. 214 7.11.2 URFORMVERFAHREN. 221 7.11.2.1 WICHTIGSTE GIESSVERFAHREN 221 7.11.2.2 EINFLUESSE AUF DIE KOSTEN VON GUSSTEILEN 222 7.11.2.3 KOSTENSENKEN DURCH VOLLFORM-GIESSVERFAHREN 226 7.11.2.4 REGELN ZUR KOSTENGUENSTIGEN GESTALTUNG VON GUSSTEILEN 226 7.11.2.5 BEISPIELE FUER DIE GUSSGESTALTUNG .231 7.11.2.6 KOSTENGUENSTIGE GESTALTUNG VON KUNSTSTOFFTEILEN 232 7.11.2.7 KOSTENGUENSTIGE KONSTRUKTION VON SINTERTEILEN. 236 7.11.3 UMFORMVERFAHREN 238 7.11.3.1 WICHTIGSTE UMFORMVERFAHREN 238 7.11.3.2 GESTALTUNGSREGELN 241 7.11.4 TRENNVERFAHREN 244 7.11.4.1 WICHTIGSTE TRENNVERFAHREN 244 7.11.4.2 EINFLUSSGROESSEN AUF DIE KOSTEN BEI SPANENDEN VERFAHREN. 246 7.11.4.3 GESTALTUNGSREGELN BEI SPANENDEN VERFAHREN 248 7.11.4.4 HOCHGESCHWINDIGKEITSFRAESEN UND -SCHLEIFEN 252 7.11.4.5 STANZEN UND NIBBELN .254 7.11.4.6 BRENN-, LASER-, PLASMA-, WASSERSTRAHLSCHNEIDEN 254 7.11.5 VERBINDUNGEN. .257 7.11.5.1 WICHTIGSTE FESTE VERBINDUNGEN 258 7.11.5.2 KOSTENGUENSTIGES KONSTRUIEREN VON SCHWEISS GRUPPEN (KONVENTIONELLES LICHTBOGENSCHWEISSEN) 260 7.11.5.3 LASER- UND ELEKTRONENSTRAHLSCHWEISSEN 262 7.11.5.4 KLEBEN 265 7.11.5.5 SCHRAUBEN UND ANDERE VERBINDUNGSELEMENTE 265 7.11.6 MASSTOLERANZEN UND RAUHEIT 268 7.11.7 MONTAGE 272 7.11.7.1 BEDEUTUNG MONTAGEGUENSTIGEN KONSTRUIERENS 272 7.11.7.2 EINFLUSSGROESSEN AUF DIE MONTAGEKOSTEN 273 7.11.7.3 REGELN ZUR KOSTENGUENSTIGEN MONTAGE 276 7.11.7.4 BEISPIELE FUER MONTAGEGUENSTIGES KONSTRUIEREN 276 7.11.8 QUALITAETSKOSTEN, MESSEN UND PRUEFEN 282 7.12 VARIANTENMANAGEMENT. .284 7.12.1 URSACHEN UND AUSWIRKUNGEN DER PRODUKT- UND TEILEVIELFALT 289 7.12.1.1 EXTERNE URSACHEN DER VARIANTENVIELFALT 289 7.12.1.2 INTERNE URSACHEN DER VARIANTENVIELFALT 291 7.12.2 VOR- UND NACHTEILE DER VARIANTENVIELFALT 292 7.12.2.1 VORTEILE EINER HOHEN VARIANTENVIELFALT 292 7.12.2.2 NACHTEILE EINER HOHEN VARIANTENVIELFALT 293 7.12.3 MASSNAHMEN ZUR ANALYSE DER VARIANTENSITUATION 296 7.12.3.1 ANALYSE DER PRODUKT- UND TEILEVIELFALT 296 7.12.3.2 SCHNITTSTELLENANALYSE 305 7.12.4 VERRINGERUNG DER PRODUKT- UND TEILEVIELFALT 306 7.12.4.1 NORMUNG UND STANDARDISIERUNG 307 7.12.4.2 KONSTRUKTIVE TEILEFAMILIEN BILDEN 312 7.12.4.3 INTEGRALBAUWEISE BEVORZUGEN 315 7.12.4.4 MASSNAHMEN ZUR VERRINGERUNG DER RUESTKOSTENVERRINGERUNG EINSETZEN 320 7.12.4.5 ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN ZUR VERRINGERUNG DER TEILEVIELFALT 322 7.12.5 BAUREIHENKONSTRUKTION 322 7.12.5.1 DEFINITION, ZWECK UND WIRKUNG 322 7.12.5.2 NORMZAHLREIHEN ALS HILFSMITTEL ZUR BAUREIHENKONSTRUKTION 326 7.12.5.3 AEHNLICHKEITSGESETZE 329 7.12.5.4 GRENZEN FUER GEOMETRISCH AEHNLICHE BAUREIHEN 333 7.12.5.5 BEISPIEL FUER EINE BAUREIHE 334 7.12.6 BAUKASTENKONSTRUKTION 337 7.12.6.1 DEFINITION, ZWECK UND WIRKUNG 337 7.12.6.2 AUFBAU (MORPHOLOGIE) VON BAUKAESTEN 341 7.12.6.3 ENTWICKELN VON BAUKAESTEN 345 7.12.6.4 MODULARISIERUNG 349 7.12.6.5 VERWENDUNG VON PLATTFORMEN 350 7.12.6.6 PRINZIPLOESUNGEN, TYPISIERUNG 351 7.12.6.7 PARAMETRIK, KONSTRUKTIONSLOGIK 352 7.12.6.8 BEISPIEL EINES BAUKASTENS IN DER LAGER- UND FOERDERTECHNIK 353 7.12.6.9 BEISPIEL EINES BAUKASTENS BEI SPORTWAGEN 357 7.12.6.10 BEISPIEL EINES BAUKASTEN / BAUREIHENSYSTEMS FUER TRAKTOREN 359 7.12.7 ZUSAMMENFASSUNG 363 7.13 ERGEBNISSE EINES KOSTEN-BENCHMARKING 365 7.13.1 UEBERBLICK UND VORGEHEN 365 7.13.2 KOSTEN-BENCHMARKING IN DER ANTRIEBSTECHNIK 366 7.13.3 STIRNZAHNRAEDER 370 7.13.4 VERGLEICH GESCHWEISSTER UND GEGOSSENER GETRIEBEGEHAEUSE 373 7.13.5 WAERMEBEHANDLUNG UND HAERTEVERFAHREN 381 7.13.6 WELLE-NABE-VERBINDUNGEN. 383 7.13.7 MONTAGE VON GETRIEBEN 388 7.13.8 GESAMTGETRIEBE UND KOSTENSENKUNGSBEISPIEL 391 7.14 EINFLUSS DER ENTSORGUNG AUF DIE HERSTELLKOSTEN 398 7.14.1 AUSGANGSSITUATION UND MOTIVATION FUER ENTSORGUNGSGERECHTES ENTWICKELN 398 7.14.2 VORGEHEN BEIM ENTSORGUNGSKOSTENGUENSTIGEN ENTWICKELN 400 7.14.3 BEISPIEL FUER EINE ENTSORGUNGSKOSTENGUENSTIGE ANPASSUNGSKONSTRUKTION 401 7.14.4 EINIGE EINFACHE REGELN ZUM SENKEN DER ENTSORGUNGSKOSTEN 406 8 GRUNDLAGEN DER KOSTENRECHNUNG FUER DIE PRODUKTENTWICKLUNG 407 8.1 ENTSTEHUNG DER KOSTEN DES HERSTELLERS 407 8.2 KOSTENBEGRIFFE FUER DIE PRODUKT-HERSTELLUNG 408 8.2.1 DEFINITION UND GLIEDERUNG DER KOSTEN. 409 8.2.2 DIE BEGRIFFE VERKAUFSPREIS, SELBSTKOSTEN UND HERSTELLKOSTEN. 411 8.3 DIE KOSTENRECHNUNG IM UNTERNEHMEN 412 8.3.1 KOSTENARTENRECHNUNG 413 8.3.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 413 8.3.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 416 8.4 KALKULATIONSVERFAHREN. 417 8.4.1 SUMMARISCHE ZUSCHLAGSKALKULATION 417 8.4.2 DIFFERENZIERENDE ZUSCHLAGSKALKULATION 419 8.4.3 BEISPIELE FUER WIRKLICHE KOSTENENTSTEHUNG UND ZUSCHLAGSKALKULATION 423 8.4.4 NACHTEILE DER ZUSCHLAGSKALKULATION 431 8.4.5 PLATZKOSTENRECHNUNG 433 8.4.6 PROZESSKOSTENRECHNUNG 435 8.5 TEILKOSTENRECHNUNG 436 8.5.1 ANWENDUNG DER TEILKOSTENRECHNUNG 437 8.5.2 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 439 8.5.3 GRENZKOSTENRECHNUNG 444 9 KOSTENFRUEHERKENNUNG BEI DER ENTWICKLUNG - ENTWICKLUNGSBEGLEITENDE KALKULATION 447 9.1 UEBERBLICK. 447 9.1.1 ZIELE DER ENTWICKLUNGSBEGLEITENDEN KALKULATION. 447 9.1.2 ABLAUF DER ENTWICKLUNGSBEGLEITENDEN KALKULATION 451 9.1.3 VERFAHREN DER KURZKALKULATION 452 9.1.4 MOEGLICHKEITEN ZUR AUFWANDSVERRINGERUNG. 453 9.2 KOSTENSCHAETZUNG. 453 9.3 KURZKALKULATION 455 9.3.1 SUCHKALKULATION - AEHNLICHKEITSKALKULATION 456 9.3.2 ERMITTLUNG DER KOSTEN UEBER EINE EINFLUSSGROESSE. 456 9.3.2.1 GEWICHTSKOSTENKALKULATION 457 9.3.2.2 MATERIALKOSTENMETHODE 458 9.3.2.3 KURZKALKULATION UEBER LEISTUNGSBESTIMMENDE GROESSEN 459 9.3.3 BEMESSUNGSGLEICHUNGEN 460 9.3.4 KURZKALKULATIONSFORMELN MIT MEHREREN EINFLUSSGROESSEN 460 9.3.4.1 ERSTELLUNG VON KURZKALKULATIONSFORMELN MIT DER REGRESSIONSANALYSE 460 9.3.4.2 BEISPIEL FUER EINE KURZKALKULATION MIT MEHREREN EINFLUSSGROESSEN 462 9.3.4.3 ERSTELLUNG VON KURZKALKULATIONSFORMELN MIT OPTIMIERUNGSVERFAHREN 464 9.3.4.4 VERWENDUNG NEURONALER NETZE ZUR KOSTENERMITTLUNG 466 9.3.4.5 VERWENDUNG DER FUZZY-LOGIK ZUR KOSTENERMITTLUNG 468 9.3.5 KURZKALKULATION MIT KOSTENWACHSTUMSGESETZEN. 468 9.3.6 VORGEHENSWEISE BEI DER ERARBEITUNG DER KURZKALKULATION 473 9.3.7 GENAUIGKEIT DER KURZKALKULATIONEN ... 476 9.3.7.1 INNERBETRIEBLICHE GENAUIGKEIT DER VORKALKULATION 477 9.3.7.2 UEBERBETRIEBLICHE GENAUIGKEIT DER VORKALKULATION. 477 9.3.7.3 AUSGLEICH ZUFAELLIGER FEHLER 479 9.3.7.4 AKTUALISIERUNG 482 9.4 RECHNERINTEGRIERTE KALKULATION 482 9.4.1 RECHNERINTEGRATION VON ARBEITSPLANUNG UND KALKULATION 484 9.4.2 RECHNERINTEGRATION VON CAD, ARBEITSPLANUNG UND KALKULATION. 486 10 BEISPIELSAMMLUNG .491 10.1 BEISPIEL BETONMISCHER". .493 10.1.1 ZIEL DES BEISPIELS. 493 10.1.2 PROBLEMBESCHREIBUNG. 493 10.1.3 BESCHREIBUNG DER KONKURRIERENDEN PRODUKTE 493 10.1.4 ABLAUF DES KOSTENSENKUNGSPROJEKTS 495 10.1.5 AUSSAGEN DES FALLBEISPIELS 508 10.2 BEISPIEL ZENTRIFUGENSTAENDER" 508 10.2.1 EINFUEHRUNG 508 10.2.2 AUFGABE KLAEREN 509 10.2.3 WICHTIGE AUSSAGEN DES BEISPIELS 515 10.3 BEISPIEL ZU ANWENDUNG UND VERGLEICH VON KURZKALKULATIONSVERFAHREN: LAGERBOCK" 515 10.3.1 EINFUEHRUNG. 515 10.3.2 KOSTENERMITTLUNG IN DER ARBEITSVORBEREITUNG UND VORKALKULATION. .517 10.3.3 GEWICHTSKOSTENKALKULATION FUER DIE SCHWEISSKONSTRUKTION, STUECKZAHL 1 .520 10.3.4 KOSTENERMITTLUNG MIT KOSTENWACHSTUMSGESETZEN: SCHWEISSAUSFUEHRUNG, BAUGROESSE (P L = 0,5 UND 2. 521 LITERATUR .525 ANHANG .547 A 1 UEBERBLICK - EINFUEHRUNG 547 A 2 LEITLINIE ZUM KOSTENSENKEN. 548 A 2.1 I AUFGABE UND VORGEHEN KLAEREN 548 A 2.2 II LOESUNGEN SUCHEN. 550 A 2.3 III LOESUNG AUSWAEHLEN 553 A 2.4 PROJEKTVERFOLGUNG, AUSWERTUNG 553 A 3 WICHTIGE BILDER UND REGELN. 554 A 3.1 KALKULATION (KOSTENENTSTEHUNG) 554 A 3.2 KOSTENSTRUKTUREN - KOSTENZIELE - MITLAUFENDE KALKULATION .556 A 3.3 MATERIALKOSTEN. .558 A 3.4 FERTIGUNGSKOSTEN. 559 A 3.5 MONTAGEKOSTEN 560 A 3.6 VARIANTENREDUZIERUNG 561 SACHVERZEICHNIS 563
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