Erfolgreiche Unternehmensnachfolge im Handwerk und Mittelstand: Nachfolge - Übergang - Gründung - Finanzierung
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bad Wörishofen
Holzmann
2002
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 168 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
8
I.
EINFUEHRUNG
.
11
II.
DAS
NACHFOLGEPROBLEM
-
EIN
UEBERBLICK
.
13
1.
DIE
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
IN
ZAHLEN.
.
13
2.
VARIANTEN
UND
MODELLE
.
19
3.
DIE
RECHTSFORMEN
UND
IHRE
BEDEUTUNG
IN
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
22
3.1
DAS
EINZELUNTERNEHMEN
.
28
3.2
PERSONENGESELLSCHAFTEN
.
31
3.2.1
GESELLSCHAFT
BUERGERLICHEN
RECHTS
(GBR)
.
31
3.2.2
OFFENE
HANDELSGESELLSCHAFT
(OHG)
.
31
3.2.3
KOMMANDITGESELLSCHAFT
(KG)
.
32
3.2.4
GESELLSCHAFT
MIT
BESCHRAENKTER
HAFTUNG
UND
CO.
KG
(GMBH
&
CO.
KG)
.
32
3.2.5
STILLE
GESELLSCHAFT
.
33
3.3
KAPITALGESELLSCHAFTEN
.
34
3.3.1
GESELLSCHAFT
MIT
BESCHRAENKTER
HAFTUNG
(GMBH)
.
35
3.3.2
AKTIENGESELLSCHAFT
(AG)
.
36
4.
DIE
WICHTIGSTEN
PROBLEMFELDER
.
38
III.
DIE
YYWUNSCHLOS
GLUECKLICHEN"
.
43
1.
DER
ROUTINECHECK
.
43
2.
DER
NOTFALLPLAN
.
46
3.
DER
FAHRPLAN
.
51
3.1
VORGEHEN
.
53
3.1.1
INITIALZUENDUNG
.
54
3.1.2
FAMILIENINTERNE
ANALYSEPHASE
.
54
3.1.3
INPUT
EXTERNER
BERATER
.
54
3.1.4
ERSTELLUNG
DER
DETAILPLAENE
.
55
3.1.5
BETRIEBSINTERNE
UND
EXTERNE
INFORMATION
.
55
3.2
PROJEKTMANAGEMENT
.
55
3.2.1
ZIEL
UND
AUFTRAGSDEFINITION
.
55
3.2.2
ANALYSEPHASE
.
57
3.2.3
KONZEPTIONSPHASE
.
57
3.2.4
REALISATIONSPHASE
.
60
3.2.5
CONTROLLINGPHASE
.
60
I
NHALTSVERZEICHNIS
J
4.
DER
ZEITPLAN
.
61
IV.
DIE
GROSSE
MASSE
.
63
1.
LIQUIDATION
.
63
2.
FAMILIENINTERNE
NACHFOLGEMODELLE
.
64
2.1
VORWEGGENOMMENE
ERBFOLGE
.
64
2.2
VERKAUF
.
66
2.2.1
VERKAUF
GEGEN
CASH
.
67
2.2.2
VERKAUF
GEGEN
TEILZAHLUNGEN
.
71
2.3
VERPACHTUNG
.
73
2.4
SCHENKUNGEN
.
75
3.
FAMILIENEXTERNE
MODELLE
.
76
4.
EXKURS:
UNTERNEHMENSSTEUERREFORM
.
79
V.
DER
REST
.
81
1.
BESONDERE
INTERNE
LOESUNGSANSAETZE
.
81
1.1
SUKZESSIVER
UEBERGANG
.
81
2.
BESONDERE
EXTERNE
LOESUNGSANSAETZE
.
85
2.1
VERKAUFSRENTE
.
85
2.2
MANAGEMENTMODELLE
.
86
2.2.1
MBO
.
88
2.2.2
MBI
.
90
2.3
BETEILIGUNGSMODELLE
.
91
2.3.1
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN
.
92
2.3.2
MITARBEITERBETEILIGUNG
.
93
2.3.3
STILLE
BETEILIGUNG
.
96
2.3.4
GENUSSRECHTE
.
96
2.3.5
AKTIENOPTIONEN
(STOCK
OPTIONS)
.
96
2.3.6
VIRTUELLE
AKTIE
(PHANTOM
STOCKS)
.
96
2.3.7
MITARBEITERDARLEHEN
.
97
2.3.8
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
BETEILIGUNG
.
97
2.3.9
FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG
.
97
3.
BESONDERE
RECHTSFORMEN
ALS
LOESUNGSANSATZ
.
99
3.1
AKTIENGESELLSCHAFT
.
99
3.2
STIFTUNG
.
103
4.
AUSSERGEWOEHNLICHE
UND
KREATIVE
LOESUNGSANSAETZE
.
107
4.1
MITTELSTANDSHOLDING
.
107
4.2
ERBENSPRUNG
.
108
4.3
AUSWEICHERBEN
.
109
I
NHALTSVERZEICHNIS
4.4
SCHENKUNGSVARIANTE
.
109
4.5
UEBERGABEFUSION
.
109
4.6
KONZERNBETEILIGUNG
.
110
VI.
GRUENDE
FUER
DAS
SCHEITERN
GUT
VORBEREITETER
UNTERNEHMENSNACHFOLGEN
(SOFT
FACTS)
.
111
1.
SENIORPROBLEM
.
113
2.
FAMILIENPROBLEM
.
119
3.
JUNIORPROBLEM
.
121
4.
AUSGEWAEHLTE
PROBLEMFELDER
.
122
VII.
SCHNITTSTELLEN
IN
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
127
1.
FINANZIERUNG/FOERDERUNG
.
127
2.
MARKETING
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
127
2.1
NACHFOLGEMARKETING
.
129
2.2
FIRMENEXPOSE
.
132
3.
COACHING
.
127
VIII.
WERTERMITTLUNG
.
139
1.
WERTVORSTELLUNGEN
DES
EIGENTUEMERS
.
140
2.
VERFAHREN
.
141
3.
WERTSTEIGERUNGSMASSNAHMEN
.
144
IX.
HILFESTELLUNG
.
147
1.
DIE
BEGLEITER
IM
UEBERGABEPROZESS
.
148
1.1
STEUERBERATER
.
148
1.2
RECHTSANWALT
.
148
1.3
UNTERNEHMENSBERATER
.
149
1.4
COACH
.
150
2.
YYSPEZIAL":
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
IM
INTERNET
-
RECHERCHEVERZEICHNIS
.
152
STICHWORTVERZEICHNIS
.
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