Verfügbarkeit: SAP APO in der Praxis

SAP APO in der Praxis: Erfahrungen mit dem Supply-Chain-Management-Werkzeug nutzen

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Vieweg 2003
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	SAP APO
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XI, 242 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	3528058331

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adam_text	Inhaltsverzeichnis 1 EinfÃ¼hrung in das Supply Chain Management 1 1.1 Zusammenfassung 1 1.2 Inhalt und Motivation des Supply Chain Management 1 1.3 Komponenten des Supply Chain Management 11 1.4 Supply Chain Organisation 24 1.5 SCM Referenzmodelle am Beispiel des SCOR Modells 28 1.6 SCMmitSAP 32 1.7 Zitierte Literatur 35 1.8 AusgewÃ¤hlte weiterfÃ¼hrende Literatur 37 2 Ãberblick SAP Advanced Planner Optimizer 39 2.1 Zusammenfassung 39 2.2 Einleitung 39 2.3 mySAP Supply Chain Management 40 2.4 Architektur und Technologie 44 2.5 Planen, Simulieren und Ãberwachen 49 2.6 Planungsebenen 53 2.7 DurchfÃ¼hrung von SCM Projekten 66 2.8 Literatur 68 3 Ãberblick SAP Advanced Planner Optimizer Einsatz in verschiedenen Branchen 69 3.1 Zusammenfassung 69 3.2 Einleitung 69 3.3 Ãberblick APO in den einzelnen Branchen und Supply Chains 72 3.4 Optimierung der Automotive Supply Chain 73 35 Optimierung der KonsumgÃ¼ter Supply Chain 79 3.6 Optimierung der Chemie Supply Chain 85 3.7 Optimierung der Papier und Stahl Supply Chain 88 3.9 Optimierung der Maschinenbau Supply Chain 94 IX 3.10 Optimierung der Supply Chain in der Elektronikindustrie 97 3.11 Literatur 99 4 Optimierung der Supply Chain von MAHLE 101 4.1 Zusammenfassung 101 4.2 Die MAHLE GmbH 101 4.3 Ausgangssituation und Zielsetzung 102 4.4 SCM Toolauswahl 103 4.5 Das APO Projekt 105 4.6 Kritische Erfolgsfaktoren und Nutzenpotenziale 109 4.7 APO PP/DS Irnplementierung 113 4.8 Ausblick 121 5 Optimierung der Supply Chain von Sachs Handel 123 5.1 Zusammenfassung 123 5.2 Kurzinformation zum Unternehmen 123 5.3 Allgemeine Informationen zum Projektrahmen 124 5.4 Betrachtete Logistikprozesse und Anforderungen an die Software 125 5.5 Warum eigentlich SCM Systeme in ErgÃ¤nzung zu ERP Systemen? 128 5.6 Vorgehensweise im Projekt 129 5.7 Einsatz des APO 131 5.8 MengengerÃ¼ste und Mengenentwicklung 135 5.9 APO Systemlandschaft 135 5.10 Migrationstrategie 136 5.11 Projekterfahrungen 137 5.12 Realisierter Nutzen und Nutzenpotenziale 137 5.13 Ausblick auf den Ausbau der APO Nutzung 138 6 Optimierung der Supply Chain von Hydro Aluminium, Bereich Flexible Packaging 141 6.1 Zusammenfassung 141 6.2 Das Unternehmen 141 6.3 Allgemeine Informationen Ã¼ber das Projekt 143 6.4 Betrachtete Logistikprozesse und Anforderungen APS Software 147 6.5 Vorgehensweise im Projekt 155 6.6 Einsatz des APO 158 X 6.7 Sonstige IT technische Aspekte im Projekt 162 6.8 Organisatorische Aspekte des Projektes 163 6.9 Erste Erfahrungen im laufenden Betrieb 166 6.10 Ausblick 170 7 Optimierung der Supply Chain von Hydro Aluminium, Bereich Primary Materials 171 7.1 Zusammenfassung 171 7.2 Das Unternehmen 171 7.3 Die Produktionsumgebung 172 7.4 Die Ausgangslage bei der Planung 173 7.5 Die Suche nach neuen Wegen 174 7.6 Projektstufen 177 7.7 Optimieren mit dem richtigen Ziel 179 7.8 Die Regeln der Planung 180 7.9 Integriertes Supply Chain Management und Kollaboration 182 7.10 Optimierungsziele fÃ¼r die GieÃŸereien 184 7.11 Die Planungsrestriktionen und das Prozessmodell 186 7.12 Erfolgsfaktoren 190 8 Optimierung der Supply Chain bei einem Markenartikelhersteller 193 8.1 Zusammenfassung 193 8.2 Einleitung 193 8.3 Anforderungen der Logistikprozesse an die SCM Software 193 8.4 Einsatz von SAP APO zur hierarchischen Supply Chain Planung 203 8.5 Sonstige IT technische Aspekte des Projektes 212 8.6 Erfahrungen mit dem Einsatz von APO 213 9 10 Empfehlungen fÃ¼r die erfolgreiche SCM EinfÃ¼hrung mit dem SAP Advanced Planner Optimizer (APO) 217 Die Autoren dieses Buches 227 AbkÃ¼rzungsverzeichnis 231 Abbildungsverzeichnis 233 Schlagwortverzeichnis 237 XI
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