Verfügbarkeit: Die Logik des Misslingens

Die Logik des Misslingens: strategisches Denken in komplexen Situationen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Dörner, Dietrich 1938- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Reinbek Rowohlt 2003
Ausgabe:	Erw. Neuausg.
Schriftenreihe:	rororo 61578 : science
Schlagworte:	Komplexes System Handlung Versagen Ganzheitliches Denken Strategie Entscheidungsprozess Planung Misserfolg Komplexität Denken Situation Fehlurteil Problemlösen Denkpsychologie Kognitive Psychologie Menschliches Versagen
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke
Beschreibung:	346 S. graph. Darst.
ISBN:	9783499615788 3499615789

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adam_text	DIETRICH DOERNER DIE LOGIK DES MISSLINGENS STRATEGISCHES DENKEN IN KOMPLEXEN SITUATIONEN ROWOHLT TASCHENBUCH VERLAG R INHALT 1. EINLEITUNG 7 2. EINIGE BEISPIELE 22 DAS BEKLAGENSWERTE SCHICKSAL VON TANALAND 22 DAS NICHT GANZ SO BEKLAGENSWERTE SCHICKSAL VON LOHHAUSEN 32 TSCHERNOBYL IN TANALAND 47 3. DIE ANFORDERUNGEN 58 DIE MERKMALE KOMPLEXER HANDLUNGSSITUATIONEN 58 KOMPLEXITAET 59 DYNAMIK 62 INTRANSPARENZ 63 UNKENNTNIS UND FALSCHE HYPOTHESEN 64 STATIONEN DES PLANENS UND HANDELNS 67 4. DER UMGANG MIT ZIELEN 74 DIE ANFORDERUNGEN DES UMGANGS MIT ZIELEN UND IHRE BEWAELTIGUNG 74 GLOBALE ZIELE UND REPARATURDIENSTVERHALTEN» 87 FREIHEIT, GLEICHHEIT, BRUEDERLICHKEIT UND DIE FREIWILLIGE WEHRPFLICHT» 97 5. INFORMATION UND MODELLE 107 REALITAET, MODELLE UND INFORMATION 107 EINS NACH DEM ANDEREN!» 118 JUDENJESUITEN UND FREIMAURER...» 129 PRIMZAHLEN UND FREMDENVERKEHR ODER MOLTKE UND DER WALDBRAND 136 VON DES GEDANKENS BLAESSE...» 145 6. ZEITABLAEUFE 156 RAUM UND ZEIT 156 SEEROSEN, REISKOERNERUND AIDS 161 VERFRUEHTE ENTWARNUNG? 171 ULANEN UND STERNENKRIEGER 188 LAIEN UND EXPERTEN 195 23 IST EINE GUTE ZAHL!» 200 RAEUBER UND BEUTE 213 DIE SCHMETTERLINGE VON KUERA 223 7. PLANEN 235 JA, MACH NUR EINEN PLAN...» 235 RUMPELSTILZCHEN 252 AUS FEHLERN LERNEN? DAS MUSS NICHT SEIN! 266 8. DIE GRUPPE 276 SOLIDARITAET IM MUSIKZIMMER» 278 LOYALITAET IM JAGDZIMMER» 287 9. WAS TUN? 293 DAS NEUE DENKEN 293 INDIANER SIND DIE BESSEREN MENSCHEN! 298 DIE URSACHEN 306 WAS TUN? 314 DANK 329 UEBER DEN AUTOR 330 LITERATURVERZEICHNIS 331 REGISTER 336 Titel: Die Logik des Misslingens Autor: Dörner, Dietrich Jahr: 2012 Inhalt i. Einleitung 7 2. Einige Beispiele 22 Das beklagenswerte Schicksal von Tanaland 22 Das nicht ganz so beklagenswerte Schicksal von Lohhausen 32 Tschernobyl in Tanaland 47 3. Die Anforderungen 58 Die Merkmale komplexer Handlungssituationen 58 Komplexität 59 Dynamik 62 Intransparenz 63 Unkenntnis und falsche Hypothesen 64 Stationen des Planens und Handelns 67 4. Der Umgang mit Zielen 74 Die Anforderungen des Umgangs mit Zielen und ihre Bewältigung 74 Globale Ziele und «Reparaturdienstverhalten» 87 Freiheit, Gleichheit, Brüderlichkeit und die «freiwillige Wehrpflicht» 97 5. Information und Modelle 107 Realität, Modelle und Information 107 «Eins nach dem anderen!» 118 «Judenjesuiten und Freimaurer...» 129 Primzahlen und Fremdenverkehr oder Moltke und der Waldbrand 136 «Von des Gedankens Blässe...» 145 6. Zeitabläufe 156 Raum und Zeit 156 Seerosen, Reiskörnerund Aids 161 Verfrühte Entwarnung? 171 Ulanen und Sternenkrieger 188 Laien und Experten 195 «23 ist eine gute Zahl!» 200 Räuber und Beute 213 Die Schmetterlinge von Kuera 223 7. Planen 235 «Ja,mach nureinen Plan ...» 235 Rumpelstilzchen 252 Aus Fehlern lernen? Das muss nicht sein! 266 8. Die Gruppe 276 Solidarität im «Musikzimmer» 278 Loyalität im «Jagdzimmer» 287 9. Was tun? 293 Das Neue Denken 293 Indianer sind die besseren Menschen! 298 Die Ursachen 306 Was tun? 314 Dank 329 Über den Autor 330 Literaturverzeichnis 331 Register 336 Inhalt ι. Einleitung 7 2. Einige Beispiele 22 Das beklagenswerte Schicksal von Tanaland 22 Das nicht ganz so beklagenswerte Schicksal von Lohhausen 32 Tschernobyl in Tanaland 47 3. Die Anforderungen $8 Die Merkmale komplexer Handlungssituationen 58 Komplexität 5g Dynamik 62 Jntransparenz 63 Unkenntnis und falsche Hypothesen 64 Stationen des Planens und Handelns 67 4. Der Umgang mit Zielen 74 Die Anforderungen des Umgangs mit Zielen und ihre Bewältigung 74 Globale Ziele und «Reparaturdienstverhalten» 87 Freiheit, Gleichheit, Brüderlichkeit und die «freiwillige Wehrpflicht» 97 5. Information und Modelle 707 Realität, Modelle und Information 107 «Eins nach dem anderen!» 118 «JudenJesuiten und Freimaurer... » 129 Primzahlen und Fremdenverkehr oder Moltke und der Wald brand 136 «Von des Gedankens Blässe...» 145 б. Zeitabläufe 156 Raum und Zeit 156 Seerosen, Reiskörner und Aids 161 Verfrühte Entwarnung? 171 Ulanen und Sternenkrieger 188 Laien und Experten 195 «23 ist eine gute Zahl!» 200 Räuber und Beute 213 Die Schmetterlinge von Kuera 223 7. Planen 235 «Ja, mach nur einen Plan ...» 235 Rumpelstilzchen 252 Aus Fehlern lernen? Das muss nicht sein! 266 8. Die Gruppe 276 Solidarität im «Musikzimmer» 278 Loyalität im «Jagdzimmer» 287 9. Was tun? 293 Das Neue Denken 293 Indianer sind die besseren Menschen! 298 Die Ursachen 306 Was tun? 314 Dank 329 Über den Autor 330 Literaturverzeichnis 331 Register 336
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