Regionalmarketing als neues Instrument der Landesplanung in Bayern:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Augsburg
Fachgebiet Raumordnung und Landesplanung der Univ. Augsburg [u.a.]
2002
|
| Schriftenreihe: | Schriften zur Raumordnung und Landesplanung
11 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 229 S., S. XIII - XL graph. Darst. |
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Seite
Vorwort V
Inhaltsverzeichnis VII
Verzeichnis der Abbildungen XI
A. Einführung 2
1. Problemstellung 2
2. Zielsetzung 4
3. Methodik und Forschungsdesign 4
3.1. Methodik 4
3.2. Forschungsdesign 6
B. Ableitung des Regionalmarketing aus den Wirtschaftswissenschaften 7
1. Grundlagen aus dem kommerziellen Marketing 7
1.1. Der Begriff Marketing 8
1.2. Entstehung des kommerziellen Marketing als unternehmerische Aufgabe 9
1.3. Wesen und Merkmale des Marketing 10
1.4. Marketing Management 12
1.5. Die Ausweitung des klassischen Marketing 18
2. Das Nonprofit Marketing 19
3. Vorläufer und verwandte Konzeptionen des Regionalmarketing 25
3.1. Kommunales Marketing 26
3.2. Standortmarketing 29
3.3. Citymarketing 31
3.4. Stadtmarketing 33
VII
Seite
C. Regionalmarketing als neues Instrument der Landesentwicklung in Bayern 39
1. Begriff und inhaltliche Ausformung des Regionalmarketing 39
1.1. Begriffsbestimmung des Regionalmarketing 41
1.2. Inhaltliche Ausformung des Regionalmarketing 45
1.3. Unterschiede zu anderen Formen des Placemarketing 49
2. Entstehung des Regionalmarketing 51
2.1. Auslöser und Motive für die Entstehung des Regionalmarketing 51
2.2. Zeitliche Entstehung des Regionalmarketing
2.3. Entstehung des Regionalmarketing als Aufgabenstellung der Landesent¬
wicklung in Bayern 58
3. Einordnung des Regionalmarketing in das Aufgabenfeld der Landesentwicklung 62
3.1. Von der Konzeption zur Umsetzung Regionalmarketing als Ausdruck
neuen Selbstverständnisses der Landesentwicklung in Bayern 62
3.2. Verhältnis des Regionalmarketing zu den Neuen Instrumenten der
Raumordnung in Bayern 66
3.3. Legitimation der Raumordnung zur Umsetzung des Regionalmarketing 67
4. Die Region als Gegenstand des Regionalmarketing 70
4.1. Begriff Region 70
4.2. Größe und Charakteristika der Regionen 70
4.3. Abgrenzung der Regionen 73
4.4. Die Region als Gegenstand des Regionalmarketing 77
5. Konzeptionen des Regionalmarketing 78
5.1. Der Ablauf im allgemeinen 79
5.2. Inhaltliche Ausformung 83
5.2.1. Initiierung und Initiatoren 83
5.2.1.1. Initiierung 83
5.2.1.2. Initiatoren 89
5.2.2. Die Marktanalyse 93
5.2.2.1. Produktanalyse 96
5.2.2.2. Imageanalyse 97
VIII
Seite
5.2.2.3. Sonstige Arten der Informationsbeschaffung 99
5.2.2.4. Aufbereitung der Informationen 101
5.2.2.5. Bewertung der Marktanalyse 102
5.2.3. Festlegung der Ziele und Zielgruppen 104
5.2.3.1. Ziele 104
5.2.3.1.1. Das Strategische Oberziel 105
5.2.3.1.2. Die operativen Ziele 105
5.2.3.1.3. Image und Identität im Zentrum des Zielsystems des
Regionalmarketing 106
5.2.3.1.4. Außengerichtete Ziele 109
5.2.3.1.5. Innengerichtete Ziele 110
5.2.3.2. Zielgruppen 114
5.2.4. Instrumente und Maßnahmen 115
5.2.4.1. Der Kommunikationsmix des Regionalmarketing 117
5.2.4.1.1. Persönlicher Verkauf 117
5.2.4.1.2. Verkaufsförderung (sales promotion) 118
5.2.4.1.3. Öffentlichkeitsarbeit/Public Relations 119
5.2.4.1.4. Werbung 120
5.2.4.1.5. Below the line Instrumente 122
5.2.4.2. Die Wahrnehmung von Managementaufgaben als Instrument
des Regionalmarketing 125
5.2.4.3. Ausgewählte Maßnahmen 127
5.2.4.3.1. Entwicklung eines Corporate Design 127
5.2.4.3.2. Werbemittel 129
5.2.4.3.3. Fotowanderausstellung Oberfranken Offensiv 130
5.2.4.3.4. Innovationspreis Münsterland 131
5.2.4.3.5. Münsterland Golfcup 131
5.2.4.3.6. Ausstellung der 20er Jahre 131
5.2.4.3.7. BIO Regio Wettbewerb des Bundesforschungs¬
ministeriums 132
5.2.4.3.8. JobWELLE 132
5.2.4.3.9. Regionalmanagement 133
5.3. Organisation des Regionalmarketing 133
5.3.1. Organisation während der Initiativphase 135
5.3.2.Organisation in der Instrumentalphase 143
5.3.3. Dauerhafte organisatorische Einbindung des Regionalmarketing
im Raum 152
5.4. Rechtsformen der Trägerorganisationen im Regionalmarketing 156
5.4.1. Kommunale Arbeitsgemeinschaft/Arbeitsgemeinschaft 157
5.4.2.Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) 159
5.4.3. Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) 160
5.4.4. Der Verein 163
IX
Seite
5.5. Finanzierung 166
5.5.1. Der Finanzbedarf einer Regionalmarketinginitiative 167
5.5.2. Budgets 169
5.5.3. Möglichkeiten der Finanzierung 171
5.5.3.1. Mittel der öffentlichen Hand 171
5.5.3.2. Fördergelder 173
5.5.3.3. Mitgliedsbeiträge 174
5.5.3.4. Spenden 175
5.5.3.5. Sponsoring 175
5.5.3.6. Wirtschaftliche Tätigkeiten 177
5.6. Akteure 177
5.6.1. Beteiligte Akteure und deren Bedeutung ^7^
5.6.2. Motivation der Akteure 197
6. Controlling und Wirkungen des Regionalmarketing 1
6.1. Controllingansätze des Regionalmarketing 1
6.2. Wirkungen des Regionalmarketing 204
7. Bewertung und Handlungsansätze 208
7.1. Bewertung 209
7.1.1 .Aspekte der Raumordnung 209
7.1.2. Konzeptionelle Aspekte 210
7.1.3. Inhaltliche Aspekte 213
7.1.4. Aspekte der Umsetzung 215
7.2. Versuch von Handlungsansätzen zu einer „Idealkonzeption des
Regionalmarketing 219
D. Zusammenfassung 223
Literatur und Quellenverzeichnis xl
Anhang XXIII
Kurzporträts der Initiativen
Gesprächsleitfaden für die qualitativen Interviews
Liste der Gesprächspartner
X
Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen
Tabellen
Tab. 1 Marketingaufgaben in Abhängigkeit unterschiedlicher Nachfragesituationen
Tab. 2 Strukturelle Besonderheiten von Profit und Nonprofit Organisationen
Tab. 3 Die auslösenden Motive zur Initiierung des Regionalmarketing
Tab. 4 Bevölkerungszahl der untersuchten Regionen
Tab. 5 Primärinitiatoren des Regionalmarketing in den untersuchten Projekten
Tab. 6 Initiatorengruppen
Tab. 7 Fester Personalbesatz der untersuchten Initiativen
Tab. 8 Vor und Nachteile ausgewählter Rechtsformen für Trägerorganisationen des
Regionalmarketing
Tab. 9 Personalkosten einer Regionalmarketinginitiative auf der Grundlage des BAT
bei einem mittleren Alter der Angestellten zwischen 30 und 45 Jahren
Tab. 10 Finanzbedarf einer Regionalmarketinginitiative in DM
Tab. 11 Jahresbudgets ausgewählter Initiativen in DM
Tab. 12 Zusammensetzung des Budgets der bayerischen Projekte während der
Initiativphase in DM
Tab. 13 Beteiligte Akteure während der Initiativphase in den bayerischen Projekte und in den
ausgewählten Referenzprojekten
Tab. 14 Beteiligte Akteure während der Instrumentalphase in den bayerischen Projekten und
in den ausgewählten Referenzprojekten
XI
Abbildungen
Abb. 1 Komponenten des Marketing Mix im Konsumgüterbereich
Abb. 2 Der Marketing Managementprozess
Abb. 3 Aufbau und Inhalt der Marketingkonzeption
Abb. 4 Beispiele für Tauschrelationen
Abb. 5 Formen des Stadtmarketing
Abb. 6 Wesentliche Ziele und Zielgruppen des Stadtmarketing
Abb. 7 Städtesystem und Wachstumsregionen in Westeuropa zu Beginn der 90er Jahre
Abb. 8 Regionalmarketingprojekte in Bayern, Referenzprojekte und sonstige Projekte der
Dokumentenanalyse
Abb. 9 Die Funktion der Region im System des Regionalmarketing
Abb. 10 Konzeption und Ablauforganisation des Regionalmarketing in Bayern
Abb. 11 Wichtige Macht und Fachpromotoren im Regionalmarketing
Abb. 12 Die Marktanalyse bayerischer Regionalmarketingprojekte
Abb. 13 Wirkungsmechanismen des Regionalmarketing
Abb. 14 Ziele und Zielgruppen des Regionalmarketing
Abb. 15 Organisationsstruktur während der Initiativphase am Beispiel Schwaben
Abb. 16 Ablauf und Aufbaubeziehungen währen der Initiativphase in den untersuchten
Projekten
Abb. 17 Organisatorische Strukturen im Rahmen der Initiierung eines
Regionalmarketingprojekts
Abb. 18 Organisatorische Strukturen eines institutionalisierten Regionalmarketingprojekts
am Beispiel eines Vereins
XII
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| spelling | Bühler, Gunter Verfasser aut Regionalmarketing als neues Instrument der Landesplanung in Bayern Gunter Bühler Augsburg Fachgebiet Raumordnung und Landesplanung der Univ. Augsburg [u.a.] 2002 XII, 229 S., S. XIII - XL graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zur Raumordnung und Landesplanung 11 Zugl.: Augsburg, Univ., Diss., 2001 Landesentwicklung (DE-588)4123607-5 gnd rswk-swf Regionales Marketing (DE-588)4388526-3 gnd rswk-swf Landesplanung (DE-588)4034268-2 gnd rswk-swf Bayern (DE-588)4005044-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Bayern (DE-588)4005044-0 g Regionales Marketing (DE-588)4388526-3 s Landesplanung (DE-588)4034268-2 s DE-604 Landesentwicklung (DE-588)4123607-5 s DE-188 Schriften zur Raumordnung und Landesplanung 11 (DE-604)BV012161102 11 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010092226&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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