Rating als Chance für kleine und mittlere Unternehmen:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2003
|
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| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 285 - 292 |
| Beschreibung: | XXV, 297 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG
.
V
VORWORT
.
VII
INHALTSVERZEICHNIS
.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXI
1
GRUNDLAGEN
UND
BEGRIFFE
.
1
1.1
ABGRENZUNG
KMU
.
1
1.1.1
DEFINITION
.
1
1.1.2
AKTUELLE
LAGE
DES
MITTELSTANDES
.
2
1.1.3
PUBLIZITAETSANFORDERUNGEN
.
3
1.1.4
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
FINANZIERUNG
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
.
3
1.2
RATING
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
NEUEN
BASELER
EIGENKAPITALVEREINBARUNGEN
.
5
1.2.1
BASEL
1
.
5
1.2.2
BASEL
II
.
7
1.2.2.1
EINFUEHRUNG
UND
ZEITPLAN
.
7
1.2.2.2
STANDARD
UND
IRB-ANSATZ
.
10
1.2.2.3
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
FINANZIERUNG
MITTELSTAENDISCHER
UNTERNEHMEN
.
13
1.3
SYSTEMATISIERUNG
DES
RATINGS
.
15
1.3.1
URSPRUENGE
.
15
1.3.2
DEFINITION
DES
BEGRIFFES
YYRATING
"
.
15
1.3.3
INTERNES
VERSUS
EXTERNES
RATING
.
16
1.3.4
WESENSELEMENTE
DES
RATINGS
.
20
2
RATINGAGENTUREN
-
DIE
ANBIETER
EXTERNER
RATINGS
.
23
2.1
GRUNDLAGEN
.
23
2.2
ABLAUF
EINES
EXTERNEN
RATINGS
.
24
2.3
VORSTELLUNG
DER
AM
DEUTSCHEN
MARKT
VERTRETENEN
RATINGAGENTUREN
.
27
2.3.1
STANDARD
&
POOR
'
S,
MOODY
'
S
UND
FITCH
.
27
2.3.2
DEUTSCHE
AGENTUREN
FUER
DEN
MITTELSTAND
.
29
2.3.2.1
URA
UNTERNEHMENS
RATINGAGENTUR
AG
.
29
2.3.2.2
RS
RATING
SERVICES
AG
.
32
2.3.2.3
GLOBAL-RATING
GMBH
.
36
X
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.2.4
CREDITREFORM
RATING
AG
.
37
2.3.2.S
HERMES
RATING
GMBH
UND
DIE
RATING
ALLIANCE
.
39
2.3.2.OE
GDUR
MITTELSTANDS-RATING
AG
.
40
2.3.2.7
ANDERE
ANBIETER
.
41
2.4
ANERKENNUNG
VON
RATINGAGENTUREN
.
43
2.5
VERGLEICH
DER
AGENTUREN
.
45
2.6
QUALITAETSGRUNDSAETZE
.
51
2.7
GRUENDE
FUER
EIN
EXTERNES
RATING
.
54
2.7.1
EINSATZMOEGLICHKEITEN
VON
RATINGS
.
54
2.7.1.1
ZUR
KREDITFINANZIERUNG
UEBER
BANKEN
.
54
2.7.1.2
ZUR
NUTZUNG
ALTERNATIVER
FINANZIERUNGSFORMEN
UND
-QUELLEN
.
55
2.7.2
RATING
ALS
INSTRUMENT
.
57
2.7.3
NUTZEN
FUER
KMU
.
58
2.7.4
ERFAHRUNGEN
MIT
EINEM
RATING
.
59
I
3
DAS
INTERNE
RATING
.
61
3.1
INTERNES
RATING
ALS
RISIKOMANAGEMENT
DER
KREDITINSTITUTE
.
61
3.1.1
RISIKOSTRUKTUR
DER
KREDITINSTITUTE
.
61
3.1.2
RATINGERFAHRUNGEN
DER
KREDITINSTITUTE
.
64
3.2
DAS
RATING
DER
PRIVATBANKEN
.
67
3.2.1
ALLGEMEINES
.
67
3.2.2
DAS
INTERNE
RATING
AM
BEISPIEL
DER
VEREINS
UND
WESTBANK
.
67
3.2.2.1
GRUNDLAGEN
DER
KREDITWUERDIGKEITSPRUEFUNG
.
67
3.2.2.2
DIE
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
.
68
3.2.2.3
DAS
MITTELSTANDSRATING
-
EIN
RATINGVERFAHREN
FUER
FIRMENKUNDEN
.
71
3.2.2.3.1
ALLGEMEINES
.
71
3.2.2.3.2
DEFINITION
DER
BONITAETSKLASSEN
BEIM
MITTELSTANDSRATING
.
72
3.2.2.3.3
AUFBAU
DES
MITTELSTANDSRATINGS
.
73
3.2.2.3.4
DAS
TEILRATING
YYWIRTSCHAFTLICHE
VERHAELTNISSE
"
.
74
3.2.2.3.5
DAS
TEILRATING
YYUNTERNEHMENSSITUATION
"
.
76
3.2.2.3.6
ALTERSRESTRIKTIONEN
.
77
3.2.2.3.7
VERGABE
DER
BONITAETSKLASSE
.
77
3.3
DAS
RATING
OEFFENTLICH-RECHTLICHER
BANKEN
.
78
3.3.1
RATING
DER
VOLKSBANKEN
.
78
3.3.1.1
EINTEILUNG
DER
BANKKUNDEN
.
79
3.3.1.2
INFORMATIONSPFLICHTEN
DER
KREDITNEHMER
.
79
INHALTSVERZEICHNIS
XI
3.3.1.3
AUFBAU
DES
RATINGS
.
81
3.3.1.3.1
DIE
QUANTITATIVEN
FAKTOREN
.
82
3.3.1.3.2
DIE
QUALITATIVEN
FAKTOREN
.
82
3.3.1.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
82
3.3.2
DAS
NEUE
RATING
DER
SPARKASSENORGANISATION
.
83
3.3.2.1
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
NEUE
RATING
.
84
3.3.2.2
AUFTEILUNG
DER
KUNDEN
.
84
3.3.2.3
DIE
MASTERSKALA
DES
NEUEN
DSGV
RATINGS
.
85
3.3.2.4
AUFBAU
DES
RATINGS
.
85
3.3.2.4.
1
QUANTITATIVE
FAKTOREN
-
BILANZRATING
.
87
3.3.2.4.2
QUALITATIVE
FAKTOREN
-
QUALITATIVES
RATING
.
88
3.3.2.4.3
WARNSIGNALE
.
91
3.3.2.4.4
UEBERSCHREIBUNGEN
.
92
3.3.2.4.5
GEWICHTUNG
DER
EINZELNEN
BESTANDTEILE
.
93
3.4
DAS
RATING
DER
SPEZIALINSTITUTE
AM
BEISPIEL
DER
IKB
.
93
3.4.1
BISHERIGE
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
.
93
3.4.2
MITTELFRISTIGE
UNTERNEHMENSPLANUNG
.
94
3.4.3
QUALITATIVE
ERFOLGSFAKTOREN
.
94
3.4.4
LIQUIDITAETSLAGE
.
96
3.5
BANKENUMFRAGE
ZU
BASEL
II
UND
ZUM
RATING
.
96
3.5.1
ZIELSTELLUNG
UND
VORGEHENSWEISE
.
96
3.5.2
AUSWERTUNG
.
97
3.6
RISIKO
UND
POTENZIALANALYSE
.
106
3.6.1
WAS
SIND
RISIKEN
UND
POTENZIALE?
.
106
3.6.2
BEWERTUNG
VON
RISIKEN
UND
POTENZIALEN
DURCH
KREDITINSTITUTE
.
108
4
RATINGPRAXIS
.
125
4.1
VORBEREITUNG
AUF
DAS
RATING
.
125
4.1.1
HILFE
BEI
DER
VORBEREITUNG
.
128
4.1.1.1
RATING-ADVISORY
.
129
4.1.1.2
KREDITINSTITUTE
.
130
4.1.1.3
HILFE
BEI
DER
VORBEREITUNG
DURCH
BERATER
.
134
4.1.2
VORBEREITUNGEN
INNERHALB
DES
UNTERNEHMENS
.
139
4.1.2.1
ERFORDERLICHE
AKTIVITAETEN
UND
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FIIR
KMU
.
139
4.1.2.2
ERFORDERLICHE
UNTERLAGEN
.
145
4.2
DAS
EIGENE
RATING
.
146
XII
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMATIK
.
146
4.2.2
DURCHFUEHRUNG
EINES
EIGENEN
RATINGS
.
149
4.3
RATINGBEISPIELE
.
156
4.3.1
RATING
AM
BEISPIEL
EINER
KAPITALGESELLSCHAFT
.
157
4.3.2
RATING
AM
BEISPIEL
EINES
EINZELUNTERNEHMENS
.
167
4.4
MOEGLICHKEITEN
ZUR
OPTIMIERUNG
DES
EIGENEN
RATINGS
.
177
4.4.1
RATINGOPTIMIERUNG
AM
BEISPIEL
KAPITALGESELLSCHAFT
.
178
4.4.2
RATINGOPTIMIERUNG
AM
BEISPIEL
EINZELUNTEMEHMEN
.
181
4.4.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
182
5
RECHTSGRUNDLAGEN
DES
RATINGS
.
185
5.1
RECHTSGRUNDLAGEN
.
185
5.1.1
BASEL
1
.
185
5.1.2
NOVELLIERUNG
DES
KWG
.
186
5.1.3
BONITAETSPRUEFUNG
ALS
BANKGESCHAEFTLICHE
OBLIEGENHEIT
.
187
5.1.4
KONTRAG
.
188
5.1.5
KAPCORILIG
UND
CO
.
188
5.1.6
BASEL
II
.
189
5.1.7
AUFSICHTSVERFAHREN
.
190
5.2
RECHTSBEZIEHUNGEN
BEIM
BANKINTERNEN
RATING
.
193
5.2.1
MOTIVE
UND
ZIELE
DER
VERWENDUNG
VON
INTERNEN
RATINGMODELLEN
.
193
5.2.2
KEIN
EIGENSTAENDIGER
(AUSKUNFTS)VERTRAG
.
193
5.2.3
VERPFLICHTUNG
DES
KREDITNEHMERS
ZUR
VERSTAERKUNG
VON
SICHERHEITEN
.
194
5.2.4
KUENDIGUNG
DER
GESCHAEFTSBEZIEHUNG
DURCH
DIE
BANK
.
195
5.2.4.1
KREDITKUENDIGUNG
BEI
WEIGERUNG
SICH
RATEN
ZU
LASSEN
.
195
5.2.4.2
FRISTLOSE
KUENDIGUNG
DURCH
DIE
BANK
.
196
5.2.4.3
KUENDIGUNGSRECHT
DER
BANK
NACH
§
490
BGB
N.F
.
197
5.2.4.4
NACHVERHANDLUNGSKLAUSELN
IN
KREDITVERTRAEGEN
.
198
5.2.5
HAFTUNG
FUER
FEHLER
BEI
DER
BONITAETSBEURTEILUNG
.
200
5.2.5.1
VERLETZUNG
DER
AUFKLAERUNGS
UND
BERATUNGSPFLICHT
.
200
5.2.5.2
HAFTUNGSRISIKEN
DER
BANK
BEI
KUENDIGUNG
DES
KREDITENGAGEMENTS
.
200
5.2.5.2.1
HAFTUNG
DER
BANK
BEI
ABBRUCH
DER
KREDITVERHANDLUNGEN
.
201
5.2.5.2.2
HAFTUNGSRISIKEN
BEI
UNTERSTUETZUNGSMASSNAHMEN
FUER
DEN
KUNDEN
.
201
5.2.5.2.3
KREDITBEWILLIGUNG
UND
STRAFRECHTLICHE
UNTREUE
.
202
5.2.6
UNBERECHTIGTE
KUENDIGUNG
.
203
5.3
RECHTSBEZIEHUNGEN
BEIM
EXTERNEN
RATING
.
204
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
5.3.1
DAS
VERHAELTNIS
ZUM
BEAUFTRAGENDEN
UNTERNEHMEN
.
204
5.3.1.1
RATING
AUF
ANTRAG
.
204
5.3.1.2
RATING
OHNE
ANTRAG
.204
5.3.1.3
FOLGERATING
.
205
5.3.1.4
VERHINDERUNG
DER
VEROEFFENTLICHUNG
DURCH
DAS
GERATETE
UNTERNEHMEN
.
205
5.3.2
DAS
VERHAELTNIS
ZU
DRITTEN
.
206
5.3.3
HAFTUNGSRECHTLICHE
AUSGANGSLAGE
.206
5.3.4
HAFTUNG
GEGENUEBER
DEM
UNTERNEHMEN
SELBST
.
207
5.3.4.1
VERTRAGLICHE
HAFTUNG
.
207
5.3.4.2
PFLICHTEN
DER
RATINGAGENTUR
.
207
5.3.4.3
DELIKTISCHE
HAFTUNG
.
208
5.3.4.3.1
UNERLAUBTE
HANDLUNG
(§
823
BGB)
.
208
5.3.4.3.2
SITTENWIDRIGE
SCHAEDIGUNG
(§
826
BGB)
.
210
5.3.4.3.3
HAFTUNGSAUSSCHLUSS
UND
BEGRENZUNGSKLAUSELN
.
210
5.3.5
SCHAEDEN
BEI
DRITTEN
.
210
5.3.5.1
OB
UND
MIT
WELCHEN
RECHTSFOLGEN
ENTFALTET
EIN
RATING
DRITTWIRKUNG?
.
210
5.3.5.2
VERTRAGLICHE
HAFTUNG
.
211
5.3.5.2.1
KAUFVERTRAGLICHE
GEWAEHRLEISTUNG
.
211
5.3.5.2.2
KONKLUDENTER
AUSKUNFTSVERTRAG
.
212
5.3.5.2.3
EXPERTENHAFTUNG
.
212
5.3.5.3
PROSPEKTHAFTUNG
.
213
5.3.5.4
WEITERE
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
.
214
5.3.5.5
DELIKTISCHE
HAFTUNG
.
214
5.3.5.5.1
UNERLAUBTE
HANDLUNG
(§
823
BGB)
.
214
5.3.5.5.2
SITTENWIDRIGE
SCHAEDIGUNG
(§
826
BGB)
.
214
5.4
HAFTUNG
DES
STEUERBERATERS
.
215
5.4.1
ALLGEMEINES
.
215
5.4.2
RISIKEN
DURCH
VERMERKE
UND
BESCHEINIGUNGEN
.
216
5.4.3
HAFTUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
217
5.4.4
HAFTUNGSBESCHRAENKUNG
.
217
5.5
VORSORGE
FUER
DEN
STREITFALL
.
218
6
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
219
6.1
DIE
KREDITINSTITUTE
.
219
6.2
DIE
UNTERNEHMEN
.
222
6.3
RATINGAGENTUREN
.
229
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
ANHANG
.
231
LITERATURVERZEICHNIS
.287
STICHWORTVERZEICHNIS
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