Unternehmen auf dem Weg zu einer nachhaltigen Wirtschaftsweise: theoretische Grundlagen - Praxisbeispiele aus Deutschland - Orientierungshilfe
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2002
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Gabler Edition Wissenschaft
Kasseler Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften ; 19 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XXIII, 342 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3824477807 |
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INHALTSUEBERSICHT
I
T
HEORETISCHE
G
RUNDLAGEN
.
1
1
P
ROBLEMBESCHREIBUNG
.
1
2
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
(SD):
DEFINITION
UND
GENESE
.
9
3
D
IMENSIONEN
UND
Z
IELE
VON
SD
.
25
4
U
MSETZUNGSEBENEN
FUER
SD
.
38
5
O
PERATIONALISIERUNGSANSAETZE
FUER
NACHHALTIGE
U
NTERNEHMEN
.
53
6
F
ORSCHUNGSLEITENDE
T
HEMENKOMPLEXE
.
68
II
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
IN
UNTERNEHMEN:
EINE
EMPIRISCHE
E
RHEBUNG
.
71
7
G
RUNDLAGEN
DER
B
EFRAGUNG
.
71
8
D
ETAILLIERTE
E
RGEBNISSE
DER
B
EFRAGUNG
.
80
III
T
HEORETISCHE
G
RUNDLAGEN
VERSUS
EMPIRISCHE
E
RGEBNISSE
.
127
9
R
EFLEXION
DER
FORSCHUNGSLEITENDEN
T
HEMENKOMPLEXE
.
127
10
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT:
THEORETISCHER
ANSPRUCH
UND
W
IRKLICHKEIT
.
144
IV
O
RIENTIERUNGSHILFE
FUER
EINE
NACHHALTIGE
(
RE
)
W
IRTSCHAFTSWEISE
.
183
11
C
HECKLISTE
FUER
DIE
E
TABLIERUNG
UND
V
ERTIEFUNG
VON
SD
AUF
U
NTERNEHMENSEBENE
.
183
V
SCHLUSSBETRACHTUNGEN
.
219
12
R
ESUEMEE
.
219
13
H
ANDLUNGSBEDARF
.
224
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
A
BBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
A
BKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXI
I
T
HEORETISCHE
G
RUNDLAGEN
.
1
1
P
ROBLEMBESCHREIBUNG
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
-
STAND
DER
FORSCHUNG
.
1
1.2
HERLEITUNG
DER
THEMATIK
UND
ZIELE
DER
STUDIE
.
4
1.3
FORSCHUNGSMETHODIK,
STRUKTUR
UND
ZIELGRUPPEN
DER
STUDIE
.
6
2
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
(SD)
:
DEFINITION
UND
GENESE
.
9
2.1
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
.
9
2.1.1
HERKUNFT
UND
DEUTSCHE
UEBERSETZUNGEN
DES
BEGRIFFES
.
9
2.1.2
INHALTLICHE
AUSSAGEN
.
11
2.2
ENTWICKLUNGSGESCHICHTE
.
14
2.2.1
AUSGANGSPUNKT
DER
ENTWICKLUNG:
WURZELN
IN
DER
FORSTWIRTSCHAFT
.
14
2.2.2
WEITERE
ENTWICKLUNGSSTUFEN
AUF
INTERNATIONALER
EBENE
.
16
2.2.2.1
WELTKOMMISSION
FUER
UMWELT
UND
ENTWICKLUNG:
BRUNDTLAND-BERICHT
(1987)
.
16
2.2.2.2
UN-KONFERENZ
UEBER
UMWELT
UND
ENTWICKLUNG
IN
RIO
DE
JANEIRO:
AGENDA
21
(1992)
.
18
2.2.2.3
DER
RIO-FOLGEPROZESS
.
19
2.2.2.4
SUSTAINABLE
EUROPE
.
20
2.2.3
DIE
DEUTSCHE
NACHHALTIGKEITSPOLITIK
.
21
2.2.3.1
ENQUETE-KOMMISSION(EN)
"SCHUTZ
DES
MENSCHEN
UND
DER
UMWELT"
.
21
2.2.3.2
STAATSSEKRETAERSAUSSCHUSS
UND
RAT
FUER
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG:
ERARBEITUNG
EINER
NATIONALEN
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
.
23
3
D
IMENSIONEN
UND
Z
IELE
VON
SD
.
25
3.1
OEKOLOGISCHE
DIMENSION
UND
ZIELE
.
26
3.2
OEKONOMISCHE
DIMENSION
UND
ZIELE
.
29
3.3
SOZIALE
DIMENSION
UND
ZIELE
.
31
3.4
ZIELBEZIEHUNGEN
.
34
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
4
U
MSETZUNGSEBENEN
FUER
SD
.
38
4.1
WISSENSCHAFT
.
39
4.2
POLITISCH-ADMINISTRATIVES
SYSTEM
.
40
4.3
UNTERNEHMEN
.
44
4.3.1
PROBLEMATIK
.
44
4.3.2
ANFORDERUNGEN
AN
NACHHALTIGE
UNTERNEHMEN
.
45
4.4
KONSUMENTEN
:
SUSTAINABLE
CONSUMPTION
.
49
5
O
PERATIONALISIERUNGSANSAETZE
FUER
NACHHALTIGE
U
NTERNEHMEN
.
53
5.1
INTERNATIONAL
CHAMBER
OF
COMMERCE
(ICC):
BUSINESS
CHARTA
FOR
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
.
54
5.2
BUNDESVERBAND
DER
DEUTSCHEN
INDUSTRIE
(BDI)
.
56
5.3
VERBAND
DER
CHEMISCHEN
INDUSTRIE
(VCI):
RESPONSIBLE
CARE
INITIATIVE
.
57
5.4
WORLD
BUSINESS
COUNCIL
FOR
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
(WBCSD):
OEKOEFFIZIENZ
.
62
5.5
COMPANY
ORIENTED
SUSTAINABILITY
(COSY)
.
66
6
F
ORSCHUNGSLEITENDE
T
HEMENKOMPLEXE
.
68
II
S
USTAINABLE
D
EVELOPMENT
IN
U
NTERNEHMEN
:
E
INE
EMPIRISCHE
E
RHEBUNG
.
71
7
G
RUNDLAGEN
DER
B
EFRAGUNG
.
71
7.1
EMPIRISCHE
METHODIK:
PROBLEMZENTRIERTE
INTERVIEWS
.
71
7.2
INTERVIEWPARTNER:
EXPERTEN,
BRANCHENVERBAENDE
UND
UNTERNEHMEN
.
72
7.3
AUFBAU
UND
INHALTE
DER
INTERVIEWLEITFAEDEN
.
76
7.4
DURCHFUEHRUNG
UND
DOKUMENTATION
DER
INTERVIEWS
.
77
7.5
AUSWERTUNGSMODALITAETEN:
EINE
PRIMAER
QUALITATIVE
ANALYSE
.
78
8
D
ETAILLIERTE
E
RGEBNISSE
DER
B
EFRAGUNG
.
80
8.1
SD
AUS
EXPERTENSICHT
.
80
8.1.1
ALLGEMEINE
FRAGEN
ZU
SD
.
80
8.1.2
SD
IN
UNTERNEHMEN
.
83
8.1.3
SD
UND
UNTEMEHMENSUMWELT
.
88
8.1.3.1
SD
IM
SPANNUNGSFELD
VON
STAAT
UND
UNTERNEHMEN
.
88
8.1.3.2
EINFLUSS
DER
KONSUMENTEN
.
91
INHALTSVERZEICHNIS
XV
8.1.4
SCHWIERIGKEITEN
BEI
DER
ORIENTIERUNG
AN
SD
.
92
8.1.5
ENTWICKLUNGSSTAND
VON
SD
IN
DEUTSCHLAND
IM
VERGLEICH
ZU
ANDEREN
LAENDERN
.
94
8.2
SD-ENGAGEMENT
AUF
BRANCHENEBENE
.
97
8.2.1
ALLGEMEINE
FRAGEN
ZU
SD
.
97
8.2.2
OEKONOMISCHE,
OEKOLOGISCHE
UND
SOZIALE
AKTIVITAETEN
UND
ZIELE
IN
DEN
UNTERSUCHTEN
BRANCHEN
.
99
8.2.3
SD
IN
DEN
UNTERSUCHTEN
BRANCHEN
.
102
8.2.4
SD
UND
UNTEMEHMENSUMWELT:
EINFLUESSE
VON
STAAT
UND
KONSUMENTEN
.
106
8.2.5
STATUS
QUO
UND
ZUKUENFTIGE
ENTWICKLUNG
VON
SD
IN
DEN
UNTER
SUCHTEN
BRANCHEN
.
107
8.3
NACHHALTIGE
UNTERNEHMEN
.
109
8.3.1
ALLGEMEINE
FRAGEN
ZU
SD
.
110
8.3.2
OEKONOMISCHE,
OEKOLOGISCHE
UND
SOZIALE
AKTIVITAETEN
UND
ZIELE
IN
DEN
UNTERSUCHTEN
UNTERNEHMEN
.
112
8.3.3
SD
IN
DEN
UNTERSUCHTEN
UNTERNEHMEN
.
116
8.3.4
SD
UND
UNTEMEHMENSUMWELT:
EINFLUESSE
VON
STAAT
UND
KONSUMENTEN
.
119
8.3.5
STATUS
QUO
UND
ZUKUENFTIGE
ENTWICKLUNG
VON
SD
IN
DEN
UNTER
SUCHTEN
UNTERNEHMEN
.
122
III
T
HEORETISCHE
G
RUNDLAGEN
VERSUS
EMPIRISCHE
E
RGEBNISSE
.
127
9
R
EFLEXION
DER
FORSCHUNGSLEITENDEN
T
HEMENKOMPLEXE
.
127
9.1
.
AUS
SICHT
DER
EXPERTEN
.
128
9.2
.
AUS
SICHT
DER
BRANCHENVERBAENDE
.
134
9.3
.
AUS
SICHT
DER
UNTERNEHMEN
.
135
9.4
VERGLEICH
UND
INTERPRETATION
.
139
10
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT:
THEORETISCHER
ANSPRUCH
UND
W
IRKLICHKEIT
.
144
10.1
UEBERSETZUNG,
DEFINITION
UND
INTERPRETATION
VON
SD
.
145
10.2
DIMENSIONEN,
ZIELE
UND
DEREN
OPERATIONALISIERUNG
.
147
10.2.1
GLEICHBERECHTIGTE
BERUECKSICHTIGUNG
DER
VERSCHIEDENEN
SD-DIMENSIONEN?
.
147
10.2.2
PRAKTIKABILITAET
DES
THEORETISCHEN
ANSPRUCHS
IM
UNTERNEHMERISCHEN
ALLTAG?
.
149
10.2.2.1
OEKOLOGISCHE
DIMENSION
.
149
10.2.2.2
OEKONOMISCHE
DIMENSION
.
151
1
0.2.2.3
SOZIALE
DIMENSION
.
156
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
10.3
AUSMASS
DER
ANWENDUNG
THEORETISCHER
OPERATIONALISIERUNGS
ANSAETZE
FUER
SD
IN
DER
UNTEMEHMENSPRAXIS
.
158
10.4
BEDINGUNGEN
FUER
EINE
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
AUF
DEN
VERSCHIEDENEN
AKTEURSEBENEN
.
160
10.4.1
VERSTAENDNIS
FUER
DIE
NOTWENDIGKEIT
EINER
VERHALTENSAENDERUNG
.
161
10.4.2
UNTERNEHMEN
.
162
10.4.2.1
VORAUSSETZUNGEN
FILR
EIN
SD-ENGAGEMENT
.
162
10.4.2.2
THEORETISCHE
SD-ANFORDERUNGEN
IN
DER
UNTEMEHMENSPRAXIS.
166
10.4.3
POLITISCH-ADMINISTRATIVES
SYSTEM
.
170
10.4.3.1
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
EINE
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
.
170
10.4.3.2
FOERDERAKTIVITAETEN
ZUGUNSTEN
SD-AKTIVER
UNTERNEHMEN
.
172
10.4.4
KONSUMENTEN:
WERTEWANDEL
UND
NEUE
LEBENSQUALITAET
.
174
10.4.5
ZUSAMMENWIRKEN
DER
AKTEURE
.
176
10.5
UMSETZUNGSPROBLEME
UND
BARRIEREN
.
179
IV
O
RIENTIERUNGSHILFE
FUER
EINE
NACHHALTIGE
(
RE
)
W
IRTSCHAFTSWEISE
.
183
11
C
HECKLISTE
FUER
DIE
E
TABLIERUNG
UND
V
ERTIEFUNG
VON
SD
AUF
U
NTERNEHMENSEBENE
.
183
11.1
BEDEUTUNG
UND
ANWENDUNG
DER
CHECKLISTE
.
183
11.1.1
BEDEUTUNG
.
183
11.1.2
ZIELGRUPPEN
UND
VORGEHENSWEISE
.
184
11.1.3
EMPFEHLUNGEN
ZUM
UMGANG
MIT
DER
CHECKLISTE
.
186
11.2
CHECKLISTE
FUER
DEN
"WEG
ZUM
NACHHALTIGEN
UNTERNEHMEN"
.
189
11.3
STAERKEN-SCHWAECHEN-PROFIL
UND
VERAENDERUNGSBEDARF
.
216
V
SCHLUSSBETRACHTUNGEN
.
219
12
R
ESUEMEE
.
219
12.1
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT:
URSPRUNG,
ANSPRUCH
UND
STATUS
QUO
.
219
12.2
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
IN
UNTERNEHMEN:
PRAEGNANTE
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
ERHEBUNG
.
221
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
13
H
ANDLUNGSBEDARF
.
224
13.1
PROBLEMATIK:
"SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
IST
(K)EIN
THEMA"
.
224
13.2
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF.
.
224
13.3
HERAUSFORDERUNGEN
AUF
GESELLSCHAFTLICHER
EBENE:
"SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
MACHT
SCHULE"
.
226
13.4
HERAUSFORDERUNGEN
AUF
UNTEMEHMENSEBENE:
INDIVIDUELLES
ENGAGEMENT,
KOOPERATION
UND
INFORMATION
.
227
A
NHANG
:
G
RUNDLAGEN
UND
E
RGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
E
RHEBUNG
.231
L
ITERATURVERZEICHNIS
.
327
G
ESETZE
,
N
ORMEN
UND
V
ERORDNUNGEN
.
339
I
NTERNETQUELLEN
UND
D
OWNLOADS
.
341 |
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