Holdings: Supply-Network-Management

Supply-Network-Management: mit Best Practice der Konkurrenz voraus

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Bibliographic Details
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Gabler 2002
Edition:	1. Aufl.
Subjects:	Supply Chain Management Electronic Commerce Aufsatzsammlung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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ISBN:	3409119191

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort 5 1. Mit Best Practice im Supply Chain Management (SCM) zur Optimierung der WertschÃ¶pfungskette 13 Dennis Affeid 1.1 Supply Chain Management optimiert die gesamte WertschÃ¶pfungskette 13 1.2 Vorgehensweise der Studie 15 1.3 Ergebnis: Die hohe strategische Bedeutung von SCM ist erkannt, die Umsetzung steht jedoch noch am Anfang 16 1.4 ZwÃ¶lf Faktoren bestimmen den Erfolg im SCM 21 1.5 Entwicklungsstufen: Nur ganz wenige Unternehmen zÃ¤hlen zu Best Practice 24 1.6 Fazit: Den Weg zu Best Practice Stufe fÃ¼r Stufe erklimmen 26 2. Supply Network Management und Internet Quantensprung fÃ¼r Einkauf, Produktion und Logistik 31 Andreas R. Voegele 2.1 Das Internet revolutioniert die heutigen GeschÃ¤ftssysteme 31 2.2 Professionelles Supply Network Management basiert auf drei Erfolgskriterien 34 2.3 Fazit 48 3. Nutzung elektronischer MarktplÃ¤tze zur Umsetzung von Supply Chain Management 49 Ulrich Fricke / Hans Joachim Eck 3.1 Vom materialwirtschaftlichen Optimum zum Supply Chain Management 49 3.2 Informationstechnologie, Vernetzung und notwendige Standards 50 3.3 Beschaffungsobjekte 51 3.4 Beschaffungsportfolio 53 3.5 Bedarfstypen 54 10 Inhaltsverzeichnis 3.6 m:n Business Networking Vom E Business zum vernetzten Unternehmen 61 3.7 Das Beispiel chemplorer (www.chemplorer.com) 68 3.8 Das Beispiel chemfidence: Ein Online Store fÃ¼r den B und C Bedarf (www.shop.chemfidence.com) 75 4. Sachkosten Management durch den Einsatz elektronischer MarktplÃ¤tze ... 81 Helmut K. Flockerzi / Silke KlÃ¶nne 4.1 Einleitung 81 4.2 E Commerce, MarktplÃ¤tze und Sachkosten: Definitionen 81 4.3 Der elektronische Marktplatz emaro 84 4.4 Der Einkaufsprozess: â€žAlte Welt versus â€žNeue Welt 86 4.5 Sachkosten Management auf der Vertriebsseite 98 4.6 Voraussetzungen zur Teilnahme auf einem Marktplatz 99 4.7 Fazit und Ausblick 99 5. Der Weg zu kreativem Supply Chain Management 101 Bernd SchrÃ¶der 5.1 Vorbemerkung: SCM ein neuer (?) Management Ansatz erobert die Firmen 101 5.2 SCM Theorie: SCM dient zur Steuerung und Kontrolle der Lieferantenketten 102 5.3 Ausgangssituation fÃ¼r SCM bei der DÃ¼rr Automotion GmbH 104 5.4 SCM bei der DÃ¼rr Automotion GmbH 109 6. Supply Chain Management bei Geberit 117 Ad 7 Gilde 6.1 Geberit: EuropÃ¤ischer MarktfÃ¼hrer in der SanitÃ¤rtechnik 117 6.2 Beschaffungsorganisation und Beschaffungsportfolio heute 120 6.3 Das Projekt Beschaffungsstrategie 123 6.4 Projektphase I: Der Lieferant als Kostenfaktor 126 6.5 Projektphase II: Der Lieferant als WertschÃ¶pfungspartner 134 6.6 SCM EinfÃ¼hrung: Die kritischen Erfolgsfaktoren 143 Inhaltsverzeichnis 11 7. Lieferantenintegration Optimaler Wertzuwachs durch strategische Partnerschaften 145 Lothar Kunkel 7.1 Materialmatrix 145 7.2 Lieferantenintegration in der Supply Chain 148 8. Kennzahlen zur Bewertung von Supply Chain Management GeschÃ¤ftsmodellen 153 Michael P. Zeuch 8.1 Kennzahlen wofÃ¼r? 153 8.2 Erfolgsfaktoren fÃ¼r Supply Chain Management 155 8.3 Kennzahlenstruktur 159 8.4 Praktische Beispiele 164 8.5 Ausblick 169 Die Herausgeber â€¢ â€¢ â€¢ â€¢ â€¢ Â¦ 171 Die Autoren 173
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