Personalplanung und ihre Integration in betrieblichen Umsystemen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bochum
Ruhr-Univ., Fak. für Wirtschaftswiss., Lehrstuhl Prof. Dr. W. Mag
2002
|
Schriftenreihe: | Ruhr-Universität Bochum, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Lehrstuhl Prof. Dr. W. Mag
29 |
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Gliederung
I. Problemstellung 1
II. Begriff und Aufgabe der Personalplanung 1
III. Interne Strukturierung der Personalplanung 2
1. Übersicht 2
2. Personelle Zielplanung 4
3. Personelle Bedarfsplanung 5
4. Personelle Maßnahmenplanung 7
a. Übersicht 7
b. Planungen im einzelnen 7
5. Personelle Ressourcenplanung 11
IV. Externe Strukturierung der Personalplanung:
Integration in wichtigen betrieblichen Umsystemen 12
1. Personalplanung als Teil der Unternehmungsplanung 13
a. Entwicklungsgeschichtliche Bemerkung 13
b. Schnittstelle zwischen Personal und Unternehmungsplanung 13
c. Integrationsvollzug der Personalplanung 15
d. Integration bei mehrstufiger Personal und Unternehmungsplanung 16
2. Personalplanung als Teil des Personal Controlling im Regelkreismodell
der Personalführung 19
a. Begriff des Personal Controlling und instrumentelle Unterstützung 19
b. Inhalte des Personal Controlling 21
3. Verankerung der Personalplanung in der Unternehmungsorganisation 22
4. Personalplanung und betriebliche Mitbestimmung 23
a. Grundsätzlicher und globaler Aspekt 23
b. Differenzierte Beteiligungsrechte bei personellen Teilplanungen 25
V. Empirische und theoretische Relevanz der Personalplanung im Kontext
betrieblicher Umsysteme 26
Literaturverzeichnis 28
Bisher erschienene Beiträge des Lehrstuhls 30 |
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