Da waren's nur noch neun: wie man auch die besten Mitarbeiter vergrault
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Eichborn
2002
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INHALT
VORBEMERKUNGEN
7
FEHLER
I:
VERNACHLAESSIGE
DIE
GUTEN
MITARBEITER,
DIE
DU
BEREITS
HAST
13
FEHLER
2:
STELLE
DIE
FALSCHEN
EIN
29
FEHLERS:
STELLE
REGELN
UEBER
MENSCHEN
42
FEHLER
4:
VERHALTE
DICH
UNFAIR
52
GRUNDWAHRHEIT
1:
DER
CHEF
IST
NICHT
SO
MAECHTIG,
WIE
ERWIRKT
65
FEHLER
5:
BEHALTE
WICHTIGE
INFORMATIONEN
FUER
DICH
70
FEHLER
6:
WECHSLE
TAEGLICH
DEINE
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
85
FEHLER
7:
WERDE
DER
VERANTWORTUNG
GEGENUEBER
UNERFAHRENEN
NICHT
GERECHT
94
GRUNDWAHRHEIT
2:
DER
DIREKTE
CHEF
IST
UNGEHEUER
WICHTIG
103
FEHLER
8:
LASS
EINEN
INDIANER
MEHREREN
HAEUPTLINGEN
DIENEN
113
FEHLER
9:
MACHE
FUEHRUNGSVERANTWORTUNG
ZUR
GRUNDBEDINGUNG
FUER
DEN
AUFSTIEG
124
FEHLER
10:
VERWICKLE
ANDERE
GEGEN
IHREN
WILLEN
IN
POLITISCHE
SPIELCHEN
135
GRUNDWAHRHEIT
3:
UNTERNEHMEN
SIND
SO
GUT
ODER
SCHLECHT
WIE
IHRE
CHEFS
140
FEHLER
11:
SEI
LANGWEILIG
UND
UNATTRAKTIV
148
FEHLER
12:
UEBE
SCHLECHTE
NACHREDE
154
FEHLER
13:
GIB
AM
ANFANG
ZU
VIEL
GELD
165
FEHLER
14:
STECK
'
SIE
MIT
PFEIFEN
ZUSAMMEN
175
FEHLER
15:
VERTRAUE
DEINEN
MITARBEITERN
NIE
(BETREIBE
MICRO-MANAGEMENT)
186
FEHLER
16:
PFEIF
AUF
IHR
PRIVATLEBEN
195
FEHLER
17:
VERWEIGERE
ORDENTLICHE
ANERKENNUNG
202
FEHLER
18:
BEHANDLE
FRAUEN
SCHLECHTER
ALS
MAENNER
211
FEHLER
19:
HALTE
DEINE
MITARBEITER
KLEIN
-
FOERDERE
SIE
NICHT
220
FEHLER
20:
LASSE
MOBBING
ZU
235 |
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